姜敏
關(guān)鍵詞:激勵(lì)理論;思想政治教育;問題;應(yīng)用
激勵(lì)就是一個(gè)組織在行為過程中根據(jù)人們的心理活動(dòng)采取刺激變量激發(fā)客體產(chǎn)生內(nèi)在動(dòng)力的一個(gè)過程,客體的內(nèi)在動(dòng)力催促著人們朝著預(yù)期的目標(biāo)努力。從側(cè)面來(lái)講激勵(lì)行為能夠控制人們的行為,激發(fā)人產(chǎn)生積極有效的動(dòng)力。因?yàn)榧?lì)理論本身的發(fā)展優(yōu)勢(shì),發(fā)展到現(xiàn)在,逐漸深入到各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中,并且取得了非常積極的效果。思想政治教育工作的開展需要運(yùn)用激勵(lì)理論,幫助提升事業(yè)單位職工的思想和認(rèn)知,從而促進(jìn)事業(yè)單位科學(xué)合理的發(fā)展。
激勵(lì)理論的內(nèi)容主要包含幾點(diǎn):①雙因素理論,激勵(lì)理論就是和自身工作相關(guān)的一些內(nèi)容,如責(zé)任、晉升期望、獎(jiǎng)勵(lì)、成就、認(rèn)可等。保健因素就是除了工作以外對(duì)職工產(chǎn)生影響的因素,如制度和工作條件等;②期望理論,就是職工對(duì)本身工作積極性的高低,而積極性取決于滿意程度。激勵(lì)理論側(cè)重于人們選擇的某種行為,決定作用因素就是期望值。也就是說人們?cè)诟冻瞿撤N努力之后希望能夠取得成功的幾率和可能性的高低;效價(jià):就是偏好程度。③強(qiáng)化理論,是為了達(dá)到某個(gè)目標(biāo)而采取的行動(dòng),這些行動(dòng)基本上都會(huì)受到環(huán)境的影響,當(dāng)影響是正面的情況下這種行為還會(huì)出現(xiàn),但是如果是消極作用,這些行動(dòng)就會(huì)被削弱和取代,這就是一種強(qiáng)化作用[1]。
首先體現(xiàn)在缺乏對(duì)教育工作的充分認(rèn)識(shí),部分領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)激勵(lì)理論沒有充分的認(rèn)識(shí),導(dǎo)致實(shí)際的激勵(lì)理論工作沒有發(fā)揮積極作用。在實(shí)踐過程中也是照搬照抄的現(xiàn)象。部分管理人員認(rèn)為激勵(lì)理論就是教育激勵(lì),但是沒有意識(shí)到教育和思想政治教育工作之間存在差別,導(dǎo)致事業(yè)單位的思想政治教育工作開展不能深入全面進(jìn)行[2]。其次缺乏個(gè)性化的培養(yǎng),事業(yè)單位由不同的職工組成,在這個(gè)過程當(dāng)中職工本身就有個(gè)性化的特征,管理人員和教育人員在沒有充分意識(shí)到職工的可變性、復(fù)雜性的基礎(chǔ)上,思想政治教育工作的開展存在問題,運(yùn)用激勵(lì)理論反而取得反面效果。最后,由于缺乏對(duì)激勵(lì)理論的深入研究,導(dǎo)致運(yùn)用效果不理想。部分事業(yè)單位運(yùn)用激勵(lì)理論的時(shí)候,由于方式不對(duì),再加上沒有進(jìn)行深入研究,導(dǎo)致無(wú)法發(fā)揮激勵(lì)理論的作用。
強(qiáng)調(diào)科學(xué)運(yùn)用、理論和實(shí)踐相結(jié)合。思想政治教育工作的開展需要充分結(jié)合職工發(fā)展的實(shí)際情況開展。可以根據(jù)事業(yè)單位發(fā)展的實(shí)際情況制定出合理的激勵(lì)方案,保證操作性強(qiáng)、性能良好。在實(shí)際的工作當(dāng)中要求思想政治工作人員有針對(duì)性開展激勵(lì)教育工作,激發(fā)職工的積極性和主動(dòng)性。如科學(xué)設(shè)定晉升目標(biāo)等,指定目標(biāo)可以給人希望,因此設(shè)置或長(zhǎng)期或短期的目標(biāo),讓職工在工作的過程中逐漸樹立起信心,形成長(zhǎng)久持續(xù)的動(dòng)力。因此在思想政治教育工作當(dāng)中相關(guān)人員需要科學(xué)合理的運(yùn)用激勵(lì)教育工作,強(qiáng)化理論和實(shí)踐的結(jié)合,推動(dòng)思想政治教育工作的全面開展。
針對(duì)性開展激勵(lì)教育工作。當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)的普及很快,職工在多元文化的沖擊下,會(huì)受到很大程度的影響?;谶@種情況,思想政治教育工作人員應(yīng)該在這個(gè)過程當(dāng)中準(zhǔn)確掌握職工的思想動(dòng)態(tài),運(yùn)用現(xiàn)代化的方式更加準(zhǔn)確掌握職工的心理狀態(tài)。正面或者側(cè)面了解的方式都能夠幫助人們樹立起良好的信心,建設(shè)良好的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境。但是這個(gè)過程中強(qiáng)調(diào)職工個(gè)體的需要,個(gè)體的個(gè)性化需求、復(fù)雜化、差異性進(jìn)行全面的了解。在這個(gè)過程中要去全面掌握職工的思想,除了積極的想法之外,也需要了解職工的消極想法,強(qiáng)化職工個(gè)體和事業(yè)單位發(fā)展的目標(biāo)相結(jié)合,促進(jìn)事業(yè)單位工作的順利進(jìn)行[3]。
強(qiáng)調(diào)激勵(lì)工作的與時(shí)俱進(jìn)。思想政治教育工作的開展要求教育人員掌握先進(jìn)的思想,在不斷豐富自身能力的同時(shí),保證自身的覺悟,強(qiáng)調(diào)自身的教育水平,和時(shí)代的發(fā)展相結(jié)合。教育人員應(yīng)該理解激勵(lì)理論的內(nèi)涵和作用。事業(yè)單位再具體的發(fā)展過程中,充分運(yùn)用各種激勵(lì)方式,根據(jù)職工發(fā)展的實(shí)際情況采用靈活和恰當(dāng)?shù)姆绞介_展思想政治教育,完善激勵(lì)理論內(nèi)容和工作,促進(jìn)思想政治教育工作的順利開展。
綜上,在思想政治教育工作當(dāng)中,激勵(lì)理論是正確的教育方式,在諸多行業(yè)的發(fā)展當(dāng)中都發(fā)揮了積極的作用,幫助職工樹立起長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo),創(chuàng)新了事業(yè)單位的管理形式,也落實(shí)了思想政治教育工作的開展,效果良好。
參考文獻(xiàn)
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