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        事業(yè)單位政工工作存在的問題及對策

        2020-11-16 05:52:50陳易
        財訊 2020年1期
        關(guān)鍵詞:政工工作事業(yè)單位創(chuàng)新

        陳易

        摘? 要:在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新時期,事業(yè)單位的政工工作存在著許多問題,面臨著許多挑戰(zhàn),想要政治思想工作能夠全面長足地健康開展下去,就應(yīng)當(dāng)在腳踏實地、實事求是的同時,積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新,緊跟時代改革步伐,堅定人文重心,致力于服務(wù)人民群眾,把黨的思想方針融入實際的工作進(jìn)程中去。政工管理人員需要及時對管理理念進(jìn)行創(chuàng)新,在實際工作過程中應(yīng)用一些新思想和新方法,不斷對問題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)、分析以及解決,更好地讓政工工作滿足基本需求,推動政工工作的順利進(jìn)行。

        關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;政工工作;創(chuàng)新

        一、事業(yè)單位進(jìn)行政工管理工作的重要意義

        在我國的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展時,事業(yè)單位政工的管理工作發(fā)揮著重要的作用。它是事業(yè)單位有效發(fā)展的工作生命線?,F(xiàn)階段,人們世界觀、人生觀以及價值觀也會隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展而出現(xiàn)巨大的變化。所以,我國在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程當(dāng)中,需要利用事業(yè)單位政工管理工作來強(qiáng)化全體員工思想的政治建設(shè),更好地管控事業(yè)單位發(fā)展的不足,進(jìn)而確保事業(yè)單位政工管理工作順利地進(jìn)行,給事業(yè)單位的健康發(fā)展創(chuàng)造和諧的企業(yè)氛圍,最終實現(xiàn)推動事業(yè)單位持續(xù)健康的發(fā)展。

        二、事業(yè)單位政治思想工作出現(xiàn)的問題

        (1)政工人員工作態(tài)度消極

        第一,事業(yè)單位管理層人員對于政治思想工作的認(rèn)識不到位,對其重要性缺乏重視,不肯為行政工作付出心力財力。第二,政工工作的工作量相較于其他工作,文字量較大,負(fù)擔(dān)較重,問題瑣碎,使政工人員在工作行進(jìn)過程中逐漸失去了起初的激情與興趣,變得倦怠懶散起來。

        (2)隊伍結(jié)構(gòu)不合理

        對于政工工作來說,愿意從事此項工作的年輕人人數(shù)過少,極易形成事業(yè)單位工作隊伍人員青黃不接,新鮮血液供不應(yīng)求的矛盾,而由此造成的政治思想工作隊伍內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理的問題嚴(yán)重。

        (3)工作趨于形式主義

        傳統(tǒng)的思政理論知識已經(jīng)不能適應(yīng)新時代,不能解決當(dāng)代社會發(fā)展的矛盾問題。傳統(tǒng)的工作方式,忽略理論與現(xiàn)實,這不僅僅會造成當(dāng)前工作與社會脫節(jié),也會使整個政工工作癱瘓停滯,更有甚者,使事業(yè)單位的精神思想建設(shè)不進(jìn)反退,貽害無窮。

        (4)工作人員缺乏培訓(xùn)

        依據(jù)現(xiàn)階段政工工作的新規(guī)定,許多事業(yè)單位都按照相關(guān)要求配備了一定數(shù)量的政工人員,同時也制定了政工管理層干部的任用選拔方案措施,以及與之相對應(yīng)的政工人員培訓(xùn)教育計劃方案。在實際施行的過程中,總是存在對于培訓(xùn)工作的后續(xù)展開不夠積極,對于方案中的規(guī)定施行跟蹤監(jiān)察不到位,監(jiān)督力度不夠大等問題。

        三、事業(yè)單位有效進(jìn)行政工工作的思路以及創(chuàng)新策略

        (1)對政工管理工作方法進(jìn)行創(chuàng)新

        時效性為事業(yè)單位政工的管理工作表現(xiàn)特征。政工管理隊伍需要和時代發(fā)展步伐相一致,通過現(xiàn)代化工具,將其作為重要載體加快信息傳播以及獲取,進(jìn)而政工管理工作更加高效。例如,政工的管理人員能夠建立微信公眾號,將相關(guān)政治文化信息傳遞到公眾號當(dāng)中,讓單位的全體員工都可以及時得到這類信息。通過多媒體技術(shù)來擴(kuò)展的方式能夠顯著增加政工管理工作效率以及管理的水平。

        (2)加強(qiáng)政工管理隊伍建設(shè)

        事業(yè)單位作為城市發(fā)展以及國家建設(shè)當(dāng)中不可或缺的組成部分,它不是通過盈利作為目的,而是通過公益服務(wù)和政府職能作為基本的目標(biāo)。強(qiáng)化政工管理團(tuán)隊建設(shè)是提高管理水平以及工作質(zhì)量比較好的方法。事業(yè)單位需構(gòu)建一個專門部門并且由專業(yè)的管理人員,嚴(yán)格對管理人員進(jìn)行篩選,保證工作人員整體素質(zhì)的提升;單位要定期進(jìn)行培訓(xùn),運(yùn)用各類學(xué)習(xí)平臺,組織一些培訓(xùn)活動;單位還需要對政工管理隊伍方面的建設(shè)增加投入強(qiáng)度,給政工隊伍帶來比較好的資源。

        (3)構(gòu)建健全的管理制度

        一是,強(qiáng)化宣傳力度。事業(yè)單位能夠利用講演、交流以及宣傳等形式創(chuàng)造活潑的氣氛,深化員工對制度方面的理解。在實際工作當(dāng)中,管理人員需要以身作則,給廣大員工樹立比較好的榜樣。二是,事業(yè)單位需要對有關(guān)激勵機(jī)制建設(shè)進(jìn)行格外的重視,并且不斷地進(jìn)行健全以及落實,進(jìn)而更好地調(diào)動員工的工作興趣。三是,強(qiáng)化部門間有效的溝通以及協(xié)作,推動工作有效地進(jìn)行。

        (4)提升事業(yè)單位政工人員創(chuàng)新能力和意識

        創(chuàng)新為事業(yè)單位進(jìn)行管理工作的一個重要的內(nèi)容。因此,為了確保政工工作的有效實施,就需要提升事業(yè)單位政工管理人員創(chuàng)新的能力以及意識。在提高管理人員創(chuàng)新意識的過程當(dāng)中,事業(yè)單位需要強(qiáng)化政工工作的力度,將事業(yè)單位政工的工作和單位經(jīng)營管理以及財務(wù)等工作共同看成是單位核心的工作內(nèi)容。

        四、結(jié)語

        伴隨著改革開放成果的日益顯現(xiàn)與社會主義經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人民群眾的生產(chǎn)生活水平得到了顯著的提高,物質(zhì)需求得到了極大的滿足,相對應(yīng)的,在思想建設(shè)方面,人民對于美好生活的期待向往正逐漸由物質(zhì)層面轉(zhuǎn)向精神層面。在事業(yè)單位發(fā)展過程當(dāng)中,政工工作起到重要的作用。對于現(xiàn)階段我國事業(yè)單位發(fā)展?fàn)顩r來分析,政工管理還存在許多問題。良好和有效的政工工作不僅有利于事業(yè)單位平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn),同時還有利于提高事業(yè)單位人員的工作效率。城市的迅速發(fā)展對事業(yè)單位政工管理工作有著比較大的挑戰(zhàn)。

        參考文獻(xiàn)

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        [2]趙奧博.新形勢下事業(yè)單位的政工工作探討[J].辦公室業(yè)務(wù),2019(16):24-25

        [3]秦丹.當(dāng)前事業(yè)單位政工工作的問題與完善對策探討[J].現(xiàn)代營銷(信息版),2019(05):159

        [4]張春艷.新時期事業(yè)單位開展政工工作的思路分析[J].祖國,2018(16):139+106

        [5]劉洪濤.事業(yè)單位政工工作成效及改善方法分析[J].現(xiàn)代國企研究,2018(08):222

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