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        財務分析如何為企業(yè)經(jīng)營決策提供信息的思考

        2020-11-08 05:23:57張金壽
        科學導報·學術 2020年84期
        關鍵詞:企業(yè)財務決策經(jīng)營

        【摘 要】但目前很多企業(yè)都還未意識到財務分析對經(jīng)營決策的重要性,導致財務分析在企業(yè)經(jīng)營決策中沒有發(fā)揮其應有的作用,為此,本文就財務分析如何為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考展開了研究。本文首先分析了財務分析對評價經(jīng)營業(yè)績、實現(xiàn)理財目標、實施正確投資的重要性;然后結(jié)合目前企業(yè)財務分析實踐,研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在對財務分析指標的實用性受限、財務分析與預算管理脫節(jié)以及數(shù)據(jù)收集及運用不足等主要問題,最后針對各項問題提出了相應的解決對策建議。

        【關鍵詞】財務分析,企業(yè)經(jīng)營決策

        財務分析為改進企業(yè)財務管理工作和優(yōu)化經(jīng)營決策提供重要的信息??茖W的決策變得尤為重要。在此背景下,需要有價值、有深度的財務分析作為支撐。財務分析質(zhì)量越高,管理者就越能夠全面了解企業(yè)經(jīng)營中存在的各種問題和面臨的機遇,從而為下一步經(jīng)營做出正確決策,增強企業(yè)競爭實力。隨著企業(yè)面臨的市場競爭愈演愈烈,科學的決策變得尤為重要。在此背景下,需要有價值、有深度的財務分析作為支撐。財務分析質(zhì)量越高,管理者就越能夠全面了解企業(yè)經(jīng)營中存在的各種問題和面臨的機遇,從而為下一步經(jīng)營做出正確決策,為了提高企業(yè)經(jīng)濟效益無論是把財務分析作為財務會計的延續(xù),還是作為基于現(xiàn)代公司投資與籌資需要產(chǎn)生的財務管理重要內(nèi)容都是必要的。

        一、企業(yè)財務分析的重要性

        進行財務分析可正確評價企業(yè)過去,全面反映企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果,是說明現(xiàn)在和揭示未來,對于正確預測企業(yè)財務變動與發(fā)展,合理評價經(jīng)營業(yè)績,并據(jù)此考核與評價生產(chǎn)經(jīng)營活動,獎優(yōu)罰懲,以促進經(jīng)營者建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確,可監(jiān)督企業(yè)貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法律、狀況,對其進行分析,之后做出決策。因此,財務分析成為經(jīng)營決策、管理控制及監(jiān)督管理在市場經(jīng)濟條件下滿足各類信息使用者需要信息的重要分析方法。具體作用包括以下幾個方面:

        1.財務分析是評價財務狀況及經(jīng)營業(yè)績的重要依據(jù)

        通過財務分析,可以了解企業(yè)財務績效和現(xiàn)金流量狀況,說明企業(yè)過去的經(jīng)營業(yè)績狀況,指出存在問題及產(chǎn)生的原因,以獎優(yōu)罰劣,促進經(jīng)營管理水平的提高。企業(yè)經(jīng)營管理者通過財務分析客觀地評價企業(yè)財務狀況和財務成果,了解企業(yè)內(nèi)部各種資源的配置及使用的有效性,剖析企業(yè)財務狀況形成的原因和產(chǎn)生的根源,發(fā)現(xiàn)問題,預防風險,以便于加強企業(yè)內(nèi)部控制,制定合理有效的投融資等各項政策,力求做到各項資源的安全性和有效性。

        2.財務分析是實現(xiàn)理財目標的重要手段

        企業(yè)理財是實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益為最終目的。通過財務分析能夠讓管理者及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中存在問題和不足,不斷挖掘潛力從各方面揭露矛盾,找出差距并采取有效措施解決問題,從而能夠提前預知企業(yè)所面臨的風險,提前籌劃布局,推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的價值增值。政府等宏觀經(jīng)濟管理部門通過財務分析可以了解企業(yè)或行業(yè)等分析對象的各項經(jīng)濟政策等執(zhí)行情況及財務信息和分析報告的真實性、準確性與有效性,進而檢查各項法規(guī)制度的慣徹執(zhí)行情況,為企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展保駕護航。

        3.財務分析是實施正確投資決策的重要步驟

        所有者和潛在投資者通過財務分析,可了解企業(yè)盈利能力、營運狀況、支付能力,從而進一步預測投資后企業(yè)有良好的發(fā)展前景,所有者才會做出保持或增加投資決策。投資者、債權(quán)者等相關利益集團通過財務分析可以了解企業(yè)目前所使用的各項財務政策,如信用政策、風險控制政策、資源配置政策、股利分配政策、對外擴張政策等,評價企業(yè)未來的發(fā)展前景,以便制定合理有效的投資決策。

        二、企業(yè)財務分析存在的問題

        (一)財務分析指標的實用性受到限制

        在運用財務分析方法、模型進行分析時,會受到以下幾個方面的因素制約,使分析結(jié)果不盡如人意。第一,財務分析的指標中有的涉及很多參數(shù),只能用市場的慣例進行預估,可用性比較差。計算出來的結(jié)果跟現(xiàn)實情況會有些偏差,實用性差。第二,橫向比較時,不同企業(yè)采用的會計政策存在差異,計算出的指標可比性差,再加上同行業(yè)中可比公司的指標取得也有困難,最終不能得到想要的結(jié)果。第三,隨著環(huán)境的變化,指標的可比性也受到影響。比如,本期發(fā)生突出事件,導致指標較以往年度有很多變化,在進行趨勢分析時,對未來的預測會偏離實際情況很多。所以,財務分析使用的指標也受到內(nèi)外部很多因素的影響,只是簡單地利用指標進行分析,未必能得出正確的結(jié)果、提供合理的建議。

        (二)財務分析與預算管理脫節(jié)

        財務分析是為檢驗一定時期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營成果的一種方法,往往有滯后性。企業(yè)預算管理又是為實現(xiàn)企業(yè)總體目標服務的,是具有預見性的。企業(yè)在為一定時期的經(jīng)營成果或某一經(jīng)濟事項進行財務分析時,企業(yè)如果沒有重視可以發(fā)揮事前事中控制作用的預算管理這一重要角色,那么這樣的財務分析就是純粹地對財務會計所記錄的賬面結(jié)果進行指標分析,沒有動態(tài)地對經(jīng)營活動進行分析和策略調(diào)整,因為經(jīng)營活動完成了,結(jié)果也就固定無法更改,那么對于有些經(jīng)營策略可能產(chǎn)生的有利或不利因素就不會有預判,可能導致更好的經(jīng)營成果機會的失去或?qū)е缕髽I(yè)經(jīng)營風險的發(fā)生。所以不將兩者很好地結(jié)合,就不能給管理層決策提供有效的幫助,造成決策失誤。

        (三)財務分析數(shù)據(jù)收集及運用不足

        財務分析主要是對財務會計報表提供的數(shù)據(jù)進行分析。首先,財務報表所反映的數(shù)據(jù)是否真實、可靠。企業(yè)經(jīng)營管理者為業(yè)績、融資、避稅等目的而人為的粉飾報表,或因財務人員信息錄入錯誤、原始憑證記錄錯誤、會計核算方式前后不一致等等情況,最終導致財務分析所得出的結(jié)果誤導報表使用者。其次,財務報表的自身的局限性。財務報表僅就已經(jīng)發(fā)生的財務情況進行反映和記錄,若是財務分析僅就報表分析,那些與企業(yè)相關的影響企業(yè)經(jīng)營活動的項目和因素就不能被考慮在其中,財務分析的結(jié)果不具有客觀性、全面性,也不能為企業(yè)所用。最后,財務分析方法單一。多數(shù)企業(yè)財會人員采用的分析方法為比率分析法和比較分析。這兩種分析法計算簡便,比較直觀,但反映的僅是企業(yè)一個階段內(nèi)的財務情況,無法反映企業(yè)未來的經(jīng)營狀況,也不能完全體現(xiàn)財務分析應有的功能。

        三、完善企業(yè)財務分析的對策建議

        (一)改善財務分析方法

        作為財務分析人員,應充分理解財務分析的目的,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營特點,選擇、設計適合本企業(yè)經(jīng)營狀況的財務分析方法、模型。根據(jù)企業(yè)重點關注的內(nèi)容確定分析指標,根據(jù)自身需要選擇參數(shù)和剔除特殊事項,使財務分析的結(jié)果更適用本企業(yè)。財務部門要從多維度搜集基礎數(shù)據(jù),便于財務分析從不同角度、方位進行比較,能夠準確、全面地反映企業(yè)經(jīng)營狀況。財務數(shù)據(jù)核算分類詳細,便于剔除特殊的影響事項,使其在財務分析中更加貼合實際狀況。財務基礎數(shù)據(jù)的準確、詳細、多維度是提高財務分析質(zhì)量的重要手段。

        (二)將財務分析與全面預算管理有機結(jié)合

        有效的財務分析和健全的預算管理都是企業(yè)經(jīng)營活動管理中不可或缺的,企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境是在不斷變化的,經(jīng)濟市場上也是機會和風險并存,因此要有靜態(tài)和動態(tài)兩種思維對企業(yè)經(jīng)營進行分析,全面預算管理就是從事前、事中、事后全程動態(tài)的一種管理模式,財務分析是相對靜態(tài)的一項工作,尤其在預算執(zhí)行階段運用財務分析的具體方法定期對指標差異進行分析,動態(tài)地進行預算分析、控制和調(diào)整,不斷改進經(jīng)營管理,有利于抓住機會為企業(yè)創(chuàng)造更多價值財富或能夠及時應對危機避免給企業(yè)造成經(jīng)濟損失,讓企業(yè)始終處在良性運行中。所以財務分析與全面預算管理有機結(jié)合,相輔相成,才能起到1+1>2的效果。

        (三)提高財務分析數(shù)據(jù)的收集和整理應用

        1.財務分析數(shù)據(jù)的收集。首先,企業(yè)各部門應注意收集在執(zhí)行企業(yè)經(jīng)營活動過程與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展相關的對企業(yè)造成影響的各種內(nèi)、外部因素,如:企業(yè)經(jīng)營狀況、市場供求關系、行業(yè)發(fā)展動向、國家政策及法律法規(guī)的變化等,及時向財務部門匯總。以協(xié)助財務部門加強對相關數(shù)據(jù)資料的收集,提高財務分析的準確性;其次是加強企業(yè)內(nèi)部控制,杜絕舞弊,確保經(jīng)濟業(yè)務的真實性。從經(jīng)濟業(yè)務的發(fā)生到最終形成會計報表數(shù)據(jù),要經(jīng)過多個流程和審核后才能到達財務部。這些經(jīng)濟業(yè)務在各個環(huán)節(jié)流通時因人為或其他原因難免會出現(xiàn)與實際不相符的情況,這就要求企業(yè)加強內(nèi)控,明確崗位職責、實行責權(quán)分離,嚴格審批制度,建立監(jiān)督機制,杜絕因管理失控而造成的舞弊,影響財務分析數(shù)據(jù)的真實性。

        2.財務分析數(shù)據(jù)的整理應用。企業(yè)財務分析人員不能就數(shù)據(jù)而分析數(shù)據(jù),應結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營情況、行業(yè)現(xiàn)狀,認清企業(yè)所處的時期,有針對性的進行財務分析。初創(chuàng)期關注企業(yè)的成長性、企業(yè)的融資能力;成長期關注企業(yè)利潤的增長;成熟期關注企業(yè)成本的降低;而衰退期則應該關注企業(yè)現(xiàn)金流的變化。財務分析人員還應將總量與個量分析指標結(jié)合,將靜態(tài)與動態(tài)指標相結(jié)合,將橫向與縱向指標相結(jié)合,并結(jié)合企業(yè)經(jīng)營活動中的事前、事中、事后分析,根據(jù)企業(yè)管理決策者的需要,形成完整的財務分析報告為信息使用者決策提供準確信息依據(jù)。

        參考文獻:

        [1]徐燕. 企業(yè)財務分析問題研究[J]. 《財富生活》 2021年第8期109-110,共2頁

        [2]李曉蕓. 企業(yè)財務分析問題研究[J]. 《中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計》 2021年第5期61-62,共2頁

        [3]于雷雷. 企業(yè)財務分析存在的問題及對策研究[J]. 《大眾商務》 2021年第4期0031-0032,0036,共3頁

        [4]紀冬梅.財務分析為企業(yè)經(jīng)營決策提供信息的探討[J].中國市場,2020(06):84-85.

        作者簡介:

        張金壽(1957.-),男,漢,安徽潁上,研究生,教師,副教授,研究方向:管理會計、財務分析。

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