劉洪軍

摘 要：近些年，我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展，企業(yè)的數(shù)量不斷增多，企業(yè)的發(fā)展促進了我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，同時也出現(xiàn)了許多問題。為了促進企業(yè)規(guī)范經(jīng)營，保護企業(yè)員工的合法利益，企業(yè)工會主要針對企業(yè)職工的利益實施保護，因此企業(yè)工會在企業(yè)發(fā)展中起到橋梁紐帶的作用，主要引導員工建立正確的信念，指導員工建立正確的價值觀，在推動企業(yè)文化建設的同時促進企業(yè)發(fā)展。工會在企業(yè)發(fā)展中的作用不可替代，下面針對工會在企業(yè)文化建設中發(fā)揮作用的經(jīng)驗進行分析，進一步促進我國企業(yè)快速發(fā)展。

關鍵詞：工會;企業(yè);文化建設;經(jīng)驗分析

自改革開放以來，我國的社會經(jīng)濟快速發(fā)展，并向市場經(jīng)濟轉變，為此，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，并且如今人們對自我價值的追求越來越明顯，同時自我維權意識增強，因此企業(yè)與職工之間存在許多矛盾，嚴重影響了企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展[1]。目前，我國國有企業(yè)不斷發(fā)展壯大，為了促進企業(yè)的進一步發(fā)展，需要建立企業(yè)文化，促使國企發(fā)展方向與我國經(jīng)濟發(fā)展保持一致，為此，需要工會發(fā)揮作用，緊密聯(lián)系企業(yè)職工與企業(yè)管理層，并促進企業(yè)文化建設。

1工會在企業(yè)文化建設中的優(yōu)勢

目前，隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國由計劃經(jīng)濟轉為市場經(jīng)濟，為企業(yè)的發(fā)展提供了非常大的空間，同時也增加了企業(yè)之間的競爭力。而國企作為我國經(jīng)濟發(fā)展的主要組成部分，為了提高國企的競爭力，需要加強企業(yè)文化建設，將員工的職業(yè)發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展目標緊密結合，才能有效促進我國國企的全面發(fā)展。因此在企業(yè)實施文化建設期間，需要發(fā)揮工會的橋梁作用，將企業(yè)員工與企業(yè)文化緊密結合，促使企業(yè)員工能夠積極投入到企業(yè)生產(chǎn)中。

首先，工會在企業(yè)文化建設中具有較強的組織力。因企業(yè)文化建設需要企業(yè)員工的參與，并且也需要員工通過實際的言行來體現(xiàn)企業(yè)的文化，因此，工會能夠融入到企業(yè)員工中，了解企業(yè)員工的現(xiàn)狀，以及企業(yè)員工的思想，并鼓勵引導企業(yè)員工發(fā)揮個人的價值，積極投入到企業(yè)文化建設中，為企業(yè)文化建設發(fā)表個人的看法，以及發(fā)揮企業(yè)員工的作用。

其次，工會在企業(yè)文化建設的宣傳范圍比較廣。因工會組織主要與企業(yè)員工建立密切的聯(lián)系，并站在企業(yè)員工角度考慮問題，企業(yè)員工對工會組織人員具有一定的信任度，因此在企業(yè)文化建設期間，工會組織成員可以團結企業(yè)員工，集大家的智慧為企業(yè)文化建設出謀劃策，并積極引導企業(yè)員工將個人的職業(yè)規(guī)劃發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相結合，最終積極參與到企業(yè)文化建設，并且企業(yè)各個部門之間的聯(lián)系更加緊密，相處和諧，有助于促進企業(yè)發(fā)展[2]。

再次，工會在企業(yè)文化建設中具有一定的平臺優(yōu)勢。主要源于工會組織主要以保護企業(yè)員工的合法利益為出發(fā)點，因此能夠引得企業(yè)員工的信賴，而企業(yè)與員工之間屬于雇傭關系，并存在一定的利益沖突，因此容易出現(xiàn)各種矛盾。而工會組織參與到企業(yè)文化建設中，能夠借助平臺的優(yōu)勢，調動企業(yè)員工的積極性，能夠促進企業(yè)文化宣傳工作正常運行，并能夠促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

2工會在企業(yè)文化建設中的作用

2.1正確指導企業(yè)員工思想

在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中，主要的發(fā)展對象是員工，并且企業(yè)的發(fā)展需要由人來完成，因此企業(yè)需要正確引導企業(yè)員工，并指導員工建立正確的思想，而企業(yè)文化建設則是指導員工建立正確思想的途徑。因此，在企業(yè)文化建設中，需要企業(yè)提升文化質量，并且明確企業(yè)文化建設方針，同時制定企業(yè)的發(fā)展方向。企業(yè)需要將企業(yè)發(fā)展目標與企業(yè)員工分享，將企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相結合，并且讓企業(yè)的發(fā)展與員工的發(fā)展保持一致，實施人性化管理，能夠促進企業(yè)上下一心，有助于全面促進企業(yè)發(fā)展。

2.2發(fā)揮工會的引導作用

因在企業(yè)發(fā)展過程中，工會組織主要與企業(yè)員工建立統(tǒng)一戰(zhàn)線，工會組織主要保護企業(yè)員工的利益，因此工會組織在企業(yè)文化建設中具有一定的引導作用，需要引導企業(yè)員工建立正確的價值理念，主要通過演講或者講座的形式，針對企業(yè)員工加強思想文化宣傳活動，幫助企業(yè)員工樹立正確的價值觀[3]。同時，工會組織需要與企業(yè)加強溝通聯(lián)系，企業(yè)在文化建設中，需要加強對企業(yè)員工的重視，并且采用人性化的制度實施管理，讓企業(yè)員工在服從管理的同時，也能感受到企業(yè)的溫度。工會組織在企業(yè)文化建設中起到橋梁的作用，連接了企業(yè)與員工，因此在企業(yè)文化建設期間，需要與工會組織建立聯(lián)系，提高企業(yè)文化建設的質量。

2.3改進工作模式

自改革開放以來，我國經(jīng)濟發(fā)展速度逐漸加快，企業(yè)的數(shù)量也不斷增多，但由于我國市場經(jīng)濟處于初步發(fā)展階段，因此工會組織體系建設不完善，在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮的作用比較小。如今，隨著市場經(jīng)濟體系越來越完善，市場環(huán)境越來越規(guī)范，在企業(yè)發(fā)展過程中，工會組織體系也不斷完善，對企業(yè)員工的利益起到一定的保障作用。為了進一步促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)需要建設企業(yè)文化，加強員工與企業(yè)的凝聚力，因此在企業(yè)文化建設中，工會組織要轉變工作模式，堅持“以人為本”的理念，將企業(yè)員工作為企業(yè)發(fā)展的主體，確保企業(yè)員工的利益，促進企業(yè)全面發(fā)展。為了進一步促進工會組織的工作質量，需要對工會組織的成員進行定期培訓，主要組織工會組織成員參加教育培訓活動，或者參加勞動競賽活動，通過創(chuàng)新的工作模式，將其運用在企業(yè)發(fā)展中，并在解決企業(yè)發(fā)展方面矛盾時也可以全面運用，有助于促進企業(yè)文化建設的質量，同時也能促進企業(yè)和諧發(fā)展。

結束語

在社會經(jīng)濟發(fā)展過程中，企業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展的主要組成部分，需要促進企業(yè)實施可持續(xù)發(fā)展道路，隨著企業(yè)的發(fā)展，工會組織在企業(yè)發(fā)展中的作用越來越重要，對企業(yè)的發(fā)展起到一定的監(jiān)督作用，能夠促進企業(yè)正常良性發(fā)展。企業(yè)文化建設有助于指導企業(yè)員工樹立正確的思想觀念，并增強企業(yè)員工之間的凝聚力，同時也能將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)員工的職業(yè)發(fā)展相結合，需要工會組織對企業(yè)員工加強引導，并轉變工作模式，在實際管理中以人文本，讓企業(yè)員工感受到企業(yè)的溫度，進而提高企業(yè)文化建設的質量。

[參考文獻]

[1]殷佼佼.基于企業(yè)文化視角的危機管理能力建設路徑研究[J].企業(yè)改革與管理，2020（01）：176-177.

[2]李維，馮江蕊，郭治軍.淺談企業(yè)工會如何在研究所文化建設中發(fā)揮作用[J].中外企業(yè)家，2020（02）：158.

[3]孫曉云.企業(yè)文化建設在企業(yè)管理中的作用研究[J].湖南郵電職業(yè)技術學院學報，2019，18（04）：85-87.

（作者單位：青島市海潤自來水集團有限，山東 青島 266002）