孔巍

摘 ? ?要：我國近40年的建筑發(fā)展，使建筑水平有了長足的發(fā)展，但隨著功能化需求越來越高，建筑工程的難度以及復(fù)雜程度也越來越高，建筑市場環(huán)境也變得嚴(yán)峻，建筑行業(yè)逐漸意識到工程管理的重要性，嚴(yán)格把關(guān)管理模式，能夠使建筑工程項目更為順利地開展，補(bǔ)齊各種問題帶來的短板。在建筑工程管理中，充分利用好BIM技術(shù)，可以積極地解決管理中的各種弊端、缺陷，打造低風(fēng)險、高質(zhì)量的工程管理方式。

關(guān)鍵詞：BIM;建筑工程管理;應(yīng)用

1 ?引言

現(xiàn)階段，BIM技術(shù)的應(yīng)用大大提升了建筑工程項目作業(yè)的系統(tǒng)化，這主要得益于BIM技術(shù)在數(shù)據(jù)處理方面有著非常高的效率，加強(qiáng)了整個項目數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)化，并且在控制成本以及節(jié)約能源方面發(fā)揮著不可替代的重要作用。

2 ?BIM技術(shù)概述

BIM技術(shù)即建筑的信息模型，是個完備、具體的模型，是近幾年在建筑工程中出現(xiàn)的一種新型數(shù)字化技術(shù)。BIM技術(shù)的出現(xiàn)，慢慢改變了建筑工程項目中的運(yùn)作模式，并且在建筑工程管理方面產(chǎn)生了很大的影響。BIM技術(shù)能夠?qū)⑺桧椖康墓こ踢M(jìn)行全周期整合，簡單、直接地將各個階段與過程進(jìn)行匯總，使其數(shù)據(jù)、信息以及后續(xù)建設(shè)更為統(tǒng)一，從而加快建筑工程進(jìn)度。此外，BIM技術(shù)在實際應(yīng)用過程中采用的是世界最頂尖、最先進(jìn)的高新計算機(jī)信息，可有效整合信息與數(shù)據(jù)，使得建筑工程項目完全處在可視化控制的施工應(yīng)用價值狀態(tài)，進(jìn)而降低建筑工程成本，提高建筑工程質(zhì)量。

3 ?BIM在建筑工程管理中的應(yīng)用

3.1 ?進(jìn)度管理

在實際的建筑工程項目管理中，對建筑工期和質(zhì)量都有著期限和標(biāo)準(zhǔn)要求，通過利用BIM技術(shù)，可以幫助施工企業(yè)加強(qiáng)各個建筑施工環(huán)節(jié)的管理和控制，完善建筑項目施工的信息，從而實現(xiàn)建筑工程項目的高效、穩(wěn)定管理。具體可從以下方面入手。

（1）相關(guān)人員要了解施工項目的整體狀況、施工工藝等，因此，這就需要在工程未正式施工前，對資料及工程的各項數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理，從而得到準(zhǔn)確的分析結(jié)果。再將結(jié)果交于專業(yè)的設(shè)計單位，對其進(jìn)行針對性的BIM技術(shù)設(shè)計，保證與實際建筑工程項目相符合，如此一來，不僅可以提高建筑工程的施工管理，而且能保證工程質(zhì)量的進(jìn)度。

（2）借助BIM技術(shù)對建筑工程項目進(jìn)行三維立體建模，通過其可視化的特點將整個施工過程動態(tài)地呈現(xiàn)出來。這一過程的實現(xiàn)需要對大量數(shù)據(jù)進(jìn)行計算，因此，需要保證數(shù)據(jù)來源的準(zhǔn)確性以及數(shù)據(jù)收集的科學(xué)性，避免因數(shù)據(jù)的誤差造成BIM技術(shù)的應(yīng)用失敗。

（3）BIM技術(shù)在施工中的可模擬性可以幫助建筑工程建立起科學(xué)的施工計劃，使其在正式施工建設(shè)前了解到施工中有可能出現(xiàn)的問題，從而及時避免問題發(fā)生。

（4）通過BIM技術(shù)，可以對整個工程實現(xiàn)全程監(jiān)控。如在施工中，將施工計劃與BIM技術(shù)之間建立起緊密的聯(lián)系，使相關(guān)人員可以隨時掌握整個變化過程，保證施工項目的可視化以及可預(yù)期，從而實現(xiàn)整個過程的全程監(jiān)控。

3.2 ?質(zhì)量管理

建筑工程質(zhì)量管理通過項目參與各方的管理以達(dá)到工程的質(zhì)量目標(biāo)。從施工要素構(gòu)成上分析，施工中質(zhì)量控制要從人、機(jī)器、材料、方法及環(huán)境5方面入手，通過對施工中項目信息的管理保證施工質(zhì)量。信息是指在施工建設(shè)與施工質(zhì)量管理過程中設(shè)計的從上而下、由下而上以及項目橫向部門間和項目與環(huán)境間的信息間總稱，包括文檔資料、圖紙文件、影音資料等。在BIM技術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)行質(zhì)量管理的第一步是進(jìn)行管理信息存儲與檢索，因此需要建立建筑信息模型與管理信息接口，通過項目分解并編碼后，進(jìn)行項目模型信息集成及模型中各類構(gòu)件的屬性設(shè)計，完成屬性設(shè)計后，利用相關(guān)插件將BIM模型與管理信息關(guān)聯(lián)，完成管理信息的檢索和存儲功能。施工質(zhì)量控制的理論依據(jù)是各類質(zhì)量控制指導(dǎo)信息。工程項目質(zhì)量控制指導(dǎo)信息分為兩類：一類是適合于所有同類型工程項目的法律規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等通用指導(dǎo)信息;一類是適用于本項目的工程圖紙、合同條款等專用指導(dǎo)信息。在BIM中應(yīng)用這些指導(dǎo)信息之前，首先要對各類指導(dǎo)信息進(jìn)行語言編輯，以便于計算機(jī)識別和后期編輯。指導(dǎo)信息的作用是方便質(zhì)量控制人員對具體項目的質(zhì)量進(jìn)行精細(xì)化管理，因此要建立模型信息和指導(dǎo)信息的聯(lián)動機(jī)制，通過兩種信息的對比，判斷工程質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。施工質(zhì)量控制的要點是通過施工中各類數(shù)據(jù)與目標(biāo)數(shù)據(jù)對比，將定性的描述采用量化的方法表現(xiàn)出來，因此重點是將施工中的相關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)記錄下來，施工中數(shù)據(jù)主要分為：項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品屬性和控制要求數(shù)據(jù)、審批回復(fù)?；A(chǔ)信息數(shù)據(jù)主要涉及項目的一些基本信息，如工程名稱、施工單位、項目負(fù)責(zé)人等信息?；A(chǔ)信息能幫助相關(guān)管理人員精準(zhǔn)把控項目質(zhì)量責(zé)任主體并能在后續(xù)工作中合理協(xié)調(diào)面對的問題。產(chǎn)品屬性和控制要求數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的核心數(shù)據(jù)，該類數(shù)據(jù)在BIM軟件中通過現(xiàn)場人員對質(zhì)量控制指標(biāo)進(jìn)行測量、錄入，得到反映項目真實狀況的數(shù)據(jù)，在該類數(shù)據(jù)信息旁有相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。審批回復(fù)信息數(shù)據(jù)與前面兩種數(shù)據(jù)是緊密聯(lián)系的，尤其是產(chǎn)品屬性和控制要求數(shù)據(jù)，該類數(shù)據(jù)是對施工單位及負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任的數(shù)據(jù)記錄，該類數(shù)據(jù)一般包含相關(guān)單位及責(zé)任人對于施工質(zhì)量意見或建議。施工質(zhì)量控制的最終目的要通過質(zhì)量信息的傳遞和反饋及時調(diào)節(jié)施工中的質(zhì)量問題，以達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。項目的施工過程是一個復(fù)雜的多系統(tǒng)工程，施工過程中會出現(xiàn)各類突發(fā)情況，如可能出現(xiàn)的設(shè)計變更。BIM系統(tǒng)利用其多方參與及數(shù)據(jù)共享的特點，通過對質(zhì)量信息的不同定義，在系統(tǒng)中對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行跟蹤分析。

3.3 ?安全管理

BIM技術(shù)是一種信息模型，以信息技術(shù)為支撐。在實際的使用中，則可以利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行安全模擬，得知施工中有可能出現(xiàn)的問題，從而及時避免，降低意外出現(xiàn)，這是BIM技術(shù)中最為重要的一點，也是提高建筑施工安全的優(yōu)勢所在。尤其是一些施工較難的場地，如在城市地下空間工程的施工中，通過BIM技術(shù)中的可視化管理，及時地進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入，得出模擬過程，利用這些數(shù)據(jù)就可以對安全事故進(jìn)行演練，從而避免事故發(fā)生，從而降低施工中有可能出現(xiàn)的意外事故導(dǎo)致的人員傷亡，提高建筑施工安全管理水平。

3.4 ?成本管理

在建筑工程管理工作當(dāng)中，成本管理是不可或缺的一項重要內(nèi)容，當(dāng)前BIM技術(shù)在建筑工程成本管理中也有著非常廣泛的應(yīng)用，并且呈現(xiàn)出比較理想的應(yīng)用效果。關(guān)于BIM技術(shù)在成本管理中的應(yīng)用，其也是借助BIM技術(shù)來建立起一個可視化模型，在這個模型當(dāng)中，相關(guān)工作人員可以根據(jù)模型中所涉及到的各類要素對建筑工程的實際工程量以及可能應(yīng)用到的具體工程材料進(jìn)行計算和掌控，然后通過模型分析得出的結(jié)果再與制定出的預(yù)算方案進(jìn)行比較，尋找到節(jié)省施工成本的切入點，這樣一來，施工成本便可以得到更有效的控制和管理，減少了不必要的資源和資金浪費，其對于提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益有著非常大的幫助作用。

4 ?結(jié)語

建筑工程管理是工程中的核心，管理如同人體的頭部，發(fā)號施令，使整個有機(jī)體協(xié)調(diào)發(fā)展。利用BIM先進(jìn)的管理技術(shù)，將建筑工程的各個環(huán)節(jié)信息化、系統(tǒng)化，使管理成為一個有機(jī)整體，使工程順利開展、順利完工。各環(huán)節(jié)做到信息化管理，減少人力、物力、財力的浪費，降低建筑成本，提高市場競爭力，提高行業(yè)的整體水平。同時，BIM技術(shù)也要與時俱進(jìn)，不斷開拓創(chuàng)新，始終保持先進(jìn)性，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 趙遠(yuǎn)，徐峰，丁霖.BIM技術(shù)在建筑工程項目管理中的應(yīng)用探索[J].綠色環(huán)保材料，2018（2）：187.

[2] 孫誠遠(yuǎn)，劉巖.解析BIM技術(shù)在建筑工程造價管理中的應(yīng)用[J].建材與裝飾，2018（9）：200.