楊仁德

摘 ?要：煙草行業(yè)在社會經(jīng)濟的發(fā)展中占據(jù)著重要地位，實現(xiàn)煙草企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化可以推動煙草企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，進而帶動我國經(jīng)濟的發(fā)展，現(xiàn)實意義顯著。基于此，本文簡要闡述了煙草企業(yè)安全生產(chǎn)存在的問題，并分別從重視安全生產(chǎn)，明確劃分崗位職責、制定企業(yè)標準，強化監(jiān)督管理以及注重宣傳教育，提升安全意識等方面，指出煙草企業(yè)有效展開安全生產(chǎn)標準化工作的策略。

關(guān)鍵詞：煙草企業(yè);安全生產(chǎn);標準化

安全生產(chǎn)標準化指的是完善企業(yè)的安全生產(chǎn)責任體系，明確安全管理的體制與操作流程，排查企業(yè)生產(chǎn)中的安全隱患，監(jiān)控并治理危險源，設(shè)立預防機制，進一步規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)行為，保證人、機、物、環(huán)始終處于安全的生產(chǎn)狀態(tài)，有利于促進煙草企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，提升煙草企業(yè)的經(jīng)濟效益。

一、煙草企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

（1）重視程度不足，職責不明晰

部分煙草企業(yè)的管理者只看重企業(yè)的短期效益，過于追求經(jīng)濟利潤，對安全生產(chǎn)缺乏足夠的重視，沒能意識到安全生產(chǎn)在煙草企業(yè)發(fā)展中的重要價值，缺少長遠的規(guī)劃，甚至有的煙草企業(yè)會為了蠅頭小利進行偷工減料，導致安全生產(chǎn)問題的出現(xiàn)，為企業(yè)造成嚴重的負面影響，影響企業(yè)今后的長遠發(fā)展。不僅如此，煙草企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)比較復雜，生產(chǎn)的周期比較久，關(guān)系到眾多的部門，容易產(chǎn)生職責不明確或一個人同時負責多項管理工作的情況，當出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題之后，無法找出具體的負責人，互相推諉，不利于提升煙草企業(yè)的管理效率。

（2）管理體系不完善，監(jiān)督機制匱乏

煙草企業(yè)如果想獲得長遠的發(fā)展，必須建立起系統(tǒng)、完整的管理體制，安全生產(chǎn)管理體系的建立十分重要，但是，由于部分煙草企業(yè)的管理者安全生產(chǎn)的意識不高，對安全生產(chǎn)不夠重視，在具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，安全問題頻發(fā)，不僅如此，監(jiān)督機制的缺失也是煙草企業(yè)面臨的主要問題，影響著煙草企業(yè)的良好發(fā)展。

二、煙草企業(yè)如何有效展開安全生產(chǎn)標準化工作

（1）重視安全生產(chǎn)，明確劃分崗位職責

煙草企業(yè)應當嚴格按照國家的法律規(guī)定與相關(guān)標準設(shè)計企業(yè)的安全規(guī)章體系，并根據(jù)施行效果不斷地改進，提升安全生產(chǎn)的水平，保證工人、機器設(shè)備、物質(zhì)和環(huán)境均處在良好的生產(chǎn)狀態(tài)中，實現(xiàn)煙草企業(yè)的安全生產(chǎn)。在開展安全生產(chǎn)標準化工作時，煙草企業(yè)應明確此項工作是一項長期的工程，是不斷優(yōu)化和改進的過程，不可以片面地以為取得認證就可以了，要想貫徹落實標準化工作，不論是企業(yè)的領(lǐng)導還是員工，在思想方面都不允許有一絲一毫的松懈，應當將安全生產(chǎn)標準化當作發(fā)展的目標和方向。

要想保證安全生產(chǎn)標準化工作的順利實施，需要進一步健全煙草企業(yè)的管理機構(gòu)，為企業(yè)的重要決策出謀劃策。安全生產(chǎn)標準化不止是安全管理工作者的責任，更是基層與員工的共同責任，所以，在成立企業(yè)的組織機構(gòu)時，需明確劃分各級部門的崗位職責，規(guī)范相關(guān)工作人員的工作行為。

（2）制定企業(yè)標準，強化監(jiān)督管理

煙草企業(yè)應當根據(jù)實際情況確立自身的安全生產(chǎn)指標，這是實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化的重要基礎(chǔ)?！稛煵萜髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》內(nèi)容涉及到安全管理與生產(chǎn)技術(shù)等要素的評價標準，煙草企業(yè)可以結(jié)合自身的實際特點，參考《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》制定科學的企業(yè)標準，為日后的管理工作奠定基礎(chǔ)。

煙草企業(yè)在開展安全生產(chǎn)標準化工作環(huán)節(jié)中，最為重要的一點是依據(jù)相關(guān)標準，仔細、全面地開展排查工作與整改工作，采取PDCA模式的管理。不僅如此，還需要在平時的生產(chǎn)過程中落實安全管理工作，發(fā)揮出安全生產(chǎn)標準化的最大價值。安全制度和標準的落實可以借助安全檢查的方式落實，煙草企業(yè)可以采取定期檢查或?qū)ｍ棛z查等方法有效地監(jiān)督制度的執(zhí)行力，借助檢查發(fā)現(xiàn)存在的不足并能加以改正，同時積累良好的經(jīng)驗，擴大推廣。

（3）注重宣傳教育，提升安全意識

為更好地落實安全生產(chǎn)標準化工作，煙草企業(yè)應當在內(nèi)部大力宣傳《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》，讓企業(yè)里的所有員工認真學習，在平時的工作中貫徹《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》內(nèi)容。煙草企業(yè)可以定期組織員工培訓，讓企業(yè)員工熟悉《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》中提到的操作標準以及有效途徑和方法，讓員工在平時的工作中可以嚴格地貫徹落實，積極地自查和互查，保證所有的員工都能夠滿足規(guī)定的標準，形成良好的習慣。管理人員應定期或不定期地模擬員工不良習慣，針對性地制定糾正計劃，要求他們根據(jù)標準的要求逐步改進。煙草企業(yè)通過組織開展形式多樣、種類豐富的安全教育工作，可以提升員工的安全意識，讓他們自覺地遵守安全生產(chǎn)條例，從原來的要我安全轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的我要安全。煙草企業(yè)還可以積極開展崗位練兵和技術(shù)比武等一系列活動，測試教育的效果，激發(fā)員工的工作積極性。

三、結(jié)束語

綜上所述，目前，煙草企業(yè)還存在著對安全生產(chǎn)標準化重視程度不足，職責不明晰，管理體系不完善，監(jiān)督機制匱乏等問題，制約著煙草企業(yè)的發(fā)展。為此，煙草企業(yè)可以充分參考上述內(nèi)容，優(yōu)化企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化方法，規(guī)范相關(guān)工作人員的工作行為，促進煙草企業(yè)的安全生產(chǎn)，推動煙草企業(yè)平穩(wěn)、快速的發(fā)展。

參考文獻

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