任章龍
摘要:安全生產(chǎn)一直是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的主要問題.一方面,我國安全生產(chǎn)事故頻發(fā),不僅造成國家所有權(quán)的喪失,為促進(jìn)我國企業(yè)安全生產(chǎn),國務(wù)院于2011年發(fā)布了《關(guān)于深入開展制造業(yè)操作安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》。近年來,在有關(guān)部門和大企業(yè)的共同努力下,我國安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷完善和發(fā)展,企業(yè)的安全基礎(chǔ)也得到了明顯的提高,有效地提高了企業(yè)的管理和運(yùn)營能力。
關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化;企業(yè)安全生產(chǎn);影響
引言
安全生產(chǎn)一直是企業(yè)經(jīng)營中的一個(gè)重要問題。它不僅關(guān)系到企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全,而且關(guān)系到整個(gè)國家和社會(huì)的生產(chǎn)安全大局,黨和政府高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化對于為企業(yè)生產(chǎn)的類型、目的和管理作出適當(dāng)安排,確保安全生產(chǎn),提高企業(yè)管理水平。在總結(jié)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本內(nèi)容的基礎(chǔ)上,分析了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對水利企業(yè)安全生產(chǎn)的影響,以期對水保企業(yè)的安全生產(chǎn)起到一定的促進(jìn)作用。
1影響企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的主要因素
1.1外部因素的影響
在標(biāo)準(zhǔn)化工作中,安全監(jiān)督體系承擔(dān)著很大的責(zé)任,一是監(jiān)督責(zé)任,二是服務(wù)責(zé)任。目前,不僅要對相關(guān)企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的安全監(jiān)管,還要組織技術(shù)、資金等資源,鼓勵(lì)企業(yè)開展分類標(biāo)準(zhǔn)化評估,但受多種因素影響:
1.1.1 技術(shù)支持方面,一些企業(yè)安全基礎(chǔ)差,安全意識差,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化積極性不高,這將直接影響企業(yè)的發(fā)展。
1.1.2金融支持。近年來,金融危機(jī)使許多企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨重大困難,影響標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作。
1.2內(nèi)部因素的影響
企業(yè)的主觀能動(dòng)性是工作順利進(jìn)行的決定性因素,這與企業(yè)文化有關(guān)。一是企業(yè)文化是不同的,有著深厚安全文化底蘊(yùn)的企業(yè)。認(rèn)識到實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是科學(xué)管理的基礎(chǔ),是拓展市場的需要,認(rèn)識到實(shí)施安全是企業(yè)嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)體系的重要舉措和根本機(jī)遇,提高安全生產(chǎn)水平,建立長效安全機(jī)制,積極開展安全生產(chǎn)工作,成為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的先導(dǎo)和典范。企業(yè)已通過國家質(zhì)量保證體系、環(huán)境體系和安全生產(chǎn)管理體系認(rèn)證,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),不需要進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,也不需要簡單地思考,安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的整個(gè)工作都是樣本工作,是無用的。二是企業(yè)管理者的感覺不一樣。企業(yè)的規(guī)模不一樣,而管理者的關(guān)注度和行為方式的差異,使得企業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識存在較大差距,未來有一定關(guān)注度的企業(yè)更加關(guān)注企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,繼續(xù)在安全問題上投入資金,但一些弱小企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中短期行為嚴(yán)重。他們大多認(rèn)為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)龐大而系統(tǒng)的工程,標(biāo)準(zhǔn)極其復(fù)雜,投資過大,沒有直接效益。三是安全管理部門的積極性不同,企業(yè)安全部門具體領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施安全部門,以及國家和地方勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行情況。無論他們是否積極,都會(huì)影響運(yùn)營安全標(biāo)準(zhǔn)提升的速度,責(zé)任和專業(yè)的安全管理部門為公司管理者提供一些良好的安全管理建議,幫助管理者,深入了解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,積極解決實(shí)施過程中的困難,增強(qiáng)了企業(yè)管理層實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的信心和決心,反之,企業(yè)安全管理部門對安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)建沒有深刻的認(rèn)識,如果積極性不高,就不可能向企業(yè)管理者提供相關(guān)信息。即使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)愿意開展工作,但在安全部門的被動(dòng)推動(dòng)下,工作效果也不理想。其結(jié)果影響了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)人的認(rèn)識和繼續(xù)工作的決心。
2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對企業(yè)安全生產(chǎn)的影響
2.1良好的企業(yè)形象
良好的企業(yè)形象對企業(yè)的發(fā)展壯大和可持續(xù)發(fā)展具有重要而積極的作用,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有助于企業(yè)整體實(shí)力的提高,創(chuàng)造良好的企業(yè)形象,在市場競爭激烈的環(huán)境中創(chuàng)造企業(yè),受到客戶和社會(huì)的青睞,這主要是因?yàn)槿绻髽I(yè)不重視安全生產(chǎn),很容易出現(xiàn)不同的生產(chǎn)事故對工人、社會(huì)大眾、企業(yè)本身和國家都會(huì)造成傷害,也會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響,不利于企業(yè)的發(fā)展,相反,企業(yè)非常重視安全生產(chǎn)工作,建立了自己的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系嚴(yán)格遵守提高安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī),提高企業(yè)管理水平,提高企業(yè)在公眾心目中的形象,切實(shí)查處各種隱患,提高企業(yè)形象,同時(shí)能夠促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.2建立企業(yè)內(nèi)部安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
2.2.1 安全管理嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,制度完成后,企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)管理制度,為保證體系在生產(chǎn)過程中的實(shí)施,企業(yè)在實(shí)施相關(guān)體系的同時(shí),應(yīng)建立評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對體系的實(shí)施情況進(jìn)行有效的監(jiān)測和評價(jià),制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行評審嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控生產(chǎn)過程中的任何環(huán)節(jié),按照體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),限制員工的生產(chǎn)行為,有效消除生產(chǎn)過程中的安全隱患,確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行。
2.2.2 完善管理體系類型,為使安全管理工作順利開展,減少后續(xù)實(shí)施過程中的困難,完善管理體系類型。必須盡可能系統(tǒng)化,建立完善的管理體系。相關(guān)制度包括:應(yīng)急預(yù)案、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全培訓(xùn)、相關(guān)職責(zé)分配等,必須納入安全生產(chǎn)管理,確保具體實(shí)施過程中不存在漏洞,妨礙了制度的順利實(shí)施。
2.3避免生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中,不可避免地會(huì)面臨生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些風(fēng)險(xiǎn),將對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大影響,通過實(shí)施職業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化,企業(yè)可以快速識別各種潛在的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),完善企業(yè)預(yù)警機(jī)制,有效降低企業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。通過開展嚴(yán)格而全面的調(diào)查,確保企業(yè)的生產(chǎn)不受可能影響安全生產(chǎn)的問題的影響,使企業(yè)能夠順利經(jīng)營,提高競爭力。職業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化也提升了企業(yè)文化,將安全文化融入到企業(yè)文化中,抓住了企業(yè)的集中力量,使企業(yè)能夠合作,促進(jìn)安全生產(chǎn),提高企業(yè)從被動(dòng)規(guī)避生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)向主動(dòng)規(guī)避生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和生產(chǎn)安全的轉(zhuǎn)變。
結(jié)束語
總之,企業(yè)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理是非常必要的,它可以幫助企業(yè)認(rèn)識到生產(chǎn)過程中存在的安全隱患,確保不出現(xiàn)生產(chǎn)問題。這對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展是非常重要的,所以我們需要著重加強(qiáng)研究。
參考文獻(xiàn)
[1] 劉莉.企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式研究[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊,2018,第33期
[2] 李延陽,張偉.淺析企業(yè)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的作用和意義[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2017,第30期
[3] 張瑞艷,陳璐,閆浩春,張雪中,趙敦.影響企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的因素[J].中國建材科技,2016,第6期