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        高校教師教學與科研的平衡

        2020-11-09 02:53:33袁雙苑軼王強
        鋒繪 2020年6期
        關鍵詞:高校教師教學

        袁雙 苑軼 王強

        摘 要:教師是高校中最重要的人力資源,其主要任務是教學與科研工作。但隨著當代大學教師科研的變遷,當代大學教師們的科研工作日益繁重,有時甚至對學生的教學工作造成了嚴重的影響。本文從高校學生培養(yǎng)成本的角度,探討了教學和科研的平衡方式,并結合了我國大學的實際辦學特征,指出了該問題在當前階段的特殊性,通過理論研究,提出可行的、兼顧教學研究和教學研究的解決辦法和對策。

        關鍵詞:高校教師;教學;科研;平衡

        1 現(xiàn)代大學的教學與科研

        教學與科研一直是大學的兩項核心工作,21世紀以來,隨著世界大眾教育的推動,大學逐漸發(fā)展成為一所綜合性大學,但是教學和科研之間的關系也愈加復雜。隨著不同高校的競爭越來越激烈,各國大學都陷于一流名校的熱潮中,并伴隨著高等教育的全球化而席卷全世界。所謂“一流”,是一種通用的等級標準,根據(jù)不同的內容對一流進行分類。同時,它也是一種績效指標,通過對大學質量進行量化評估,這一指標將大學內外的自我評估變成一種“會計學”。一流大學的理念也具有很強的普遍應用性,大學中的一切都能置于一流之下。但是,這個研究有什么意義,是否有益于學生,優(yōu)秀研究人員是否也是一名合格教師?這些問題一直沒有得到人們的重視。筆者不認為教師會因此中斷學習,只完成基礎的教學任務。作為大學的一部分,要激發(fā)教師從事學術研究活動,鼓勵教師積極展示成果。

        2 高校教師教學與科研的平衡對策

        2.1 改革評估機制

        目前,大多數(shù)高校采用單一的評價制度,對所有老師進行評估。一般大學老師的評估包括三個指標:學術成果,工作質量和教學能力。其中,學術研究占主導地位。甚至許多學校,只要教師有科學研究成果,其他工作都可以忽視不計。每位老師在工作的內容和形式上都有自己的獨特之處,如果只是采用“一刀切”制度對教師進行評估,就不能對所有老師進行公正的考核。

        筆者認為,教師工作要分類、建立多樣化的評估系統(tǒng),要根據(jù)不同工作的差異,建立相應的評估體系,并對其進行評估。但目前,許多大學的評估體制主要是科研,而忽視了教學評估。因此,要建立一個完善的評估機制,必須將其納入教學評估。在評估教師在教學效果方面,不能只重視老師在教學工作中的表現(xiàn),更應重視老師在教學中取得的進步和成就。在這個方面,美國著名大學的教學評估可以資鑒,它的評價不僅涉及到教師的教學行為和態(tài)度,還可以通過對學生在不同方面的評價和成績的評價,重視老師在教學過程中對學生的關心、尊敬和幫助。

        此外,對某些薄弱環(huán)境進行鼓勵促進,設立教學補助基金,在一定程度上減少了科研和教學之間的矛盾。例如,斯坦福大學試圖建立教育獎勵和工資補助機構,建立專業(yè)的教育研究機構,完善晉升標準,建立多元化教師評估體系,促使所有人更多地談論教學,并尊敬和獎勵那些在這方面做出貢獻的人,使教學成為每位教師的責任。

        2.2 建立調和機制

        在不同的時期,轉移教師的工作重點或建立一個學術方向,既能夠體現(xiàn)職業(yè)道路個人差異、靈活性和功能整合的擴展,又能體現(xiàn)學術內容的新模式。例如,在《學術反思:教授工作的重點》一書中,博耶提出了“創(chuàng)造性契約”這個概念,根據(jù)該概念,每個老師都能自覺地將工作中心轉移到一定的時間,并合理地分配研究和教學時間;而且老師還能將工作重點轉向應用與服務的方向。此外,在選擇工作的重心時,教師還可以根據(jù)自身的職業(yè)需要和興趣來選擇,促進教師的跨學科發(fā)展,嘗試各種學術類型的工作。

        博耶簽訂的合同是為了使教師多產,提高工作效率,他認為教師在整個職業(yè)生涯中,會經歷不同的階段。因此,各高校根據(jù)不同的學科多產期,可以對教師工作的重點科學有效地分配,促使學校降低教育費用,提高教師工作效率?;蛘吒鶕?jù)自身的情況,由教師自己向學院申請計劃。并成立了教師分配工作任務委員會,根據(jù)申請情況,結合該學院科研工作項目,制定教師的工作計劃。當然,教師也可以對小組分配計劃發(fā)出異議,并對其進行適當?shù)恼{整。這種雙向互動將大大提高教師的工作效率,降低了學校教育費用。

        2.3 推動教師多樣化發(fā)展

        高校教師要緊跟著多元化時代的步伐,不斷改革教學方案,使教育更加多樣化。教師不斷對新知識的探索和發(fā)現(xiàn),把所有的教師限制在研究教學范圍之內,對知識自由的探索必然是有限制的。學校應采取相應的鼓勵措施,鼓勵老師向不同方向發(fā)展,不再把教師定為“科研型教師”或“教學型教師”,不再把教師的數(shù)量或教學質量定為“科研型教師”,而不再把教師的數(shù)量或教學質量定為“教學型教師”。學校還可以頒發(fā)各種獎勵,鼓勵教師多方位的發(fā)展,跨學科的發(fā)展。教師多元化的發(fā)展,一方面在促進課堂的教學、提高教師的教學水平方面起著積極的作用,另一方面也可起到教師之間的資源分享、學科的交叉和優(yōu)勢的互補作用。這樣,教師展示才華的平臺就會更加廣闊,學生也會從這里得到更多收益。

        3 結束語

        現(xiàn)代高校教師的教學及科研工作越來越沉重,尤其是近年來,科研和教學失衡對學生教學的影響已經很大。隨著大學費用的不斷增加,教學研究的投資成本將受到人們的關注。合理、有效分配教研,建立多樣化的評估體制和調整機制,對提高教師工作效率具有積極的意義。同時,教師多元化的發(fā)展,新技術和新知識的運用對教師發(fā)展、共建和諧校園的意義十分重要。

        參考文獻

        [1]劉莉莉.大學科研與教學關系的再審視[J].高教探索,2000,(2).

        [2]劉獻君,張俊超,吳洪富,大學教師對于教學與科研關系的認識和處理調查研究[J].高等工程教育研究,2010,(2).

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