魏鵬

【摘 ?要】近些年來(lái)發(fā)展的過(guò)程中，我國(guó)普遍開(kāi)展了全面預(yù)算管理工作，這一工作的開(kāi)展很多時(shí)候?qū)崿F(xiàn)了對(duì)于資源的有效配置，讓我國(guó)戰(zhàn)略得到了貫徹落實(shí)，同時(shí)在作業(yè)過(guò)程中彼此也實(shí)現(xiàn)了協(xié)同處理，這讓我國(guó)經(jīng)濟(jì)價(jià)值得到了不斷的增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益明顯得到了改善。出于這方面原因，在未來(lái)發(fā)展的過(guò)程中，全面預(yù)算管理下績(jī)效面臨的考核相關(guān)工作得到了落實(shí)。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù);全面預(yù)算;績(jī)效管理;機(jī)遇;挑戰(zhàn)

為了推動(dòng)我國(guó)現(xiàn)代化治理水平的提升和增長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)在這一過(guò)程中需要將全面預(yù)算績(jī)效管理作為主要的研究目標(biāo)。在當(dāng)下發(fā)展的過(guò)程中，我國(guó)政府部門(mén)全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理工作當(dāng)中存在一定的不足與問(wèn)題，相關(guān)工作人員需要通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下全面預(yù)算管理工作的好處進(jìn)行分析，只有這樣才能夠有效推動(dòng)大數(shù)據(jù)時(shí)代全面預(yù)算績(jī)效管理工作的順利開(kāi)展。

1.當(dāng)下全面預(yù)算績(jī)效管理中存在的不足

1.1全方位實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的機(jī)制有待完善

我國(guó)有關(guān)部門(mén)在開(kāi)展預(yù)算管理的過(guò)程中，很多時(shí)候經(jīng)常將精力放在項(xiàng)目申報(bào)是否能夠獲得批準(zhǔn)以及能夠獲得多少批準(zhǔn)資金，這很多時(shí)候?qū)τ陧?xiàng)目規(guī)劃和預(yù)算執(zhí)行的效率有著非常重要的影響。當(dāng)下政府部門(mén)主要是有關(guān)財(cái)務(wù)部門(mén)工作人員為了完成任務(wù)，相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)多個(gè)部門(mén)之間的協(xié)同配合，這導(dǎo)致很多部門(mén)沒(méi)有建立完善的預(yù)算管理機(jī)制。

1.2績(jī)效目標(biāo)確定的科學(xué)性、合理性有待提升

相關(guān)工作人員在確定績(jī)效目標(biāo)的過(guò)程中，由于沒(méi)有得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視，這導(dǎo)致很多部門(mén)目標(biāo)設(shè)置并不合理，進(jìn)而無(wú)法對(duì)最終目標(biāo)情況完成梳理工作。一部分單位的工作目標(biāo)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較低，在實(shí)際工作當(dāng)中很容易就可以達(dá)到不滿(mǎn)足預(yù)算績(jī)效管理的最初目的。

1.3需要對(duì)預(yù)算績(jī)效加強(qiáng)管控

相關(guān)部門(mén)在實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的過(guò)程中，需要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)的管理以及對(duì)進(jìn)度的追蹤，當(dāng)下有很多的單位對(duì)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度缺乏對(duì)應(yīng)的重視和關(guān)注，這導(dǎo)致預(yù)算績(jī)效工作無(wú)法得到真正的落實(shí)。如果有關(guān)部門(mén)沒(méi)有對(duì)預(yù)算績(jī)效進(jìn)行有效的把控，那么很多時(shí)候?qū)o(wú)法對(duì)預(yù)算績(jī)效執(zhí)行過(guò)程中存在的偏差進(jìn)行糾正，同時(shí)在這一過(guò)程中無(wú)法及時(shí)的認(rèn)識(shí)到資金使用過(guò)程中的不足，這很多時(shí)候?qū)е码y以真正促使績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.4加強(qiáng)對(duì)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果

當(dāng)下我國(guó)正處于大力推動(dòng)全面預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作，當(dāng)下預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果還需要得到進(jìn)一步的加強(qiáng)與提升。各個(gè)單位在這一過(guò)程中需要有效的結(jié)合預(yù)算結(jié)果和財(cái)政資金的合理使用，加強(qiáng)單位負(fù)責(zé)人關(guān)于全面預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)的績(jī)效考核。同時(shí)在這一過(guò)程中，需要注意提高單位對(duì)于預(yù)算支出的結(jié)果核查，對(duì)于預(yù)算支出之后沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，則是需要進(jìn)行問(wèn)責(zé)處理，要求單位提高對(duì)于預(yù)算管理工作的認(rèn)知。

2.大數(shù)據(jù)時(shí)代全面預(yù)算績(jī)效管理工作的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

2.1我國(guó)出臺(tái)了將大數(shù)據(jù)與預(yù)算績(jī)效管理融合的政策

我國(guó)出臺(tái)了對(duì)應(yīng)的政策，推動(dòng)大數(shù)據(jù)與預(yù)算績(jī)效管理實(shí)現(xiàn)更好的融合。相關(guān)報(bào)告主要作用是為了推動(dòng)政府?dāng)?shù)據(jù)的開(kāi)放，實(shí)現(xiàn)資源之間的整合工作。將數(shù)據(jù)用于日常管理，能夠更好的保證有關(guān)決策可以得到數(shù)據(jù)支撐和幫助。由于財(cái)政對(duì)于我國(guó)有著非常重要作用，因此我國(guó)需要做好財(cái)政管理工作，落實(shí)全面預(yù)算績(jī)效管理工作。同時(shí)在這一過(guò)程中需要注意推動(dòng)全面實(shí)施績(jī)效管理，這對(duì)我國(guó)預(yù)算管理工作提出了全方面的要求。主要的處理方式就是在未來(lái)發(fā)展的過(guò)程中，將大數(shù)據(jù)與預(yù)算績(jī)效管理實(shí)現(xiàn)融合性發(fā)展。

2.2實(shí)現(xiàn)有關(guān)部門(mén)數(shù)據(jù)資源的開(kāi)放共享

大數(shù)據(jù)技術(shù)得以運(yùn)用的前提就是已經(jīng)積累了大量的數(shù)據(jù)，在當(dāng)下發(fā)展過(guò)程中，我國(guó)存在數(shù)據(jù)封閉的主要原因就是由于有關(guān)部門(mén)存在不敢將數(shù)據(jù)開(kāi)放的現(xiàn)象。我國(guó)相關(guān)部門(mén)需要快速完善開(kāi)放信息數(shù)據(jù)的相關(guān)政策，建立數(shù)據(jù)集中進(jìn)行管理的相關(guān)工作體系，通過(guò)法律的幫助來(lái)實(shí)現(xiàn)我國(guó)各個(gè)部門(mén)之間的數(shù)據(jù)交換工作。同時(shí)在這一過(guò)程中需要注意提高數(shù)據(jù)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)程度，同時(shí)針對(duì)于政府?dāng)?shù)據(jù)公開(kāi)的標(biāo)準(zhǔn)完成統(tǒng)一化，明確信息數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)對(duì)接。有關(guān)部門(mén)在這一過(guò)程中需要注意加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)之間的數(shù)據(jù)交換進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門(mén)之間的數(shù)據(jù)快速調(diào)動(dòng)，從而利用大數(shù)據(jù)技術(shù)推動(dòng)全方面預(yù)算績(jī)效管理工作。

2.3快速培養(yǎng)大數(shù)據(jù)人才

由于大數(shù)據(jù)技術(shù)需要技術(shù)人才的支撐和幫助，通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)推動(dòng)全面預(yù)算績(jī)效管理也需要技術(shù)人才的支撐和幫助。因此有關(guān)部門(mén)在這一過(guò)程中需要了解我國(guó)相關(guān)政策、績(jī)效管理體系、大數(shù)據(jù)技術(shù)、數(shù)據(jù)分析等等人才，從而切實(shí)保障技術(shù)人才可以推動(dòng)我國(guó)全面預(yù)算績(jī)效管理的整體進(jìn)程。我國(guó)有關(guān)部門(mén)在這一過(guò)程中需要在高校教學(xué)過(guò)程中設(shè)置相關(guān)課程，積極傾斜多方力量開(kāi)展人才培養(yǎng)。除此之外，還需要加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)人才的培養(yǎng)模式創(chuàng)新，通過(guò)積極開(kāi)展有關(guān)大數(shù)據(jù)競(jìng)賽以及公開(kāi)講座等等方式，切實(shí)提升有關(guān)人員工作能力，通過(guò)大數(shù)據(jù)的方式來(lái)推動(dòng)全面預(yù)算管理得到落實(shí)。

2.4搭建預(yù)算績(jī)效管理大數(shù)據(jù)系統(tǒng)

我國(guó)在破除各個(gè)部門(mén)之間的信息孤立、實(shí)現(xiàn)資源數(shù)據(jù)共享的前提下，還需要建立預(yù)算績(jī)效管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，確保各個(gè)部門(mén)之間的數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)有效的交流與對(duì)接。我國(guó)在這一過(guò)程中還需要注意加強(qiáng)通過(guò)第三方績(jī)效管理服務(wù)平臺(tái)對(duì)全面預(yù)算績(jī)效管理的進(jìn)度監(jiān)督，積極引進(jìn)第三方績(jī)效管理服務(wù)平臺(tái)，保證預(yù)算管理質(zhì)量與整體效果。最后則是在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中，需要注意提取海量信息中的有效信息，提高分析預(yù)算績(jī)效管理有效性，為后續(xù)設(shè)立科學(xué)的預(yù)算管理目標(biāo)以及評(píng)價(jià)體系提供基礎(chǔ)保障。

結(jié)束語(yǔ)：

在當(dāng)下大數(shù)據(jù)發(fā)展過(guò)程中，我國(guó)推動(dòng)全面預(yù)算績(jī)效管理工作需要較長(zhǎng)的實(shí)踐，這需要我們?cè)谌粘９ぷ鳟?dāng)中需要有效結(jié)合大數(shù)據(jù)完成創(chuàng)新與更新，將最后的評(píng)價(jià)結(jié)果與有關(guān)部門(mén)績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合。通過(guò)提高預(yù)算績(jī)效管理的水平，切實(shí)推動(dòng)我國(guó)現(xiàn)代化管理能力的不斷提升與增長(zhǎng)。

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