王一蕾

摘 要：施工企業(yè)財務(wù)管理是推動施工企業(yè)前進的關(guān)鍵動力，施工企業(yè)財務(wù)管理中管理會計的應(yīng)用是研究的中心，結(jié)合對管理會計在財務(wù)管理中的重要性分析以及施工企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀，認(rèn)識到施工企業(yè)管理會計應(yīng)用不足，制定行之有效的改善優(yōu)化措施，目的在于提高管理會計應(yīng)用價值與財務(wù)管理質(zhì)量，為施工企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供有利條件。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè) ?財務(wù)管理 ?管理會計 ?理論實踐

財務(wù)管理創(chuàng)新基礎(chǔ)上，對管理會計的關(guān)注度不斷提高。管理會計為財務(wù)管理提供更多幫助，優(yōu)化財務(wù)管理模式，提高財務(wù)管理效率。施工企業(yè)作為社會建設(shè)與城建發(fā)展的重要力量，施工企業(yè)財務(wù)管理不斷創(chuàng)新管理會計，幫助施工企業(yè)更科學(xué)的應(yīng)對激烈的市場競爭，增加其長遠(yuǎn)發(fā)展優(yōu)勢。尤其是施工項目成本核算方面，管理會計結(jié)合工程成本以及相關(guān)管理項目，合理控制施工成本，保證施工企業(yè)經(jīng)濟效益。

一、施工企業(yè)財務(wù)管理中管理會計的重要性剖析

施工企業(yè)財務(wù)管理工作的開展，因為市場經(jīng)濟不斷波動，對施工企業(yè)財務(wù)管理提出更高要求，所以施工企業(yè)必須不斷創(chuàng)新財務(wù)管理模式，如此才能在激烈的市場競爭環(huán)境中保證穩(wěn)定發(fā)展。管理會計能夠為施工企業(yè)管理人員提供更多財務(wù)資訊，幫助管理人員更全面的掌握施工企業(yè)當(dāng)前財務(wù)管理狀態(tài)。管理會計在一定程度上完善了施工企業(yè)現(xiàn)代化管理體系，突出管理體系中的先進性以及科學(xué)性，及時對市場經(jīng)濟環(huán)境進行客觀分析，統(tǒng)計成明確的數(shù)據(jù)資料，為有效控制施工企業(yè)財務(wù)管理工作提供參考依據(jù)。管理會計幫助施工企業(yè)量身打造科學(xué)的管理方案，及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理中的問題，規(guī)避財務(wù)管理風(fēng)險，科學(xué)控制財務(wù)管理成本，實現(xiàn)施工企業(yè)財務(wù)管理的長久發(fā)展。

二、施工企業(yè)財務(wù)管理中管理會計應(yīng)用不足

管理會計在財務(wù)管理中的應(yīng)用，受到施工企業(yè)財務(wù)管理復(fù)雜性與多元化的影響存在一些不足。首先是實踐與理論結(jié)合不到位，不管是財務(wù)管理還是市場對施工企業(yè)提出的管理要求，都需要施工企業(yè)加大管理會計應(yīng)用力度。必須真正將管理會計的理論與實踐充分融合，否則無法發(fā)揮出管理會計的應(yīng)用價值，影響財務(wù)管理質(zhì)量。理論管理無法貫徹落實，影響實踐管理執(zhí)行，出現(xiàn)盲目性現(xiàn)象，管理范圍不明確，管理會計應(yīng)用缺乏深度。其次是管理會計應(yīng)用研究方法不夠完善，管理會計在實際應(yīng)用中因為涉及到多元化內(nèi)容，所以應(yīng)用期間要求有全面性的研究方法加以指導(dǎo)，必須從統(tǒng)計學(xué)、經(jīng)濟學(xué)以及數(shù)學(xué)、會計學(xué)等方面著手。但是實際應(yīng)用這方面明顯不足，不能更好的使用多元化市場發(fā)展趨勢，影響管理會計作用發(fā)揮。最后是法律法規(guī)的缺失，導(dǎo)致管理會計應(yīng)用操作出現(xiàn)不規(guī)范現(xiàn)象。需要施工企業(yè)提高對管理會計相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)重視，提高學(xué)習(xí)主動性，如此保證管理會計應(yīng)用到位，管理作用發(fā)揮到最大。

三、施工企業(yè)財務(wù)管理中管理會計科學(xué)應(yīng)用手段

（一）加大理論與實踐融合力度

施工企業(yè)財務(wù)管理中管理會計的應(yīng)用，對財務(wù)管理模式優(yōu)化至關(guān)重要。結(jié)合施工企業(yè)財務(wù)管理實際情況，科學(xué)對待理論與實踐結(jié)合不到位的問題，認(rèn)識到理論指導(dǎo)的重要性，實踐操作的執(zhí)行性。通過對兩者關(guān)系辯證分析，針對施工企業(yè)財務(wù)管理具體情況進行理論與實踐的充分融合。尤其是信息化時代發(fā)展背景下，財務(wù)管理不斷進行信息化調(diào)整，為了更好的適應(yīng)發(fā)展要求，加大管理會計理論知識研究力度，通過有效的理論指導(dǎo)，提高管理會計實踐應(yīng)用效果，提高施工企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量。堅持具體問題具體分析的原則，施工企業(yè)財務(wù)管理期間，自身管理模式特殊，所以需要不斷學(xué)習(xí)管理會計理論知識，加深了解基礎(chǔ)上，創(chuàng)建理論指導(dǎo)體系，保證管理會計實踐工作執(zhí)行順利。當(dāng)然還要求施工企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部端正管理會計態(tài)度，做好管理會計監(jiān)督工作，認(rèn)識到理論知識與實踐工作充分融合的重要性，兩者真正做到相互補充與改進，發(fā)揮出管理會計在財務(wù)管理中的最大價值。

（二）提高法律法規(guī)監(jiān)管強度

建筑施工企業(yè)是我國當(dāng)前國民經(jīng)濟發(fā)展的主要組成內(nèi)容，這有效推動了建筑行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展，而受客觀因素影響建筑企業(yè)發(fā)展速度較為緩慢，想要促進施工企業(yè)快速發(fā)展，就需要不斷強化財務(wù)管理中的管理會計工作。強化管理會計工作質(zhì)量，應(yīng)充分落實政府部門制定的各種法律法規(guī)。法律法規(guī)可從基礎(chǔ)上為施工企業(yè)各種工作的完成提供良好的保障。即施工企業(yè)開展管理會計工作時，具有良好的依據(jù)，也可強化施工企業(yè)會計管理工作的監(jiān)督管理能力。社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，使得施工企業(yè)也進行了良好的調(diào)整，這時企業(yè)應(yīng)利用財務(wù)工作人員不斷分析與研究強化管理會計工作，真正發(fā)揮出管理會計工作的作用與優(yōu)勢，以此為企業(yè)財務(wù)管理能力的提升奠定堅實基礎(chǔ)，同時還可促進企業(yè)經(jīng)濟效益飛速發(fā)展。

（三）整合財務(wù)會計與管理會計

管理會計與財務(wù)會計是施工企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的主要工作內(nèi)容。通常情況下，管理會計的工作內(nèi)容就是科學(xué)管理施工企業(yè)決運營決策與分析各種價值等工作，服務(wù)的目標(biāo)就是企業(yè)管理。財務(wù)會計工作的目標(biāo)是企業(yè)資金管理，服務(wù)目標(biāo)為企業(yè)的運營及決策。施工企業(yè)管理管理工作在不斷發(fā)展過程中，應(yīng)將財務(wù)會計與管理會計進行有機整合，以財務(wù)會計工作的核算與監(jiān)督為出發(fā)點，真正發(fā)揮出管理會計工作的價值與優(yōu)勢，進而為各種數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計與分析提供良好的保障。與此同時，會計管理工作的職能可為財務(wù)會計工作的開展提供便捷，這也充分體現(xiàn)出財務(wù)會計與管理會計之間有著相互融合、協(xié)作發(fā)展等特征。

（四）打造管理會計專業(yè)團隊

施工企業(yè)管理會計運行中，需要專業(yè)團隊的支持。通過對施工企業(yè)財務(wù)管理調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前財務(wù)管理團隊人才十分匱乏，加上財務(wù)管理信息化建設(shè)，管理人員對管理會計中的信息技術(shù)應(yīng)用熟練度有待提升，對此必須加大專業(yè)團隊建設(shè)力度。不斷引進更多高質(zhì)量財務(wù)相關(guān)人才，通過合理的人力資源整合，為管理會計的運行提供專業(yè)團隊，提高施工企業(yè)財務(wù)管理中管理會計管理質(zhì)量。

四、結(jié)束語

綜上所述，施工企業(yè)財務(wù)管理工作，為了更好的發(fā)揮管理價值與推動施工企業(yè)管理進步，科學(xué)應(yīng)用管理會計。管理會計完善了財務(wù)管理模式，管理會計雖然在具體管理中存在一些不足，但是其對財務(wù)管理非常關(guān)鍵。針對性的解決管理會計中的問題，尤其是理論與實踐結(jié)合不到位以及管理規(guī)范不完善方面，通過理論與實踐的充分融合，管理會計相關(guān)法律法規(guī)的完善，以及管理會計與財務(wù)會計的有效結(jié)合，發(fā)揮管理會計推動作用，實現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益最大化。

參考文獻

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