徐貴銀

摘? ? 要：隨著道路橋梁等我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷建設(shè)，道路橋梁關(guān)系著人們的生活和出行，因此，對(duì)其的建設(shè)是一種必然的趨勢(shì)，然而建設(shè)道路橋梁有著較大的施工難度，并且需要較長(zhǎng)的周期等，因此，部分單位無法實(shí)現(xiàn)對(duì)其的全方位監(jiān)督，所以，施工單位需要將質(zhì)量作為路橋施工的重點(diǎn)，對(duì)其質(zhì)量所受到的影響予以高度的重視。本文從質(zhì)量的角度，對(duì)路橋施工的程序及注意要點(diǎn)進(jìn)行了闡述，并提出了相關(guān)建議，以供參考。

關(guān)鍵詞：道路橋梁;施工質(zhì)量;影響因素;處理措施

1? 前言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，加大了對(duì)交通的要求，因此，目前加快了對(duì)道路橋梁的建設(shè)，然而道路橋梁需要在保證質(zhì)量的情況下，才能夠得到安全的使用，并且其質(zhì)量已經(jīng)成為了群眾關(guān)注的焦點(diǎn)問題，此類環(huán)境給負(fù)責(zé)建設(shè)道路橋梁的路橋施工企業(yè)，帶來了極大的危機(jī)。由于道路橋梁的建設(shè)有著較長(zhǎng)的路線、并且有著較大的范圍，因此，多種因素都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成影響，所以加大了監(jiān)理工作的難度。此類環(huán)境下，施工單位必須要從施工質(zhì)量監(jiān)理工作入手，做好對(duì)道路橋梁的建設(shè)。

2? 路橋工程建設(shè)和管理中的問題

2.1? 管理人員缺乏較高的素質(zhì)水平

雖然目前已經(jīng)大范圍的對(duì)路橋施工項(xiàng)目進(jìn)行了質(zhì)量控制，但是仍然存在著許多不確定的因素。例如，進(jìn)行管理工作的人員的缺乏一定的素質(zhì)，沒有對(duì)管理制度進(jìn)行完善，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的主要原因是目前大部分企業(yè)的規(guī)模都在不斷地?cái)U(kuò)大，因此也加大了對(duì)專業(yè)型人才的需求，導(dǎo)致路橋工程施工方面缺少相應(yīng)的人才。管理人員有著參差不齊的工作水平，無法提高管理水平，也沒有制定相應(yīng)的完善的管理制度，也沒有及時(shí)對(duì)此進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)工作，會(huì)導(dǎo)致問題的嚴(yán)重性加劇。此外，施工人員的素質(zhì)與施工技術(shù)水平也會(huì)對(duì)施工成本造成直接的影響。如果施工出現(xiàn)質(zhì)量問題，則企業(yè)就必須對(duì)該工程進(jìn)行返工建筑，如此不但使企業(yè)遭受經(jīng)濟(jì)損失，也會(huì)增加施工的成本。

2.2? 缺乏完善的路橋工程施工管理機(jī)制

目前，大部分建筑單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人，沒有正確的意識(shí)到開展施工管理的重要性，并且相關(guān)負(fù)責(zé)人員在實(shí)際對(duì)施工進(jìn)行管理的過程中，沒有對(duì)施工項(xiàng)目的管理體系進(jìn)行編制和完善，導(dǎo)致混亂的施工過程的出現(xiàn)，并且部分施工人員缺乏積極認(rèn)真的工作態(tài)度，對(duì)自身的崗位職責(zé)沒有進(jìn)行了解，導(dǎo)致路橋工程施工的效率無法得到有效的提升，對(duì)整個(gè)路橋工程施工的進(jìn)行造成影響。另外，在實(shí)際開展路橋工程建設(shè)的過程中，管理人員在對(duì)施工進(jìn)行管理時(shí)，沒有嚴(yán)格遵守施工管理體制中制定的內(nèi)容，導(dǎo)致施工的質(zhì)量受到了一定的影響，無法對(duì)先進(jìn)的施工技術(shù)進(jìn)行充分地發(fā)揮。此外，還可以準(zhǔn)確的預(yù)算施工成本，使所制定的方案能夠體現(xiàn)出科學(xué)性以及合理性。

2.3? 建筑材料不夠優(yōu)質(zhì)

不僅需要做好路橋工程施工隊(duì)伍的質(zhì)量建設(shè)，還需要對(duì)路橋工程施工的材料的質(zhì)量進(jìn)行把控。如果所使用的路橋工程施工原料質(zhì)量不夠高，會(huì)導(dǎo)致路橋工程的質(zhì)量無法得到保障。所以，在進(jìn)行施工的時(shí)候，路橋工程的施工質(zhì)量會(huì)受到建筑材料的好壞的影響，想要使項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到提升，就應(yīng)該選取質(zhì)量比較好的建筑材料。但是，目前許多不良建筑商，在項(xiàng)目的開展過程中，為了獲取更大的利潤(rùn)，減少了對(duì)建筑材料的使用，雖然成本得到了降低，但是大部分路橋工程施工的材料都不符合標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量各有差異。一旦將不規(guī)范的建筑材料使用在路橋工程建設(shè)中，就會(huì)導(dǎo)致施工過程中各種問題的產(chǎn)生。因此，想要使施工質(zhì)量得以保障，就需要對(duì)施工的原料的品質(zhì)進(jìn)行提升。從施工成本方面來說，不同的施工單位購(gòu)買相同的建筑材料，也會(huì)產(chǎn)生不同的價(jià)格差異，因此就會(huì)產(chǎn)生不同的施工成本結(jié)果。

3? 對(duì)公路工程進(jìn)行施工安全管理的重要性

3.1? 促進(jìn)企業(yè)管理水平

對(duì)公路工程施工進(jìn)行安全管理，可以促進(jìn)企業(yè)管理水平的發(fā)展。采用公路工程施工安全管理可以最大程度的控制施工技術(shù)參數(shù)以及施工質(zhì)量。在改善施工水平的基礎(chǔ)之上，減少施工質(zhì)量發(fā)生的幾率，有效排除安全隱患，縮減企業(yè)的建設(shè)成本，經(jīng)濟(jì)效益得到更高的提升。

3.2? 保證公路工程的施工質(zhì)量

在公路施工過程當(dāng)中，為了保證公路的施工質(zhì)量，我們需要將施工技術(shù)參數(shù)等納入到有效管理與控制的范圍當(dāng)中，除此之外，還需要對(duì)公路施工安全管理的內(nèi)容采用嚴(yán)格的監(jiān)督。例如，對(duì)施工準(zhǔn)備階段當(dāng)中所設(shè)立的技術(shù)方案進(jìn)行審核，在采購(gòu)設(shè)備材料時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的篩選與選擇，其次，在施工過程當(dāng)中，需要對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)督，最后便是對(duì)施工完成之后對(duì)整個(gè)公路建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收。結(jié)合上述所言，科學(xué)合理有效的安全管理，可以使公路工程的施工質(zhì)量開始發(fā)生由量變到質(zhì)變的飛躍。

4? 高公路工程施工安全管理的有效措施

4.1? 對(duì)高素質(zhì)的管理隊(duì)伍進(jìn)行打造

目前，國(guó)內(nèi)大部分的施工企業(yè)沒有了解到安全管理的重要性，也沒有建立完善的管理制度，使道路橋梁工程施工技術(shù)管理缺乏了一定的參考依據(jù)。因此，想要使存在于現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作中的安全問題能夠得到有效的杜絕，就需要將安全管理理念深入到施工企業(yè)的全體員工中，對(duì)路橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，杜絕違規(guī)行為和違規(guī)作業(yè)的出現(xiàn)，一旦發(fā)現(xiàn)，有違反規(guī)定的人員，必須要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅的處理，絕不能姑息。而對(duì)于在路橋梁安全管理工作中表現(xiàn)良好的人員，應(yīng)該要給予適當(dāng)?shù)谋碚?，使管理人員以及工人能夠更加重視安全生產(chǎn)。然而，想要使施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員能夠提升自身的管理水平，還需要對(duì)日常培訓(xùn)進(jìn)行加強(qiáng)，使安全管理能夠深入到其思想中，在對(duì)其整體素質(zhì)進(jìn)行提升的過程中，還需要對(duì)安全管理的效率進(jìn)行提升。

4.2? 使施工監(jiān)督機(jī)制能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)范化

由于路橋工程的建設(shè)需要較長(zhǎng)的施工周期，并且要求具備較高的施工技術(shù)，工程自身具有復(fù)雜性，所以，想要有序的開展工程的施工建設(shè)，就需要對(duì)施工監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行完善的建立。例如在進(jìn)行責(zé)任監(jiān)管機(jī)制的制定過程中，需要對(duì)能夠有效對(duì)施工進(jìn)行管理的體系進(jìn)行構(gòu)建，在路橋工程施工的階段中，需要在每一個(gè)環(huán)節(jié)安排專業(yè)的人員對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)。如果沒有全面的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，就很有可能會(huì)導(dǎo)致重大安全事故的發(fā)生，想要使路橋工程建筑的質(zhì)量能夠得到有效的保障，對(duì)資源節(jié)省的目標(biāo)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，不僅需要對(duì)施工監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行全面的建立，還需要將機(jī)制融入到路橋工程施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，結(jié)合監(jiān)督與管理工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患進(jìn)行全面的消除，使工程能夠得到順利的開展[4]。

4.3? 路工程施工先進(jìn)技術(shù)的增強(qiáng)

為了加強(qiáng)道路施工技術(shù)的先進(jìn)性，我們需要在健全管理體系的基礎(chǔ)之上，提高道路工程施工技術(shù)的先進(jìn)性，從而使施工當(dāng)中所遇到的施工瓶頸得以解決。因此這便對(duì)施工單位的工作人員提出了更高的綜合素質(zhì)要求，工作人員除了可以學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù)以外，還必須要嚴(yán)格遵守施工安全工作流程進(jìn)行施工，從而可以使自身的施工技術(shù)得以解決實(shí)際當(dāng)中的問題，可以有效實(shí)現(xiàn)對(duì)路橋施工技術(shù)的創(chuàng)新。

綜上所述，各級(jí)政府需要進(jìn)一步重視路橋建設(shè)工作，不斷的提升施工技術(shù)水平，使新形勢(shì)下，獲得先進(jìn)的技術(shù)支持，使路橋得以正常的建設(shè)，促進(jìn)我國(guó)交通事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 朱宏軍.路橋施工管理的影響因素及處理措施分析[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2018：101.

[2] 李有.解析路橋施工管理的影響因素及完善措施[J].中國(guó)設(shè)備工程，2018：171～172.

[3] 楊勇江.解析路橋施工管理的影響因素及完善措施[J].江西建材，2017

[4] 李有.解析路橋施工管理的影響因素及完善措施[J].中國(guó)設(shè)備工程，2018（10）：178～179.