【摘? 要】在新時(shí)期中，隨著我國(guó)工業(yè)化的不斷發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平也不斷在提高，但是隨之也帶來(lái)了比較嚴(yán)重的能源損耗問(wèn)題。因此，如何改善化工企業(yè)能源管理工作的發(fā)展是尤其重要的問(wèn)題，極具研究意義。本文從化工企業(yè)能源管理現(xiàn)狀、化工企業(yè)能源管理問(wèn)題、化工企業(yè)能源管理的改善方法這三個(gè)方面進(jìn)行了分析。

【關(guān)鍵詞】化工企業(yè);能源管理;現(xiàn)狀;問(wèn)題;改善方法

近幾年，可持續(xù)發(fā)展的理念已經(jīng)深入我國(guó)各個(gè)行業(yè)，在此背景之下，化工企業(yè)應(yīng)該對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)和管理工作進(jìn)行改善，重視自身的能源管理問(wèn)題，從而達(dá)到節(jié)能降耗的最終目的。本文從化工企業(yè)能源管理現(xiàn)狀入手，分析了目前我國(guó)化工企業(yè)能源管理中存在的部分問(wèn)題，并提出了相對(duì)應(yīng)的改善方法，詳細(xì)報(bào)道如下。

一、化工企業(yè)能源管理現(xiàn)狀

（一）能源管理體系現(xiàn)狀

對(duì)于一所化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，能源管理體系的構(gòu)建是很關(guān)鍵的一點(diǎn)，值得引起所有化工企業(yè)的重視。由于可持續(xù)發(fā)展的大背景，我國(guó)政府對(duì)節(jié)能降耗的相關(guān)工作十分重視，所以，目前在我國(guó)的大部分化工企業(yè)中，都按照《能源管理體系要求》制定了相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，擬定了企業(yè)能源管理的手冊(cè)，并構(gòu)建出了基礎(chǔ)的能源管理體系，但是這些標(biāo)準(zhǔn)、手冊(cè)、體系并不夠完善和全面，不能給企業(yè)的能源管理帶來(lái)高效的指導(dǎo)作用，也無(wú)法和企業(yè)的實(shí)際情況建立聯(lián)系，容易形成“形式大于內(nèi)容”的不良情況^[1]。除此之外，部分化工企業(yè)雖然也有建立相關(guān)的組織部門(mén)，借助總經(jīng)理和副總經(jīng)理來(lái)開(kāi)展關(guān)于構(gòu)建企業(yè)能源管理體系的工作，但是由于專職的工作人員過(guò)少，達(dá)到的效果不佳，甚至還會(huì)出現(xiàn)一部分能源管理意識(shí)很差的管理人員，給企業(yè)的能源管理體系構(gòu)建帶來(lái)不良的影響。

（二）能源管理制度現(xiàn)狀

化工企業(yè)的能源管理工作的有效開(kāi)展，離不開(kāi)科學(xué)、合理、可行的能源管理制度。比如，在生產(chǎn)運(yùn)行管理制度方面，企業(yè)根據(jù)化工企業(yè)的實(shí)際管理要求和目的建立針對(duì)性高的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度，既能提升企業(yè)能源管理工作人員的工作積極性和工作熱情，也能提高工作人員對(duì)于能源管理的重視程度。但是這些制度大部分還不夠完善全面，特別是關(guān)于能源管理的分析和計(jì)量方面的制度，可行性都比較低，會(huì)對(duì)企業(yè)的能源管理產(chǎn)生制約和負(fù)面影響。此外，在化工企業(yè)能源管理工作中，還有較強(qiáng)的滯后性，尤其體現(xiàn)在企業(yè)的能源利用分析方面，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)能源損耗問(wèn)題，從而降低化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。

二、化工企業(yè)能源管理問(wèn)題

（一）生產(chǎn)環(huán)節(jié)的問(wèn)題

在化工企業(yè)能源管理工作中，大部分的能源消耗和使用都是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的，所以生產(chǎn)環(huán)節(jié)是很關(guān)鍵的部分，也是企業(yè)能源管理的核心點(diǎn)。但是，目前在我國(guó)大多數(shù)化工企業(yè)能源管理工作的開(kāi)展中，生產(chǎn)環(huán)節(jié)是存在部分問(wèn)題的，包括有，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作不夠精細(xì)、對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的改善效果不夠全面、在產(chǎn)生環(huán)節(jié)產(chǎn)生的能源消耗過(guò)多等。例如，在化學(xué)工程生產(chǎn)時(shí)，很多長(zhǎng)期使用的機(jī)械設(shè)備，由于頻繁的進(jìn)行超負(fù)荷的使用，或多或少會(huì)有一些故障問(wèn)題，難以達(dá)到最佳的運(yùn)行效果，從而帶來(lái)較大的能量損失。甚至還會(huì)常有機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)死機(jī)的情況，需要花費(fèi)大量的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)去維修，不僅影響化學(xué)工程的產(chǎn)量，而且也會(huì)帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)損失。

（二）人員方面的問(wèn)題

目前我國(guó)大部分的化工企業(yè)的生產(chǎn)和管理中的工作人員，具有的能源管理意識(shí)都不夠強(qiáng)，不會(huì)在日常的工作中對(duì)節(jié)約能源產(chǎn)生重視，極易形成能源管理工作流于形式的不良現(xiàn)象。例如，部分化工企業(yè)會(huì)對(duì)管理工作人員給與一些相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，但是卻沒(méi)有對(duì)生產(chǎn)工作人員給與，生產(chǎn)工作人員的績(jī)效和節(jié)約能量不掛鉤，所以導(dǎo)致生產(chǎn)工作人員對(duì)于能源管理工作的熱情不夠高，大多都抱著“不求有功、但求無(wú)過(guò)”的想法，甚至?xí)霈F(xiàn)少部分生產(chǎn)工作人員為了自身的工作效率和數(shù)量，過(guò)度的使用能量，從而帶來(lái)更為嚴(yán)重的能量消耗問(wèn)題^[2]。因此，企業(yè)應(yīng)該對(duì)能源管理制度進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的完善，還應(yīng)該對(duì)節(jié)能降耗進(jìn)行宣傳教育，定期舉辦對(duì)員工的培訓(xùn)指導(dǎo)，對(duì)企業(yè)營(yíng)造較好的環(huán)境和氣氛。

（三）合同能源管理的問(wèn)題

在大多數(shù)的化工企業(yè)的能源管理工作中，化工企業(yè)都制定了相關(guān)的節(jié)能減排政策，但是在日常工作中真實(shí)的開(kāi)展時(shí)，只能達(dá)到部分的節(jié)能效果，不能全面的關(guān)注到所有層面的能源節(jié)約情況，從而導(dǎo)致化工企業(yè)對(duì)于合同能源管理工作不夠重視^[3]。大部分的化工企業(yè)仍然是依靠自身的創(chuàng)新發(fā)展來(lái)促進(jìn)企業(yè)的節(jié)能減排，必然會(huì)給企業(yè)的節(jié)能效益帶來(lái)抑制作用，甚至有小概率會(huì)出現(xiàn)，由于過(guò)于著急的苛求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而出現(xiàn)十分嚴(yán)重的能源浪費(fèi)問(wèn)題的現(xiàn)象。因此，化工企業(yè)可以適量的引進(jìn)一些合同能源管理工作，來(lái)降低節(jié)能降耗的改造成本，更高效率的實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的效益目標(biāo)。

三、化工企業(yè)能源管理的改善方法

（一）改善優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)

化工企業(yè)能源管理工作的改善方法中的重點(diǎn)，就是改善優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，可以利用一些科學(xué)、合理的技術(shù)方法以及機(jī)械設(shè)備，來(lái)降低化工企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的能源損耗?？梢酝ㄟ^(guò)對(duì)企業(yè)已經(jīng)擁有的所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全方位的分析檢查，明白所有機(jī)械設(shè)備的使用狀態(tài)，對(duì)檢查出來(lái)的故障進(jìn)行有效的維修、處理或替換。要注意的是，在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的替換時(shí)，要考慮到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況，降低化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。也可以通過(guò)對(duì)操作工作人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提升他們的操作水平，防止出現(xiàn)操作失誤的情況，從而降低生產(chǎn)環(huán)節(jié)的整體能源消耗^[4]。

（二）優(yōu)化企業(yè)的人員管理

對(duì)于化工企業(yè)能源管理工作的改善來(lái)說(shuō)，做好人員管理的優(yōu)化工作也是極為重要的，既要提升企業(yè)工作人員對(duì)于節(jié)能環(huán)保意識(shí)的重視程度，也要提高企業(yè)工作模式的先進(jìn)程度，從而很有效的提升企業(yè)的節(jié)能效益。因此，化工企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)企業(yè)工作人員進(jìn)行與能源管理相關(guān)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，并且根據(jù)各個(gè)部門(mén)的自身實(shí)際情況來(lái)制定個(gè)性化的教育，使所有的企業(yè)工作人員都能夠知道具體的能源管理措施和步驟，更好的開(kāi)展企業(yè)能源管理工作。

（三）重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的合同能源管理

目前我國(guó)大多數(shù)化工企業(yè)雖然已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了節(jié)能減排的重要意義，但是由于節(jié)能改造會(huì)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)成本，影響企業(yè)利潤(rùn)，所以對(duì)于節(jié)能減排的工作落實(shí)的不夠貫徹徹底。在企業(yè)能源管理工作未來(lái)的發(fā)展中，要重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的合同能源管理工作的開(kāi)展，有效的控制自身的能源消耗，提升企業(yè)的能源效益和經(jīng)濟(jì)效益。因此，化工企業(yè)可以利用部分更加合理的合同能源管理計(jì)劃，來(lái)降低企業(yè)自身的能源消耗，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的節(jié)能目標(biāo)量，提升企業(yè)自身的能源、經(jīng)濟(jì)效益，一舉兩得。

綜上所述，對(duì)于我國(guó)化工企業(yè)能源管理的現(xiàn)狀和問(wèn)題來(lái)說(shuō)，更加要重視對(duì)企業(yè)的節(jié)能降耗工作的重視，從而更好的提升化工企業(yè)的能源效益、經(jīng)濟(jì)效益。從本文的探究可以得出，化工企業(yè)應(yīng)該改善和優(yōu)化自身的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、人員管理，并重點(diǎn)關(guān)注自身的合同能源管理，從而提升自身的能源管理效率和質(zhì)量。

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作者簡(jiǎn)介：

尹金林，出生年月：1977年8月，男，漢族，江蘇泰興，大學(xué)本科，石油化工中級(jí)工程師，研究方向：化工類、氯堿化工類。