程琳

摘 ? ?要：在建筑工程中開展現(xiàn)場管理工作，充分發(fā)揮安全監(jiān)管作用，不僅可以提高項目施工中的安全性，同時還能增強工程的施工質(zhì)量。而在開展施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作時，還要針對建設(shè)中可能出現(xiàn)的隱患進行管理。

關(guān)鍵詞：安全監(jiān)管;現(xiàn)場施工;建筑工程

1 ?引言

由于建筑工程的建設(shè)涉及范圍較廣，導(dǎo)致在施工現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)失誤或意外而引發(fā)的安全事故。隨著時代的快速發(fā)展，施工現(xiàn)場的安全管理工作也得到了越來越多的重視，但是影響工程建設(shè)的因素較多，導(dǎo)致單位在開展現(xiàn)場管理工作時無法顧及到所有影響因素，進而造成安全事故的發(fā)生，嚴重影響到社會的發(fā)展。

2 ?建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理現(xiàn)存的問題

2.1 ?缺乏完善的安全監(jiān)管體制

隨著社會的發(fā)展，建筑工程的項目數(shù)量也逐漸增多，同時，施工單位也更加重視在建設(shè)中的安全監(jiān)管工作。而安全監(jiān)管工作要根據(jù)國家制定的標準和法規(guī)等進行作業(yè)，把控好施工建設(shè)中各項工作的作業(yè)質(zhì)量，提高工程的安全性和可靠性。但是影響建筑工程順利施工的因素較多，導(dǎo)致項目的安全監(jiān)管范圍并不全面，并且部分建筑企業(yè)在規(guī)劃項目時，沒有結(jié)合現(xiàn)場的特點進行設(shè)計，導(dǎo)致施工現(xiàn)場存在較多安全漏洞。而造成此類問題的原因就是因為工程缺乏完善的安全監(jiān)管體制，或是制度得不到貫徹落實，在施工中難以順利開展安全監(jiān)管工作，監(jiān)管人員沒有嚴格遵循操作要求和相關(guān)準則進行管理，增加了工程的安全隱患和事故發(fā)生概率，從而嚴重影響到工程的建設(shè)質(zhì)量。

2.2 ?安全防護設(shè)施的投入較低

就目前我國大多數(shù)建筑工程的施工現(xiàn)場看來，都忽略了關(guān)于安全防護設(shè)備的投入，導(dǎo)致現(xiàn)場缺乏硬件安全保護措施。如今建筑工程的項目數(shù)量逐漸增加，建筑業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)也得到了延伸。與此同時，建筑行業(yè)的市場競爭力也逐漸增加，部分施工單位為了提高自身的經(jīng)濟收益，會在工程招標時故意壓低報價，一旦中標后，就會想盡辦法降低施工中的成本投入，采用質(zhì)量不達標的安全設(shè)備，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。如果在建設(shè)中采用了質(zhì)量不達標的安全防護設(shè)施，不能發(fā)揮出其保護作用，就難以保證施工人員的人身安全，并且還會增加施工的安全事故，造成非常嚴重的不良影響。

2.3 ?沒有落實好安全生產(chǎn)責任

在建筑工程的施工現(xiàn)場中一定要落實好相應(yīng)的安全生產(chǎn)責任制，確保施工人員的安全性。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國還有部分建筑項目在施工現(xiàn)場中還未落實好相應(yīng)的安全生產(chǎn)責任制，導(dǎo)致施工建設(shè)缺乏安全性。其次，施工單位的負責人還要結(jié)合施工中各崗位的工作內(nèi)容、人員職責以及個人義務(wù)等來對員工進行考核，落實好個人的職責，提高員工的工作效率。如果在建筑工程中沒有落實好安全生產(chǎn)責任制，很容易就會引發(fā)安全問題，甚至?xí)霈F(xiàn)相互推諉責任的情況。因此，施工單位一定要貫徹落實好工程中的安全生產(chǎn)責任制，提高施工的安全性和企業(yè)的整體經(jīng)濟收益。

2.4 ?缺乏足夠的安全監(jiān)管力度

如果施工單位缺乏足夠的安全監(jiān)管力度，會直接影響到現(xiàn)場施工。但目前我國大多建筑工程都存在監(jiān)管力度不足的情況。例如部分監(jiān)管單位沒有嚴格遵循管理標準進行監(jiān)控，沒有落實好相應(yīng)的安全監(jiān)管，忽視了現(xiàn)場監(jiān)管的重要性，也缺乏相應(yīng)的安全監(jiān)督小組以及專業(yè)性監(jiān)管人員，導(dǎo)致施工現(xiàn)場中沒能正常開展日常的巡查、監(jiān)督工作，難以及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全問題，進一步降低了現(xiàn)場施工的安全性。

3 ?加強建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的措施

3.1 ?增強安全生產(chǎn)紅線意識

逐漸完善、健全責任制度，貫徹落實好安全生產(chǎn)責任。施工單位還要重視對員工進行安全意識的培養(yǎng)，提高員工的自覺性，能夠嚴格遵循安全生產(chǎn)責任制進行作業(yè)，施工單位還要結(jié)合以往的經(jīng)驗來開展全面性、系統(tǒng)化的安全管理，同時管理流程也要轉(zhuǎn)化為簡潔、可執(zhí)行的“工作表單”，從而構(gòu)建一個完整的HSE管理體系，落實好施工現(xiàn)場的安全管理工作。

3.2 ?構(gòu)建安全生產(chǎn)的雙重預(yù)防機制

增強對風(fēng)險的識別，構(gòu)建一套安全生產(chǎn)的高風(fēng)險作業(yè)清單，并對施工現(xiàn)場進行風(fēng)險評價和分級管控，增加與其他企業(yè)的交流、學(xué)習(xí)，員工間也要增加溝通和交流的機會，在源頭上把控好風(fēng)險隱患，同時施工單位還要構(gòu)建一系列的雙重預(yù)防。要貫徹隱患就是事故的理念，并結(jié)合工程中的季節(jié)性因素、節(jié)假日因素進行管理，尤其要對項目中多發(fā)、高發(fā)的隱患問題制定針對性的防治措施。

其次，由于大多數(shù)的建設(shè)項目規(guī)模較大，施工周期較長，在這個過程中，監(jiān)管工作要貫穿始末，對監(jiān)管部門和人員的要求較高。因此，施工單位一定要構(gòu)建較為完善的安全監(jiān)督管理體制，政府也要構(gòu)建一套質(zhì)量監(jiān)管準則，并安排技術(shù)人員來對施工過程進行根系，能夠及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場中的安全隱患。完成了建筑工程的建設(shè)后，主管部門就要對項目進行評估，并向施工單位反饋結(jié)果，構(gòu)建一個反饋循環(huán)模式，確保施工人員能夠及時解決建設(shè)中存在的問題，提高工程的整體施工質(zhì)量。

3.3 ?重視安全生產(chǎn)的宣傳及教育培訓(xùn)

想要進一步提高建筑工程現(xiàn)場施工的安全性，就必須要從業(yè)主、施工、監(jiān)理、設(shè)計單位等方面進行考慮，構(gòu)建一個獨立的管理部門和專項安全管理小組，能夠更好的開展各項施工中的安全管理工作，并定期對施工人員進行安全教育，培養(yǎng)較強的安全意識，從而提高工程的安全管理水平。

3.4 ?落實好項目的設(shè)計方案

在建筑工程中，還要結(jié)合項目的設(shè)計需要來規(guī)劃工程的施工方案，同時也要針對工程中可能會出現(xiàn)的問題來制定出專項的應(yīng)急預(yù)案，盡量降低施工中安全事故的發(fā)生，并且還能節(jié)省項目的成本投入，確?，F(xiàn)場中各項工作的順利開展，優(yōu)化工程的整體施工效果。其次，還要從工程的實際情況出發(fā)，只有確保工程的設(shè)計方案與實際一致，方案的合理性和科學(xué)性，才能減少施工中的安全隱患和問題，確保風(fēng)險性較高的項目能夠順利開展。

3.5 ?專業(yè)分工、細化職責、區(qū)域負責

加大工程施工中的安全管理力量建設(shè)，嚴格開展專業(yè)分工、區(qū)域負責、細化職責的施工作業(yè)，將工程中的各項工序根據(jù)安全管理條例進行等級分類，并在現(xiàn)場進行劃分責任田來分配員工的任務(wù)，綜合能力強的員工就負責難度更高的工作，同時每塊責任矩陣都要安排相應(yīng)的安全管理員，從而培養(yǎng)出專業(yè)性更高的安全管理人員。

3.6 ?增強員工的應(yīng)急能力

施工單位應(yīng)當定期對員工展開應(yīng)急演練，目的就是為了提高員工的逃生和自我救援意識，同時也是檢驗企業(yè)應(yīng)急處置和救援能力的手段，從而提高整個工程的應(yīng)急能力。施工單位還要根據(jù)應(yīng)急演練的結(jié)果對存在的不足進行修正、優(yōu)化，提高整個應(yīng)急隊伍的水平，保證工程施工的安全性。

3.7 ?提高安全生產(chǎn)標準化

標準是開展各項工作的前提，也是保證工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。隨著建筑業(yè)的發(fā)展，相應(yīng)的建設(shè)需求也有所提升，因此，在施工中一定要保證操作規(guī)程的標準化，同時對施工人員進行標準化的績效考評，開展標準化的規(guī)范管理，提高整個項目建設(shè)的標準化。

4 ?結(jié)語

綜上所述，在建筑工程中一定要重視安全管理工作，才能促進建筑業(yè)的發(fā)展。與此同時，施工單位還要逐漸完善安全管理的規(guī)章制度，提高每位員工的安全意識，做好現(xiàn)場的監(jiān)管工作，確保工程建設(shè)的順利開展，提高工程的施工質(zhì)量，從而促進建筑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

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