張振

摘? ? 要：現(xiàn)階段，隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加速，有效促進(jìn)了我國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。由于土木工程施工施工的環(huán)節(jié)相對(duì)復(fù)雜，給施工質(zhì)量控制帶來(lái)很大的困難。本文通過(guò)對(duì)現(xiàn)階段土木工程質(zhì)量管理中所存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，對(duì)應(yīng)許施工質(zhì)量提升的措施進(jìn)行分析，促進(jìn)施工質(zhì)量控制能夠科學(xué)、合理的進(jìn)行。不斷實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量控制的技術(shù)框架構(gòu)建，為提高我國(guó)土木工程中的質(zhì)量控制的能力提供相應(yīng)措施。

關(guān)鍵詞：土木工程管理;質(zhì)量控制;施工過(guò)程;思路架構(gòu)

1? 引言

現(xiàn)階段，隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加速，為建筑行業(yè)提供了廣泛的發(fā)展空間。通過(guò)對(duì)新材料和技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)土木工程的施工質(zhì)量進(jìn)行有效提高。在實(shí)際應(yīng)用中仍然存在很多問(wèn)題，例如部分施工企業(yè)片面追求低成本，盲目加快施工建設(shè)的速度，從而導(dǎo)致土木施工工程存在著嚴(yán)重的安全隱患。因此，極愛(ài)去愛(ài)國(guó)對(duì)土木工程管理中對(duì)施工質(zhì)量的控制具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

2? 土木工程施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制的重要性

在土木工程的施工工程中，具有一定的復(fù)雜性和一次性。施工環(huán)境具有很大的不確定性，要想避免施工過(guò)程中受到其他突發(fā)因素的影響，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。絕大多數(shù)的土木工程建設(shè)都是在露天環(huán)境下進(jìn)行的，受到地形和氣候等因素的影響很大，直接會(huì)對(duì)施工產(chǎn)生影響。且土木工程是一種需要結(jié)合多專(zhuān)業(yè)與工種進(jìn)行交叉或穿插作業(yè)，這種方式就會(huì)造成施工中存在多種施工工序的交錯(cuò)，從而給質(zhì)量控制造成一定的難度，還會(huì)給施工周期帶來(lái)很強(qiáng)的不確定性。

在對(duì)隱蔽工程進(jìn)行質(zhì)量控制的過(guò)程中，只通過(guò)竣工檢查并不能對(duì)土木施工進(jìn)行有效控制。

土木工程竣工后，只能在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行維護(hù)和加固，對(duì)于絕大多數(shù)的材料并不能進(jìn)行更換。因此，對(duì)土木工程的施工質(zhì)量控制應(yīng)當(dāng)貫徹在施工的全過(guò)程當(dāng)中，只局限于竣工質(zhì)檢，并不能起到最佳效果。此外，還要加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中的不規(guī)范行為進(jìn)行管理和控制，在確保施工質(zhì)量的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工成本的管理，確保施工成本的降低，有效促進(jìn)施工進(jìn)度的提高。

3? 現(xiàn)階段土木工程施工過(guò)程中所存在的問(wèn)題

3.1? 對(duì)土木工程的質(zhì)量控制管理不到位，監(jiān)督機(jī)制不健全

通過(guò)對(duì)監(jiān)督機(jī)制的建立與完善，能夠?yàn)橥聊竟こ探ㄖ械馁|(zhì)量控制提供重要保障，有效提升施工的質(zhì)量和工作效率。在實(shí)際工作展開(kāi)的過(guò)程中，很多施工企業(yè)并沒(méi)有建立有效的監(jiān)督機(jī)制，從而導(dǎo)致對(duì)施工人員的管理工作落實(shí)不到期。由于施工工人存在懈怠等情況，直接會(huì)導(dǎo)致施工中存在很多安全隱患，直接對(duì)施工人員的生命安全造成影響，隱患的擴(kuò)大直接會(huì)對(duì)土木工程的落實(shí)造成影響，建立完善的施工管理與監(jiān)督機(jī)制具有很大的必要性。

3.2? 施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高

在施工過(guò)程中，施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)直接對(duì)施工質(zhì)量控制帶來(lái)由影響，隨著現(xiàn)階段施工規(guī)模的不斷擴(kuò)大，可實(shí)際進(jìn)行工作的工人基本專(zhuān)業(yè)素質(zhì)能力較低，為施工質(zhì)量控制帶來(lái)了巨大難度。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：在施工企業(yè)人事管理當(dāng)中，施工企業(yè)在招聘施工工人時(shí)，缺乏對(duì)工人的專(zhuān)業(yè)技能、工作責(zé)任心等方面的考量，從而大致土木工程的施工建設(shè)項(xiàng)目的不斷有效保障。新時(shí)代下，隨著土木工程新材料和新技術(shù)的應(yīng)用，只有施工工人能夠掌握與時(shí)俱進(jìn)的技術(shù)能力，才能夠有效滿(mǎn)足施工全過(guò)程中的具體施工需求。

3.3? 施工方案缺乏規(guī)范性

土木工程順利展開(kāi)應(yīng)當(dāng)以施工方案為基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)施工中各環(huán)節(jié)的嚴(yán)格執(zhí)行，試下對(duì)施工過(guò)程的全面控制。而在實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中，由于施工工人對(duì)施工方案的重視力度不強(qiáng)，所以導(dǎo)致施工施工方案不健全，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）方案的設(shè)計(jì)不規(guī)范。我國(guó)土木工程的建設(shè)與施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)工作和施工工作是分離的，所以就很容易導(dǎo)致施工方案的設(shè)計(jì)缺乏對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際考察。在施工方案制定期間缺乏對(duì)當(dāng)?shù)貙?shí)地情況的考察，在施工方案確定后，在與施工工人交接時(shí)缺乏溝通，從而導(dǎo)致施工工人對(duì)方案并不了解，且方案與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)重缺乏規(guī)范性和實(shí)用性，在施工過(guò)程中，導(dǎo)致施工工人被迫要對(duì)施工方案進(jìn)行改進(jìn)。 （2）方案的使用不規(guī)范。在施工中，由于施工工人缺乏與設(shè)計(jì)師之間的溝通，并不能明確設(shè)計(jì)師的意圖，從而導(dǎo)致原有的施工方案被大幅度變更，從而造成施工效率的降低。這些原有的產(chǎn)生主要來(lái)源于施工單位相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)缺乏對(duì)施工方案的重視程度，指在乎施工工程中的環(huán)節(jié)把控，從而降低了對(duì)方案設(shè)計(jì)的管理，從而大致施工成本的增加，且很容易留下較嚴(yán)重的安全隱患。

4? 土木工程施工過(guò)程中質(zhì)量控制的措施

4.1? 建立健全施工質(zhì)量管控機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制

要想促進(jìn)工程建設(shè)的質(zhì)量得到控制，首先，要求管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量管理和監(jiān)督機(jī)制的建立與健全。在施工展開(kāi)之前，要求管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的考察，通過(guò)對(duì)實(shí)際情況考研，實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)督機(jī)制的建立與健全，讓各項(xiàng)工作能夠有章可循。其次，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各方面的單位主體之間的溝通，促進(jìn)監(jiān)管工作的落實(shí)具實(shí)效性與全面性;最后，要求施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量控制與監(jiān)督手段的創(chuàng)新，通過(guò)對(duì)現(xiàn)代化信息技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量的控制和管理。通過(guò)對(duì)施工企業(yè)的預(yù)警與評(píng)估機(jī)制的建立，不斷對(duì)施工全工程中所存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估，從而提出合理的解決措施。

4.2? 強(qiáng)化土木工程中施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平

施工工人作為土木工程建設(shè)的主體，要想確保土木工程的整體施工質(zhì)量的控制，應(yīng)當(dāng)不斷提升施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量的整體提升。在進(jìn)行施工方案設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)選用具有一定施工經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)，促進(jìn)施工方案具有較高的合理性。同時(shí)還要針對(duì)項(xiàng)目施工的實(shí)際情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工方案的調(diào)整，促進(jìn)施工工序的完善。此外，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，有效提升施工工人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)施工工作的有效進(jìn)行。

4.3? 加強(qiáng)對(duì)土木工程中施工階段質(zhì)量控制

土木工程施工中的質(zhì)量控制主要分為四個(gè)方面，其一，要加管理人員對(duì)施工工人的素質(zhì)培養(yǎng);其二，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工原料與設(shè)備設(shè)施的檢驗(yàn)，確保進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量過(guò)關(guān);其三，加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)境的管理，有效避免施工安全隱患的發(fā)生，確保施工環(huán)境的整潔有序，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工工序的有效完善;其四，合理進(jìn)行對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人資、物力等資源的合理配置，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工原材料的合理運(yùn)用，并提高施工效率。

5? 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在土木工程施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制就有重要作用，因此要求管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量控制，通過(guò)對(duì)正確的管理意識(shí)的樹(shù)立，為施工建設(shè)的安全展開(kāi)奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，通過(guò)對(duì)質(zhì)量管理機(jī)制的建立，實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量控制工作的有效進(jìn)行，以此來(lái)確保工作的全面展開(kāi)，在施工過(guò)程中強(qiáng)化對(duì)質(zhì)量的控制和管理。

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