王芬芬 趙洪瑞
摘要:孟加拉國的格萊珉銀行作為全球首家有效推廣小額無擔(dān)保、手續(xù)便捷農(nóng)村信貸業(yè)務(wù)的金融機構(gòu),經(jīng)過多年的探索發(fā)展,在農(nóng)村金融領(lǐng)域積累起一套成功經(jīng)驗。本文著重分析格萊珉銀行的業(yè)務(wù)模式及經(jīng)營特色,并提出對我國發(fā)展農(nóng)村金融的啟示。
關(guān)鍵詞:格萊珉銀行 農(nóng)村金融 金融發(fā)展
一、孟加拉國經(jīng)濟發(fā)展概況
近年來,在私人消費、公共投資、出口等增長引擎的共同作用下,孟加拉國迎來了經(jīng)濟的快速增長,GDP增速從2013年的6.01%提升到7.28%。亞洲開發(fā)銀行(ADB)公布的2018亞洲發(fā)展展望報告稱,受國內(nèi)消費、政府支出、出口和僑匯收入增長等因素拉動,孟加拉國2018-2019財年經(jīng)濟增速預(yù)計為7.5%。
與我國相比,孟加拉國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟地位更為突出。孟加拉國的農(nóng)業(yè)增加值占GDP比重較高,1975年最高達到62%,之后逐年下降,1978年降為54%,但依然處于較高水平。同年,我國農(nóng)業(yè)增加值占比為25.8%,約為孟加拉國的一半。2017年,孟加拉國的農(nóng)業(yè)增加值占比13.4%,仍比我國高5個百分點。
誕生于孟加拉國的格萊珉銀行,通過積極探索農(nóng)村金融發(fā)展模式,不僅有力地促進了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,對于國民經(jīng)濟整體發(fā)展也具有重要意義。
二、格萊珉銀行發(fā)展歷程
(一)格萊珉銀行的起步階段
1976年,尤努斯教授與他的學(xué)生在喬不拉村做調(diào)查,發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)馗F人因為缺少資金而喪失了很多機會。1979年,尤努斯開始在喬不拉村開展貸款實驗項目。經(jīng)過六年運作,實驗項目分支機構(gòu)86個,所覆蓋的村莊達到1249個,會員5.8萬個,累計發(fā)放貸款1.9億美元?!?】 1983年,該項目發(fā)展成為一個特殊的金融機構(gòu)——鄉(xiāng)村銀行,確立了“通過為農(nóng)村窮人提供貸款、存款服務(wù)來擺脫其對農(nóng)村高利貸的依賴”的服務(wù)宗旨。
(二)格萊珉銀行的模式完善階段
1983年時,格萊珉銀行82%的資金資金主要來源于同業(yè)金融機構(gòu),到1992年該比例降至29%。伴隨著負債業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,格萊珉銀行的信貸業(yè)務(wù)模式也不斷完善。到2000年,格萊珉銀行共設(shè)立1160個分支機構(gòu),遍布4.02萬個村莊,覆蓋會員238個,覆蓋率達到70%以上,形成了具有本行特色的小額信貸業(yè)務(wù)模式。
(三)格萊珉銀行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型階段
為有效擺脫負債業(yè)務(wù)對同業(yè)資金的依賴,2001年開始格萊珉銀行積極拓展資金渠道,陸續(xù)采取了新的儲蓄規(guī)則等措施,并于2004年首次實現(xiàn)儲蓄額覆蓋貸款額,意味著格萊珉銀行真正轉(zhuǎn)型成為一家自籌資金、自負盈虧的金融機構(gòu)。
三、格萊珉銀行的業(yè)務(wù)模式
(一)模式一:“互助小組+貸款中心”
貸款申請人要想在格萊珉銀行貸款,必須加入一個具有相似社會經(jīng)濟背景及目標(biāo)的五人互助小組?;ブ〗M內(nèi)的成員申請貸款時,需要先經(jīng)過小組審批,這就意味著互助小組要承擔(dān)起監(jiān)督職責(zé)。若有組員不能按期還貸,那么互助小組內(nèi)其他成員申請貸款將受到影響?;ブ〗M實質(zhì)上就是用內(nèi)生激勵機制來代替擔(dān)保抵押制度,小組中的成員既是監(jiān)督人,也是被監(jiān)督人,降低了銀行的監(jiān)督成本。
此外,由多個小組組成貸款中心,每個貸款中心選出主任和助理主任作為專門的聯(lián)系人,定期組織會議,同時負責(zé)與銀行保持經(jīng)常性聯(lián)系,協(xié)助銀行還款、存款和解釋銀行規(guī)章。聯(lián)系人制度保證了成員間的信息同質(zhì)性,而定期會議可以督促成員按期還款,保證了還款率。
(二)模式二:“順序放款+分期還款”
成立貸款互助小組后,格萊珉銀行根據(jù)小組成員的授信情況,會優(yōu)先選擇其中2位組員發(fā)放貸款,然后繼續(xù)對另外2名組員發(fā)放貸款,最后對互助小組組長發(fā)放貸款。通過順序放貸,把小組長變成了“風(fēng)險控制官”,由其主動督促其他貸款者的還款行為。
格萊珉銀行的貸款期限以一年期為主,還款方式為每周分期還款,這種在日積月累中完成還款的方式,可以避免到期一次性還款造成資金壓力過大的情況,從而保證了較高的還款率。
(三)模式三:“三位一體”的經(jīng)營模式
格萊珉銀行要求貸款人必須要存款,同時鼓勵購買其股份,也就是每個貸款人同時也是存款人和持股人,這種三位一體的模式不僅增加了負債來源,同時也增強了貸款人的責(zé)任感。
格萊珉銀行的存款方式有兩種,分別是每周定期存款和扣留小組基金(貸款的5%)。格萊珉銀行根據(jù)存款情況調(diào)整貸款人的信貸額度。而購買了銀行股份之后,貸款人的主人翁意識會增強,更加關(guān)心銀行的發(fā)展。目前,格萊珉銀行94%的股權(quán)屬于貸款者,剩下6%的股權(quán)屬于政府。
四、格萊珉銀行的經(jīng)營特色
(一)鼓勵貸款人存款,擴大負債來源
在吸收存款方面,格萊珉銀行采取與其他商業(yè)銀行不同的策略,通過給予農(nóng)戶高于其他商業(yè)銀行8.5%-12%的利率,鼓勵農(nóng)民存款到格萊珉銀行。還積極向貸款人普及存款的概念和理念,增強其銀行儲蓄和理財意識。這些措施使貧困農(nóng)戶紛紛將手頭上的閑置資金存入格萊珉銀行,擴大了格萊珉銀行的負債來源。
此外,格萊珉銀行進行了大量的制度創(chuàng)新,不斷拓展負債資金來源。如通過建立小組基金,將客戶存款和因未按期還款而留存的貸款納入其中。2001年2月,格萊珉銀行將沉淀的基金合并成立了共同基金,共同基金由商業(yè)資產(chǎn)管理公司發(fā)行?;鸩粌H可以購買藍籌股,還可以在當(dāng)?shù)厥袌鲞M行超額公募。
(二)厘清貸款者需求,推行市場化貸款利率
格萊珉銀行貸款主要面向廣大貧窮農(nóng)民,這些農(nóng)戶因為抵押物缺乏從而無法從一般的商業(yè)銀行得到貸款。格萊珉銀行分析貸款者的情況后,以高于商業(yè)銀行的貸款利息為貸款者提供無抵押的信用貸款。同時,信貸員直接上門為客戶服務(wù),減少了客戶的間接成本,因此廣受農(nóng)戶歡迎。格萊珉銀行市場化的貸款利率、寬松彈性的還貸條件和操作便捷性是贏得農(nóng)村客戶并迅速發(fā)展壯大的關(guān)鍵。
(三)加強多元化產(chǎn)品開發(fā),提供增值服務(wù)
格萊珉銀行因地制宜設(shè)計了多樣化的貸款產(chǎn)品體系,信貸產(chǎn)品包括基礎(chǔ)貸款、機動貸款、住房貸款、教育貸款等等。例如教育貸款可以使貸款者子女通過教育提高文化水平,長期看可以提升家庭企業(yè)的經(jīng)營水平,不僅降低了貸款的風(fēng)險,而且子女未來成為格萊珉銀行客戶的可能性也會增加。
五、對我國農(nóng)村金融發(fā)展的啟示
(一)創(chuàng)新發(fā)展模式,強化風(fēng)險管控
如上所述,格萊珉銀行創(chuàng)新推出了三大類特色發(fā)展模式,既屬于業(yè)務(wù)發(fā)展模式,也屬于風(fēng)險控制模式。總體來看,將客戶按一定規(guī)則進行排列組合和組織動員,改變了傳統(tǒng)的信用貸款模式,事實上增加了貸款模型的參數(shù),在業(yè)務(wù)拓展和風(fēng)險管控方面提供了一種新思路,對我國發(fā)展農(nóng)村金融具有一定的借鑒意義。
(二)加強產(chǎn)品創(chuàng)新,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程
一是完善產(chǎn)品定價體系。農(nóng)戶的信用狀況、貸款用途差異化較大,金融機構(gòu)應(yīng)豐富存貸款產(chǎn)品的利率結(jié)構(gòu),針對不同客戶需求、不同產(chǎn)品市場化設(shè)置存貸款利率,在控制風(fēng)險的前提下提高收益。
二是簡化業(yè)務(wù)操作流程。對農(nóng)村金融的客戶而言,資金需求具有較強的時效性,因此更注重獲得貸款的便捷性,所以在設(shè)計金融產(chǎn)品時,金融機構(gòu)應(yīng)有效簡化申請貸款、放款及還款流程,提高業(yè)務(wù)辦理效率,提升客戶體驗。同時,要注重客戶金融理念及意識的培育,通過對客戶及潛在客戶進行長期的金融理念宣導(dǎo),培養(yǎng)客戶的金融行為習(xí)慣,擴大基礎(chǔ)客戶群體。
三是靈活設(shè)置還款方式。對于農(nóng)戶,由于收入的不確定性和理財意識不強,其資金規(guī)劃能力比較差,采取一次到期還本的方式,往往會造成較大的資金壓力,增加了還款風(fēng)險。因此,可以參照格萊珉銀行的每周還款模式,打破到期一次還本付息或按月按季還款的傳統(tǒng)模式。
參考文獻:
[1]修立偉.《格萊珉銀行發(fā)展模式》.遼寧大學(xué)碩士論文,2012年5月.
作者供職于天津金城銀行研究規(guī)劃部