韓璐璐
摘要:現(xiàn)如今,隨著我國(guó)建設(shè)工程的快速發(fā)展,BIM技術(shù)應(yīng)用的越來(lái)越廣泛。BIM技術(shù)應(yīng)用的越來(lái)越廣泛,其技術(shù)水平也越來(lái)越成熟,在智能化建筑施工過(guò)程中,利用BIM技術(shù)能夠更加直觀的反映出平面圖中無(wú)法展示出的空間狀態(tài),然而在智能化建筑應(yīng)用過(guò)程中,BIM技術(shù)仍然處于起步階段,相關(guān)的技術(shù)人員還需要對(duì)其進(jìn)行深入的研究和開(kāi)發(fā)才能夠滿(mǎn)足智能化建筑應(yīng)用的具體需求。
關(guān)鍵詞:BIM技術(shù);建筑智能化;應(yīng)用
引言
因?yàn)槲覈?guó)人口的提升,房地產(chǎn)持續(xù)升溫,整個(gè)建筑行業(yè)一直處在社會(huì)的風(fēng)口浪尖上。猶如于現(xiàn)在建筑可用地并不多,我國(guó)建筑行業(yè)原來(lái)的粗放式發(fā)展已經(jīng)向現(xiàn)在的精細(xì)化方向邁進(jìn)。但是建筑行業(yè)的能耗非常大,仍舊是對(duì)環(huán)境并不友好的行業(yè)。在BIM技術(shù)投入使用之后,對(duì)于整個(gè)建筑向綠色方向發(fā)展起到的作用力非常大。
1BIM技術(shù)核心
BIM技術(shù)主體核心即針對(duì)某一特定建筑工程項(xiàng)目創(chuàng)建整個(gè)生命周期實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù),同時(shí)將此動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)作為基礎(chǔ),引入模擬仿真技術(shù)、智能技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)等建立虛擬化建設(shè)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),并將實(shí)際工程現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)信息借助所創(chuàng)建虛擬模型予以展現(xiàn),從而幫助項(xiàng)目工程各參與方對(duì)工程相關(guān)信息予以實(shí)時(shí)了解。建筑工程項(xiàng)目管理所涉及項(xiàng)目領(lǐng)域眾多,且具備較強(qiáng)的變化性、復(fù)雜性,使得建筑工程項(xiàng)目管理難以形成綜合度較高的項(xiàng)目管理主體,傳統(tǒng)項(xiàng)目管理中工程項(xiàng)目信息因收集方式受限等眾多因素,建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)信息無(wú)法被統(tǒng)一且標(biāo)準(zhǔn)化利用。同時(shí),因大部分建筑工程施工單位深化設(shè)計(jì)過(guò)程中各專(zhuān)業(yè)間所提供的信息存在較大差異,使得建筑工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)難以依據(jù)建筑工程項(xiàng)目具體施工現(xiàn)狀開(kāi)展科學(xué)且合理的判斷,而將BIM技術(shù)應(yīng)用至建筑工程施工管理中,將突破傳統(tǒng)施工管理模式中信息傳遞的局限性,BIM強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力,將建筑工程施工項(xiàng)目中所涉及的相應(yīng)工程信息進(jìn)行整合、共享至相應(yīng)管理平臺(tái)。建筑工程施工各參與方均可對(duì)信息予以實(shí)時(shí)獲取,且借助管理平臺(tái)完成建筑工程施工各相關(guān)信息瀏覽工作。BIM技術(shù)除了可以在建筑工程施工進(jìn)行信息共享和管理,也可在建筑工程施工過(guò)程中提前進(jìn)行矛盾處理,將建筑工程施工過(guò)程中所存在的問(wèn)題提前模擬和直觀展現(xiàn),為工程順利開(kāi)展提供相應(yīng)保障。
2BIM技術(shù)在建筑智能化工程中的應(yīng)用
2.1建筑智能化設(shè)計(jì)
在進(jìn)行建筑施工初期的理念規(guī)劃期間運(yùn)用BIM科技,相關(guān)的工作人員搜集有關(guān)建筑項(xiàng)目?jī)?nèi)的各類(lèi)訊息數(shù)據(jù),然后把這些訊息數(shù)據(jù)存儲(chǔ)于BIM的訊息庫(kù)內(nèi),接下來(lái)再結(jié)合解析人力原因與自然原因,創(chuàng)建出建筑項(xiàng)目周邊境況的模型,經(jīng)過(guò)解析太陽(yáng)的照射范圍和程度,得到BIM模型的模擬數(shù)據(jù),這樣能夠創(chuàng)建出更適合建設(shè)場(chǎng)地現(xiàn)實(shí)狀況的全面的建筑模型。在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中運(yùn)用BIM科技,相關(guān)的規(guī)劃工作人員深度探究建筑周邊境況和建筑位置間的關(guān)聯(lián),然后規(guī)劃整體布置的方案,接下來(lái)運(yùn)用BIM科技改良各類(lèi)方案,最后篩選出最合適現(xiàn)場(chǎng)施工的智能型規(guī)劃方案。在初期的設(shè)計(jì)工作期間運(yùn)用BIM科技,綜合規(guī)劃方案的可行性,創(chuàng)建一個(gè)初期的建筑項(xiàng)目構(gòu)造模型。在建設(shè)環(huán)節(jié)的施工階段運(yùn)用BIM科技,運(yùn)用BIM軟件能夠提取出材料搭配比例、工程預(yù)算、科技方式等決定的數(shù)據(jù),按照所得數(shù)據(jù)訊息創(chuàng)建出最好的施工方式,提升建設(shè)效率,提升建設(shè)品質(zhì),降低建設(shè)資金投入。
2.2建筑智能化質(zhì)量管控
對(duì)于BIM模型品質(zhì)的管理問(wèn)題,運(yùn)用BIM三維碰撞監(jiān)測(cè)科技,經(jīng)過(guò)把Revit創(chuàng)建的模型轉(zhuǎn)入到Navisworks,另外在轉(zhuǎn)入完畢以后,運(yùn)用創(chuàng)設(shè)完的碰撞形式,針對(duì)系統(tǒng)內(nèi)的訊息數(shù)據(jù)實(shí)施元素劃分。劃分完畢以后還需要針對(duì)系統(tǒng)實(shí)施碰撞監(jiān)測(cè),運(yùn)用Navisworks可以更為有效的針對(duì)碰撞監(jiān)測(cè)得出的訊息數(shù)據(jù)實(shí)施整合,自主的創(chuàng)建輸出監(jiān)測(cè)報(bào)告結(jié)果。進(jìn)而針對(duì)BIM建筑模型的品質(zhì)實(shí)施解析,完成了針對(duì)BIM模型品質(zhì)的管理。同時(shí)運(yùn)用BIM建設(shè)仿真培訓(xùn)平臺(tái)還能夠針對(duì)建筑三維模型實(shí)施多個(gè)方位的調(diào)節(jié),為建筑三維模型實(shí)施更好的改動(dòng)提供了便利。運(yùn)用BIM的三維碰撞監(jiān)測(cè)科技,還能夠有效的改良項(xiàng)目管道線(xiàn)路布控的方案,更好的提高項(xiàng)目規(guī)劃的智能化。例如大型的和重量大的施工材料從加工區(qū)域或者材料儲(chǔ)存區(qū)域運(yùn)輸?shù)浇ㄔO(shè)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),按照風(fēng)速等干擾原因設(shè)置安全閥值,一旦在運(yùn)輸中出現(xiàn)重量與數(shù)量超出運(yùn)輸安全值或者是超出了樓面的承載能力就會(huì)發(fā)出警報(bào)。將每天的工作目標(biāo)精細(xì)化劃分,按照工程計(jì)劃的時(shí)間分配任務(wù),施工人員按照自己的建設(shè)能力接受任務(wù),技能好速率快的人員可以多接勞動(dòng)任務(wù),多勞多得,這樣更能帶動(dòng)施工人員的勞動(dòng)積極性,促進(jìn)其提升技能水準(zhǔn),與此同時(shí),施工量和時(shí)間在派發(fā)的任務(wù)系統(tǒng)上及時(shí)登記、確定、核算,另外需要登記的還有施工人員的工作品質(zhì),可以作為月底或者一個(gè)季度的評(píng)價(jià)參照依據(jù)。
2.3BIM模擬工程造價(jià)管理
在建筑工程造價(jià)管理時(shí),也可以利用BIM技術(shù),通過(guò)BIM軟件建立建筑信息模型,可以對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的施工周期和成本進(jìn)行控制,在平臺(tái)上可以模擬整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)全過(guò)程,這樣就能夠?qū)こ添?xiàng)目生產(chǎn)的全部周期進(jìn)行嚴(yán)格的管理。首先利用BIM技術(shù)對(duì)工程的周期進(jìn)行模擬,可以對(duì)工程量進(jìn)行有效的分配,針對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)資源進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,這樣就能夠?qū)κ┕と藛T和材料進(jìn)行有效的管理。從能源管理角度來(lái)說(shuō),利用BIM技術(shù)還可以對(duì)工程項(xiàng)目中的人力資源、施工材料、機(jī)械設(shè)備、施工技術(shù)等進(jìn)行重組,這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)利益的最大化。利用BIM技術(shù)模擬整個(gè)造價(jià)管理過(guò)程,可以將各種施工資源轉(zhuǎn)化為資金,進(jìn)行成本的管理,利用BIM技術(shù)建立仿真模擬平臺(tái),可以模擬出整個(gè)項(xiàng)目全過(guò)程的成本投入,這樣就能夠?qū)φ麄€(gè)工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制,對(duì)建筑工程的成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的管理。
2.4施工進(jìn)度管理
通過(guò)對(duì)BIM技術(shù)進(jìn)行深入的研究和分析,將其應(yīng)用到建筑智能化管理中,其最大的優(yōu)勢(shì)就是對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度和成本進(jìn)行管理,在智能化工程建設(shè)過(guò)程中,利用BIM技術(shù)能夠?qū)⒏鱾€(gè)不同的專(zhuān)業(yè)進(jìn)行有效的協(xié)調(diào),保證工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度,在BIM技術(shù)管理平臺(tái)上可以能夠更加方便快捷的查詢(xún)施工進(jìn)度。材料進(jìn)場(chǎng)以及人員安排等多種信息,從而對(duì)成本、進(jìn)度有效的控制利用。BIM技術(shù)依賴(lài)其比較成熟的管理平臺(tái),可以針對(duì)施工的全過(guò)程以及項(xiàng)目的具體要求進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。
結(jié)語(yǔ)
BIM技術(shù)作為建筑信息化的關(guān)鍵技術(shù),在建筑智能化施工管理過(guò)程中的應(yīng)用需要不斷探究和加以實(shí)施驗(yàn)證,如果能夠結(jié)合現(xiàn)階段智能化工程施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)機(jī)制,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,對(duì)實(shí)施業(yè)務(wù)過(guò)程中各操作單元加以適當(dāng)調(diào)節(jié),對(duì)各業(yè)務(wù)過(guò)程連接方式予以明確,以此為基礎(chǔ)創(chuàng)建項(xiàng)目管理流程模型,充分發(fā)揮BIM技術(shù)在管理上的優(yōu)勢(shì),與企業(yè)管理系統(tǒng)相結(jié)合,就可以提升企業(yè)管理可視化及透明化程度,同時(shí)也可提升客戶(hù)管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理等管理環(huán)節(jié)的工作效率。
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