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        疫情防控背景下社區(qū)公共服務(wù)供給問(wèn)題及破解路徑研究

        2020-11-16 01:52:39夏苗苗
        寧夏黨校學(xué)報(bào) 2020年5期
        關(guān)鍵詞:社會(huì)參與公共服務(wù)社區(qū)

        夏苗苗

        摘要:社區(qū)公共服務(wù)供給在此次新冠肺炎疫情防控中問(wèn)題凸顯:社區(qū)公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)明顯呈現(xiàn)出脆弱性,社區(qū)層面的應(yīng)急管理服務(wù)能力不足,社區(qū)智能化、信息化服務(wù)供給技術(shù)層面還有所欠缺。改進(jìn)社區(qū)公共服務(wù)供給,進(jìn)一步提升社區(qū)治理能力,需要構(gòu)建因地制宜的社區(qū)應(yīng)急公共服務(wù)供給體系、加強(qiáng)“全民參與”式社區(qū)社會(huì)生活共同體建設(shè)、持續(xù)推進(jìn)社區(qū)智能化、信息化、專業(yè)化服務(wù)供給。

        關(guān)鍵詞:社區(qū);公共服務(wù);社會(huì)參與;信息化

        中圖分類號(hào):C916.2? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A? 文章編號(hào):1008-2991(2020)05-093-006

        一、問(wèn)題的提出

        社區(qū)是社會(huì)的微觀組織細(xì)胞,是個(gè)體生產(chǎn)、生活和社交的重要場(chǎng)所,它既是民眾自我治理的單元,也是國(guó)家治理基層社會(huì)的重要載體。公共服務(wù)供給作為社區(qū)治理的重要內(nèi)容,有效地體現(xiàn)了社區(qū)治理的現(xiàn)代化水平。社區(qū)公共服務(wù)供給的有效性直接關(guān)系到人民美好生活的需要。2020年年初新冠肺炎疫情的暴發(fā)將社區(qū)治理問(wèn)題再一次提到了新的高度。如何在保證常態(tài)化公共服務(wù)供給前提下提升社區(qū)應(yīng)急公共服務(wù)供給能力,是當(dāng)前社區(qū)治理急需重視和解決的問(wèn)題。

        社區(qū)公共服務(wù)一般是指政府、社區(qū)、社會(huì)組織等社區(qū)公共服務(wù)的供給者通過(guò)一定的組織和形式,向社區(qū)成員提供的具有非排他性、非競(jìng)爭(zhēng)性和福利性的物品和服務(wù),目的是滿足社區(qū)居民的日常生活和工作所需。[1]在疫情防控的特殊時(shí)期,社區(qū)公共服務(wù)的供給強(qiáng)調(diào)的是在常態(tài)與非常態(tài)下靈活轉(zhuǎn)變社區(qū)公共服務(wù)供給機(jī)制,增加應(yīng)急公共服務(wù)內(nèi)容,盡可能滿足社區(qū)居民的服務(wù)需求。關(guān)于疫情防控背景下社區(qū)公共服務(wù)供給的研究,盧祖洵等強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)基層衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),提升基層衛(wèi)生服務(wù)能力,調(diào)整基層公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容和重點(diǎn),推進(jìn)疫情防控關(guān)口前移,是當(dāng)前提升基層治理體系和治理能力建設(shè)的重要內(nèi)容。[2]易外庚等認(rèn)為“政府主導(dǎo)、基層組織及居民扮演角色主體是對(duì)疫情有效控制的關(guān)鍵因素,國(guó)家及地方性的政策制度和治理機(jī)制是社區(qū)治理有序的基礎(chǔ),社區(qū)‘硬‘軟資源協(xié)調(diào)使用是治理的根本保障。”[3]任學(xué)軍等指出“應(yīng)急志愿者、志愿服務(wù)組織能夠發(fā)揮其靈活、非強(qiáng)制、更具親和力等優(yōu)勢(shì),完成溝通官方與民間關(guān)系、傳達(dá)國(guó)家法律與政策精神、緩和對(duì)立情緒、緊張關(guān)系和政民矛盾及整合、放大社會(huì)資源等工作。”[4]從當(dāng)前對(duì)疫情防控背景下社區(qū)公共服務(wù)供給的研究中可以看出,學(xué)者們對(duì)疫情防控期間如何提供社區(qū)公共服務(wù)提供了思路,而對(duì)于疫情給社區(qū)服務(wù)帶來(lái)的挑戰(zhàn)及背后的原因分析方面研究不足。因此,本研究將重點(diǎn)審視疫情防控下社區(qū)公共服務(wù)供給存在的問(wèn)題,分析其背后的原因,并指出當(dāng)前疫情防控背景下提升社區(qū)公共服務(wù)供給有效性的思路。

        二、疫情防控背景下社區(qū)公共服務(wù)供給中存在的問(wèn)題

        (一)社區(qū)公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)呈現(xiàn)脆弱性

        社區(qū)公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)面臨巨大壓力,很多社區(qū)公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀堪憂。首先,在醫(yī)療物資方面,社區(qū)層面面臨著醫(yī)療物資短缺、診療設(shè)備落后、藥品配備不足等問(wèn)題。在疫情防控期間,對(duì)社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的完善提出了更高的要求,很顯然,在一些社區(qū)特別是農(nóng)村社區(qū),村衛(wèi)生室診療條件差,醫(yī)療設(shè)備陳舊,特別是一些疾病防控的藥品短缺,無(wú)法滿足社區(qū)居民的健康服務(wù)要求。其次,社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員短缺。目前社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)仍面臨著醫(yī)療人才總體數(shù)量不足、水平偏低、隊(duì)伍不穩(wěn)定的現(xiàn)象,救治能力有限,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)社區(qū)群眾的需求。特別是對(duì)于公共衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)和技能培訓(xùn)有所欠缺,一旦出現(xiàn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,在一定程度上無(wú)法在疫情期間及時(shí)的對(duì)“四類人員”做到“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告”,無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)、隔離、報(bào)告、轉(zhuǎn)診病人或疑似患者,進(jìn)而延誤傳染病疫情防控工作的開(kāi)展,社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)呈現(xiàn)出脆弱性。[2]此外,公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力的弱化早已出現(xiàn),社區(qū)居民對(duì)于社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信任度不高。

        (二)社區(qū)應(yīng)急管理服務(wù)能力不足

        首先,在服務(wù)主體方面,服務(wù)人員數(shù)量不足、能力有限。在社區(qū)封鎖的現(xiàn)實(shí)情境下,社區(qū)工作人員和社區(qū)自組織承擔(dān)起社區(qū)公共服務(wù)職能,包括社區(qū)人員排查、流動(dòng)人員行跡調(diào)查、消毒殺菌工作、社區(qū)防疫抗疫知識(shí)宣傳、社區(qū)輿論引導(dǎo)等,社區(qū)服務(wù)人員要承擔(dān)的防疫任務(wù)過(guò)于繁重,全國(guó)很多地方的社區(qū)中出現(xiàn)了社區(qū)工作人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)缺乏、主觀認(rèn)識(shí)不夠等問(wèn)題,有些社區(qū)服務(wù)人員在為社區(qū)居民提供服務(wù)時(shí)的溝通方式和處理方式較為粗暴,完全沒(méi)有考慮到社區(qū)居民面對(duì)疫情的緊張情緒,造成社區(qū)居民對(duì)社區(qū)的好感度和信任度下降,使得本就個(gè)體化意識(shí)逐漸增強(qiáng)的居民個(gè)體對(duì)社區(qū)產(chǎn)生抵觸心理,甚至出現(xiàn)對(duì)社區(qū)服務(wù)工作不配合、不理會(huì)的態(tài)度,嚴(yán)重影響社區(qū)公共服務(wù)的正常供給。其次,在服務(wù)內(nèi)容方面,無(wú)法滿足非常態(tài)下的應(yīng)急公共服務(wù)內(nèi)容。常態(tài)化的社區(qū)公共服務(wù)內(nèi)容在疫情嚴(yán)防嚴(yán)控時(shí)期的非常態(tài)化背景下急需擴(kuò)充,在很多社區(qū),應(yīng)急公共服務(wù)得不到滿足,包括加強(qiáng)對(duì)老年人、殘疾人、弱勢(shì)群體的關(guān)懷和照料,社區(qū)重點(diǎn)人員的防護(hù)、秩序的維護(hù),在社區(qū)封鎖的前提下也需要滿足社區(qū)居民的便民服務(wù)需求,包括生活物資的采購(gòu)、居民健康問(wèn)題的實(shí)時(shí)監(jiān)控等。最后,在服務(wù)機(jī)制方面,社區(qū)應(yīng)急公共服務(wù)沒(méi)有能夠形成一種高效的服務(wù)供給機(jī)制,特別是對(duì)于應(yīng)急公共服務(wù)誰(shuí)來(lái)供給、供給什么以及如何供給沒(méi)有形成一種完整的供給模式,包括政府、社區(qū)自組織、外部社會(huì)力量、市場(chǎng)之間在社區(qū)封鎖之下如何為居民提供服務(wù)、如何合作供給等方面的供給機(jī)制問(wèn)題仍需進(jìn)一步的完善。

        (三)社區(qū)智能化與信息化服務(wù)供給技術(shù)欠缺

        首先,在觀念層面,很多社區(qū)在疫情上報(bào)過(guò)程中嚴(yán)重依賴傳統(tǒng)的信息收集模式,在疫情防控工作和服務(wù)中仍然依靠傳統(tǒng)的人海戰(zhàn)術(shù),強(qiáng)調(diào)人力密集型管理模式[5],人工填表格、做數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、上訪,信息收集耗時(shí)長(zhǎng),見(jiàn)效慢,費(fèi)人力,社區(qū)居民信息采集、日常體溫統(tǒng)計(jì)、流動(dòng)人員行跡跟蹤調(diào)查、弱勢(shì)群體特殊時(shí)期的照料幫扶等在很多社區(qū)仍舊依靠社區(qū)工作人員挨家挨戶上門走訪調(diào)查,信息收集效率低下。社區(qū)工作人員將大部分時(shí)間和精力都浪費(fèi)在這種傳統(tǒng)的信息收集上,但是面對(duì)疫情信息變化之快、流動(dòng)人口之復(fù)雜等問(wèn)題,很多社區(qū)工作人員的應(yīng)急反應(yīng)速度跟不上疫情變化的速度,導(dǎo)致信息收集效率偏低,進(jìn)而拉低服務(wù)供給效率。其次,在智能化、信息化的設(shè)施和人才方面,很多社區(qū)設(shè)備不健全,社區(qū)服務(wù)人員信息化素質(zhì)不高,在信息化設(shè)備的應(yīng)用上,信息化服務(wù)平臺(tái)的使用也沒(méi)有被重視起來(lái),很多地方的社區(qū)服務(wù)平臺(tái)“年久失修”,在疫情防控期間,社區(qū)服務(wù)供需信息對(duì)接不暢,沒(méi)有能夠精準(zhǔn)對(duì)接社區(qū)服務(wù),特別是疫情期間很多新增的便民服務(wù)事項(xiàng)沒(méi)有及時(shí)加入到信息化服務(wù)平臺(tái)中。社區(qū)信息化服務(wù)供給平臺(tái)用戶少,社區(qū)居民的參與度低,社區(qū)居民在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上反應(yīng)服務(wù)需求和問(wèn)題也得不到及時(shí)的反應(yīng)和回饋,只能在社區(qū)服務(wù)人員登門上訪統(tǒng)計(jì)信息時(shí)才能溝通服務(wù)需求和服務(wù)問(wèn)題,服務(wù)信息內(nèi)容的時(shí)效性、準(zhǔn)確性、針對(duì)性有待加強(qiáng),信息化和智能化應(yīng)急管理機(jī)制缺乏。

        三、疫情防控背景下社區(qū)公共服務(wù)供給存在問(wèn)題的原因分析

        (一)社區(qū)應(yīng)急公共服務(wù)供給體系建設(shè)不夠完善

        首先,在應(yīng)對(duì)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的服務(wù)思維和觀念方面,沒(méi)有形成應(yīng)對(duì)突發(fā)事件所必需的反應(yīng)迅速、積極應(yīng)對(duì)的思維和理念,針對(duì)突發(fā)事件的突然性、發(fā)展的不確定性、危害的嚴(yán)重性和公共性、時(shí)間的緊迫性,社區(qū)層面應(yīng)在政府指導(dǎo)下迅速制定應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件時(shí)的響應(yīng)機(jī)制,完善社區(qū)應(yīng)對(duì)應(yīng)急公共服務(wù)的供給機(jī)制,社區(qū)工作人員在突發(fā)狀況下的應(yīng)急服務(wù)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不高,很多社區(qū)仍然以常態(tài)下的公共服務(wù)供給思維處理社區(qū)應(yīng)急服務(wù)問(wèn)題,對(duì)于一些應(yīng)急服務(wù)事項(xiàng)表現(xiàn)得手足無(wú)措,造成了社區(qū)應(yīng)急服務(wù)能力得不到有效的提升,無(wú)法滿足社區(qū)居民的各類服務(wù)需求。其次,社區(qū)應(yīng)急公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系不健全,新醫(yī)改文件明確提出要“建立分工明確、信息互通、資源共享、協(xié)調(diào)互動(dòng)的公共衛(wèi)生服務(wù)體系,提高公共衛(wèi)生服務(wù)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力”,但就目前疫情暴發(fā)以來(lái)的情況來(lái)看,突發(fā)公共衛(wèi)生事件的響應(yīng)機(jī)制不健全,社區(qū)層面公共衛(wèi)生服務(wù)供給體系的應(yīng)急處置能力和協(xié)調(diào)性不足,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)未能起到網(wǎng)底作用[6]。

        (二)缺乏社會(huì)自組織力量參與

        首先,缺乏社會(huì)自組織力量的發(fā)展環(huán)境。社會(huì)自組織力量缺少政府資金、政策支持。很多社區(qū)依舊延續(xù)傳統(tǒng)的以政府為主導(dǎo)的公共服務(wù)供給模式,強(qiáng)調(diào)政府對(duì)社區(qū)的全面控制,政府與社會(huì)沒(méi)有形成協(xié)作關(guān)系,對(duì)于社會(huì)自組織力量供給服務(wù)沒(méi)有提供更多的資金、政策支持,眾多公共服務(wù)供給任務(wù)的下沉并沒(méi)有賦予社區(qū)更多的權(quán)力,某種程度上擠壓了社會(huì)組織的參與空間,社會(huì)自組織力量在社區(qū)公共服務(wù)供給方面所能發(fā)揮的作用仍然十分有限。其次,社區(qū)自組織力量自身能力不強(qiáng)。在人員配備、組織規(guī)范、專業(yè)水平、組織力與行動(dòng)力等方面,社會(huì)自組織力量往往還存在很多問(wèn)題和漏洞[7],很多社會(huì)自組織的協(xié)調(diào)溝通能力與合作能力也無(wú)法適應(yīng)疫情期間所要達(dá)到的社區(qū)應(yīng)急服務(wù)要求,從而無(wú)法應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和復(fù)雜緊迫局面。不可忽視的是,在常態(tài)化社區(qū)治理的過(guò)程中,社會(huì)動(dòng)員的范圍較為有限,現(xiàn)代社會(huì)中個(gè)體化趨勢(shì)的不斷增強(qiáng)表現(xiàn)為一些社區(qū)居民在類似的突發(fā)事件中很自然的成為旁觀者,而不是積極的參與者。由于社區(qū)成員之間的互動(dòng)、連接并不充分,陌生人社會(huì)狀態(tài)并未完全改變,緊急時(shí)刻也就無(wú)法形成有效且持續(xù)的互助和互救。從長(zhǎng)期的社區(qū)公共服務(wù)供給的前景來(lái)看,在防控疫情這場(chǎng)持久戰(zhàn)中,整個(gè)社會(huì)層面的參與和協(xié)同還有較大潛力和發(fā)展空間。

        (三)社區(qū)智能化、信息化服務(wù)資源的開(kāi)發(fā)與利用缺乏有效性

        社區(qū)智能化、信息化服務(wù)是否有效關(guān)系到社區(qū)信息化服務(wù)治理的效果。信息化服務(wù)供給平臺(tái)、社區(qū)大數(shù)據(jù)、視頻監(jiān)控技術(shù)、社區(qū)微信群等社區(qū)“硬”資源的開(kāi)發(fā)不足以及服務(wù)人才“軟”資源方面的缺失,成為社區(qū)智能化、信息化服務(wù)水平得不到提升的關(guān)鍵因素。在此次疫情防控中,未能發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能的治理優(yōu)勢(shì),社區(qū)缺乏疫情管理和服務(wù)供給的智能化以及現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)手段的廣泛運(yùn)用。首先,很多社區(qū)的信息化建設(shè)主要依靠政府的投入、管理和運(yùn)行。一方面,社會(huì)組織和市場(chǎng)參與率低,資源整合能力較差。另一方面,社區(qū)辦公服務(wù)平臺(tái)之間的信息共享程度低,沒(méi)有形成智能化的應(yīng)急服務(wù)聯(lián)動(dòng)供給機(jī)制,很大程度上限制了服務(wù)供給的效率與效果。其次,缺乏信息化人才的引進(jìn)和培養(yǎng),沒(méi)有真正的意識(shí)到信息化服務(wù)平臺(tái)的重要性,社區(qū)工作人員專業(yè)素質(zhì)不高,也無(wú)法真正融入到社區(qū)信息化、智能化的服務(wù)供給體系中,特別在處理社區(qū)居民反映的日常服務(wù)需求和問(wèn)題時(shí)回應(yīng)不夠?qū)I(yè),一定程度上造成了居民對(duì)社區(qū)服務(wù)工作的不信任。另外,很多社區(qū)忽視了公共服務(wù)平臺(tái)的后期運(yùn)營(yíng)和維護(hù),例如微信小程序、App等呈現(xiàn)出“僵尸”狀態(tài),社區(qū)居民參與度不高,服務(wù)實(shí)用性較弱,社區(qū)工作人員很多沒(méi)有進(jìn)行過(guò)專業(yè)化的培訓(xùn),對(duì)于疫情信息的及時(shí)公開(kāi)與匯總、疫情防控?cái)?shù)據(jù)共享、疫情防控知識(shí)的社區(qū)網(wǎng)絡(luò)宣傳等智能化、信息化的服務(wù)內(nèi)容表現(xiàn)出不熟悉,甚至不知所措、無(wú)能為力的尷尬處境。

        四、疫情防控背景下社區(qū)公共服務(wù)供給的完善思路

        (一)構(gòu)建因地制宜的社區(qū)應(yīng)急公共服務(wù)供給體系

        社區(qū)應(yīng)急服務(wù)供給體系是否完善關(guān)系到社區(qū)疫情防控的效果和社區(qū)治理能力問(wèn)題,構(gòu)建因地制宜的社區(qū)應(yīng)急公共服務(wù)供給體系。首先,要增強(qiáng)社區(qū)自身應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的管理服務(wù)能力。一方面,要加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)人員應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力,在對(duì)社區(qū)服務(wù)人員的定期培訓(xùn)中加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共安全事件的技能培訓(xùn),不斷提高服務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、預(yù)判能力和處置能力,提高協(xié)作能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力。另一方面,要因地制宜的制定社區(qū)應(yīng)急公共服務(wù)響應(yīng)機(jī)制,及時(shí)對(duì)接基層政府的疫情防控任務(wù),及時(shí)匯報(bào)社區(qū)情況,加強(qiáng)溝通和交流,實(shí)現(xiàn)信息互通、共享。其次,根據(jù)不同社區(qū)的地理位置、社區(qū)工作人員數(shù)量、社區(qū)發(fā)展資金和治理能力、居民參與度、社區(qū)治理難度等指標(biāo)構(gòu)建因地制宜的社區(qū)應(yīng)急公共服務(wù)供給機(jī)制。因此,應(yīng)厘清疫情防控中政府與社會(huì)的主體責(zé)任,充分發(fā)揮政府供給、社區(qū)自組織供給、社會(huì)力量供給與市場(chǎng)供給的合力,將應(yīng)急服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行分類供給,加強(qiáng)各服務(wù)供給主體之間的合作供給。通過(guò)發(fā)揮物流網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的功能充分保障物資生產(chǎn)供給,以減少疫情防控期間社區(qū)居民的必要性出行和聚集,加強(qiáng)社區(qū)便民服務(wù)的有效供給。再次,要重點(diǎn)強(qiáng)化社區(qū)醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生室的應(yīng)急服務(wù)功能,為緩解就醫(yī)聚集困境和實(shí)現(xiàn)普通病正常診療提供支撐。[8]社區(qū)醫(yī)院、衛(wèi)生室服務(wù)功能的強(qiáng)化,一方面需要政府因地制宜的加大醫(yī)療衛(wèi)生投入,及時(shí)補(bǔ)充醫(yī)療物資,及時(shí)換新老舊醫(yī)療設(shè)備,改善醫(yī)療環(huán)境。另一方面在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍的構(gòu)建方面也尤為重要,要根據(jù)不同社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)對(duì)醫(yī)療服務(wù)人員加強(qiáng)新冠肺炎專項(xiàng)處治技能的培訓(xùn),包括防護(hù)設(shè)備的使用、輕癥以及為重癥病人的處置方式、必要的防護(hù)措施等,增強(qiáng)社區(qū)醫(yī)院的自我防護(hù)能力和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。

        (二)加強(qiáng)“全民參與”式社區(qū)社會(huì)生活共同體建設(shè)

        社區(qū)的自治性、群眾性、廣泛性可以與國(guó)家主導(dǎo)互為補(bǔ)充。[9]在社區(qū)疫情防控期間,不僅要求政府部門、街道干部要下沉,城市社區(qū)居委會(huì)、農(nóng)村社區(qū)村委會(huì)等基層自治組織與各生活小區(qū)、物業(yè)公司、志愿者、社區(qū)居民、各類社會(huì)組織、專業(yè)社工等都要在社區(qū)應(yīng)急管理與服務(wù)供給中發(fā)揮積極作用。通過(guò)建立真正的社區(qū)治理共同體和社區(qū)服務(wù)共同體,在常態(tài)化的治理環(huán)境下培養(yǎng)積極能動(dòng)的服務(wù)環(huán)境氛圍。首先,積極倡導(dǎo)社區(qū)居民和各類社區(qū)自組織、專業(yè)服務(wù)組織、志愿者組織參與社區(qū)公共服務(wù)供給。充分將各種新型力量納入基層公共服務(wù)的參與渠道中,社會(huì)自組織力量也要不斷強(qiáng)化自身的能力,在政府政策、資金的支持下加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)自身應(yīng)對(duì)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的服務(wù)技能,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)社區(qū)公共服務(wù)供給的有效性。在疫情嚴(yán)防嚴(yán)控的關(guān)鍵時(shí)期,特別是要積極調(diào)動(dòng)社區(qū)內(nèi)部的專業(yè)社會(huì)力量,如專業(yè)性較強(qiáng)的社會(huì)工作者,以及具有一定經(jīng)驗(yàn)的社區(qū)工作者、義工、志愿者組織等,他們對(duì)于如何提供心理疏導(dǎo)、情緒支持、家庭關(guān)愛(ài)、鄰里互助、人際互動(dòng)及社區(qū)服務(wù)等相對(duì)更個(gè)性化的服務(wù)工作內(nèi)容更加熟悉[10],能夠?yàn)樯鐓^(qū)居民提供更加精準(zhǔn)、專業(yè)的服務(wù)。其次,加強(qiáng)基層政府與社區(qū)自組織之間的互動(dòng)。不僅包括在制定應(yīng)急服務(wù)管理機(jī)制方面征求社區(qū)居民和社區(qū)自組織的建議,加強(qiáng)溝通和交流,也包括下沉到社區(qū)的黨政機(jī)關(guān)工作人員,在社區(qū)服務(wù)工作中要適時(shí)拋棄在機(jī)關(guān)中的級(jí)別和身份,以社區(qū)服務(wù)協(xié)助者的身份投入服務(wù)工作,接受社區(qū)工作安排。再次,培養(yǎng)社區(qū)居民對(duì)社區(qū)社會(huì)生活共同體的認(rèn)同感和責(zé)任感。通過(guò)創(chuàng)新社區(qū)公共服務(wù)供給的參與形式,不斷拓寬溝通渠道,深度挖掘社區(qū)內(nèi)部社會(huì)組織的內(nèi)生資源,以多種形式將社區(qū)居民組織起來(lái),共同投身于社區(qū)生活服務(wù)和事務(wù)協(xié)商等[11],這正是緊急狀態(tài)下形成公共服務(wù)有效供給的基石和條件。

        (三)持續(xù)推進(jìn)社區(qū)智能化、信息化、專業(yè)化服務(wù)供給

        在疫情防控期間,社區(qū)公共服務(wù)供給急需依靠智能化、信息化手段對(duì)接社區(qū)居民的服務(wù)需求,并做到及時(shí)溝通和解決,接受社區(qū)居民的監(jiān)督,真正實(shí)現(xiàn)社區(qū)公共服務(wù)供給的有效性。首先,創(chuàng)新服務(wù)供給方式,建立以社區(qū)居民需求為核心的綜合服務(wù)平臺(tái)。充分利用社區(qū)微信群、QQ群、社區(qū)大數(shù)據(jù)、人工智能、視頻監(jiān)控技術(shù)、云計(jì)算等新技術(shù)建立網(wǎng)絡(luò)信息化服務(wù)供給云平臺(tái),將社區(qū)干部、黨政機(jī)關(guān)下派人員、社區(qū)居民、社區(qū)自組織包含在內(nèi),建立統(tǒng)一高效的社區(qū)應(yīng)急管理和服務(wù)系統(tǒng),及時(shí)準(zhǔn)確地公開(kāi)與疫情有關(guān)的各類信息,有效整合信息資源,開(kāi)展正確、積極的輿論引導(dǎo)工作。要充分利用好新冠肺炎疫情社區(qū)防控信息產(chǎn)品,精準(zhǔn)對(duì)接社區(qū)居民的日常生活與服務(wù)所需,嘗試開(kāi)展“群眾線上自助點(diǎn)單,社區(qū)線下組團(tuán)服務(wù)”的精準(zhǔn)化服務(wù)。其次,通過(guò)借助微信、微博等網(wǎng)絡(luò)媒介進(jìn)行信息征集及民意采集,克服社區(qū)分散流動(dòng)的特點(diǎn),并逐步建立起民意訴求反饋機(jī)制。社區(qū)工作人員要對(duì)社區(qū)居民的服務(wù)訴求和監(jiān)督舉報(bào)做到及時(shí)的上報(bào)和反饋,要第一時(shí)間回應(yīng)群眾的訴求,切實(shí)維護(hù)社區(qū)居民的權(quán)利和利益,并且通過(guò)不斷優(yōu)化農(nóng)村社區(qū)治理的數(shù)據(jù)庫(kù),逐步將農(nóng)村社區(qū)居民的個(gè)性化、多樣化需求存儲(chǔ)在內(nèi),使政府資源和社會(huì)資源能夠得到進(jìn)一步的優(yōu)化配置,有效提高社區(qū)管理服務(wù)的精準(zhǔn)度。再次,培養(yǎng)具備智能化、信息化、專業(yè)化技能的服務(wù)人才。一方面要拓寬人才來(lái)源渠道,以人才引進(jìn)、考試選拔、考核等方式引進(jìn)大量年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的人才。另一方面要加強(qiáng)現(xiàn)有社區(qū)干部的信息化、智能化、專業(yè)化培訓(xùn),包括應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件、法律服務(wù)、心理輔導(dǎo)、公共衛(wèi)生安全、網(wǎng)絡(luò)信息真假辨別、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)應(yīng)用等方面的知識(shí),提高社區(qū)工作人員的動(dòng)手能力和業(yè)務(wù)水平以及危機(jī)監(jiān)控和預(yù)警能力,不斷增強(qiáng)社區(qū)工作人員對(duì)突發(fā)性事件的應(yīng)對(duì)和疏導(dǎo)能力,提升社區(qū)居民的滿意度和社區(qū)公共服務(wù)供給能力。

        參考文獻(xiàn):

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        Community Public Service Supply under the background of Epidemic Prevention and Control: Problems and Solutions

        Xia Miaomiao

        (School of Politics and Public Administration, Qufu Normal University, Rizhao Shandong, 276826)

        Abstract: The problem of community public service supply has apparently emerged in the recent prevention and control of Covid-19. It has been seen fragile in community public medical and health services, and insufficient both in community-level of emergency management and AI-based services. To improve the community public services and further enhance the ability of community governance, it is therefore necessary to develop a public emergency supply system tailored to local administration, strengthen the style of community social life by involving“all-people participation”, and continually promote AI, digital-based and professional services in the community.

        Keywords: Community; Public Services; Social Participation; Digital-based Services

        責(zé)任編輯:吳 靜

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