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        “定位”在管理學(xué)科中的多重含義解析

        2020-11-19 08:29:27
        長(zhǎng)江叢刊 2020年6期
        關(guān)鍵詞:談判市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)定位

        一、前言

        “定位”(position)是一個(gè)普遍使用的詞匯,在管理學(xué)科中大量使用,但是在不同的場(chǎng)合表達(dá)不同的意義。在戰(zhàn)略管理中,“定位”(position)表示戰(zhàn)略主管(executive)設(shè)定一個(gè)期望達(dá)到的目標(biāo);在社會(huì)學(xué)角色理論中,表示人們對(duì)一個(gè)人行為的評(píng)價(jià),通常譯為“地位”;在營(yíng)銷(xiāo)中“產(chǎn)品地位”(product’s position),表示客戶(hù)對(duì)一個(gè)產(chǎn)品的評(píng)價(jià);在商務(wù)談判中,表示表明的觀點(diǎn)和態(tài)度,通常翻譯為“立場(chǎng)”。因此解析“定位”(position)的概念對(duì)理解、學(xué)習(xí)和研究管理學(xué)具有重要意義。

        二、“定位”(position)的詞義

        根據(jù)張其春、蔡文縈合編的1963年版《簡(jiǎn)明英漢詞典》的解釋?zhuān)岸ㄎ弧?position)的詞根是pose,vi.做姿態(tài),裝模作樣;vt.①整…姿態(tài),②提出。由詞根pose衍生出名詞position、形容詞positive。Position,n.①位置,地方;②姿勢(shì),態(tài)度;③境地,狀態(tài),形式;④意見(jiàn),見(jiàn)解;⑤(社會(huì))地位,身分,品級(jí);⑥職位,職務(wù);vt.①安插,安置;②定位。Positive,a.①確實(shí)的,明確的,確定的;②確信的,有自信的;③絕對(duì)的;④積極的,肯定的;⑤陽(yáng)性的,正確的。

        因此,position用作名詞時(shí)表示“基于行為達(dá)到的狀態(tài),或某些行為所表現(xiàn)出來(lái)的期望達(dá)到的狀態(tài)”,用作動(dòng)詞時(shí)表示“期望達(dá)到的某種狀態(tài)”。這種狀態(tài)是一種心理位置(place in mind),對(duì)于行為者而言是“定位”,對(duì)于觀察者而言是“地位、立場(chǎng)、態(tài)度”。

        另一個(gè)衍生詞匯動(dòng)名詞positioning,在此基礎(chǔ)上可以理解為:安置、確立某一個(gè)位置的活動(dòng)過(guò)程。

        三、“定位”(position)概念分析

        (一)角色理論

        社會(huì)學(xué)角色理論認(rèn)為:一個(gè)人總是歸屬于某些群體,如家庭、俱樂(lè)部或組織等。個(gè)人在不同群體中的地位(position)可以由角色(role)和身份(status)兩個(gè)術(shù)語(yǔ)來(lái)確定。比如,戴薇,與父母在一起時(shí)她是女兒,在她自己的家庭中她是妻子,在她的公司里她是經(jīng)理。每一種角色都包含著她必須根據(jù)圍繞在她周邊的人們的期望表現(xiàn)出來(lái)的活動(dòng)。每一種角色都扮演著反映社會(huì)賦予的一般尊敬(general esteem)的某種身份(status)。拉爾夫·林頓(Ralph Linton)將身份劃分為先賦身份(ascribed status)(如父子、男女、貴族等身份)、自致身份(Achieved status)(如經(jīng)理、律師、教授等)。例如孔子的一句話“君君臣臣父父子子”,意思是在封建的小共同體中,君要像君的樣子、臣就會(huì)像臣的樣子,父要像父的樣子、子就會(huì)像子的樣子,即“君惠臣忠、父慈子孝”。用角色理論解釋就是每一個(gè)人扮演好自己的角色,扮演的怎么樣在社會(huì)群體中就有什么樣的地位(position)。扮演的不好,在別人心中的地位就不好,“望之不似人君”。

        在角色理論中,position表示因?yàn)樾袨檎叩慕巧缪荻鴵碛械脑谂杂^者心目中的位置、地位。

        (二)談判

        羅杰·費(fèi)希爾在《談判力》(Getting to Yes)中認(rèn)為,大多數(shù)人日常習(xí)慣了的“基于立場(chǎng)的討價(jià)還價(jià)”(bargain over position),這種方法固然能夠幫助人們解決很多談判、交易和合作問(wèn)題,但是這樣的談判缺乏理性思考,不利于達(dá)成理性的協(xié)議、缺乏效率、容易傷害談判雙方的關(guān)系。當(dāng)人們對(duì)談判的本質(zhì)有一種形而上的思考(meta-game),就會(huì)采用“原則談判”(principled negotiation)的方法,基于談判的本質(zhì)、具體問(wèn)題的是非曲直、“通人情、達(dá)事理”進(jìn)行談判,遵循原則:①把人與所要解決的問(wèn)題分隔開(kāi);②關(guān)注人們內(nèi)心的利益需求,而不是表現(xiàn)在外部的態(tài)度和立場(chǎng);③開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法,創(chuàng)造是談判雙方互惠互利的解決方案;④避免主觀意志,尋找解決問(wèn)題的客觀標(biāo)準(zhǔn),從而消除無(wú)謂的爭(zhēng)執(zhí)。

        在這部著作中,interest表示談判者對(duì)物質(zhì)利益和精神愉快的內(nèi)心訴求,通常譯為“利益”;position表示談判者表現(xiàn)出來(lái)意見(jiàn)、態(tài)度、主張,譯為“立場(chǎng)”。

        (三)戰(zhàn)略管理

        亨利·明茨伯格總結(jié)20世紀(jì)企業(yè)戰(zhàn)略管理思想,提出了戰(zhàn)略的整合概念5Ps,即計(jì)劃(plan)、模式(pattern)、定位(position)、愿景(perspective)、計(jì)謀(ploy)。在戰(zhàn)略管理中經(jīng)常使用“定位”(position)這個(gè)詞匯,表示高級(jí)管理人員對(duì)公司、品牌、產(chǎn)品設(shè)定的期望達(dá)到或占據(jù)的、競(jìng)爭(zhēng)性的目標(biāo)、位置,如公司定位、品牌定位、產(chǎn)品定位等。比如韋爾奇為GE設(shè)定的“第一、第二”目標(biāo)。

        定位的思維模式是,從基于環(huán)境分析的理性選擇到價(jià)值堅(jiān)守的過(guò)程;愿景則是,從基于高瞻遠(yuǎn)矚的價(jià)值觀到理性選擇的過(guò)程。

        (四)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

        從一般意義上講,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是基于社交活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)則是以企業(yè)為主體的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng),菲利普·科特勒的《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理》為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)奠定基礎(chǔ)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念經(jīng)歷了從以企業(yè)的視角向以購(gòu)買(mǎi)者視角的轉(zhuǎn)變。

        從企業(yè)的視角出發(fā),position通常表示公司為產(chǎn)品和品牌設(shè)定期望達(dá)到或占據(jù)的競(jìng)爭(zhēng)地位,即定位。但是,產(chǎn)品和品牌的地位并不是營(yíng)銷(xiāo)者的主觀意志決定的。在市場(chǎng)上消費(fèi)者主權(quán),一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)品牌有無(wú)價(jià)值是由消費(fèi)者根據(jù)產(chǎn)品滿(mǎn)足他們需要的狀況決定,是一種主觀價(jià)值,即基于客戶(hù)滿(mǎn)意(customer satisfaction)的客戶(hù)價(jià)值(customer value)。因此,在加里·阿姆斯特朗與菲利普·科特勒合著的《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)原理》中使用產(chǎn)品地位(product’s position)的概念,表示從消費(fèi)者視角觀察產(chǎn)品與其競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品對(duì)比而在他們心中占據(jù)的位置。

        杰克·特勞特和艾爾·里斯率先提出“定位”(positioning)的概念,這是一個(gè)動(dòng)名詞,表示將品牌獨(dú)特的利益和差異性特征確立在客戶(hù)心智中的活動(dòng)過(guò)程?!岸ㄎ弧?positioning)概念標(biāo)志著營(yíng)銷(xiāo)觀念的重要轉(zhuǎn)變,因此被稱(chēng)為對(duì)美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)影響最大的觀念。

        羅瑟·瑞夫斯曾經(jīng)提出USP理論、大衛(wèi)·奧格威曾經(jīng)提出品牌形象(Brand Image)理論。USP理論側(cè)重訴說(shuō)產(chǎn)品給客戶(hù)帶來(lái)的好處,品牌形象(Brand Image)理論關(guān)注品牌給客戶(hù)帶來(lái)的直觀感受。

        “定位”(positioning)則超越USP理論和品牌形象(Brand Image)理論,標(biāo)志著觀念的轉(zhuǎn)變,站在客戶(hù)的角度觀察產(chǎn)品和品牌、關(guān)注客戶(hù)的整體感受以及營(yíng)銷(xiāo)傳播、使用體驗(yàn)在心中留下的整體的情結(jié)。產(chǎn)品地位(product’s position)是消費(fèi)者拿一種產(chǎn)品與其競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品對(duì)比而具有的由感知、印象和情感構(gòu)成的復(fù)雜情結(jié)。遺憾的是在諸多教材和著作中仍然秉持著從企業(yè)視角出發(fā)的舊觀念。

        四、結(jié)語(yǔ)

        “定位”(position)是與place、location客觀物理位置不同的概念,是與行為者、觀察者的主觀相關(guān)的心理位置。這個(gè)詞匯在管理學(xué)科中大量使用,在不同的場(chǎng)合要理解其所表達(dá)的意義,因此要求認(rèn)真分析、體會(huì)這個(gè)詞匯所處的位置、所代表的主體以及管理觀念的發(fā)展和轉(zhuǎn)變,否則就會(huì)造成誤解。比如,在多種《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)原理》的翻譯版本中關(guān)于“定位”(positioning)的內(nèi)容,要么錯(cuò)誤、要么刪改,扭曲了作者的思想。作為教材,遺害可能更大。

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