王倩

摘要：在采氣作業(yè)的過程中，大多數(shù)企業(yè)的工作環(huán)境較差，空氣中的有害物質(zhì)對(duì)工作人員的健康造成了影響，為了更好的落實(shí)以人為本的企業(yè)發(fā)展理念，采氣廠的管理人員要明確員工健康管理問題，制定出行之有效的管理措施，更好的為企業(yè)員工身體健康提供服務(wù)。健康管理工作是為了維護(hù)員工的切身利益，對(duì)未來企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有積極作用，員工是企業(yè)寶貴的生產(chǎn)財(cái)富，員工的身心健康是企業(yè)發(fā)展的根本，企業(yè)要認(rèn)識(shí)到員工所的生命價(jià)值，做好員工健康管理對(duì)策研究。

關(guān)鍵詞：采氣廠;員工健康管理;問題對(duì)策

采氣企業(yè)為了更好的保證員工的身體健康，需要對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢測(cè)，以安全建設(shè)為主要導(dǎo)向，對(duì)采氣過程中的安全性進(jìn)行合理分析，通過檢測(cè)活動(dòng)的開展，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，保證采氣工作的安全實(shí)施。想要提高采氣生產(chǎn)輸送的效率，就需要制定出合理的管理策略，解決員工健康問題，由于檢修作業(yè)需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高，企業(yè)需要完善危害識(shí)別體系，做好風(fēng)險(xiǎn)管控，減少生產(chǎn)過程中的人員傷亡。

一、采氣廠員工健康管理問題

員工工作環(huán)境惡劣。大多數(shù)采氣廠會(huì)采用四班三倒的工作機(jī)制，結(jié)合具體工作環(huán)境可以判斷，員工每天需要接觸一氧化碳、二氧化硫等有害物質(zhì)兩小時(shí)左右，在采氣工作過程中會(huì)產(chǎn)生大量的含硫氣體，一些員工還會(huì)長時(shí)間處在高溫作業(yè)下，接觸各種類型的回收處理催化劑。有的生產(chǎn)車間放置大型采氣設(shè)備，產(chǎn)生噪音污染，損害員工的聽力，粉塵中帶有的有毒物質(zhì)，影響員工身體健康，的尤其是裝置區(qū)、集氣區(qū)和配氣區(qū)。

員工健康狀況監(jiān)督問題。許多外包企業(yè)，為了應(yīng)付檢查機(jī)構(gòu)，會(huì)在員工的體檢報(bào)告上弄虛作假，并沒有對(duì)員工的身體健康狀況展開調(diào)查，這種管理形式，無法了解員工的實(shí)際身體狀況，當(dāng)員工出現(xiàn)職業(yè)病時(shí)，對(duì)企業(yè)的聲譽(yù)造成影響，帶來經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)的衛(wèi)生管理檔案不完善，無法正確記錄員工的健康狀況檢驗(yàn)結(jié)果，很多員工在工作開展時(shí)，沒有做好個(gè)人防護(hù)工作，不了解防護(hù)用具的使用要求，難以發(fā)揮出防護(hù)用具的應(yīng)用價(jià)值。企業(yè)缺少相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，當(dāng)員工出現(xiàn)違規(guī)行為時(shí)，沒有相對(duì)應(yīng)的處罰條例。

員工生產(chǎn)生活管理不全面。除了職業(yè)病以外，工作環(huán)境也會(huì)影響到員工的身體健康，需要企業(yè)做好職業(yè)衛(wèi)生管理工作，降低傳染病、慢性病的發(fā)生，員工不良的生活狀態(tài)，也會(huì)導(dǎo)致工作能力的下降，在進(jìn)行體質(zhì)檢查的過程中，許多男性存在抽煙、喝酒過量引起的高血糖和高血脂等疾病，不良的生活習(xí)慣和行為方式，同樣會(huì)提高員工的患病率，采氣廠食堂需要對(duì)職工的膳食結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。不良的工作環(huán)境下職工很容易引發(fā)心理健康問題，想要全面提高企業(yè)的勞動(dòng)效率，就需要做好心理健康管理方案的制定。

二、采氣廠員工健康管理對(duì)策

優(yōu)化員工工作環(huán)境。優(yōu)化員工工作生活環(huán)境是保證員工身體健康的前提，采氣廠的員工健康管理與服務(wù)，需要以國家相關(guān)規(guī)定為基礎(chǔ)，制定出合理的解決方案，為員工提供安全衛(wèi)生的工作環(huán)境，車間設(shè)計(jì)人員需要滿足車間的采光需求，有效降低生產(chǎn)噪音，控制粉塵等有害物質(zhì)的產(chǎn)生，向員工發(fā)放保護(hù)用具。按照《勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定，調(diào)整員工的生產(chǎn)作息時(shí)間，定期的組織工作人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，裝置區(qū)、生活區(qū)之間要設(shè)置安全距離，在工作區(qū)建立綠化帶，種植具有有害物質(zhì)吸附作用的植物，創(chuàng)造寬敞、明亮的工作環(huán)境，做好衛(wèi)生的清潔工作，保證設(shè)備運(yùn)輸過程中的裝置密閉性，為員工的身體健康創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

通過信息技術(shù)的有效應(yīng)用，降低員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛性，能夠解決從基本生產(chǎn)單元到集氣站之間的運(yùn)輸問題，借助人工系智能等技術(shù)，可以調(diào)整配氣站和集氣站值守人員數(shù)量，通過數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控，降低安全故障對(duì)工作人員的健康影響。管理活動(dòng)的開展要具有協(xié)調(diào)性和創(chuàng)新性，借助信息技術(shù)的通訊優(yōu)勢(shì)，提高管理效率，生產(chǎn)性粉塵大多出現(xiàn)在輸送環(huán)節(jié)，雖然成型機(jī)器通常帶有自動(dòng)除塵設(shè)備，采氣企業(yè)仍然需要在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施建設(shè)，當(dāng)工作場(chǎng)合粉塵濃度超標(biāo)時(shí)，及時(shí)的開展控制管理工作。???構(gòu)建員工健康監(jiān)管體系。定期的進(jìn)行體檢是幫助員工掌握自身健康發(fā)展?fàn)顩r的有效途徑，采氣廠需要適當(dāng)?shù)目s短體檢周期，每半年就可以組織在崗人員進(jìn)行體檢，記錄好員工的健康狀況，通過每次體檢結(jié)果數(shù)據(jù)的對(duì)比分析，判斷員工健康管理工作開展過程中存在的問題，通過項(xiàng)目化體檢形式，組織員工自覺參與到體檢工作中，還可以與醫(yī)學(xué)單位進(jìn)行合作，邀請(qǐng)權(quán)威人士到采氣廠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，保證檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性。在檢測(cè)過程中，出現(xiàn)身體異常的員工要反復(fù)核查，嚴(yán)重的要及時(shí)就醫(yī)，從而提高員工的健康意識(shí)，新形勢(shì)下職業(yè)衛(wèi)生工作開展的主要內(nèi)容是員工健康水平的提升，員工的職業(yè)健康問題會(huì)影響國民生產(chǎn)總值，因此企業(yè)需要幫助員工樹立全新的健康理念，對(duì)員工日常工作、生活、行為習(xí)慣進(jìn)行監(jiān)管。

健康基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。許多企業(yè)將員工身體健康水平的提升重點(diǎn)放在了員工職業(yè)病的產(chǎn)生，而忽略了健康基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，想要對(duì)可能出現(xiàn)的生產(chǎn)健康問題進(jìn)行有效預(yù)防，就需要全面提高員工的身體素質(zhì)，完善醫(yī)療服務(wù)體系，在集氣站設(shè)置衛(wèi)生急救箱，開設(shè)企業(yè)衛(wèi)生所，采購常用的醫(yī)療器械，隨時(shí)隨地對(duì)員工的身體狀況進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)健康問題時(shí)也能在第一時(shí)間開展治療。為了保證員工飲食安全，可以在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置員工餐廳，安裝飲用水凈化裝置，整潔、干凈的工作環(huán)境能夠增強(qiáng)員工的免疫力，在集氣站放置健身器材，宣揚(yáng)積極的健康運(yùn)動(dòng)理念，幫助員工養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，提高員工的健康意識(shí)。定期開展面對(duì)面座談活動(dòng)，有效緩解員工的心理壓力，做好員工心態(tài)調(diào)整，員工的心理情緒會(huì)影響到員工的工作狀態(tài)，是健康基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。

綜上所述，采氣廠工作開展的過程中，存在著員工工作環(huán)境缺少安全性、員工健康狀況監(jiān)督不足、員工生產(chǎn)生活管理不全面等問題，想要全面提升員工的職業(yè)健康，需要采氣場(chǎng)管理人員做好員工工作環(huán)境建設(shè)，構(gòu)建員工健康監(jiān)管體系，完善健康基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配置，有計(jì)劃的宣傳職業(yè)衛(wèi)生管理理念，加強(qiáng)工作人員的衛(wèi)生意識(shí)。

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