康韻莉

摘要：大數(shù)據(jù)時代的來臨在一定程度上改變了大部分企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展模式。傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理工作機制過于陳舊且落后，無法滿足當前大數(shù)據(jù)時代企業(yè)的發(fā)展要求。當前市場競爭愈發(fā)的激烈，企業(yè)需要充分利用時代改變帶來的改革創(chuàng)新機會，對企業(yè)的經(jīng)營理念進行創(chuàng)新，優(yōu)化企業(yè)的管理模式，更好的促進企業(yè)的發(fā)展。本文基于大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務管理轉(zhuǎn)型的重要性進行分析，深入婆媳當前企業(yè)財務管理工作進程中存在的問題，提出相應的優(yōu)化改進策略，為其他企業(yè)進行財務管理轉(zhuǎn)型提供有價值的參考依據(jù)。

關鍵詞：大數(shù)據(jù);企業(yè);財務管理;轉(zhuǎn)型

引言：

龐大的數(shù)據(jù)信息魚龍混雜是大數(shù)據(jù)時代的特征，在大數(shù)據(jù)的背景之下，企業(yè)想要實現(xiàn)自身更好的發(fā)展，急需緊跟時代的步伐，改變傳統(tǒng)的管理經(jīng)營模式，正視自身的不足，將財務管理工作充分的與大數(shù)據(jù)形勢相結(jié)合，促進財務管理模式的全面優(yōu)化，進一步完善財務管理工作流程，提升企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)長足發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)技術(shù)應用對企業(yè)財務管理工作的重要性

大數(shù)據(jù)技術(shù)的存在為企業(yè)構(gòu)建財務信息化平臺以及財會業(yè)務系統(tǒng)提供了技術(shù)支持，充分的發(fā)揮了信息化技術(shù)的優(yōu)勢，進一步提升財務管理工作人員的工作效率[1]。通過信息化技術(shù)的有效應用，能夠快速的從海量的信息數(shù)據(jù)中提取對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的有效信息，及時的反饋給相關部門，推進財務管理工作職能的實施。大數(shù)據(jù)技術(shù)還能幫助企業(yè)在日常經(jīng)營以及開展業(yè)務時，對于相關的財務數(shù)據(jù)進行預算以及核算，不僅提高了企業(yè)財務管理工作水平，而且進一步減少了企業(yè)遭受財務風險的幾率，促進企業(yè)財務管理工作對于風險管控能力的提升。當前大部分企業(yè)存在財務管理部門預算管理工作水平偏低，主要原因在于財務部門對于相關數(shù)據(jù)的處理不夠到位。大數(shù)據(jù)技術(shù)的有效應用，能很好的幫助財務部門解決當前的問題，通過細化技術(shù)對企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)進行有效的匯總分析，為企業(yè)管理層提供有效的決策依據(jù)，充分發(fā)揮企業(yè)財務管理工作的預算職能，進一步增加企業(yè)內(nèi)部控制能力，提升管理工作水平，促進穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務管理工作過程中存在的不足

（一）財務管理工作中大數(shù)據(jù)應用意識淡薄

在當前大部分企業(yè)的發(fā)展進程中，沒有意識到大數(shù)據(jù)技術(shù)的充分應用對于推動企業(yè)發(fā)展進步的重要作用，大部分企業(yè)在開展財務管理工作過程中，對于大數(shù)據(jù)技術(shù)的應用，依舊停留在傳統(tǒng)模式簡單的核算工作上[2]。雖然有部分企業(yè)在自身的經(jīng)營過程中，意識到財務管理工作的創(chuàng)新與改革對于企業(yè)發(fā)展的重要性，但是在進行實際的變革過程中，沒有充分的利用大數(shù)據(jù)手段帶來的便利，僅僅依靠人工去處理龐大且復雜的信息數(shù)據(jù)，不僅效率低，而且人工核算導致財務數(shù)據(jù)的準確性以及正式性無法保障。與此同時，錯誤的信息數(shù)據(jù)不僅無法為企業(yè)管理層決策提供有效的參考依據(jù)，而且會在一定程度上造成決策失誤，影響企業(yè)的發(fā)展，造成企業(yè)的經(jīng)濟損失。在當前的大數(shù)據(jù)背景之下，企業(yè)要想獲得更為長遠的發(fā)展，必須充分認識到大數(shù)據(jù)的有效應用對于企業(yè)的重要作用，利用大數(shù)據(jù)手段對企業(yè)的財務管理模式以及工作方式進行改革，適應當前市場經(jīng)濟環(huán)境對于企業(yè)的需求，促進企業(yè)更好更快的發(fā)展。

（二）企業(yè)財務管理信息化系統(tǒng)風險管控意識薄弱

財務管理工作模式隨著科學技術(shù)的不斷提升，也在進行著改革與創(chuàng)新，大數(shù)據(jù)時代的到來雖然為企業(yè)提供了豐富的發(fā)展機遇，但是這些機遇之中也難免伴隨著相應的風險。但是當前大部分企業(yè)財務風險管控意識較為薄弱，在利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的同時卻忽視了網(wǎng)絡安全系統(tǒng)的建設，導致企業(yè)的數(shù)據(jù)資源庫中存在一定的安全隱患，倘若企業(yè)不采取有效的措施解決眼前的安全隱患，勢必會影響到企業(yè)未來的發(fā)展進程。在激烈的市場競爭之中，企業(yè)倘若因數(shù)據(jù)資源庫出現(xiàn)安全問題導致信息失真，極易在做決策的過程中出現(xiàn)失誤，給企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展帶來風險。

（三）缺乏相關的大數(shù)據(jù)技術(shù)人才

當前部分企業(yè)財務管理信息化平臺建設不夠完善的主要原因在于缺乏專業(yè)的大數(shù)據(jù)技術(shù)人才，大部分財務管理工作人員的專業(yè)知識技能以及計算機操作水平難以滿足當前企業(yè)財務管理工作要求，導致在實際的工作過程中難以發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的真正優(yōu)勢。企業(yè)內(nèi)部對財務管理工作人員的培訓工作開展不到位，沒有及時引入高素質(zhì)人才，以致于財務管理工作隊伍整體綜合素質(zhì)不高。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務管理工作的優(yōu)化策略

（一）充分認識大數(shù)據(jù)技術(shù)的重要性，構(gòu)建財務管理信息化平臺

企業(yè)要更好的迎合市場的發(fā)展需求，需要充分抓住當前信息化時代帶來的機遇與變革，建立完善的大數(shù)據(jù)財務管理思維，利用大數(shù)據(jù)手段構(gòu)建完善的財務管理信息化平臺，努力提升企業(yè)財務管理工作水平[3]。在具體的實施過程中，企業(yè)應當首先建立整體思維的管理理念，大數(shù)據(jù)背景下的財務管理工作與企業(yè)的整體建設與發(fā)展有種千絲萬縷的關系，企業(yè)應當依據(jù)自身的發(fā)展情況與發(fā)展戰(zhàn)略目標，作為構(gòu)建財務風險防控系統(tǒng)的相關依據(jù)，幫助企業(yè)更好的規(guī)避風險。其次，企業(yè)應當具備相應的信息資源思維，大數(shù)據(jù)時代的信息資源復雜且龐大，財務管理工作人員應當通過深入的挖掘收集更多有利于企業(yè)發(fā)展的信息數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理層在做決策時提供有價值的依據(jù)。最后，要明確數(shù)據(jù)具有時效性，對于數(shù)據(jù)的整理收集過程應當確保其實效性，幫助數(shù)據(jù)發(fā)揮其應有的價值。充分的認識到大數(shù)據(jù)對于企業(yè)發(fā)展的重要作用，對當前企業(yè)財務管理工作進行完善與創(chuàng)新，幫助企業(yè)更好的實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。企業(yè)管理層應當首當其沖為員工做好榜樣，樹立科學合理的大數(shù)據(jù)財務管理工作理念，強化全員大數(shù)據(jù)財務管理工作意識，引導員工提升對于此項工作的重視程度，加大宣傳力度，將大數(shù)據(jù)技術(shù)應用到企業(yè)的日常經(jīng)營活動之中。在實際的財務管理工作中，充分利用大數(shù)據(jù)手段的優(yōu)勢，加大財務管理信息化平臺的建設力度，進一步提升財務管理工作人員的工作效率，更好的實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息資源共享，促進各部門之間更好的進行信息交流溝通，更好的幫助企業(yè)發(fā)展。

（二）注重信息安全建設

大數(shù)據(jù)時代為企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營帶來了一系列的機遇，這些機遇之中難免伴隨著相應的風險。企業(yè)應當在實際的經(jīng)營過程當中，充分利用大數(shù)據(jù)手段，對當前的市場經(jīng)濟環(huán)境相關數(shù)據(jù)信息進行實時的監(jiān)控，將獲取的數(shù)據(jù)進行分析探討。同時，企業(yè)在開展財務管理工作的過程中，還應當注重知識理論與時間操作的銜接，不斷加大財務信息化系統(tǒng)安全的建設，幫助企業(yè)提高風險應對的能力。并且企業(yè)還應當在信息安全防護工作上加大重視程度，當今互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，使得各行業(yè)商業(yè)機密泄露的事件層出不窮，因此企業(yè)在建設財務管理信息化平臺時，應當借助信息加密以及互聯(lián)網(wǎng)防火墻等技術(shù)，確保企業(yè)財務信息數(shù)據(jù)安全完整。與此同時，企業(yè)還應當重視大數(shù)據(jù)信息安全主題培訓工作的開展，提升企業(yè)員工的安全意識，避免出現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人為導致信息泄露現(xiàn)象，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供有價值且安全的信息數(shù)據(jù)資源，為企業(yè)管理層提供真實可靠的決策依據(jù)，促進企業(yè)財務管理工作水平的不斷提升，促進企業(yè)長足發(fā)展。

（三）提升企業(yè)財務管理工作人員綜合素質(zhì)

完善的財務管理工作制度以及先進的財務管理信息化平臺能否在企業(yè)內(nèi)部有效推行，財務管理工作人員的綜合素質(zhì)對其有著十分重要的影響。企業(yè)必須不斷提升對于財務管理工作人員工作水平要求，更好的滿足當前企業(yè)發(fā)展需求。進一步加大培訓力度，幫助員工提升工作水平，重視高素質(zhì)人才的引進，更好的促進財務管理工作的改革與創(chuàng)新。在企業(yè)財務部門招聘之初就提高招聘要求以及標準，建設一支高素質(zhì)高水平的財務管理工作隊伍。公司在給財務人員提供知識培訓時，還應該講解信息化技術(shù)、會計電算化知識和職業(yè)道德方面的培訓，這樣才能夠使財務人員的專業(yè)能力得到提升，幫助其養(yǎng)成全局的戰(zhàn)略觀。同時，還要在公司內(nèi)部組建培訓部，來給財務人員提供大數(shù)據(jù)應用的培訓。將財務培訓都納入到年度的培訓計劃中，在未來大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)需要的不僅僅是財務專業(yè)人才，更需要較強財務分析能力的人員，提高人員的財務收集分析和應用的能力。

（四）改變財務管理模式，實現(xiàn)財務工作的轉(zhuǎn)型

傳統(tǒng)的財務管理工作內(nèi)容，其重點在于加強公司內(nèi)部資金的控制，出具財務報表，組織開展財務核算，但是忽略了公司內(nèi)部的資產(chǎn)融資和成本的管控，以及經(jīng)營時的財務預測和財務分析等工作內(nèi)容。在大數(shù)據(jù)時代下，公司要加緊做好財務工作的轉(zhuǎn)型，首先就需要豐富財務管理的內(nèi)容，以及應用科學的財務業(yè)務管理模式。企業(yè)應該根據(jù)當前資本市場經(jīng)營狀況，對當前的資本結(jié)構(gòu)進行調(diào)整與改善，以此來完成資金更好的融資。將單一的資金財務管理業(yè)務模式，有效轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn)經(jīng)營、資本運營，以及將公司內(nèi)部的資產(chǎn)管理和價值管理結(jié)合一起來，形成一個綜合的財務資產(chǎn)管理業(yè)務模式。公司通過利用大數(shù)據(jù)，來分析單位內(nèi)部所有業(yè)務活動成本動因，并制定精確的成本預測，對成本進行預測計算。在此期間，還要加強財務的管控，進而達到財務控制目的。企業(yè)應該借助大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，對當前的行業(yè)背景、市場競爭力和企業(yè)的產(chǎn)品價值進行分析研究，并結(jié)合企業(yè)當前自身的財務狀況，研究公司是否存在隱形的資產(chǎn)等內(nèi)容，做好公司的財務預測，為公司的經(jīng)營提供數(shù)據(jù)分析，才能夠逐步實現(xiàn)財務管理轉(zhuǎn)型的目的。

四、結(jié)語

大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)財務管理工作進行相應的改革創(chuàng)新是必然趨勢。企業(yè)應當充分認識大數(shù)據(jù)時代的優(yōu)勢，在企業(yè)內(nèi)部建設完善的財務管理信息化平臺，提升數(shù)據(jù)信息安全重視程度，提升工作人員工作能力，以滿足當前財務管理工作要求，提升企業(yè)競爭力。

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