鐘珊

中圖分類號：F272.92 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）07-153-02

摘 要 隨著我國信息化、網(wǎng)絡化的不斷發(fā)展，我國的新興媒體產業(yè)大力普及與應用移動互聯(lián)網(wǎng)絡以及高新設備，對傳統(tǒng)媒體的穩(wěn)定長久發(fā)展帶來了嚴峻的考驗。對于傳統(tǒng)媒體而言，所面臨的困難不僅僅是媒體傳播的內容挑戰(zhàn)，還存在管理經營與管理技術方面的挑戰(zhàn)，究其根本原因則是對于人才管理與人員配置的改善與優(yōu)化。新媒體的應運而生與其他行業(yè)的產業(yè)沖擊，使媒體融合成為大勢所趨，給新時期的媒體行業(yè)帶來更大的挑戰(zhàn)與發(fā)展機遇。本文從新時期現(xiàn)代化的企業(yè)人力資源視角出發(fā)，結合當前傳統(tǒng)媒體的發(fā)展現(xiàn)狀詳細闡述了媒體融合背景下媒體行業(yè)所面臨的新問題，總結出一系列關于如何改革人力資源管理的思考策略，希望從理論與實踐兩方面進行有效解決媒體行業(yè)的發(fā)展問題，找到切實可行的人才管理方法策略。

關鍵詞 媒體融合 傳統(tǒng)媒體 新興媒體 人力資源管理 改革方案

信息化時代的到來，使得媒體行業(yè)向更深層次的方向發(fā)展，以達到我國人民共同思想基礎的鞏固。伴隨著整個媒體行業(yè)的大力改革與新興媒體的迅速崛起，傳統(tǒng)的媒體行業(yè)人才流失現(xiàn)象十分嚴重，不夠完善的人才管理體制在一定程度上嚴重制約著傳統(tǒng)媒體與新興媒體的有效融合與發(fā)展。因此，傳統(tǒng)媒體要積極行動起來，針對本行業(yè)人力資源管理方法中的問題，不斷優(yōu)化與創(chuàng)新人力資源管理模式，為人力資源管理機制的完善與科學合理利用奠定良好的基礎。

一、現(xiàn)代媒體行業(yè)對媒體人才的新要求

（一）相關媒體人員需要具備較高的思想政治素養(yǎng)

媒體行業(yè)自身擁有的政治屬性決定了相關的媒體工作人員需要具備較高的思想政治素養(yǎng)。首先，我國的媒體事業(yè)是社會主義新聞事業(yè)的重要組成部分，對于黨與國家的建設與開展活動具有一定的政治性[1]。在政治利益的基礎上，媒體產業(yè)不僅要將自身媒體與其所有制性質相互依存，還需要切實保障自身的產業(yè)經濟利益，為推動媒體行業(yè)的發(fā)展提供基礎。其次，媒體人員的思想政治素養(yǎng)與媒體本身具有重要的聯(lián)系，主要體現(xiàn)在媒體宣傳的政治傾向性、媒體傳播內容的階級性以及媒體產業(yè)對于社會輿論的導向性，這些都時刻要求媒體工作人員需要具備高度集中的政治敏銳度，堅持正確的輿論導向，并將其貫徹落實到日常工作中。

（二）媒體工作人員需要擁有專業(yè)過硬的新聞必備技能

傳統(tǒng)的媒體行業(yè)對媒體從業(yè)者的要求極高，不僅需要編輯工作人員具有相當專業(yè)的新聞知識專業(yè)技能與寫作技能，還需要進行專業(yè)化的崗前培訓。這種形式在一定程度上加強了媒體工作人員的溝通能力與采訪技巧，在熟練掌握專業(yè)知識的前提下，通過采訪不斷鍛煉與提升自身的實踐能力與專業(yè)技巧?；诖耍侣劽舾卸?、熱點洞察力、線索真實性等都需要較高的行業(yè)標準與嚴格要求[2]。同時，這也是新型媒體出現(xiàn)后行業(yè)培養(yǎng)高素質人才的必然要求。在媒體融合的背景下，為新聞工作者以及相關人員積攢了大量寶貴的成功經驗。此外，新時代信息化的行業(yè)發(fā)展模式還需要媒體人員具備對新興網(wǎng)絡媒體平臺與新媒體信息系統(tǒng)的熟練掌握與實際發(fā)稿、傳稿技能，不斷適應高技術與高思維來適應快速發(fā)展的媒體時代對采編人員的深層次要求。

（三）工作人員自主學習能力需要不斷加強

由于新聞媒體的自身特殊性，需要從業(yè)者在遇到不同采訪對象與不同采訪主題時能夠隨機應變。這就要求新聞工作者不僅要全面掌握媒體行業(yè)的專業(yè)知識理論與技巧，還需要具備能夠快速學習其他行業(yè)知識的能力與對學習知識的儲備能力。因此，擴展自身的知識領域與擴充知識儲備在媒體融合勢態(tài)下尤為重要。

（四）工作適應能力強，對新聞職業(yè)具有較強的熱愛與追求

眾所周知，媒體對于從業(yè)者的專業(yè)素養(yǎng)、承壓能力以及學習能力要求十分嚴格。新聞的時效性與真實性要求新聞工作者必然要時常備受工作壓迫感與社會責任感。比如，新聞采訪者需要到一線進行采訪工作，有時會遇到環(huán)境偏遠、位置險惡的特殊地帶，這就需要工作人員時刻具備枕戈待旦的工作精神，不怕吃苦，勇往直前，秉承較高的責任感與使命感奮斗在一線，積極樹立正確的新聞從業(yè)理念，時刻保持對自身工作的強烈追求與熱愛[3]。

二、媒體融合背景下傳統(tǒng)媒體人力資源管理中所面臨的困難

傳統(tǒng)媒體的人力資源管理在媒體融合的背景下面臨著諸多的困難，比如人才質量不高、人才流失嚴重等，嚴重制約著傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合與發(fā)展。首先，傳統(tǒng)媒體對于人才管理采用的形式過于陳舊，以事務性的人事管理機制為主要管理模式，為能實施較為科學的人力資源管理機制，難以達到對人力資源的有效配置。新時期媒體融合的進程中，要實時關注市場發(fā)展的動態(tài)，以適應市場環(huán)境為基礎，改變傳統(tǒng)程序化的管理模式。但是，當前的媒體行業(yè)對于人才管理的形式過于古板，沒有從根本上認識到重視人才資源配置的重要性，為構建人力資源管理體系造成了不利影響，嚴重制約著人力管理的工作效率。第二，傳統(tǒng)媒體人員結構不合理。由于媒體從業(yè)者需要具備較好的身體體能素質與腦力素養(yǎng)，所以，負責采編工作的大部分工作人員趨于年輕化。雖然年輕力壯的新聞從業(yè)者更能勝任較為負重的采編工作，但是這些人員在生活閱歷以及新聞工作實踐經驗中卻遠遠不及傳統(tǒng)媒體的老員工資力雄厚。無論是深厚的新聞素養(yǎng)還是對新聞全安居的把控能力都不能與傳統(tǒng)媒體的從業(yè)人員相比較。第三，媒體行業(yè)對專業(yè)化的綜合型經營管理人才十分匱乏。針對管理體系來說，有些管理崗位雖然具備長期從事新聞工作的實踐經驗，但是對于他們來說現(xiàn)代化的管理運營經驗與能力十分欠缺，一定程度上限制了對先進人才管理理念與方式的吸收與應用，對傳統(tǒng)媒體市場化、產業(yè)化的發(fā)展產生不良影響。

三、媒體融合背景下傳統(tǒng)媒體提升人力資源管理水平的有效措施

（一）不斷加強對創(chuàng)新人力資源管理模式的重視程度

隨著媒體融合進程的不斷推進與發(fā)展，傳統(tǒng)媒體的人力資源管理模式已經不能夠滿足當前人們的需求，這就需要相關人員積極轉變固有的管理理念與管理模式，堅持以統(tǒng)籌全局的思想進行改革。在媒體融合的形勢下，傳統(tǒng)媒體要發(fā)揮職業(yè)前瞻性，樹立正確的人力資源管理新潮思想。首先，要將企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相結合，在符合規(guī)范的條件下尊重新聞人才的個人職業(yè)發(fā)展與合理需求[4]；其次，加強對媒體工作人員的動態(tài)型管理，提升員工工作環(huán)境以及福利待遇，使媒體員工心系單位；再次，采用員工激勵機制，激發(fā)員工的工作積極性，保持工作熱情；最后，加強媒體工作人員間的溝通與交流，促進與倡導團隊合作，增強媒體產業(yè)的凝聚力與創(chuàng)造力。

（二）建立健全人力資源管理機制

建立健全人力資源管理機制對促進媒體行業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。當前，傳統(tǒng)媒體要結合自身發(fā)展的現(xiàn)狀，制定相對應的人力資源管理規(guī)劃方案，以適應與符合競爭激烈的市場環(huán)境，為構建科學合理的人力資源管理體系奠定良好的基礎。對于現(xiàn)階段的媒體工作人員來說，投身于這份工作承擔了較大的工作風險，以一位在前線工作的采訪記者來說，在進行采訪的過程中，記者需要在高強度與高壓的工作環(huán)境下進行采訪，不僅需要記憶相關的知識與內容，還對這位記者的智力以及體力有著更高的要求。所以建立健全人力資源管理機制，尤其是員工的薪酬保障尤為重要。在媒體融合的進程中，傳統(tǒng)媒體要加強對自身人力資源管理的建設與規(guī)劃，將分配制度與管理制度貫徹落實到實處。通過建立與完善薪酬保障制度等形式促進媒體行業(yè)人員素養(yǎng)的提升，為相關的媒體工作打好堅實基礎，以便更快更好地促進自身發(fā)展。

（三）提升媒體人員的專業(yè)素養(yǎng)與自身綜合能力

現(xiàn)階段，新興網(wǎng)絡技術與信息技術的發(fā)展，給傳統(tǒng)媒體帶來了空前的挑戰(zhàn)。加強培養(yǎng)與提升媒體人員的專業(yè)素養(yǎng)與綜合能力成為現(xiàn)階段的主要任務。一方面，加強相關工作人員的崗位職業(yè)培訓，不斷完善人才培養(yǎng)制度。通過定期開展具有針對性的教育培訓項目，不斷增強媒體人的工作實力，提升媒體從業(yè)者的專業(yè)化業(yè)務技能；另一方面，加強各媒體行業(yè)間的交流與合作，以開展頂崗學習活動的形式，加強相關人員的實踐工作能力，不斷提升媒體從業(yè)者的業(yè)務水平與綜合能力，有效促進媒體工作者對新聞媒體知識的跟進，實現(xiàn)新聞媒體信息的再加工。

（四）轉變傳統(tǒng)單一的信息傳輸形式，不斷豐富媒體融合的設施設備

隨著媒體產業(yè)信息傳輸?shù)募s化與立體化的不斷發(fā)展，媒體信息傳輸?shù)姆绞脚c途徑開始由傳統(tǒng)的雜志、報刊以及電視等形式轉向現(xiàn)代化的聲音、視頻、動畫等方式進行信息傳輸，這在一定程度上實現(xiàn)了對媒體融合技術的有效應用，體現(xiàn)出對媒體產業(yè)設施設備的多元化豐富[5]。在媒體融合與信息化、數(shù)字化發(fā)展的形勢下，可以優(yōu)先借助于更加高新的、先進的媒體融合技術，不斷增強信息的傳輸與共享。比如，大數(shù)據(jù)、智能手機、電腦等，讓信息傳輸不再受制于時間與空間的限制，能夠一定時間傳輸給更多的人，增強媒體信息的真實性與時效性。

四、結語

綜上所述，隨著網(wǎng)絡化與信息化的不斷發(fā)展，媒體行業(yè)開啟了快速發(fā)展與變革的新步伐。要想真正意義上完成媒體融合的偉大使命，就需要傳統(tǒng)媒體積極行動起來，將行業(yè)的人力資源的優(yōu)化配置作為工作開展的重要任務，通過不斷完善相關人力資源管理體制，優(yōu)化人力資源管理制度與管理規(guī)劃，創(chuàng)新與創(chuàng)造不同的新聞產品類型與新聞服務項目，不斷提升媒體行業(yè)的生產經濟效益與傳播效率，為媒體行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更大的空間范圍。

參考文獻：

[1]丁劍.媒體融合背景下傳統(tǒng)報業(yè)人力資源的優(yōu)化配置[J].中外企業(yè)家，2017（27）：163+165.

[2]扎西頓珠.淺析融合媒體背景下西藏廣電媒體人力資源管理[J].西藏發(fā)展論壇，2016（02）：48-50.

[3]張林.新媒體時代的人力資源管理與開發(fā)——評《人力資源管理與開發(fā)》[J].新聞與寫作，2016（6）：128.

[4]馮莉萍.淺談新媒體時代的人力資源管理——評《人力資源管理概論》[J].新聞愛好者，2017（10）：102.

[5]忻佳璐.淺析新時代下如何做好傳統(tǒng)媒體的融合與創(chuàng)新[J].新聞研究導刊，2019，10（05）：251.