王佳

摘要：隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，經(jīng)濟體制不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變，各種類型的企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)在我們的生活中并引導(dǎo)了社會經(jīng)濟走向。企業(yè)類型和數(shù)量的增多使得行業(yè)市場競爭越發(fā)激烈，各企業(yè)要想在殘酷的市場競爭中長期占據(jù)一席之地，就要不斷加強內(nèi)部管控，提升企業(yè)競爭能力。財務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部控制的重要構(gòu)成部分，直接反映了企業(yè)實際運轉(zhuǎn)情況，為企業(yè)決策提供了有效參考?？茖W(xué)完善的財務(wù)管理能保證企業(yè)健康發(fā)展。本文以新形勢下企業(yè)財務(wù)管理的新思路為切入點，詳細分析了有助于財務(wù)管理新思路落實的各項措施，力求為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展增添助益。

關(guān)鍵詞：新形勢;財務(wù)管理;新思路;市場競爭

伴隨“一帶一路”等發(fā)展理念的推行，我國的大國地位越發(fā)牢固，對世界經(jīng)濟的影響力越來越強。經(jīng)濟的快速發(fā)展導(dǎo)致全球一體化進程不斷加快，國內(nèi)企業(yè)要想實現(xiàn)生存發(fā)展，就要突破地域限制，走出國門、邁向世界，尋求更為廣闊的發(fā)展空間。企業(yè)做強做大要依靠現(xiàn)代化管理制度，不斷提升管理能力尤其是加強財務(wù)管理工作。當(dāng)前，國內(nèi)很多企業(yè)所采用的財務(wù)管理模式已嚴重滯后，傳統(tǒng)的財務(wù)理念和財務(wù)體系對企業(yè)的發(fā)展造成了阻礙，急需調(diào)整改革。各企業(yè)應(yīng)以當(dāng)前形勢為參考，積極探索有助于企業(yè)財務(wù)管理工作開展的新思路和新辦法，提升企業(yè)的競爭實力。

一、新形勢下財務(wù)管理新思路在具體工作中的表現(xiàn)

（一）在企業(yè)管理方面

企業(yè)財務(wù)管理是最基礎(chǔ)的經(jīng)濟活動。自改革開放以來，我國經(jīng)濟體制發(fā)生了幾次變革，社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善對企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營管理水平提出了更高的要求。當(dāng)前，企業(yè)的財務(wù)活動越來越多，使得財務(wù)管理工作也越來越復(fù)雜。隨著社會經(jīng)濟體系的不斷完善和相關(guān)法律制度的陸續(xù)出臺，財務(wù)管理的重要作用受到社會各界的廣泛認可。很多時候，企業(yè)的現(xiàn)金支付能力、理財能力直接影響了企業(yè)的生存發(fā)展。科學(xué)的財務(wù)管理能有效提升企業(yè)的資金使用效率，降低企業(yè)運營成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。此外，科學(xué)的財務(wù)管理還能幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中隱藏的各種問題，合理規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。

（二）在理念認知方面

各企業(yè)應(yīng)對財務(wù)管理工作采取積極的態(tài)度?，F(xiàn)代化財務(wù)管理辦法能幫助企業(yè)精準預(yù)測市場變化，降低經(jīng)營風(fēng)險。各企業(yè)應(yīng)建立正確的財務(wù)認知，采用積極的態(tài)度看待財務(wù)管理工作。面對市場競爭，各企業(yè)要抓住市場機遇，通過推陳出新和提升質(zhì)量收獲社會口碑，應(yīng)對行業(yè)挑戰(zhàn)。財務(wù)管理工作是一個動態(tài)變化的過程，企業(yè)要用開放的眼光看待財務(wù)管理。面對新形勢，企業(yè)管理者要重視客戶關(guān)系的維護，拓展銷售渠道，增加產(chǎn)品的覆蓋面積。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要從多角度管理財務(wù)工作，通過吸引外資、投資理財?shù)确椒ㄘS富財務(wù)管理活動。

（三）運營管理方面

科學(xué)的財務(wù)管理有助于企業(yè)實施整體科學(xué)管理，提升經(jīng)濟效益?，F(xiàn)階段，網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)基本實現(xiàn)了全覆蓋，使得行業(yè)競爭突破了時間和空間的局限，市場競爭空前激烈?？萍及l(fā)展加速了全球一體化進程，國際間經(jīng)濟貿(mào)易往來更加頻繁，企業(yè)的交流合作機會大幅增加。良好的行業(yè)交流能幫助企業(yè)重新配置資源，提升資金使用效率。企業(yè)要用變化的態(tài)度進行財務(wù)管理，讓企業(yè)股東、實際經(jīng)營者、財務(wù)人員、一般工作人員都成為財務(wù)管理的參與者，打造開放式的財務(wù)管理模式。

二、新形勢下落實企業(yè)財務(wù)管理新思路的辦法

（一）全面改革財務(wù)機構(gòu)，優(yōu)化財務(wù)管理隊伍

財務(wù)管理人員是企業(yè)財務(wù)工作的直接操作者，管理人員的整體素質(zhì)與財務(wù)管理工作質(zhì)量密切相關(guān)。企業(yè)應(yīng)注重財務(wù)管理人員的選拔和任用，提升其適應(yīng)企業(yè)的能力。在新形勢背景下，對財務(wù)機構(gòu)的要求比以往更加靈活，人才選拔和機構(gòu)改革是提升財務(wù)管理質(zhì)量的關(guān)鍵。企業(yè)在對財務(wù)部門進行調(diào)整時應(yīng)注意以下幾點。一是外聘專業(yè)機構(gòu)指導(dǎo)財務(wù)工作。企業(yè)財務(wù)管理部門多由內(nèi)部工作人員構(gòu)成，這些工作人員雖能勝任常規(guī)財務(wù)工作，但在處理特定問題時常表現(xiàn)出能力不足，此時，企業(yè)可通過外聘財務(wù)機構(gòu)來指導(dǎo)具體工作，提升財務(wù)管理水平。二是制定考核制度。競爭上崗、績效考核是最有效的管理模式，這種管理辦法能提升員工的工作積極性，使其不斷學(xué)習(xí)積累財務(wù)知識。在經(jīng)濟全球化發(fā)展趨勢下，企業(yè)財務(wù)工作人員還存在整體素質(zhì)偏低、財務(wù)知識更新不及時、財務(wù)技能低下等缺點，對此，各企業(yè)應(yīng)從專業(yè)知識更新儲備、財務(wù)法律法規(guī)學(xué)習(xí)、職業(yè)素養(yǎng)提升、創(chuàng)新精神培育等方面要求財務(wù)人員。通過后續(xù)教育和培訓(xùn)，從思想上幫助工作人員建立正確的財務(wù)工作認知、樹立良好的職業(yè)道德觀，提升思想道德水平。

（二）轉(zhuǎn)變財務(wù)管理理念

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的財務(wù)管理辦法已難以滿足現(xiàn)代化發(fā)展需要，因此，各企業(yè)應(yīng)積極轉(zhuǎn)變管理理念，用最先進的管理理念武裝自己。企業(yè)管理理念的更新應(yīng)注重以下幾點。一是財務(wù)管理國際化。提升企業(yè)管理高度，從國際市場角度出發(fā)，采用各種手段提升自身價值。二是建立正確的金融觀。企業(yè)管理者要有正確的金融意識，用金融引導(dǎo)經(jīng)濟發(fā)展。三是樹立風(fēng)險憂患意識。隨著財務(wù)管理工作的種類和數(shù)量不斷增加，企業(yè)在日常運營中常常會遇到各種各樣的問題，極易引發(fā)風(fēng)險隱患，因此樹立財務(wù)管理風(fēng)險意識對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要，企業(yè)財務(wù)部門應(yīng)從企業(yè)實際出發(fā)，建立風(fēng)險應(yīng)對方案，避免出現(xiàn)風(fēng)險損失。四是企業(yè)管理者要注意資本的多元化。當(dāng)前，改革開放的不斷深化給企業(yè)創(chuàng)造了更多的機遇，企業(yè)應(yīng)抓準時機積極推進與外資合作，實現(xiàn)投資主體的多元化。五是樹立財務(wù)開放管理觀念。各企業(yè)管理者應(yīng)樹立開放管理意識，從自身實際情況出發(fā)，結(jié)合西方先進管理理念，堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。六是加強法制觀念。市場經(jīng)濟體制改革促進了配套法律法規(guī)的出臺，企業(yè)的一切經(jīng)濟行為都需要以法律為保障。各類法律法規(guī)對企業(yè)的經(jīng)營活動進行了限制，但也給予了保護。企業(yè)應(yīng)在國家法律法規(guī)的限定范圍內(nèi)組織經(jīng)營活動，在合法的環(huán)境中健康穩(wěn)定發(fā)展。

（三）推進財務(wù)管理信息化

隨著網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的高度普及，各行各業(yè)都將計算機作為管理的重要工具。信息技術(shù)在行業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用取得了喜人的成果。信息技術(shù)的明顯優(yōu)勢在于系統(tǒng)化管理更具有科學(xué)性，能夠簡化業(yè)務(wù)流程、提升工作效率，防止人工操作漏洞，且信息技術(shù)管理更加公正廉潔，避免了人為因素干預(yù)。信息技術(shù)是企業(yè)全面實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的基礎(chǔ)。近年來，我國在信息化方面取得了質(zhì)的改變，但仍存在一些不足。為幫助企業(yè)發(fā)展，政府相關(guān)部門應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)環(huán)境優(yōu)化做起，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐，提升網(wǎng)絡(luò)運行速度。企業(yè)經(jīng)營者要建立正確的信息化認知，通過更新設(shè)備提升企業(yè)內(nèi)部信息化程度，為財務(wù)管理信息化創(chuàng)建良好的氛圍。此外，企業(yè)還要注意維護內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全，采取各種保密措施維護財務(wù)系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，用制度提升安全系數(shù);建立健全財務(wù)管理制度，將制度細化至各個環(huán)節(jié)。信息技術(shù)的使用改變了企業(yè)原有的成本核算體系和內(nèi)部審計稽核體系，實現(xiàn)了手工作業(yè)向網(wǎng)絡(luò)操作的轉(zhuǎn)變;有助于企業(yè)管理者隨時了解企業(yè)財務(wù)狀況和財務(wù)問題，幫助提升工作效率;減少了企業(yè)對現(xiàn)金的依賴，電子貨幣、網(wǎng)上支付等財務(wù)工作方式大大節(jié)約了財務(wù)資源，在幫助企業(yè)節(jié)省成本的同時加速資金周轉(zhuǎn)，使財務(wù)工作更加精準、企業(yè)市場競爭力更強。

三、結(jié)語

財務(wù)管理工作質(zhì)量對企業(yè)的生存發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)要想堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，在市場經(jīng)濟的浪潮中搶占市場先機，就要高度重視財務(wù)管理工作，善用財務(wù)管理制度，通過加強財務(wù)管理提升企業(yè)內(nèi)部管控能力。在財務(wù)管理工作中，各企業(yè)應(yīng)用新思路武裝自己，通過革新管理理念、改革財務(wù)機構(gòu)、完善信息化等手段確保財務(wù)管理工作精益求精，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

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