陳易

摘? 要：在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的新時(shí)期，事業(yè)單位的政工工作存在著許多問題，面臨著許多挑戰(zhàn)，想要政治思想工作能夠全面長足地健康開展下去，就應(yīng)當(dāng)在腳踏實(shí)地、實(shí)事求是的同時(shí)，積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新，緊跟時(shí)代改革步伐，堅(jiān)定人文重心，致力于服務(wù)人民群眾，把黨的思想方針融入實(shí)際的工作進(jìn)程中去。政工管理人員需要及時(shí)對(duì)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新，在實(shí)際工作過程中應(yīng)用一些新思想和新方法，不斷對(duì)問題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)、分析以及解決，更好地讓政工工作滿足基本需求，推動(dòng)政工工作的順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;政工工作;創(chuàng)新

一、事業(yè)單位進(jìn)行政工管理工作的重要意義

在我國的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展時(shí)，事業(yè)單位政工的管理工作發(fā)揮著重要的作用。它是事業(yè)單位有效發(fā)展的工作生命線。現(xiàn)階段，人們世界觀、人生觀以及價(jià)值觀也會(huì)隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展而出現(xiàn)巨大的變化。所以，我國在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程當(dāng)中，需要利用事業(yè)單位政工管理工作來強(qiáng)化全體員工思想的政治建設(shè)，更好地管控事業(yè)單位發(fā)展的不足，進(jìn)而確保事業(yè)單位政工管理工作順利地進(jìn)行，給事業(yè)單位的健康發(fā)展創(chuàng)造和諧的企業(yè)氛圍，最終實(shí)現(xiàn)推動(dòng)事業(yè)單位持續(xù)健康的發(fā)展。

二、事業(yè)單位政治思想工作出現(xiàn)的問題

（1）政工人員工作態(tài)度消極

第一，事業(yè)單位管理層人員對(duì)于政治思想工作的認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)其重要性缺乏重視，不肯為行政工作付出心力財(cái)力。第二，政工工作的工作量相較于其他工作，文字量較大，負(fù)擔(dān)較重，問題瑣碎，使政工人員在工作行進(jìn)過程中逐漸失去了起初的激情與興趣，變得倦怠懶散起來。

（2）隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理

對(duì)于政工工作來說，愿意從事此項(xiàng)工作的年輕人人數(shù)過少，極易形成事業(yè)單位工作隊(duì)伍人員青黃不接，新鮮血液供不應(yīng)求的矛盾，而由此造成的政治思想工作隊(duì)伍內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理的問題嚴(yán)重。

（3）工作趨于形式主義

傳統(tǒng)的思政理論知識(shí)已經(jīng)不能適應(yīng)新時(shí)代，不能解決當(dāng)代社會(huì)發(fā)展的矛盾問題。傳統(tǒng)的工作方式，忽略理論與現(xiàn)實(shí)，這不僅僅會(huì)造成當(dāng)前工作與社會(huì)脫節(jié)，也會(huì)使整個(gè)政工工作癱瘓停滯，更有甚者，使事業(yè)單位的精神思想建設(shè)不進(jìn)反退，貽害無窮。

（4）工作人員缺乏培訓(xùn)

依據(jù)現(xiàn)階段政工工作的新規(guī)定，許多事業(yè)單位都按照相關(guān)要求配備了一定數(shù)量的政工人員，同時(shí)也制定了政工管理層干部的任用選拔方案措施，以及與之相對(duì)應(yīng)的政工人員培訓(xùn)教育計(jì)劃方案。在實(shí)際施行的過程中，總是存在對(duì)于培訓(xùn)工作的后續(xù)展開不夠積極，對(duì)于方案中的規(guī)定施行跟蹤監(jiān)察不到位，監(jiān)督力度不夠大等問題。

三、事業(yè)單位有效進(jìn)行政工工作的思路以及創(chuàng)新策略

（1）對(duì)政工管理工作方法進(jìn)行創(chuàng)新

時(shí)效性為事業(yè)單位政工的管理工作表現(xiàn)特征。政工管理隊(duì)伍需要和時(shí)代發(fā)展步伐相一致，通過現(xiàn)代化工具，將其作為重要載體加快信息傳播以及獲取，進(jìn)而政工管理工作更加高效。例如，政工的管理人員能夠建立微信公眾號(hào)，將相關(guān)政治文化信息傳遞到公眾號(hào)當(dāng)中，讓單位的全體員工都可以及時(shí)得到這類信息。通過多媒體技術(shù)來擴(kuò)展的方式能夠顯著增加政工管理工作效率以及管理的水平。

（2）加強(qiáng)政工管理隊(duì)伍建設(shè)

事業(yè)單位作為城市發(fā)展以及國家建設(shè)當(dāng)中不可或缺的組成部分，它不是通過盈利作為目的，而是通過公益服務(wù)和政府職能作為基本的目標(biāo)。強(qiáng)化政工管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)是提高管理水平以及工作質(zhì)量比較好的方法。事業(yè)單位需構(gòu)建一個(gè)專門部門并且由專業(yè)的管理人員，嚴(yán)格對(duì)管理人員進(jìn)行篩選，保證工作人員整體素質(zhì)的提升;單位要定期進(jìn)行培訓(xùn)，運(yùn)用各類學(xué)習(xí)平臺(tái)，組織一些培訓(xùn)活動(dòng);單位還需要對(duì)政工管理隊(duì)伍方面的建設(shè)增加投入強(qiáng)度，給政工隊(duì)伍帶來比較好的資源。

（3）構(gòu)建健全的管理制度

一是，強(qiáng)化宣傳力度。事業(yè)單位能夠利用講演、交流以及宣傳等形式創(chuàng)造活潑的氣氛，深化員工對(duì)制度方面的理解。在實(shí)際工作當(dāng)中，管理人員需要以身作則，給廣大員工樹立比較好的榜樣。二是，事業(yè)單位需要對(duì)有關(guān)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)進(jìn)行格外的重視，并且不斷地進(jìn)行健全以及落實(shí)，進(jìn)而更好地調(diào)動(dòng)員工的工作興趣。三是，強(qiáng)化部門間有效的溝通以及協(xié)作，推動(dòng)工作有效地進(jìn)行。

（4）提升事業(yè)單位政工人員創(chuàng)新能力和意識(shí)

創(chuàng)新為事業(yè)單位進(jìn)行管理工作的一個(gè)重要的內(nèi)容。因此，為了確保政工工作的有效實(shí)施，就需要提升事業(yè)單位政工管理人員創(chuàng)新的能力以及意識(shí)。在提高管理人員創(chuàng)新意識(shí)的過程當(dāng)中，事業(yè)單位需要強(qiáng)化政工工作的力度，將事業(yè)單位政工的工作和單位經(jīng)營管理以及財(cái)務(wù)等工作共同看成是單位核心的工作內(nèi)容。

四、結(jié)語

伴隨著改革開放成果的日益顯現(xiàn)與社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民群眾的生產(chǎn)生活水平得到了顯著的提高，物質(zhì)需求得到了極大的滿足，相對(duì)應(yīng)的，在思想建設(shè)方面，人民對(duì)于美好生活的期待向往正逐漸由物質(zhì)層面轉(zhuǎn)向精神層面。在事業(yè)單位發(fā)展過程當(dāng)中，政工工作起到重要的作用。對(duì)于現(xiàn)階段我國事業(yè)單位發(fā)展?fàn)顩r來分析，政工管理還存在許多問題。良好和有效的政工工作不僅有利于事業(yè)單位平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)還有利于提高事業(yè)單位人員的工作效率。城市的迅速發(fā)展對(duì)事業(yè)單位政工管理工作有著比較大的挑戰(zhàn)。

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