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        咨詢方視角下為房地產(chǎn)公司提供全過程造價(jià)咨詢服務(wù)的思考

        2020-11-08 11:50:59顧云飛
        關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)公司現(xiàn)狀策略

        顧云飛

        【摘 ?要】國內(nèi)原本的造價(jià)咨詢服務(wù)方式為由委托方分段的委托出多個(gè)咨詢企業(yè)單位。概算從設(shè)計(jì)院編制,而招標(biāo)主要是被招標(biāo)代理所負(fù)責(zé),施工的過程和結(jié)算則需要造價(jià)咨詢企業(yè)公司負(fù)主要的責(zé)任。伴隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展,委托方在對工程投資的時(shí)候,咨詢服務(wù)需求的一體化、綜合性顯著增加?;诖?,本文將主要分析咨詢方視角下為房地產(chǎn)公司提供全過程造價(jià)咨詢服務(wù)現(xiàn)狀和對策,希望有所幫助。

        【關(guān)鍵詞】咨詢方視角;房地產(chǎn)公司;全過程造價(jià)咨詢服務(wù);現(xiàn)狀;策略

        我國的市場和國際市場間接軌與溝通頻率明顯增加,我國市場經(jīng)濟(jì)體制將會(huì)得到更好的發(fā)展與進(jìn)步。而當(dāng)下工程造價(jià)咨詢行業(yè)正在發(fā)生著巨大的變化,造價(jià)咨詢的重點(diǎn)將從以往的傳統(tǒng)預(yù)結(jié)算調(diào)整成為全過程的造價(jià)控制與管理。這種轉(zhuǎn)變需要得到各方的廣泛關(guān)注與重視,特別是房地產(chǎn)公司,需要在咨詢方視角之下,探析全過程造價(jià)咨詢服務(wù)現(xiàn)狀與策略,從而更好地讓全過程造價(jià)控制水平得到發(fā)展與進(jìn)步。

        一、房地產(chǎn)公司全過程造價(jià)咨詢服務(wù)現(xiàn)狀

        (一)招標(biāo)承諾落實(shí)不到位

        咨詢企業(yè)單位在中標(biāo)之后需要更改招標(biāo),承諾的有關(guān)的咨詢服務(wù)工作人員以及配置工作人員達(dá)不到招標(biāo)需求的出現(xiàn)。例如,某一個(gè)咨詢公司在中標(biāo)房地產(chǎn)公司新建工程項(xiàng)目是投標(biāo)過程中,承諾依照招標(biāo)的文件,派出所處5年之上工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員當(dāng)做項(xiàng)目的駐場經(jīng)理,而且經(jīng)過技術(shù)標(biāo)評分內(nèi)面試內(nèi)容。項(xiàng)目在中標(biāo)之后咨詢企業(yè)也項(xiàng)目經(jīng)理處于孕期為理由將派駐人員調(diào)換,成為有兩年工作經(jīng)驗(yàn)的,這就導(dǎo)致從業(yè)人員工作經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致委托方咨詢效果不佳【1】。

        (二)專業(yè)能力不全

        較多的咨詢企業(yè)單位的造價(jià)審計(jì)部門和招標(biāo)代理部門為分開的。全過程造價(jià)服務(wù)技術(shù)人員主要是將造價(jià)審計(jì)的專業(yè)當(dāng)作是基礎(chǔ),對委托方中的招標(biāo)文件編制并沒有較多的經(jīng)驗(yàn),唯有協(xié)助委托方才能夠發(fā)揮作用【2】。對房地產(chǎn)企業(yè)單位實(shí)施全過程造價(jià)管理有較多的造價(jià)咨詢工作人員對市場化概念和合同管理的了解不夠全面。對競品成本調(diào)研、目標(biāo)成本編制、過程成本管控以及成本優(yōu)化建議等沒有很深的見解,并不能夠獨(dú)立性地提供給甲方較高的工作成果沒有在甲方指導(dǎo)之下才可以配合開展工作。

        二、咨詢方視角下為房地產(chǎn)公司提供全過程造價(jià)咨詢服務(wù)策略

        (一)組建團(tuán)隊(duì)、落實(shí)制度

        全過程造價(jià)咨詢服務(wù)所具有的質(zhì)量關(guān)鍵決定咨詢技術(shù)人員專業(yè)技能水準(zhǔn),咨詢企業(yè)單位中具有經(jīng)驗(yàn)豐富的全過程造價(jià)咨詢技術(shù)人員,經(jīng)過對專業(yè)人員實(shí)施定期培訓(xùn)以及組建內(nèi)部工作研討交流會(huì)的模式就是企業(yè)中的技術(shù)人員整體服務(wù)水準(zhǔn)不斷提升,從而保障企業(yè)可以在激烈的市場份額中占據(jù)一席之地,具備較強(qiáng)的人才優(yōu)勢【3】。與此同時(shí),企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)建出優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境,薪資福利以及內(nèi)部活動(dòng)等提升技術(shù)人員對企業(yè)單位所具有的認(rèn)同感,從而有效地降低專業(yè)人才的流動(dòng)性。加之,咨詢企業(yè)單位需要提升咨詢技術(shù)人員道德品質(zhì)的建設(shè)。職業(yè)道德作為咨詢企業(yè)單位提供出專業(yè)技術(shù)服務(wù)的底線和前提,咨詢企業(yè)單位需要積極的對公司中的制度進(jìn)行優(yōu)化,將團(tuán)隊(duì)中的內(nèi)在優(yōu)勢發(fā)揮組提供專業(yè)的據(jù)說工作指導(dǎo),還需要依照委托方所反饋出的咨詢服務(wù)狀況,將咨詢技術(shù)人員工作思路進(jìn)一步糾正。

        (二)建立、使用專業(yè)造價(jià)數(shù)據(jù)庫

        房地產(chǎn)企業(yè)單位中的工程累合同金額與訂單單價(jià)基本都是經(jīng)過市場競爭下得來的,咨詢企業(yè)單位通過對不同種房地產(chǎn)公司提供服務(wù)會(huì)得到不同的工程項(xiàng)目的造價(jià)指標(biāo)和清單項(xiàng)目中市場價(jià)格。咨詢企業(yè)單位將會(huì)配置出專業(yè)的技術(shù)人員,將上述的造價(jià)數(shù)據(jù)資料收錄出,將造價(jià)資料定期地進(jìn)行更新,形成自身企業(yè)中的真實(shí)造價(jià)數(shù)據(jù)庫,編制出造價(jià)指數(shù)等各類文件,定期地將數(shù)據(jù)信息發(fā)放在企業(yè)中供專業(yè)人員使用【4】。用上述的數(shù)據(jù)信息組建出造價(jià)數(shù)據(jù)庫后,編制委托方將會(huì)進(jìn)行投資概算以及招標(biāo)文件清單,最高投標(biāo)標(biāo)的與限價(jià)等都滿足市場中的行情。而且該工作并不局限在傳統(tǒng)清單計(jì)價(jià)與定額套用中,從而有效地將標(biāo)底編制模式和最高投標(biāo)限價(jià)進(jìn)行改進(jìn)。例如,對總體工程的設(shè)計(jì)。在對總體工程進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中,主要包含占地面積的計(jì)算,涉及建筑方案以及土地使用狀況的確定等多個(gè)層面上。對總平面進(jìn)行合理的設(shè)計(jì),可以促使設(shè)計(jì)的總計(jì)劃具有較高的合理性和經(jīng)濟(jì)性,能夠有效地降低施工量,節(jié)約建設(shè)項(xiàng)目投資資金和建設(shè)使用土地的范圍,從而有效地降低工程造價(jià)和后期所需運(yùn)行的成本。加之,還可以給工程的生產(chǎn)以及經(jīng)營,創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的工作氛圍,提升工程施工速度。最后,對工藝進(jìn)行設(shè)計(jì)。工藝設(shè)計(jì)關(guān)鍵是對工程技術(shù)水平進(jìn)行確定,其主要包含建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)的規(guī)模和建設(shè)的方案設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。還包含了確定機(jī)械設(shè)備的型號、資源和材料的運(yùn)用廢物處理的對策以及人力資源定員狀況,運(yùn)用造價(jià)數(shù)據(jù)庫可以有效地提升工程總體設(shè)計(jì)的效果,對工程造價(jià)進(jìn)行全面的控制。

        (三)調(diào)整招標(biāo)文件評標(biāo)辦法與付款辦法

        房地產(chǎn)企業(yè)單位若是想要得到高質(zhì)量高效的全過程造價(jià)咨詢服務(wù),可以在招標(biāo)期間段內(nèi)重視咨詢企業(yè)單位技術(shù)標(biāo)運(yùn)用綜合性的定標(biāo)和評分模式,提升技術(shù)評標(biāo)所占比例,而商務(wù)報(bào)價(jià)次之。例如,某一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)單位的招標(biāo)文件設(shè)定評標(biāo)辦法為技術(shù)標(biāo)占比40號,商務(wù)標(biāo)占比60號,后調(diào)整為技術(shù)標(biāo)占比60號,商務(wù)標(biāo)占比40號【5】。招標(biāo)文件付款模式和咨詢企業(yè)單位服務(wù)時(shí)間與質(zhì)量有機(jī)地結(jié)合在一起,建議進(jìn)度款審核、簽證變更與駐場工作付款占基本費(fèi)一定百分比。然后依照駐場的時(shí)間季度給予平均支付,確保咨詢企業(yè)單位各個(gè)季度都有收入,從而維系同業(yè)人員基本工資降低墊資的成本。

        結(jié)束語:

        綜上,伴隨著建筑行業(yè)市場化革新不斷深入,除去房地產(chǎn)企業(yè)單位之外,其他的施工單位在投資的時(shí)候,也會(huì)把全過程的造價(jià)管理當(dāng)作是成本控制的關(guān)鍵模式。咨詢企業(yè)公司會(huì)勤練內(nèi)功,依照自身的專業(yè)知識技能,較為豐富性的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),給委托方提供出高效、優(yōu)質(zhì)以及性價(jià)比比較高的服務(wù),除了可以促使本公司能可持續(xù)性發(fā)展,給工程造價(jià)的咨詢領(lǐng)域中其他公司起到優(yōu)質(zhì)的帶頭作用之外,還可以給咨詢企業(yè)出國門,加入到國際競爭中夯實(shí)基礎(chǔ)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]任杰. 造價(jià)咨詢公司對房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的全過程造價(jià)控制[J]. 裝飾裝修天地,2021(3):189.

        [2]吳玉晶. 咨詢方視角下為房地產(chǎn)公司提供全過程造價(jià)咨詢服務(wù)的思考[J]. 建材發(fā)展導(dǎo)向(下),2020,18(2):39-41.

        [3]任杰. 造價(jià)咨詢公司對房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的全過程造價(jià)控制[J]. 裝飾裝修天地,2021(3):189.

        [4]侍磊. 淺談房地產(chǎn)工程造價(jià)全過程跟蹤咨詢[J]. 商品與質(zhì)量,2017(9):19,21.

        [5]蔣祖春. 論民營房地產(chǎn)企業(yè)引入全過程造價(jià)咨詢服務(wù)[J]. 城市建設(shè)理論研究(電子版),2013(5).

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