摘要：在化工生產(chǎn)中對(duì)技術(shù)的管理關(guān)系到生產(chǎn)安全，和安全生產(chǎn)有著緊密聯(lián)系，也影響到生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益。基于此，本文通過(guò)分析技術(shù)管理對(duì)于安全生產(chǎn)的影響，提出了技術(shù)管理和安全生產(chǎn)的優(yōu)化措施。以期通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)安全管理不斷提高生產(chǎn)安全性，消除安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，將安全事故發(fā)生率降到最低。

關(guān)鍵詞：化工生產(chǎn);技術(shù)管理;安全生產(chǎn)

引言：化工生產(chǎn)關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們的生活，對(duì)于社會(huì)有著深遠(yuǎn)影響。隨著化工生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，安全問(wèn)題逐漸暴露，如鹽城天嘉宜重大爆炸等重大化工事故受到廣泛關(guān)注。對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的管理關(guān)系到生產(chǎn)的安全性，若技術(shù)管理不當(dāng)將造成嚴(yán)重后果，威脅化工生產(chǎn)安全。

一、化工生產(chǎn)技術(shù)管理對(duì)安全生產(chǎn)的影響

1.貫穿于安全生產(chǎn)全程

在化工生產(chǎn)中，生產(chǎn)技術(shù)管理貫穿于安全生產(chǎn)全程，從采購(gòu)原材料到產(chǎn)品包裝入庫(kù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都十分關(guān)鍵。若生產(chǎn)技術(shù)管理不當(dāng)，將給化工生產(chǎn)安全帶來(lái)極大威脅?；どa(chǎn)使用的原料大多為易燃易爆、腐蝕性、毒性原料，對(duì)于人體存在一定威脅，若生產(chǎn)操作不當(dāng)將直接威脅到一線員工生命安全。因此生產(chǎn)技術(shù)管理應(yīng)當(dāng)貫穿于生產(chǎn)安全，通過(guò)加強(qiáng)化工生產(chǎn)技術(shù)的管理，能夠監(jiān)控安全風(fēng)險(xiǎn)，提高技術(shù)操作規(guī)范性，保證生產(chǎn)的安全性。為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的管理提出了較高要求，需要明確管理人員責(zé)任，落實(shí)到生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)上，才能達(dá)到應(yīng)有的效果。

2.關(guān)系到安全風(fēng)險(xiǎn)管控

化工生產(chǎn)中，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的嚴(yán)格管理，能夠攻克生產(chǎn)技術(shù)難關(guān)，提高生產(chǎn)的規(guī)范性和安全性，從而嚴(yán)格控制安全風(fēng)險(xiǎn)[1]?；どa(chǎn)環(huán)節(jié)中，生產(chǎn)原料或生產(chǎn)工序的管理會(huì)在很大程度上影響生產(chǎn)安全，如對(duì)生產(chǎn)材料管理不慎，容易發(fā)生火災(zāi)事故，或者腐蝕員工皮膚，給化工企業(yè)造成不同程度的安全危害;或者化工生產(chǎn)工序安排不當(dāng)，可能引發(fā)爆炸事故，造成不可挽回的后果。只有加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的管理，才能?chē)?yán)格控制化工安全風(fēng)險(xiǎn)，降低安全事故發(fā)生率，保證化工生產(chǎn)的穩(wěn)定進(jìn)行。

二、化工生產(chǎn)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)的優(yōu)化措施

1.完善安全生產(chǎn)體系

化工生產(chǎn)部門(mén)需要不斷完善安全生產(chǎn)體系，根據(jù)安全生產(chǎn)的要求，合理劃分安全生產(chǎn)責(zé)任，明確生產(chǎn)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人，對(duì)生產(chǎn)操作進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定，提高生產(chǎn)人員的重視程度，在生產(chǎn)期間嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，落實(shí)安全檢查。將安全責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化到每個(gè)員工身上，員工明確安全責(zé)任后保持高度警惕，主動(dòng)約束自身行為，從源頭上提高生產(chǎn)安全性。要求部門(mén)負(fù)責(zé)人肩負(fù)起安全監(jiān)管責(zé)任，定期展開(kāi)安全隱患排查和監(jiān)管，督促安全生產(chǎn)按規(guī)范進(jìn)行。對(duì)于化工生產(chǎn)中嚴(yán)重違反安全管理規(guī)定的人員，進(jìn)行嚴(yán)肅處理，將安全生產(chǎn)作為員工評(píng)價(jià)的重要指標(biāo)，以保證安全生產(chǎn)達(dá)到理想的效果。

2.組織安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)

在化工生產(chǎn)中，很多安全事故是由于員工缺乏專(zhuān)業(yè)常識(shí)，生產(chǎn)技術(shù)達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)。因此應(yīng)當(dāng)定期展開(kāi)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的熟練程度，掌握生產(chǎn)技術(shù)的操作規(guī)范，能夠在生產(chǎn)工作中按照規(guī)范操作，消除安全風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)培訓(xùn)要以實(shí)踐訓(xùn)練為主，安排資深技術(shù)人員作為講師，進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo)，培訓(xùn)后展開(kāi)考核，充分保障員工掌握安全操作規(guī)范。培訓(xùn)中要利用真實(shí)的安全事故案例展開(kāi)，通過(guò)案例強(qiáng)調(diào)安全風(fēng)險(xiǎn)的危害性，督促員工嚴(yán)格遵守安全規(guī)范，自覺(jué)遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高生產(chǎn)安全性。此外培訓(xùn)內(nèi)容中也應(yīng)增加安全意識(shí)的培訓(xùn)，可組織安全知識(shí)大賽、應(yīng)急演練、講座論壇等活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，提高員工安全意識(shí)。

3.建立企業(yè)安全文化

企業(yè)文化氛圍對(duì)于員工產(chǎn)生潛移默化的影響，通過(guò)建立企業(yè)安全文化，能夠在潛移默化中展開(kāi)安全教育，提高員工的安全素養(yǎng)，注意安全生產(chǎn)和自我保護(hù)。企業(yè)可以在生產(chǎn)車(chē)間張貼宣傳海報(bào)或條幅，用安全生產(chǎn)口號(hào)提醒員工注意安全生產(chǎn)。同時(shí)利用廣播、顯示屏等設(shè)備播放安全生產(chǎn)宣傳片，對(duì)安全文化進(jìn)行宣傳。另外可以設(shè)置安全生產(chǎn)獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)于經(jīng)過(guò)日常監(jiān)管考核后，對(duì)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，未發(fā)生安全生產(chǎn)錯(cuò)誤的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，從公開(kāi)表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)金激勵(lì)兩方面進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)全體員工起到激勵(lì)作用，建立良性競(jìng)爭(zhēng)，督促員工自覺(jué)完善安全生產(chǎn)，遵守安全生產(chǎn)規(guī)范。

4.定期養(yǎng)護(hù)檢修設(shè)備

化工生產(chǎn)設(shè)備也是導(dǎo)致安全事故的重要原因，生產(chǎn)部門(mén)要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備年限、故障率制定檢修計(jì)劃，檢修人員嚴(yán)格依照檢修頻率進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障問(wèn)題，通過(guò)定期養(yǎng)護(hù)管理延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，并降低設(shè)備故障率，維護(hù)化工安全生產(chǎn)[2]。同時(shí)積極關(guān)注行業(yè)內(nèi)技術(shù)和設(shè)備的發(fā)展，積極引進(jìn)更加先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，改進(jìn)生產(chǎn)體系，從而提高生產(chǎn)安全性。通過(guò)引進(jìn)更先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)、定期開(kāi)展設(shè)備檢修養(yǎng)護(hù)，能夠消除設(shè)備或技術(shù)原因造成的安全隱患，保障化工生產(chǎn)安全。

5.加強(qiáng)安全監(jiān)管

企業(yè)要建立獨(dú)立的安全監(jiān)管小組，定期或不定期進(jìn)行安全檢查，根據(jù)安全事故經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)展開(kāi)針對(duì)性檢查。針對(duì)安全監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的隱患和風(fēng)險(xiǎn)，要求生產(chǎn)部門(mén)立即整改，并對(duì)安全管理機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化，關(guān)注化工生產(chǎn)細(xì)節(jié)，杜絕安全管理死角。注意檢查安全管理制度漏洞，發(fā)現(xiàn)安全管理上的漏洞，立即指出，優(yōu)化安全管理制度，從而監(jiān)管化工安全生產(chǎn)，消除安全事故。

結(jié)論：綜上所述，化工生產(chǎn)具有一定特殊性，極容易發(fā)生安全事故，造成重大人員經(jīng)濟(jì)損失。生產(chǎn)技術(shù)管理貫穿于安全生產(chǎn)全程，關(guān)系到安全風(fēng)險(xiǎn)管控，對(duì)生產(chǎn)安全起到?jīng)Q定性作用。因此需要對(duì)生產(chǎn)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化，不斷完善安全生產(chǎn)體系，組織安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，建立企業(yè)安全文化，定期養(yǎng)護(hù)檢修設(shè)備，加強(qiáng)安全監(jiān)管，保障生產(chǎn)安全進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔣辰龍，弓健.化工生產(chǎn)技術(shù)管理對(duì)安全生產(chǎn)的影響[J].化工管理，2021（22）：62-63.

[2]張茂富，張學(xué)輝.探究化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)性[J].當(dāng)代化工研究，2021（04）：22-23.

作者簡(jiǎn)介：

楊繼超（1990.2—），男，漢族，安徽省長(zhǎng)豐縣人，研究生，工程師，研究方向：安全生產(chǎn)管理。