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        探究新會計制度下設(shè)計院的財務(wù)管理模式

        2020-11-16 06:10:10李曉輝
        今日財富 2020年31期
        關(guān)鍵詞:財務(wù)管理模式新會計制度設(shè)計院

        李曉輝

        摘要:隨著我國現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷成熟,基于新會計制度下設(shè)計院的財務(wù)管理模式改革工作也成為時代發(fā)展的必然要求,這也是當(dāng)代設(shè)計院轉(zhuǎn)型升級的重要手段。而且基于現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)對數(shù)據(jù)處理能力越來越強(qiáng)的現(xiàn)狀,我國設(shè)計院財務(wù)人員也即將面臨職業(yè)轉(zhuǎn)型,財務(wù)管理的專業(yè)性與全面性為數(shù)據(jù)信息的處理工作提供了更加完善的策略。鑒于此,本文從新會計制度這個角度出發(fā),對新會計制度下設(shè)計院財務(wù)管理模式的影響、存在的問題以及解決途徑進(jìn)行有效探究。

        關(guān)鍵詞:新會計制度;設(shè)計院;財務(wù)管理模式

        一、新會計制度對設(shè)計院的財務(wù)管理模式的影響

        (一)收入披露范圍擴(kuò)大

        收入披露是新會計制度一個典型的改變。具體來說,收入披露范圍的擴(kuò)大主要表現(xiàn)在各種經(jīng)營收入的支出明細(xì)更加公開化、透明化。而就設(shè)計院財務(wù)管理工作而言,財務(wù)人員只需按照管理數(shù)據(jù)與管理對象加以確定,財務(wù)管理工作難度也會降低許多。隨著新會計制度不斷引入設(shè)計院的財務(wù)管理工作之中,現(xiàn)在大多數(shù)設(shè)計院不僅僅只重視企業(yè)與企業(yè)利益相關(guān)者之間的信息是否對稱問題。與此同時隨著大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的成熟也打破了設(shè)計院財務(wù)管理單一化工作模式的祥和畫面。這就要求財務(wù)人員要對投資者與投資者相關(guān)利益者的企業(yè)經(jīng)營狀況與財務(wù)狀況有一個清楚、更清晰的認(rèn)識,從而擴(kuò)大信息交流范圍,提升財務(wù)管理工作效率,同時也有利于促進(jìn)業(yè)務(wù)范圍與財務(wù)管理工作空間的擴(kuò)大【1】。

        (二) 收入確認(rèn)更加準(zhǔn)確

        在傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理工作中,簽約合同對企業(yè)的單項履約義務(wù)與特定交易的合同要求并未明確規(guī)定,不同的企業(yè)財務(wù)管理范圍不同,亦會在一定程度上影響著收入確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)。而隨著新會計制度的收入采用“收入確認(rèn)五步法模型”,對收入確認(rèn)的規(guī)定比舊會計制度的收入準(zhǔn)則更詳細(xì),從而便于財務(wù)人員嚴(yán)格按照新會計制度要求將企業(yè)各類業(yè)務(wù)入賬,提高了收入確認(rèn)的準(zhǔn)確性。同時,盡管財務(wù)人員的價值觀念與思維方式存在一定差異,設(shè)計院財務(wù)人員仍可以按照新會計制度對財務(wù)數(shù)據(jù)、財務(wù)報表等工作嚴(yán)格要求,統(tǒng)一財務(wù)管理口徑,進(jìn)而增強(qiáng)設(shè)計院與競爭設(shè)計院之間的橫向可比性。

        (三)會計人員的工作難度加大

        首先,本次新會計制度增加了以非貨幣性交易取得存貨的計價方法和核算方法以及債務(wù)重組、非貨幣交易、無償調(diào)入等方式取得固定資產(chǎn)等內(nèi)容,財務(wù)管理模式發(fā)生了變化。其次,在新會計制度下,在確認(rèn)取得無形資產(chǎn)實際成本的方式上也發(fā)生了巨大改變。因此,這就要求設(shè)計院的財務(wù)人員要對新會計制度有較為深入的了解,進(jìn)而適應(yīng)新會計制度的變化。不僅如此,財務(wù)人員還需提高自己的專業(yè)素養(yǎng)與綜合技能,提升在對合同成本與收入確認(rèn)的過程中與業(yè)務(wù)人員的溝通能力【2】。

        二、財務(wù)管理模式目前存在的問題

        (一)財務(wù)人員綜合素質(zhì)有待提高

        隨著我國信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與設(shè)計院內(nèi)部數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的不斷成熟,越來越多的信息化工具融入設(shè)計院的財務(wù)管理工作。由于目前信息變化的速度較快,導(dǎo)致設(shè)計院財務(wù)人員無法及時適應(yīng)不斷變化的信息化手段。特別是很多財務(wù)人員自身專業(yè)知識儲備能力不足與工作經(jīng)驗缺乏,進(jìn)而導(dǎo)致在處理財務(wù)管理工作中的問題不能采取針對性措施解決問題,從而引發(fā)財務(wù)管理工作失誤,影響管理工作效率。鑒于此,我國各個地區(qū)的設(shè)計院應(yīng)在充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的基礎(chǔ)上提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì),通過開展定期培訓(xùn)等形式,豐富現(xiàn)代化設(shè)計院內(nèi)部財務(wù)管理內(nèi)容及工作形式,促進(jìn)設(shè)計院財務(wù)管理工作的健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

        (二)對財務(wù)管理工作未給予高度重視

        財務(wù)管理工作作為我國金融事業(yè)發(fā)展的重要組成部分,它的一舉一動、一招一式都對我國金融市場經(jīng)濟(jì)起到直接或間接的影響。但從我國各個地區(qū)的設(shè)計院財務(wù)管理工作情況來看,很多會計人員仍固守傳統(tǒng)的工作模式,每天只是對所需整理的資料一味抄抄寫寫,甚至認(rèn)為這是一種無聊而無實際價值的工作。可是,在我國市場經(jīng)濟(jì)競爭激烈的大背景下,簡單的整理保存不僅不能適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要,設(shè)計院的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益也難有質(zhì)的提高,從而在這種模式的影響下設(shè)計院財務(wù)管理工作的問題逐漸暴露。比如:有些單位未成立專業(yè)的財務(wù)管理部門以及會計人員,這也就導(dǎo)致了查找資料的不及時,單位的財務(wù)管理資料缺損等問題的出現(xiàn)。而這些問題的出現(xiàn)大部分都是由于設(shè)計院對財務(wù)管理工作未給與高度重視【3】。

        三、基于新會計制度下的財務(wù)管理模式的具體運(yùn)用

        (一)推動設(shè)計院財務(wù)管理理念的轉(zhuǎn)變

        傳統(tǒng)的財務(wù)人員側(cè)重于事后監(jiān)督,查漏補(bǔ)缺,往往出現(xiàn)亡羊補(bǔ)牢的被動局面。一些設(shè)計院管理意識和監(jiān)督意識淡薄,在事后才發(fā)現(xiàn)存在違法違規(guī)行為,并且試圖蒙混過關(guān),損害了公司的長遠(yuǎn)利益,給社會帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步壯大的背景下,首先應(yīng)改變管理者落后的財務(wù)管理觀念,推動設(shè)計院財務(wù)人員觀念的創(chuàng)新,從而增強(qiáng)設(shè)計院財務(wù)管理能力與分析能力,降低設(shè)計院財務(wù)風(fēng)險發(fā)生概率。同時,在新會計制度的引入過程中,設(shè)計院財務(wù)管理部門還應(yīng)充分利用大數(shù)據(jù)提高信息處理能力,改變過去財務(wù)會計的單一化職能,推動財務(wù)人員的創(chuàng)造性發(fā)展,通過對設(shè)計院內(nèi)部資金的使用與投資的有效管理,實現(xiàn)對設(shè)計院內(nèi)部財務(wù)的整體控制【4】。

        此外,設(shè)計院管理者要加強(qiáng)對財務(wù)管工作的重視。設(shè)計院管理者對財務(wù)管理工作的支持與幫助是提高財務(wù)管理質(zhì)量的關(guān)鍵因素。但財務(wù)人員如何在潛移默化中讓設(shè)計院管理者加強(qiáng)對財務(wù)管理工作的重視,可以從以下幾個方面做起;第一,財務(wù)人員作為財務(wù)管理的核心人物,應(yīng)充分發(fā)揮自身的主觀能動性,全心全意地投入到工作之中,通過參加技能培訓(xùn)與系統(tǒng)學(xué)習(xí)等方式來提高自己的職業(yè)能力與綜合素養(yǎng),用高度的責(zé)任感與飽滿的熱情來面對工作,才能推動設(shè)計院管理者對財務(wù)管理工作的重視;第二,一份高效的工作既需要嚴(yán)謹(jǐn)踏實的工作態(tài)度,有效的溝通能力也必不可少。這就要求財務(wù)人員還應(yīng)樹立大局意識,積極主動為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為客戶服務(wù),并且對財務(wù)管理工作存在的問題及時匯報給設(shè)計院管理者。在現(xiàn)代設(shè)計院中,很多財務(wù)管理工作的失誤也有一部門是因為領(lǐng)導(dǎo)不重視、不關(guān)注,他們認(rèn)為相比于財務(wù)管理工作,其他業(yè)務(wù)存在的問題更加值得解決。由此,向領(lǐng)導(dǎo)定期匯報財務(wù)管理工作情況,使領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)管理工作的重視程度提高,也是提高財務(wù)管理工作質(zhì)量的一個途徑。

        (二)提高財務(wù)管理工作人員綜合技能以及專業(yè)素養(yǎng)

        在新會計制度下,設(shè)計院財務(wù)管理工作要求及壓力越來越大。這就需要財務(wù)人員必須具備綜合管理技能與良好的專業(yè)素養(yǎng),設(shè)計院應(yīng)定期組織相關(guān)技術(shù)管理培訓(xùn),不斷提升設(shè)計院財務(wù)人員的綜合技能,包括法律法規(guī)、財務(wù)管理、內(nèi)部控制等。此外通過開展有效的培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)計院財務(wù)人員對新會計制度學(xué)習(xí),提高財務(wù)人員的專業(yè)技能,為設(shè)計院財務(wù)管理建設(shè)培養(yǎng)一支高素質(zhì)隊伍。盡管設(shè)計院的財務(wù)管理工作為設(shè)計院的長遠(yuǎn)健康發(fā)展起到至關(guān)重要的作用,但在目前的財務(wù)管理中因財務(wù)人員工作的失誤出現(xiàn)的問題仍存在,因此要保證財務(wù)管理工作的質(zhì)量,促進(jìn)設(shè)計院財務(wù)管理人員能力的提升,設(shè)計院應(yīng)通過制度引導(dǎo)的方式,鼓勵財務(wù)人員在實際工作中進(jìn)行自主學(xué)習(xí),并建立完善的考核制度,培養(yǎng)財務(wù)管理工作人員的危機(jī)意識。由此,要想做好財務(wù)管理工作,財務(wù)人員必須改變過去單一的工作模式,在系統(tǒng)了解財務(wù)管理知識的基礎(chǔ)上不斷提高自身的綜合技能與管理技術(shù),從而更好地適應(yīng)設(shè)計院新會計制度改革的需要【5】。

        (三)建立全面預(yù)算管理機(jī)制

        鑒于新會計制度對收入準(zhǔn)則的修訂,業(yè)財融合逐漸成為企業(yè)財務(wù)管理的一個新課題。對于設(shè)計院而言,應(yīng)該積極建立全面預(yù)算管理機(jī)制,加強(qiáng)項目管理,促進(jìn)業(yè)業(yè)、業(yè)財融合的探索和實踐。具體來說,設(shè)計院在結(jié)合自身實際發(fā)展需要的同時,建立有效的全面預(yù)算管理機(jī)制,以業(yè)績考核為推動、業(yè)務(wù)預(yù)算為基礎(chǔ)、資金預(yù)算為抓手,通過全方位、全過程、全要素、全員的管理,優(yōu)化資源配置,防控重大財務(wù)風(fēng)險,提升設(shè)計院的財務(wù)管理水平。此外,建立全面預(yù)算管理機(jī)制,還有利于設(shè)計院規(guī)范資金使用的有效性,控制不合理的資金投入與支出,保障收支的科學(xué)性及合理性,管理流動資金,提升設(shè)計院的資金利用率及財務(wù)管理效率。

        在新收入準(zhǔn)則的規(guī)定下,設(shè)計院的財務(wù)管理工作會涉及到大量合同,因此將合同管理融入到財務(wù)管理工作中,不僅有助于設(shè)計院業(yè)財?shù)纳疃热诤?,更可以提升設(shè)計院財務(wù)管理水平。

        (四)重視財務(wù)管理的外部監(jiān)督

        單純依靠設(shè)計院內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因此,為了提升設(shè)計院財務(wù)管理質(zhì)量,可以在內(nèi)部監(jiān)督的基礎(chǔ)上引入外部管理和監(jiān)督單位,從而提升會計核算工作的質(zhì)量。通過獨(dú)立的外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行客觀、公正的評價,可以促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動合規(guī)、合法開展。內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督相互作用,可以有效防止企業(yè)監(jiān)守自盜,避免企業(yè)為了企業(yè)私利損害國家利益【6】。

        四、結(jié)束語

        綜上所述,新會計制度對設(shè)計院的財務(wù)管理模式既有機(jī)遇,又帶來了一定的壓力。對于設(shè)計院來說,在新會計制度下,務(wù)必要轉(zhuǎn)變思想,建立全面預(yù)算管理機(jī)制,完善自身的財務(wù)管理模式,加強(qiáng)財務(wù)管理外部監(jiān)督,從而推動財務(wù)管理工作效率的提高。而作為我國財務(wù)管理工作的主體,財務(wù)人員還應(yīng)不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識與技能,提升綜合素質(zhì)與管理水平,從而提高財務(wù)管理工作的質(zhì)量,推動財務(wù)管理工作的高質(zhì)量發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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        [4]韓德龍. 新會計制度下的財務(wù)管理模式的應(yīng)對策略[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息, 2019, 000(015):258.

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        [6]丁暉. 新會計制度下財務(wù)管理模式的構(gòu)建與應(yīng)用探討[J]. 時代金融(下旬), 2017(12):180-181.

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