張月華
(廣東省四會市大沙中學(xué) 廣東 四會 526200)
一個班集體常常是由幾十個來自不同家庭,不同成長環(huán)境的學(xué)生組成的。后進生常常是班級管理中最讓人勞心費神的對象。他們的后進之因,復(fù)雜而不同,他們的后進表現(xiàn)也因人、因情而異。一些學(xué)生由于從小家庭教育不當(dāng),致使學(xué)生思想認識,處世方式,法律規(guī)則意識,社會公德和倫理道德或模糊,或缺失,或失范。一些學(xué)生因?qū)W習(xí)目的不明,學(xué)習(xí)態(tài)度不好,加上學(xué)習(xí)興趣不濃,學(xué)習(xí)方法不當(dāng),致使學(xué)生信心不足,學(xué)習(xí)成績較差。一些學(xué)生由于自控力差,加上家庭、學(xué)校教育不嚴,不實,致使他們在學(xué)習(xí)、生活中不注重細節(jié),不注重規(guī)范,不注重自律,不注重糾錯,從而形成了不良的生活、學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣。還有一些學(xué)生受個從思想認識水平和教育環(huán)境和方式的影響,他們的道德品質(zhì),情感心理,性格氣質(zhì)也存在問題,他們或冷漠,或自私,或乖唳,或虛偽等等。后進生的存在是無可避免的,我們應(yīng)該積極面對。幫助每一個學(xué)生成人成才是教師的使命和職責(zé),也是我們的共同愿望。作為與學(xué)生朝夕相處的班主任,更是學(xué)生成長路上的扶梯和燈塔。如何有效轉(zhuǎn)化后進生,不斷培育學(xué)生信心,促進學(xué)生健康成長,下面結(jié)合實際,分享一下我的體會。
偉大教育家蘇霍姆林斯基曾說,沒有愛,就沒有教育。這是教育至理,是我們老師開展一切教育工作的基礎(chǔ)和前提。只有充滿愛心,心懷誠意,教育才能走進學(xué)生的心靈,進而打開學(xué)生的心扉,實施有效的引導(dǎo)、激勵和鼓舞作用。因此,我們要全身心去愛每一個學(xué)生。對學(xué)生的愛,不因背景、外貌,不囿成績、個性,而應(yīng)該是發(fā)自肺腑的真切關(guān)懷。尤其是對待后進后,要更多關(guān)注,更多關(guān)心,既不但關(guān)注他們的學(xué)業(yè)成績,而且也要關(guān)注他們的思想、心理,甚至于家庭生活等等。只有當(dāng)我們把愛心傾注于學(xué)生身上時,學(xué)生才會把我們當(dāng)老師,當(dāng)朋友,當(dāng)親人一樣看待,才能愉快、舒心地接受教育。
記得曾任教的班級,有一個人稱“牛魔王”的調(diào)皮孩子李子業(yè)。他從小父母離異,一直和年老的奶奶一起生活。由于缺少父母的關(guān)愛,他養(yǎng)成了冷漠、偏執(zhí)、任性的性格。自己無心向?qū)W,上課經(jīng)常搞惡作劇,攪亂課堂,常常使科任老師無法完成教學(xué)任務(wù)。為此,我多次親切與他交談,深入了解他的學(xué)習(xí)、生活情況。原來,缺少父母的愛和監(jiān)管,他個人感到自己孤單多余,是父母心中的累贅和負擔(dān)。學(xué)習(xí)好壞父母從不過問,奶奶既不懂,也不管。于是,在家就是電視、手機控,在校由于學(xué)不進,不是睡覺,就是鬧堂。針對此情,我很誠懇地告訴他:大人的事我們無法改變,父母或許也有他們的難處;但你自己要敢于面對現(xiàn)實,要有自強不息的精神,要學(xué)會自理、自律,要擁抱自信;其實你并不孤單,身邊還有許多可愛、熱情的同學(xué)和老師,有困難,有心事可以向大家說,我們都會幫助你的。與此同時,我電話聯(lián)系了他的父母,要他們處理好大人的關(guān)系,多點過問小孩的在家,在校的情況……在溫情的召喚下,這個調(diào)皮的孩子漸漸地變了,開始融入集體,能參與班級活動,上課不再攪局,學(xué)習(xí)也能用功了,成績慢慢提高起來,信心也增強了。第二學(xué)期,給他做了體育委員,工作積極肯干,在校體運會上多項目獲獎,為班爭光。他的成長告訴我們,每個人成長的道路雖不同,但都不易。老師的愛,要愛其所愛,才能融化冰心,曖人心靈,才能才能點燃學(xué)生心中的火炬,燃起他們心中的希望。
班主任對學(xué)生情況的全面、準確掌握,是有效開展班級管理工作的前提,而細心觀察,善意跟蹤是重要手段。尤其是接手一個新的班集體時,固然,從前任獲知學(xué)生情況是重要渠道,但不能全盤照收,以免標簽化。對班上學(xué)生情況的摸底,自己一定要主動出擊,細心觀察,尤其是后進生,要對他學(xué)習(xí)、生活、思想、行為作全面摸底,不但關(guān)注他在校表現(xiàn),而且要與家長聯(lián)系溝通。通過觀察了解他們的后進之因,這樣有助于對癥下藥,提高教育效果。2013學(xué)年,我所帶的班有一個叫張姓的學(xué)生,該生聰明但有很多陋習(xí),且缺乏自制力。從初一年級開始,他一直就是老師重點關(guān)注的對象。當(dāng)我接手任教這個班后,蕭同學(xué)前兩周表現(xiàn)尚好,但幾個星期后,就又恢復(fù)了原來的樣子:他沉迷于電子游戲,早讀常遲到,上課要么開小差、要么講話、要么睡覺,甚至還在課間時間躲到廁所抽煙。一次,他利用課間時間躲到廁所抽煙,被巡視的領(lǐng)導(dǎo)逮個正著,后來學(xué)校給予他“嚴重警告處分”。對于這樣積陃已久的孩子,我多次找他聊天,了解他的思想、生活狀態(tài),肯定他的長處,也指出他的問題,向他提出適當(dāng)?shù)囊?,手機不入校,功課先完成,回家玩游戲,限時不能賴。同時,不斷鼓勵他重樹信心,去改變劣習(xí)。與此同時,我多次地跟他父母溝通,及時反饋他在學(xué)校出現(xiàn)的問題,向家長分析孩子行為性格的成因,建議家長改變粗暴的教育態(tài)度,注重與孩子溝通,采取更為科學(xué)合理的教養(yǎng)方式......經(jīng)過與家長的共同努力,該生慢慢好轉(zhuǎn)起來了,成績有了很大的進步,在升學(xué)考試中,取得較理想的成績。細心觀察學(xué)生,才能了解他們,善意跟蹤教育,才能走進他們的內(nèi)心世界,幫助他們改過自新,成人成材。
后進生犯錯、改錯的過程具有反復(fù)性。有的學(xué)生今天違紀,老師做了思想工作,好轉(zhuǎn)一陣子,明天又犯同樣的錯,甚至比以前錯得更遠,反反復(fù)復(fù),教育管理難度極大。班主任在在教育后進學(xué)生時,首先應(yīng)該有“海納百川,有容乃大”的包容心。面對后進生學(xué)生的種種問題,要沉得住氣,耐得下心,不怨天尤人,也不輕言放棄,一定要有“咬定青山不放松,任爾東西南北風(fēng)”的韌性和勇氣,堅定信念,想方設(shè)法,攻堅克難。其次要有耐挫力和勤勉心。工作上不能虎頭蛇尾,一定要不怕麻煩,不怕反復(fù),對學(xué)生充滿期待,靜觀其變。再次要學(xué)會欣賞后進生,盡力發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點,毫不吝嗇對他們的表揚。前蘇聯(lián)著名的教育家馬卡連科曾經(jīng)有這樣一句話:“用放大鏡看學(xué)生的優(yōu)點,用縮小鏡看學(xué)生的缺點”。因為教育的本身就是在塑造不完美的人,要相信學(xué)生是可造之材,教育學(xué)生要相信“天生我材必有用”?!捌じ瘳斃绦?yīng)”[4]留給我們這樣一個啟示:贊美、信任和期待具有一種能量,它能改變?nèi)说男袨?,?dāng)一個人獲得另一個人的信任、贊美時,他便感覺獲得了社會支持,從而增強了自我價值,變得自信、自尊,獲得一種積極向上的動力。所以,作為班主任,不僅要對自已的工作有信心,更重要的是對學(xué)生有信心,要始終相信自己的學(xué)生能行。尤其對于學(xué)困生,不能因為學(xué)生學(xué)習(xí)成績不好就用“笨蛋”、“蠢豬”、“木頭木腦”等語言打擊他們。冷言冷語不僅會傷害他們的自尊心和自信心,甚至?xí)饘W(xué)生對老師的厭惡和反感。教師在評價學(xué)生時,應(yīng)多著眼其長處,回避其短處,多以正面表揚為主,給他們以前進的動力。
最后,轉(zhuǎn)化后進生,不要忘記集體的力量。如果說,每一個學(xué)生就是一株茁壯成長的幼苗,那么,班集體是去改缺點的熔爐,是培養(yǎng)良好個性的沃土。有了班集體這塊沃土,學(xué)生才能舒枝展葉、鮮花盛放。作為班主任,必須處理好集體建設(shè)和發(fā)展個性的關(guān)系,學(xué)會凝聚集體智慧和力量,培育良好班風(fēng),以促進學(xué)生全面、健康成長。