崔巖峰

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）08-087-01

摘 要 隨著社會經濟的不斷發(fā)展和變革，各企事業(yè)單位也隨之不斷的發(fā)展，現(xiàn)階段，市場競爭也越來越激烈，所以企業(yè)想要得到長久的發(fā)展，就要積極改革創(chuàng)新，加強對企業(yè)的基礎管理。在企業(yè)的管理過程中，企業(yè)政工工作是促進企業(yè)良好發(fā)展的基礎，與企業(yè)管理相輔相成，企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展，能夠有效保障企業(yè)穩(wěn)步的發(fā)展?；诖?，本文就企業(yè)政工工作與企業(yè)管理在企業(yè)發(fā)展中起到的積極作用及企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的路徑進行深入研究。

關鍵詞 企業(yè)政工工作 企業(yè)管理 發(fā)展 路徑

現(xiàn)階段，經濟全球化的趨勢已經在我國迅速蔓延，各企事業(yè)單位的市場競爭也來越激烈，對企業(yè)來說，良好的管理制度是規(guī)范一個企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的前提，所以，積極創(chuàng)新和改革企業(yè)管理制度，適應企業(yè)發(fā)展的需要，是企業(yè)正面臨的首要問題。另外，企業(yè)政工工作科學化是基于企業(yè)管理制度，成為企業(yè)生存發(fā)展的必然要求，在企業(yè)發(fā)展的過程中不可替代。在企業(yè)的企業(yè)政工工作與企業(yè)管理中，要注重兩者的協(xié)同發(fā)展，設計合理的管理方案，積極在企業(yè)中開展思想工作，構建獨具特色和具有獨立研發(fā)核心技術的企業(yè)文化，進而為企業(yè)在市場競爭中占有一席之地提供保障[1]。

一、企業(yè)政工工作與企業(yè)管理在企業(yè)發(fā)展的聯(lián)系及作用

（一）企業(yè)政工工作與企業(yè)管理之間的關聯(lián)

企業(yè)政工工作是企業(yè)管理的重要組成部分，企業(yè)管理是保障企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基礎，所以企業(yè)政工工作與企業(yè)管理相互作用，相互影響。詳細來說，在企業(yè)的管理過程中，良好的企業(yè)政工工作有利于樹立企業(yè)的形象和提升企業(yè)知名度，進而達到宣傳企業(yè)信譽度的作用。另外，良好的企業(yè)政工工作還有利于營造和諧舒適的辦公環(huán)境，潛移默化的養(yǎng)成工作人員的強烈的責任感和企業(yè)自豪感，良好的企業(yè)政工工作給企業(yè)帶來的優(yōu)勢都為落實企業(yè)管理打下良好的基礎和鋪墊[2]。

（二）企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展在企業(yè)發(fā)展中起到的積極作用

提升工作人員在工作的積極性和主動性，良好的企業(yè)政工工作與企業(yè)管理能指導企業(yè)發(fā)展的方向，對企業(yè)存在的問題和弊端能夠及時有效的進行處理，這不僅保障了工作人員的利益，明確的企業(yè)發(fā)展目標，還提高了工作人員的工作效率和工作質量。構建良好的企業(yè)文化，企業(yè)文化是顯示一個企業(yè)狀態(tài)的最直觀方式，面對激烈的市場競爭，良好的企業(yè)文化能更好的穩(wěn)定企業(yè)在市場競爭中的腳跟?；诖耍ＷC企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展，是構建良好企業(yè)文化的基礎，也是工作人員認可企業(yè)文化的前提，良好的企業(yè)文化可以端正工作人員的工作態(tài)度，形成踏實肯干，團結協(xié)作的工作心理[3]。

有利于營造和諧舒適的辦公環(huán)境，減少工作人員之間的矛盾和沖突，企業(yè)管理分為兩種，其中一種是“軟管理”，顧名思義，“軟管理”的就是相關工作人員進行教育宣傳活動，梳理工作人員的正確的道德觀念和價值觀念，提升思想高度和境界，切實解決在工作人員之間產生的矛盾和沖突，讓工作人員每天都處于和諧舒適的辦公環(huán)境之中。

二、企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的路徑

（一）改革創(chuàng)新企業(yè)政工工作

企業(yè)政工工作是企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展的基礎，是保持企業(yè)開展人性化管理的有效方案。基于此，必須要把企業(yè)政工工作放在企業(yè)管理規(guī)劃的首要位置上。在企業(yè)建設的過程中，要改變傳統(tǒng)的模式化和死板的管理制度，添加更適用企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新型管理因素。例如，企業(yè)管理者要以工作人員作為企業(yè)的主體，尊重工作人員的個體差異，深入了解工作人員的思想動態(tài)，進而分層次、有針對性的對工作人員開展思想政治教育講座，并完善工作人員的工作機制，結合企業(yè)的發(fā)展目標和市場的多元化需求，全方位立體化的開展企業(yè)政工工作，進而促進企業(yè)的現(xiàn)代化腳步的穩(wěn)步發(fā)展。

（二）建立完善的管理隊伍，提升管理水平

隨著社會現(xiàn)代化進程的快速發(fā)展，對企業(yè)政工工作也提出了新的要求?；诖?，企業(yè)政工工作的相關工作人員要響應社會發(fā)展的要求，提升自身的工作水平和思維廣度，才能更好的把握企業(yè)管理和工作人員的思維動向，企業(yè)政工工作相關工作人員的綜合素養(yǎng)和專業(yè)水平直接決定了一個企業(yè)管理的管理水平，甚至關系到企業(yè)未來的發(fā)展走向[4]。想要有效提高企業(yè)政工工作的相關工作人員的素養(yǎng)，就要為企業(yè)政工工作的相關工作人員經常舉辦一些思想交流會，聘請專家對企業(yè)政工工作的相關工作人員進行工作講解和指導并傳遞先進的管理理念和教育理念，提高企業(yè)政工工作的相關工作人員的管理水平，進而促進企業(yè)的良性發(fā)展。

三、結語

綜上所述，面對市場競爭越來越激烈的現(xiàn)狀，各企業(yè)要積極促進企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展，結合企業(yè)自身的實際情況，有針對性、科學的對企業(yè)管理進行改革和創(chuàng)新，切實落實優(yōu)化企業(yè)政工工作，并對企業(yè)的工作人員進行思想政治教育工作，提升工作人員的綜合素質，另外還要加強企業(yè)管理人員的管理水平，經過多方的共同努力，進而促進企業(yè)健康持久的發(fā)展。

參考文獻：

[1]楊明夷.如何推進企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展[J].納稅，2018（9）：105.

[2]芶清萍，范雙權，彭亮.解讀如何推進企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展[J].新絲路（上旬），2019（3）：1.

[3]張建立.如何推進企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展[J].企業(yè)文化（下旬刊），2019（5）：118-119.

[4]張寬.如何推進企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展[J].企業(yè)文化（下旬刊），2019（2）：156.