張明

摘要：隨著科技的發(fā)展和國(guó)家政策的不斷要求，越來(lái)越多的鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化，這就促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展，而工民建是建筑工程的核心，工民建的施工管理決定了整個(gè)工程的發(fā)展進(jìn)度，因此我們要重視工民建的施工管理，及時(shí)的去處理和分析工民建工程施工管理中存在的問題，本文將探討工民建施工管理存在的一些問題并提出一些優(yōu)化措施，為我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn).

關(guān)鍵詞：工民建工程;施工管理;問題及措施

引言：建筑行業(yè)的發(fā)展速度，象征了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，在各個(gè)行業(yè)中，建筑行業(yè)都有著不可替代的作用，而工民建工程是建筑行業(yè)的核心，它不僅提高了人民群眾的生活品質(zhì)，還促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但就目前來(lái)看，工民建工程尚不完備，還存在著一些問題，需要我們及時(shí)的去解決.

1 工民建工程的概念

建筑業(yè)包括，房屋構(gòu)建，設(shè)備安裝等對(duì)各生產(chǎn)部門，它們生產(chǎn)的產(chǎn)品有房屋橋梁，大型建筑，公路等等，涉及的領(lǐng)域比較廣泛，每一個(gè)行業(yè)都需要與建筑業(yè)相關(guān)聯(lián)，而工民建工程是建筑業(yè)的核心，工民建工程的發(fā)展速度決定了建筑業(yè)的發(fā)展速度，因此我們要重視工民建工程的發(fā)展，加強(qiáng)工民建工程的施工管理，就目前來(lái)說，我國(guó)工民建工程的施工管理都是由自己企業(yè)調(diào)配，通過對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行具體分析，來(lái)制作適合他們自己的管理措施，施工管理的制作，明確了每個(gè)階段的目標(biāo)，加快了施工工程的工作效率，使建筑業(yè)又好又快發(fā)展.

2 工民建工程施工管理存在的問題

（1）管理者素質(zhì)不過關(guān)

工民建工程管理者的素質(zhì)決定了工民建工程發(fā)展進(jìn)度，在工民建工程中，部分管理者的素質(zhì)比較低下，從而限制了工民建工程的發(fā)展速度，其存在兩種情況：1.部分管理者的專業(yè)技術(shù)不夠強(qiáng)，在施工管理中，管理者不能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，處理問題，解決問題，這將會(huì)對(duì)工程發(fā)展進(jìn)度產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，如果工程所需材料沒有選擇好，那么工程的整個(gè)質(zhì)量就會(huì)下降，因此管理者必須具有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)。2.部分管理者的態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn)，做事太馬虎，在工民建工程中，一定要嚴(yán)格的要求自己，以身作則，防止一些低級(jí)錯(cuò)誤的產(chǎn)生而釀成大問題，在出現(xiàn)問題時(shí)，我們要及時(shí)的處理，不能蒙混過關(guān)，這樣才能保證工程質(zhì)量.

（2）施工安全不過關(guān)

在任何工程中，我們都秉著以安全第一，生產(chǎn)第二的要領(lǐng)去進(jìn)行工作，但在部分工民建工程中，一些企業(yè)為了加快加大生產(chǎn)，獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，而忽略了工作人員的人身安全，這樣會(huì)使工作人員的人身安全受到威脅，不能全身心的投入到工作當(dāng)中，從而影響施工進(jìn)度，其主要表現(xiàn)在以下兩點(diǎn)1，工程管理人員未排除存在的安全隱患，以及未和工作人員制定安全保護(hù)措施2，未制定逃生方案和應(yīng)急措施，當(dāng)遇見危險(xiǎn)時(shí)沒有制定逃生路線和應(yīng)急措施，就會(huì)使很多人的人生安全受到威脅.

（3）檢查制度不過關(guān)

任何一個(gè)企業(yè)，都有檢查監(jiān)督管理部門，它們都起著非常重要的作用，而在工民建工程中也是如此 在工程完成之后，它的質(zhì)檢工作是非常重要的，需要對(duì)工程建筑實(shí)施各個(gè)方面的檢查，工作難度比較大，然而，在部分公民建工程中，一些質(zhì)檢部門，為了檢查方便，對(duì)工程檢查實(shí)施抽查的方式進(jìn)行檢查，而不是全面檢查，因此有些工程就踩著僥幸心理來(lái)蒙混過關(guān)，從而造成了工民建工程質(zhì)量不合格的問題.

（4）施工進(jìn)度的問題

在工民建工程施工過程中，每一個(gè)時(shí)間段都會(huì)有具體的任務(wù)，如果我們?cè)诘谝粋€(gè)時(shí)間段施工進(jìn)度交慢，那么整個(gè)工程的工期都將會(huì)收不到影響.因此我們一定要嚴(yán)格的去控制施工進(jìn)度，要對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理的規(guī)劃，如果第一個(gè)季度慢，那么我就需要第二個(gè)，第三個(gè)時(shí)間段的時(shí)間來(lái)趕，避免因?yàn)槭┕みM(jìn)度較慢而帶來(lái)一些不良的影響

3 加強(qiáng)工民建工程的施工管理優(yōu)化措施

（1）提高工民見工程管理人員的基本素質(zhì)

工民建工程管理人員的整體素質(zhì)的提高，能夠促進(jìn)建工民建工程快速發(fā)展，因此我們要重視對(duì)工民建工程人員整體素質(zhì)的培養(yǎng)，主要分為以下兩點(diǎn)，一首先要培養(yǎng)工民建管理人員，具有一定的技術(shù)，在遇到問題時(shí)，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并解決，履行好自己的責(zé)任和義務(wù)，為工作人員做好榜樣.2，應(yīng)讓工民建管理人員端正自己的工作態(tài)度，在工作管理過程中，我們可以設(shè)置獎(jiǎng)懲制度來(lái)激勵(lì)工作人員，對(duì)每一個(gè)員工都要進(jìn)行合理的應(yīng)用，認(rèn)認(rèn)真真地完成自己的工作，保障工民建工程穩(wěn)定的進(jìn)行.

（2）加強(qiáng)對(duì)工民建工程的安全管理

在任何企業(yè)工作中，安全生產(chǎn)都是企業(yè)發(fā)展的核心，建筑業(yè)更應(yīng)該重視安全管理，因?yàn)榻ㄖI(yè)是一個(gè)比較危險(xiǎn)的職業(yè)，我們需要給工作人員增加安全的保護(hù)措施以及應(yīng)急措施，當(dāng)遇到危險(xiǎn)時(shí)，我們能夠?qū)⑽ｋU(xiǎn)最小化，比如在施工期間，我們一定要要求員工帶上安全帽，在進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)，我們一定要加防護(hù)欄，只有這樣，工作人員的人生安全才不會(huì)受到威脅，才能使工作人員認(rèn)認(rèn)真真的去工作.同時(shí)我們還應(yīng)該設(shè)立一些急救措施和逃生路線，并事先帶領(lǐng)工作人員進(jìn)行演練，當(dāng)遇到危險(xiǎn)時(shí)，我們能夠熟練的應(yīng)用這些急救措施和草叢路線，只有這樣才能保證公民建工程的發(fā)展進(jìn)度不會(huì)受到影響，為工民建工程的穩(wěn)定發(fā)展提供了保障

（3）不斷完善工民建工程的檢查制度

對(duì)于建筑行業(yè)而言，質(zhì)量是建筑行業(yè)生產(chǎn)的核心，在生產(chǎn)過程中保持速度的前提下，一定要保證質(zhì)量，工民建工程的檢查制度，則是對(duì)公民建工程質(zhì)量衡量的標(biāo)準(zhǔn)，在管理人員進(jìn)行工作時(shí)，可能會(huì)因?yàn)楣ぷ髁看蠖鴮?dǎo)致進(jìn)行抽查的方式去檢查工程，會(huì)導(dǎo)致一些質(zhì)量不合格而出現(xiàn)審核通過的情況，為了是檢查全面和工作人員的輕松，在這里我們可以將它細(xì)化，定下每日檢查的項(xiàng)目，對(duì)每一個(gè)工程都需要進(jìn)行完整的檢查，這樣才能保證工民建工程的質(zhì)量，促進(jìn)工民建工程的發(fā)展

（4）對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格掌控

我們要對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的控制和規(guī)劃，這樣施工企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益以及工程的質(zhì)量才不會(huì)受到影響，因此，我們?cè)谑┕み^程中，一定要嚴(yán)格地跟隨施工進(jìn)度者，同時(shí)要保證工程質(zhì)量不受影響，這樣才能促進(jìn)工民建工程穩(wěn)定發(fā)展

（5）加強(qiáng)工民建工程的技術(shù)管理

在工民建工程中，我們要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)的管理，設(shè)計(jì)是工民建工程靈魂之所在，它體現(xiàn)了一個(gè)項(xiàng)目是否新穎獨(dú)特以及標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)好的設(shè)計(jì)都是以城市發(fā)展速度相吻合而且還可以促進(jìn)城市的發(fā)展，不能約束城市的發(fā)展，因此，管理人員應(yīng)提高自己的設(shè)計(jì)水平，同時(shí)應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)新的技術(shù)，更新自己的技術(shù)水平，加強(qiáng)專業(yè)度的檢測(cè)，從而確保工民建工程的質(zhì)量

4結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述， 工民建工程的管理水平在工程的運(yùn)行中起的重要作用，我們?cè)谑┕す芾磉^程中要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)所存在的問題，及時(shí)的解決，并應(yīng)用以上措施，加強(qiáng)對(duì)管理人員的技術(shù)管理，才能促進(jìn)工民建工程穩(wěn)定的發(fā)展，從而推動(dòng)我國(guó)建筑業(yè)的又好又快發(fā)展.

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