李偉

摘要：國內經濟水平高速發(fā)展的局勢下，房地產行業(yè)發(fā)展達到了一個平時無法比擬的高度，也可以說這樣的發(fā)展深化了房地產事業(yè)管理體系改革。信息化技術不斷發(fā)展，使得房地產管理和信息化技術開始融合，智能化的管理技術提升了管理水平。本文針對房地產管理信息化建設進行分析，主要針對信息化建設的重要性，以及信息化建設的有效途徑進行闡述，希望提高房地產管理水平，促進國內房地產行業(yè)發(fā)展。

關鍵詞：房地產;管理;信息化建設

引言：在信息化時代的背景下，房地產行業(yè)盡管發(fā)展速度迅猛，但是同時也面臨較大的壓力。當下處于生存與發(fā)展的關鍵時期，當代經濟發(fā)展依靠的是信息化技術，房地產想要更好地發(fā)展就需要利用信息化技術，實現(xiàn)轉型發(fā)展。在管理模式上進行創(chuàng)新，形成現(xiàn)代化信息化管理模式，提升房地產管理水平，這對于國內房地產行業(yè)的長足發(fā)展具有十分重要的意義。

一、房地產管理信息化建設的作用

（一）規(guī)范房地產管理

房地產信息化建設能有效明確各部門的權責，為每個員工規(guī)范好自身的工作范圍，使管理工作變得更加有序規(guī)范。信息化管理平臺還能針對各個部門的工作內容進行精確劃分，智能化的管理模式將各部門之間的工作很好地銜接在一起，協(xié)調的工作模式，使得房地產管理工作效率得到極大的提升。

（二）提升管理效率

房地產信息化管理系統(tǒng)能幫助管理人員減輕工作負擔，實現(xiàn)遠程管理。通過訪問管理平臺，隨時隨地進行資料查詢、審批等流程操作。極大程度上提升了房地產管理效率。管理平臺能為管理層提供準確的數(shù)據(jù)，為企業(yè)決策提供科學的參考。

（三）管理更加透明化

以往的房地產企業(yè)管理模式中，采用人工審查的管理方式，人工管理會在工作期間受主觀因素影響，出現(xiàn)不實信息、虛報等現(xiàn)象，信息化管理方式能很大程度上避免這種現(xiàn)象發(fā)生。房地產信息化管理平臺中，可以利用計算機技術按照等級設置相應的權限，這樣就能確保企業(yè)員工都能做好自己的工作。權限的設置，管理層管理人員可以通過平臺瀏覽需要查閱的房地產相關數(shù)據(jù)，對項目施工進度一目了然，提升了房地產管理的透明度。房地產行政管理應用平臺，可以將房屋生命周期錄入系統(tǒng)中，這樣就能實現(xiàn)對該房屋的數(shù)據(jù)共享，對房屋整體建設過程有充分了解。

（四）降低成本

房地產企業(yè)管理時，信息化管理能幫助企業(yè)提供實時的數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)獲得商機，進而為管理者提供科學決策的參考依據(jù)，降低企業(yè)投資的風險和成本。在房地產行政管理上，通過建立房屋項目的生命周期，對房屋建造情況做全面了解，提升管理效率，也是為企業(yè)節(jié)約管理成本。

二、房地產管理信息化建設中存在的問題

（一）在房地產信息化建設方面認識不足

國內房地產企業(yè)在優(yōu)化管理這方面，注重的始終是項目開發(fā)，經濟利益等。對于信息化建設工作極度忽視。多數(shù)的管理人員對于房地產信息化建設方面認識不足，覺得信息化管理與信息化貼邊就行，簡單了添置了硬件設施，將信息化建設工作想得過于簡單。工作層面缺乏管理者的科學決策和資金支持，導致房地產管理信息化建設呈現(xiàn)滯后性，信息化建設程度嚴重落后，使得房地產管理信息化建設工作始終得不到有效發(fā)展。

（二）缺乏總體規(guī)劃

房地產進行管理信息化建設的時候，錯誤地將這一系統(tǒng)化工程看得過于簡單，在建設過程中，未能對整體建設內容實施規(guī)劃。也正是因為多數(shù)的房地產企業(yè)沒有意識到這一點，沒有根據(jù)自身發(fā)展實力進行建設，套用其他企業(yè)的成果，導致自身企業(yè)管理水平低下;還有一些企業(yè)在進行管理信息化建設時，前期做的工作過多，導致重復開發(fā)、子系統(tǒng)過多，關聯(lián)性較低等諸多問題出現(xiàn)，后期使用過程中，出現(xiàn)數(shù)據(jù)冗余，數(shù)據(jù)誤差等問題，造成開發(fā)資金浪費。

（三）信息孤島化現(xiàn)象嚴重

房地產管理中，存在各個管理部門之間獨立管理的現(xiàn)象，使得不同部門之間的數(shù)據(jù)無法做到有效地共享，出現(xiàn)嚴重的“信息孤島”現(xiàn)象。盡管大多數(shù)房地產企業(yè)建立了信息化管理系統(tǒng)，但是系統(tǒng)并不完善，在數(shù)據(jù)傳輸時，無法充分發(fā)揮信息化管理的優(yōu)勢，降低了房地產管理效率。管理層中的管理者也無法從系統(tǒng)平臺中獲取有效信息，為企業(yè)項目做出科學決策，上述問題都嚴重阻礙了房地產企業(yè)健康發(fā)展。

三、房地產管理信息化建設的有效途徑

（一）做好整體規(guī)劃

房地產信息化管理屬于系統(tǒng)化的工程，并不是短期能完成的工作。在建設的過程中要做好全盤規(guī)劃，按照逐步推進的方式進行建設。如此，才能使房地產管理信息化建設更加完善，避免重復開發(fā)現(xiàn)象，有效利用建設成本，提升房地產管理信息化水平。大多數(shù)房地產企業(yè)對于信息系統(tǒng)開發(fā)理解得不夠透徹，通常采用的是用圖片來管理房源的建設理念。但是信息化管理系統(tǒng)建設過程遠不是這么簡單，實施過程是基于每一個環(huán)節(jié)準備充分的前提下才能實施。首先，房地產企業(yè)需要保障內部的基礎硬件設施完善，為開發(fā)信息化管理系統(tǒng)提供物質保障;其次，應該充分利用GIS技術，與管理模式結合，在以往的圖片數(shù)據(jù)上進行信息化處理，實現(xiàn)高效的管理水平。

（二）創(chuàng)建良好的信息化建設環(huán)境

政府部門為了幫助房地產企業(yè)實現(xiàn)管理信息化建設，做出了很多努力。例如出臺網(wǎng)絡建設標準、安全管理條例等，為房地產提供了良好的網(wǎng)絡發(fā)展環(huán)境。但是在房地產進行信息化管理的過程中，要注意開發(fā)軟件、平臺時，硬件設備的性能能否滿足系統(tǒng)需求。數(shù)據(jù)在進行傳輸?shù)倪^程中是否能得到保障，數(shù)據(jù)資料的安全性、保密性等都是需要考慮的問題。

（三）建立信息化建設規(guī)范標準

房地產管理信息化建設要依據(jù)相應的法律規(guī)定標準施行，在進行房屋登記、物權法等，需要根據(jù)原有的流程，利用信息化技術將其納入信息化系統(tǒng)中進行統(tǒng)一管理[1]。針對房地產開發(fā)、公積金、房屋買賣等問題，要在系統(tǒng)中建立統(tǒng)一標準，將數(shù)據(jù)格式等進行統(tǒng)一，更方便房地產企業(yè)進行管理，實現(xiàn)房地產管理信息化的最大效用。

（四）建立統(tǒng)一的信息管理平臺

從國內房地產行業(yè)管理系統(tǒng)開發(fā)情況來看，為了進一步優(yōu)化房地產管理水平，以適應現(xiàn)代化社會發(fā)展需求，需要構建統(tǒng)一的信息管理平臺。利用大數(shù)據(jù)技術，設置身份認證、數(shù)據(jù)中心等版塊，建設過程中突出圖片管理房源、檔案等的建設理念，這就需要充分利用計算機技術，實行自動化辦公、GPS定位系統(tǒng)等業(yè)務流程，通過有效的實時信息資源進行房地產管理，提升決策的準確性。

在系統(tǒng)方面，還應該增強房地產信息化管理平臺的兼容性，面對不同的電子設備、網(wǎng)絡背景，都能完成管理工作，實現(xiàn)不同系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交換。例如與政府部門交換稅務、土地等數(shù)據(jù)，為自身發(fā)展擴大業(yè)務覆蓋面，做到全面的房地產信息化管理。管理信息平臺的數(shù)據(jù)涵蓋房屋整個建設周期，從建設施工開始到竣工，都能一覽無余，實現(xiàn)房屋數(shù)據(jù)共享[2]。

例如，中鐵十四局集團房地產公司以信息化管理方式實現(xiàn)企業(yè)成本管理、招標采購等信息化操作流程。信息化管理的出現(xiàn)，是房地產企業(yè)轉型升級的重要節(jié)點，利用信息化管理模式，實行高效率的管理，提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。該公司逐步融合互聯(lián)網(wǎng)+ 管理的新型管理模式，借助明源軟件為全國千家地產服務的經驗，轉變原有經營模式、管理方式等，將企業(yè)內外資源進行重新整合，增強企業(yè)競爭力。

四、結論

綜上所述，房地產在國民經濟中占有重要地位，信息化背景下，房地產行業(yè)想要實現(xiàn)長足發(fā)展，就要結合信息化技術提升管理水平。在建設信息化管理的過程中，也要正視自身管理存在的不足，加強信息化建設力度，建立符合現(xiàn)代化信息化環(huán)境的管理平臺，建立相關的規(guī)范制度，確保房地產信息化管理工作順利開展。實現(xiàn)房地產信息化管理，促進國內房地產事業(yè)長足發(fā)展。

參考文獻：

[1]付麗琴.房地產管理信息化建設分析[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2019（10）：13.

[2]拓文娟，曾海粟.房地產企業(yè)信息化財務管理中的問題與完善策略分析[J].現(xiàn)代經濟信息，2018（05）：195+197.