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        淺談精細(xì)化理念在城市園林綠化施工管理中的應(yīng)用

        2020-11-16 06:06:34欒越
        科學(xué)與財(cái)富 2020年26期
        關(guān)鍵詞:城市園林綠化施工管理應(yīng)用

        欒越

        摘要:伴隨當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,城市的建設(shè)水平也逐步提高,城市建設(shè)離不開(kāi)園林綠化的施工建設(shè),然而傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無(wú)法與當(dāng)前城市園林綠化施工管理的要求相吻合,因此一定要重視合理使用先進(jìn)的管理理念和管理方式,加強(qiáng)城市園林綠化施工管理工作,本文重點(diǎn)分析研究精細(xì)化理念在城市園林綠化施工管理中的應(yīng)用,以供參考。

        關(guān)鍵詞:精細(xì)化理念;城市園林綠化;施工管理;應(yīng)用

        引言

        當(dāng)前城市園林綠化逐步增多,在城市園林綠化施工管理方面的要求也在進(jìn)一步增加引入精細(xì)化管理理念,可以優(yōu)化城市園林綠化施工管理的效果。精細(xì)化管理主要是重視施工管理的細(xì)節(jié),加強(qiáng)精細(xì)化的控制是當(dāng)前現(xiàn)代社會(huì)管理當(dāng)中的一種重要理念,將精細(xì)化的管理理念與城市園林綠化施工相結(jié)合,可以有效地對(duì)園林綠化成本進(jìn)行控制,保證施工的效果和施工質(zhì)量,具有較好的效果。

        1???? 精細(xì)化理念在城市園林綠化施工管理中應(yīng)用的具體要求

        城市園林綠化施工管理職責(zé)主要是對(duì)施工建設(shè)的資源進(jìn)行充分利用,完成城市綠化工作,讓施工水平提高,具有協(xié)調(diào)性、組織性和計(jì)劃性?,F(xiàn)代城市園林綠化施工管理已經(jīng)逐步由原來(lái)的靜態(tài)管理模式轉(zhuǎn)變向動(dòng)態(tài)管理模式,因此在管理方面的要求逐步提高,加強(qiáng)管理的精細(xì)化具有非常重要的意義,而進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理精細(xì)化的前提就是做好管理人員的培訓(xùn)工作。

        這就需要管理人員轉(zhuǎn)變思想,重視加強(qiáng)專業(yè)化管理,將系統(tǒng)性的精細(xì)化管理理論與日常的管理相融合,保證管理的逐步細(xì)化,提升管理的效率。在進(jìn)行精細(xì)化管理的過(guò)程中需要對(duì)資源進(jìn)行有效地利用,為城市居民提供一個(gè)較好的綠化環(huán)境,在原有管理?xiàng)l件下有機(jī)地將精細(xì)化的理念融入其中,加強(qiáng)機(jī)械化、信息化的建設(shè),從整體的角度出發(fā),宏觀地考慮問(wèn)題,讓綠化管理的效率提升。

        在我國(guó)進(jìn)行城市綠化過(guò)程中,需要與實(shí)踐相結(jié)合,了解不同城市的特殊性,并且參考以往的綠化管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。在管理的過(guò)程中注重提高管理的效率,降低城市綠化管理的人力、物力、財(cái)力支出,進(jìn)一步改善城市環(huán)境,保證經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展[1]。

        2???? 當(dāng)前城市綠化管理存在的問(wèn)題

        2.1? 缺乏統(tǒng)一管理

        我國(guó)很多城市在進(jìn)行綠化管理方面缺乏統(tǒng)一的管理部門,較為隨意,各自為政,無(wú)法有效對(duì)管理工作進(jìn)行落實(shí)。與此同時(shí),市民不愛(ài)護(hù)綠化植物,出現(xiàn)隨意摘折花朵、踐踏草坪等事件,嚴(yán)重影響原本的城市綠化生態(tài)環(huán)境。

        2.2? 缺乏規(guī)范制度

        在進(jìn)行城市綠化管理過(guò)程中,沒(méi)有依照科學(xué)的要求進(jìn)行規(guī)范制度的建設(shè),綠化施工工作根據(jù)個(gè)人習(xí)慣偏好和經(jīng)驗(yàn)決定,導(dǎo)致決策具有隨意性、主觀性,對(duì)綠色管理的工作效果產(chǎn)生影響[2]。

        2.3? 管理人員的能力素質(zhì)還有待提升

        在城市園林工程施工過(guò)程中,管理人員扮演著非常重要的角色,作為主要的管理者,其素質(zhì)和能力的高低會(huì)對(duì)精細(xì)化管理的效果產(chǎn)生直接影響。所以,需要重視管理人員的素質(zhì)提升。從我國(guó)當(dāng)前綠化施工管理的角度分析,管理水平相對(duì)較低。相比一些發(fā)達(dá)國(guó)家,我國(guó)管理人員的素質(zhì)不高,很有可能對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響,還會(huì)導(dǎo)致施工成本大幅度增加。

        3???? 精細(xì)化理念在城市園林綠化施工管理中的運(yùn)用

        3.1? 施工現(xiàn)場(chǎng)管理

        施工現(xiàn)場(chǎng)管理在城市園林綠化工程管理過(guò)程中具有非常重要的意義,與城市園林綠化施工的順利展開(kāi)有直接影響,因此需要重視加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。在此過(guò)程中需要注意施工的細(xì)節(jié),將精細(xì)化管理的理念有機(jī)融入現(xiàn)場(chǎng)管理,合理地進(jìn)行人員設(shè)備的分配,加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)的建設(shè),通過(guò)責(zé)任到人制度對(duì)施工人員的職責(zé)進(jìn)行明確,加強(qiáng)科學(xué)化的施工機(jī)制建設(shè),保證施工的有效進(jìn)行。比如說(shuō)在現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí),首先需要重視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行清理。在施工時(shí),需要重視細(xì)節(jié),與實(shí)際情況相結(jié)合綜合化的進(jìn)行分析和考慮,保證施工場(chǎng)地的清潔和平整。需要注意加強(qiáng)問(wèn)題的分析,對(duì)綠化施工的復(fù)雜性進(jìn)行充分地認(rèn)識(shí),采取合理的措施進(jìn)行安全防護(hù)。與此同時(shí)還需要積極依照規(guī)章制度進(jìn)行規(guī)范化的管控,保證安全施工加強(qiáng)規(guī)范管理,確保各個(gè)施工要點(diǎn)的有效落實(shí)[3]。

        3.2? 施工質(zhì)量管理

        需要重視在城市園林綠化施工質(zhì)量控制方面加強(qiáng)精細(xì)化理念的應(yīng)用,對(duì)施工管理制度進(jìn)行優(yōu)化,控制施工過(guò)程中的停工率和返工率,降低經(jīng)濟(jì)損失,有效對(duì)施工工作進(jìn)行落實(shí)。在施工時(shí),需要注意加強(qiáng)考核機(jī)制優(yōu)化,將員工的工作熱情和積極性充分地激發(fā)出來(lái),提升施工質(zhì)量,進(jìn)一步控制施工周期。另外還需要注意對(duì)一些繁瑣的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的細(xì)化,將施工材料的作用充分發(fā)揮出來(lái),避免施工材料浪費(fèi)。保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)是施工材料和植被,需要讓施工材料和綠色植被的管控重視程度提高,合理地進(jìn)行采購(gòu),才能有效地保證綠化工程的效果和質(zhì)量。在施工材料選擇方面,涵蓋了運(yùn)送、保管和采購(gòu)等諸多環(huán)節(jié),需要重視精細(xì)化管理,在實(shí)踐操作中保證施工材料具有較高的性價(jià)比,而后需要重視材料的應(yīng)用,合理地進(jìn)行施工工藝的控制,優(yōu)化施工方法,注意精細(xì)化的管理,加強(qiáng)總體的布局和管理,這樣才能保證項(xiàng)目的施工效果。與此同時(shí)還需要注意加強(qiáng)綠化施工的進(jìn)度控制,合理的依照規(guī)劃進(jìn)行管控,在選購(gòu)植被和移栽時(shí),還需要注意實(shí)際環(huán)境相結(jié)合,保證植被的成活率[4]。

        3.3? 施工成本管理

        需要將精細(xì)化管理的作用充分地發(fā)揮出來(lái),有效地對(duì)施工成本進(jìn)行控制,精確地對(duì)園林綠化施工成本進(jìn)行計(jì)算,將價(jià)格控制在合理的范圍之內(nèi),主要包含了精細(xì)化的原材料采購(gòu),合理地進(jìn)行運(yùn)輸費(fèi)用的制定,加強(qiáng)設(shè)備和人工支出的管控,將精細(xì)化施工管理充分地發(fā)揮出來(lái),與實(shí)踐相結(jié)合,有效對(duì)施工成本進(jìn)行控制,降低施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn),保證材料的質(zhì)量。另外,還需要重視對(duì)施工過(guò)程的間接成本進(jìn)行控制,比如說(shuō),施工人員的補(bǔ)助、加班費(fèi)用以及設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用。

        3.4? 施工制度管理

        在制度管理方面需要注意與實(shí)際情況相結(jié)合,合理地進(jìn)行管理制度的優(yōu)化,充分地將精細(xì)化管理作用發(fā)揮出來(lái),需要相關(guān)部門的人員共同配合和努力,制定園林綠化機(jī)制,與實(shí)際情況相結(jié)合,逐步對(duì)管理機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化,并且加強(qiáng)落實(shí),提升制度管理的精細(xì)化。

        3.5? 施工人員管理

        由于綠化施工非常復(fù)雜,現(xiàn)場(chǎng)施工管理非常繁瑣,而且涉及的項(xiàng)目較多,建設(shè)周期較長(zhǎng),所以在建設(shè)過(guò)程中需要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效地控制,在此過(guò)程中不單單需要保證施工技術(shù)的合理應(yīng)用和施工材料的質(zhì)量,還需要注意提高施工人員的整體素質(zhì),加強(qiáng)培訓(xùn),讓他們具有較高的操作水平和專業(yè)素質(zhì),這一整個(gè)環(huán)節(jié)的施工品質(zhì)息息相關(guān),通過(guò)展開(kāi)技術(shù)培訓(xùn)工作,讓可以建設(shè)團(tuán)隊(duì)的總體實(shí)力提升,保證精細(xì)化管理的有效實(shí)施,保證綠化建設(shè)的效果。

        結(jié)語(yǔ)

        總而言之,伴隨當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,城市園林綠化施工管理的要求也逐步提高。在城市園林綠化施工管理過(guò)程中合理的對(duì)精細(xì)化的理念進(jìn)行應(yīng)用,具有非常好的效果,需要有機(jī)地將施工成本現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量控制與精細(xì)化的管理相結(jié)合,提升城市園林綠化施工的整體水平,保證城市的可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]?? 劉素芹,鄭麗霞.芻議城市園林綠化施工管理中精細(xì)化理念的應(yīng)用[J].河南科技,2014,000(013):231-232.

        [2]?? 趙光新.精細(xì)化理念在城市園林綠化施工管理中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代園藝,2014(8):206-206.

        [3]?? 杜悅.精細(xì)化理念在城市園林綠化施工管理中的應(yīng)用[J].中國(guó)室內(nèi)裝飾裝修天地,2019,000(017):256.

        [4]?? 劉春英,張平.城市園林綠化施工管理中精細(xì)化理念的應(yīng)用[J].名城繪,2019(9):0463-0463.

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