張鳴 陳巧巧

摘要：廣西國(guó)有林場(chǎng)為造林和森林管護(hù)而生，經(jīng)歷多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理模式，兩經(jīng)起伏，在生態(tài)文明時(shí)代潮流和當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)下，應(yīng)從多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)走向?qū)I(yè)化森林經(jīng)營(yíng)。廣西國(guó)有林場(chǎng)的發(fā)展體現(xiàn)出生態(tài)藝術(shù)哲學(xué)的超循環(huán)生發(fā)路徑。

關(guān)鍵詞：國(guó)有林場(chǎng);多元化;專(zhuān)業(yè)化;經(jīng)營(yíng)

2005年左右，國(guó)家做出了為期十年的“東擴(kuò)、西治、南用、北休”林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略布局。廣西國(guó)有林場(chǎng)堅(jiān)持“以林為本，分類(lèi)經(jīng)營(yíng)，生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益三位一體，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)”發(fā)展的辦場(chǎng)方針，在強(qiáng)化森林經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，將多元化的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)作為工作重點(diǎn)，成華南地區(qū)重要的林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，同時(shí)，也背負(fù)了沉重債務(wù)包袱。如何轉(zhuǎn)型升級(jí)，是廣西國(guó)有林場(chǎng)亟需解決的歷史難題。

一、多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)之緣

新中國(guó)成立初期，廣西響應(yīng)國(guó)家政策，為培育森林資源，改善生態(tài)，在生態(tài)脆弱地區(qū)和大面積連片的國(guó)有荒山荒地上，采取政府投資的方式，建立起了專(zhuān)門(mén)從事?tīng)I(yíng)造林和森林管護(hù)的國(guó)有林場(chǎng)。

國(guó)家建設(shè)國(guó)有林場(chǎng)初衷是“滅荒造林、資源培育”，但由于當(dāng)時(shí)國(guó)民經(jīng)濟(jì)落后，從1960年左右，國(guó)家從全盤(pán)考慮，一方面減少林場(chǎng)資金投入，另一方面，安置社會(huì)富余人員到國(guó)有林場(chǎng)中去。為解決計(jì)生問(wèn)題，廣西國(guó)有林場(chǎng)探索“以林為主、多種經(jīng)營(yíng)”發(fā)展模式。在經(jīng)濟(jì)困難的60年代，廣西國(guó)有林場(chǎng)以60%-80%的勞動(dòng)力用于農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)，爭(zhēng)取糧、油、蔬菜自給。[1]在經(jīng)濟(jì)效益較好的20世紀(jì)70年代后期至90年代，廣西國(guó)有林場(chǎng)更是順應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革大潮，拓寬新的生產(chǎn)領(lǐng)域。

上世紀(jì)80年代，欽廉林場(chǎng)當(dāng)時(shí)是廣西最大的國(guó)有林場(chǎng)，涉及產(chǎn)業(yè)涵蓋種植業(yè)、加工業(yè)、服務(wù)業(yè)、造紙業(yè)、纖維板、木器、制磚、炮竹等，經(jīng)濟(jì)效益在廣西國(guó)有林場(chǎng)中名列前茅。高峰林場(chǎng)在當(dāng)時(shí)是廣西國(guó)有林場(chǎng)中森林資源最多的一個(gè)林場(chǎng)，這個(gè)場(chǎng)當(dāng)時(shí)也辦起了綜合加工廠、松香廠、汽車(chē)隊(duì)、基建隊(duì)、磚瓦廠、礦場(chǎng)等。當(dāng)時(shí)國(guó)有林場(chǎng)還組建專(zhuān)業(yè)公司，如由高峰、黃冕、六萬(wàn)、東門(mén)等林場(chǎng)投資建立了廣西振林花木盆景公司，欽廉等六個(gè)國(guó)有林場(chǎng)，也在北海合股聯(lián)營(yíng)興建了振林貿(mào)易公司。[1]

二、多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)之困

廣西處南亞熱帶，雨熱同期，林木生長(zhǎng)速度為全國(guó)平均水平的2-3倍，廣西國(guó)有林場(chǎng)具備用材林種植的地利條件，屢創(chuàng)輝煌，也數(shù)遭困境，每次的興衰都和多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)分不開(kāi)。

上個(gè)世紀(jì)80年代初，廣西國(guó)有林場(chǎng)的用材林進(jìn)入采伐撫育階段，當(dāng)時(shí)林場(chǎng)每年木材產(chǎn)量約200萬(wàn)立方米，是國(guó)家能源、交通、造紙等國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目的重要供應(yīng)單位，在豐厚利潤(rùn)的支撐下，林場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋到基地造林、飲料、涼果、紙箱、家具、水果、木耳、餐廳、采石場(chǎng)、飼料加工廠、養(yǎng)豬場(chǎng)、洗車(chē)場(chǎng)、裝車(chē)站臺(tái)等行業(yè)。[1]

輝煌十年，80年代末90年代初，廣西50%的森工企業(yè)面臨倒閉，作為多數(shù)森工企業(yè)“股東”的國(guó)有林場(chǎng)陷入困境。[1]從發(fā)展環(huán)境來(lái)看，國(guó)家壓縮基建投資規(guī)模，木材需求量減少，市場(chǎng)疲軟，廣西木材銷(xiāo)售虧損。木材銷(xiāo)售虧損，國(guó)有林場(chǎng)失去了最主要的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，多元化產(chǎn)業(yè)鏈和資金鏈斷裂，飲料、涼果、紙箱、家具等林場(chǎng)企業(yè)紛紛倒閉。

2000年以后，廣西國(guó)有林場(chǎng)開(kāi)始發(fā)展速豐桉，并大規(guī)模場(chǎng)外營(yíng)造速豐林，截至2010年，場(chǎng)外造林面積接近350萬(wàn)畝，加上場(chǎng)內(nèi)的800萬(wàn)畝商品林，廣西國(guó)有林場(chǎng)的商品林面積1150萬(wàn)畝，每年產(chǎn)木材300萬(wàn)立方米。源于第一產(chǎn)業(yè)的扎實(shí)基礎(chǔ)，以及應(yīng)對(duì)全球金融經(jīng)濟(jì)危機(jī)，貫徹中央擴(kuò)

投資、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng)的需要，特別是響應(yīng)自治區(qū)發(fā)展木材加工和造紙千億元產(chǎn)業(yè)的號(hào)召，2007年以來(lái)，廣西國(guó)有林場(chǎng)加快發(fā)展第二三產(chǎn)業(yè)。這一時(shí)期林場(chǎng)的多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)重心是人造板。以13家區(qū)直林場(chǎng)為例，人造板企業(yè)數(shù)量從2007年的8 家增至2014年的21家，產(chǎn)量從47萬(wàn)立方米增加到143萬(wàn)立方米，同時(shí)，還上了花卉、化肥、礦泉水等其他產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

從2007年至2010年，區(qū)直林場(chǎng)每年人造板加工的凈利潤(rùn)約4300萬(wàn)元。

2010年開(kāi)始，廣西國(guó)有林場(chǎng)的人造板企業(yè)由盈利轉(zhuǎn)向虧損。究其原因，還是先從發(fā)展環(huán)境來(lái)看，全球金融市場(chǎng)波動(dòng)，發(fā)達(dá)國(guó)家失業(yè)率居高不下，新型市場(chǎng)和發(fā)展中國(guó)家增速回落，世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總體嚴(yán)峻。從國(guó)內(nèi)看，房地產(chǎn)市場(chǎng)萎縮，生產(chǎn)要素成本不斷上漲，人造板供大于求，生產(chǎn)利潤(rùn)空間受到嚴(yán)重?cái)D壓。

對(duì)比兩次困境，第一次是由于木材產(chǎn)品的供大于求，第二次由于人造板產(chǎn)品的供大于求，但將兩次困境從根源上分析，都忽視了行業(yè)發(fā)展規(guī)律，是盲目實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)導(dǎo)致的不良后果。

三、多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)之策

實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)，要有穩(wěn)定而具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和資本積累。廣西多數(shù)國(guó)有林場(chǎng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)差，核心競(jìng)爭(zhēng)力弱，且缺乏啟動(dòng)資金，只能靠銀行貸款起步。在木材或人造板市場(chǎng)低迷的環(huán)境下，如果銀行貸款利率等于或高于國(guó)有林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，林場(chǎng)就會(huì)虧損。

實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)，拓展的產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是與主營(yíng)業(yè)務(wù)高度關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)。廣西多數(shù)國(guó)有林場(chǎng)地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，人才匱乏，職工技術(shù)單一，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)不足，從營(yíng)林領(lǐng)域轉(zhuǎn)向人造板、房地產(chǎn)、酒店等關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)的行業(yè)，在優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，極有可能陷入經(jīng)營(yíng)危機(jī)。

實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)業(yè)的拓展要掌握行業(yè)生命周期。經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，任何產(chǎn)品都有投入、成長(zhǎng)、成熟和衰退四個(gè)階段，企業(yè)要選擇處在投入期和成長(zhǎng)期的行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)業(yè)拓展。廣西國(guó)有林場(chǎng)在2010年以后，在人造板企業(yè)市場(chǎng)步入低迷的情況下上了一大批人造板企業(yè)，是在處于生命周期中后期的行業(yè)領(lǐng)域盲目拓展，有失對(duì)行情的準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。

2017年年底，廣西國(guó)有林場(chǎng)涉林貸款余額達(dá)500多億元，貸款余額歷史最高。巨大的貸款余額和小徑材占大比例的林分結(jié)構(gòu)，讓林場(chǎng)重新陷入困境。

然而，北方一些原本林業(yè)較為落后的國(guó)有林場(chǎng)，經(jīng)過(guò)了十年的休養(yǎng)生息，已探索推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化森林經(jīng)營(yíng)。如山西木蘭林管局“以近自然育林理念為指導(dǎo)，以目標(biāo)樹(shù)為架構(gòu)的全流域經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)模式，對(duì)現(xiàn)有森林按“宜材則材，宜苗則苗，宜種則種，宜果則果”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)行“宜撫則撫、宜改則改、宜造則造、宜封則封”綜合育林措施，大力提高了森林質(zhì)量，林區(qū)經(jīng)營(yíng)迸發(fā)出巨大活力。再如“臥薪嘗膽”的東北國(guó)有林場(chǎng)，借鑒德國(guó)目標(biāo)樹(shù)森林經(jīng)營(yíng)理論，提高森林經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，培育大徑材，打造集美學(xué)價(jià)值、生態(tài)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值為一體的近自然林業(yè)。在德國(guó)，三顆大徑材林木可換一輛奔馳轎車(chē)，可想而知，若干年以后，這些省區(qū)很可能遠(yuǎn)超廣西，奪取領(lǐng)航者位置。

為期十年的“東擴(kuò)、西治、南用、北休”林業(yè)發(fā)展時(shí)期已結(jié)束，在生態(tài)文明時(shí)代潮流下，廣西應(yīng)重新定位國(guó)有林場(chǎng)的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃，轉(zhuǎn)變方針，收縮戰(zhàn)線(xiàn)，將“培資源、保生態(tài)”列為首要目標(biāo)和主要職責(zé)，走專(zhuān)業(yè)化森林經(jīng)營(yíng)。

四、結(jié)語(yǔ)

在《超循環(huán)——生態(tài)方法論》書(shū)中，生態(tài)美學(xué)家袁鼎生提到“宇宙是超循環(huán)的。大爆炸是它的起點(diǎn)，大爆炸造就的膨脹，是它的生長(zhǎng)。它膨脹到臨界點(diǎn)，終結(jié)生長(zhǎng)，開(kāi)始收縮。它收縮到臨界點(diǎn)，又形成大爆炸，再走向膨脹。如此周而復(fù)始，成最大格局的超循環(huán)?！盵2]廣西國(guó)有林場(chǎng)為造林而生，經(jīng)歷了多元化經(jīng)營(yíng)，重新走向?qū)I(yè)化森林經(jīng)營(yíng)，體現(xiàn)了超循環(huán)的生態(tài)藝術(shù)哲學(xué)規(guī)律。走向?qū)I(yè)化森林經(jīng)營(yíng)，這既是解決廣西國(guó)有林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)困境的必由之路，更是生態(tài)文明對(duì)國(guó)有林場(chǎng)改革發(fā)展的必然要求。

參考文獻(xiàn)：

[1]?? 廣西年鑒（1985-1990年）[M].廣西南寧：廣西年鑒編輯部.

[2]?? 袁鼎生，《超循環(huán)：生態(tài)方法論》[M]，北京，科學(xué)出版社，2010年 4月，前言。