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        化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理淺析

        2020-11-17 23:48:22常永江茆支帥魏自強(qiáng)
        裝備維修技術(shù) 2020年37期
        關(guān)鍵詞:解決方法存在問題

        常永江 茆支帥 魏自強(qiáng)

        摘 ?要:本文通過對(duì)化工企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀與重要性進(jìn)行分析,指出了當(dāng)前化工安全生產(chǎn)實(shí)際過程存在的諸多弊端與不足,結(jié)合個(gè)人自身工作經(jīng)驗(yàn),提出了相應(yīng)的解決方法,希望能夠有利于促進(jìn)化工生產(chǎn)和管理的改進(jìn),從而全方位提高我國(guó)化工企業(yè)的綜合水平與質(zhì)量。

        關(guān)鍵詞:化工安全管理;存在問題;解決方法

        1引言

        科學(xué)技術(shù)水平的進(jìn)步有利于帶動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展,化工生產(chǎn)一直是帶動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)穩(wěn)定發(fā)展的重要行業(yè),化工生產(chǎn)出來的產(chǎn)品和我國(guó)民生、國(guó)防等各方面有著密切的關(guān)聯(lián),也影響到裝備生產(chǎn)(制造)和基礎(chǔ)建設(shè)的所有行業(yè)發(fā)展[1]。這是因?yàn)榛て髽I(yè)制造出來的各類基礎(chǔ)產(chǎn)品的功能和作用是其它領(lǐng)域的產(chǎn)品所無法取代的,同時(shí)也具有其它產(chǎn)品所不具備的化學(xué)危險(xiǎn)性。因而需要在實(shí)際的化工生產(chǎn)當(dāng)中,進(jìn)一步保障化工產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和效率,以及認(rèn)真落實(shí)好化工安全管理方面的工作。

        氯堿的生產(chǎn)耗能大,同時(shí)存在一定的污染性。因此目前國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)是燒堿行業(yè)新推出項(xiàng)目,一定要應(yīng)用離子膜法制堿新工藝,以往的隔膜堿電解技術(shù)盡快淘汰或禁用[2]。但是,新型離子法燒堿制造工藝對(duì)流入電解槽的鹽水各參數(shù)情況有很高的要求,所以我國(guó)目前采用離子膜法制造燒堿的企業(yè)較少采用鹵水制堿,通常采用將固體鹽溶解為飽和鹽水,再進(jìn)行相應(yīng)的處理,所以下文注重介紹在化工生產(chǎn)過程中要注意的事項(xiàng),促進(jìn)其更好的發(fā)展與安全管理。

        2 化工安全管理當(dāng)中存在的問題

        2.1 生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)施設(shè)備未達(dá)標(biāo)

        化工企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中盡管是依據(jù)我國(guó)制定的各類程序進(jìn)行生產(chǎn),然而一些化工企業(yè)采用的設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)工藝(技術(shù))并不達(dá)標(biāo)和規(guī)范,使得生產(chǎn)當(dāng)中出現(xiàn)了一些的安全隱患和弊端,易引發(fā)突發(fā)類事故或更大災(zāi)難,導(dǎo)致工作人員的受傷與死亡。如化工生產(chǎn)出來的產(chǎn)品有很強(qiáng)的腐蝕性,對(duì)設(shè)施設(shè)備造成一定的腐蝕破壞,若不進(jìn)行及時(shí)換新,會(huì)導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。所以化工生產(chǎn)工藝和設(shè)備的合格,才可以降低后期的生產(chǎn)成本,提高設(shè)備和技術(shù)的有效性,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)管理。

        2.2 安全管理體制的不完整

        一些化工企業(yè)未把國(guó)家制定的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位,也未嚴(yán)格遵守化工安全生產(chǎn)相應(yīng)的法律、法規(guī)?;て髽I(yè)的實(shí)際生產(chǎn)出現(xiàn)了很強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)性,相關(guān)法律盡管對(duì)安全生產(chǎn)和管理的部分環(huán)節(jié)給予明確規(guī)定,然而實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中依舊存在著各種各樣的安全問題,安全事故的頻繁出現(xiàn)[3]。引起這類問題最根本的原因還在于一些化工企業(yè)自身沒有完整、合理的安全管理體制,生產(chǎn)當(dāng)中盲目追求化工生產(chǎn)結(jié)果與數(shù)量,而忽略了員工的健康安全。并且,未對(duì)安全檢查工作進(jìn)行嚴(yán)格審查,最終導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生,給家庭帶來了無法改變的破壞與悲痛,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益也造成了巨大損失,進(jìn)一步降低企業(yè)的市場(chǎng)影響力和聲譽(yù)。

        2.3 生產(chǎn)、管理人員綜合素質(zhì)較低

        生產(chǎn)人員是化工實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中的主要操作者,生產(chǎn)人員的綜合素質(zhì)會(huì)給化工生產(chǎn)和管理帶來直接的影響。一些化工企業(yè)存在著生產(chǎn)、管理人員綜合素養(yǎng)低下的情況,因?yàn)樯a(chǎn)者未具備精湛、充分的工藝水平和能力,所以平時(shí)操作過程的不當(dāng)(失誤)等問題常常引發(fā)不必要的安全事故[4]。一些化工企業(yè)也忽略了對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)與提升,使得工作人員依舊選擇過去(錯(cuò)誤)的方式進(jìn)行當(dāng)下的實(shí)際生產(chǎn)。并且,因?yàn)樯a(chǎn)者、管理者的水平較低,無法對(duì)各類當(dāng)前設(shè)備進(jìn)行準(zhǔn)確操作與熟悉了解,使得生產(chǎn)品質(zhì)明顯下降,嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致安全事故。

        3 針對(duì)化工安全生產(chǎn)與管理存在問題的解決方法

        3.1 更新生產(chǎn)設(shè)備

        對(duì)化工生產(chǎn)工作具體開展的過程中,始終牢牢把握整個(gè)過程的科學(xué)、合理性,同時(shí)積極引進(jìn)與使用一些先進(jìn)的新型技術(shù)與設(shè)備。確保設(shè)備在選擇與使用過程的高效性、安全性,并能夠確??梢赃_(dá)到最基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)需求,才可以使得整個(gè)化工企業(yè)的生產(chǎn)是安全、有效的。實(shí)際應(yīng)用過程中的裝置都需要先進(jìn)行危險(xiǎn)分析與評(píng)估,符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后才允許應(yīng)用在生產(chǎn)線中,并得到推廣。其根本目的在于盡量防止輸出管路在實(shí)踐應(yīng)用當(dāng)中發(fā)生嚴(yán)重的泄漏狀況,并且需要和實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行統(tǒng)一和匹配,有利于對(duì)設(shè)備進(jìn)行更具針對(duì)化的維修與保養(yǎng)工作,延長(zhǎng)其使用壽命與安全性。

        3.2 根據(jù)企業(yè)自身情況擬制完整的規(guī)章體制

        為了保證我國(guó)化工領(lǐng)域的安全生產(chǎn)和管理工作,國(guó)家已經(jīng)頒布了大量的安全規(guī)章,所以化工企業(yè)在不斷學(xué)習(xí)、了解這些規(guī)章制度過程中,還需要進(jìn)一步根據(jù)自身的特征和現(xiàn)狀擬制系統(tǒng)、有效的規(guī)章體制,有利于改進(jìn)與完善企業(yè)自身各項(xiàng)管理制度。具體的講,企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)建相應(yīng)的安全管理小組,由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或指定負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理,認(rèn)真把各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到位[5]。企業(yè)還需要提高管理人員對(duì)安全管理的強(qiáng)度和檢查,設(shè)立對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度與監(jiān)督制度,開展全面的監(jiān)管模式。這樣才能夠更好地提高化工企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)與管理,保證工作人員安全的條件下,又推動(dòng)了企業(yè)的生產(chǎn)效益,是一舉多得的方法。

        3.3 生產(chǎn)、管理人員安全觀念的加強(qiáng)

        為了進(jìn)一步提高員工的安全觀念,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要加強(qiáng)化工人員的安全觀念培養(yǎng)工作,把安全生產(chǎn)觀念當(dāng)成日常生產(chǎn)管理的主要思想之一,以安全生產(chǎn)意識(shí)為根基,保證化工企業(yè)的生產(chǎn)品質(zhì)和數(shù)量均能夠符合相關(guān)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與要求。將安全管理工作擺放在各類工作的第一位,從化工生產(chǎn)的每項(xiàng)環(huán)節(jié)為基礎(chǔ),保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量和安全性。提高化工員工的安全操作能力,提高員工的事故應(yīng)急處置能力,保證化工管理人員可以及時(shí)、有效的應(yīng)對(duì)突發(fā)的安全事故,減少企業(yè)的事故出現(xiàn)率,盡可能的把化工企業(yè)的安全隱患及損壞降到最低。

        4 結(jié)語

        綜上所述,化工企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中,必須確保整個(gè)生產(chǎn)過程的安全、可靠性,有利于提升安全管理水平,以及實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)利益最大化的雙重保障。安全生產(chǎn)與管理措施的強(qiáng)調(diào),以及實(shí)踐的應(yīng)用,不但是為了更好的防止生產(chǎn)當(dāng)中可能會(huì)出現(xiàn)的隱患和錯(cuò)誤,同時(shí)還能夠盡可能的避免嚴(yán)重事故的出現(xiàn),給企業(yè)帶來不必要的重大損失,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo),也給所有工作人員,生產(chǎn)者與管理者的人身安全與工作效率,帶來重要的保障與加強(qiáng)。

        參考文獻(xiàn)

        [1]葉常瓊.新時(shí)期化工安全生產(chǎn)與管理分析[J].化工管理,2018,(35):53-54.

        [2]劉敬.化工安全管理中存在的問題及對(duì)策[J].化工管理,2020,(18):87-88.

        [3]朱振堯,朱紅玉,朱亞光.化工安全管理及事故應(yīng)急管理[J].化工管理,2019,(35):108-109.

        [4]朱天松,樊春升,肖仕華.全鹵制堿工藝一次鹽水的技術(shù)應(yīng)用[J].鹽業(yè)與化工,2015,44(6):47-51.

        [5]鄧勇.分析化工安全生產(chǎn)與管理[J].清洗世界,2019,35(12):60-61.

        作者簡(jiǎn)介:常永江(1984-),男,本科學(xué)歷,2007年畢業(yè)于榆林學(xué)院,現(xiàn)為陜西北元化工集團(tuán)股份有限公司化工分公司采鹵分廠副廠長(zhǎng)。

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