武曉璐

摘 要：國企怎樣根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀規(guī)定，積極開展內(nèi)審工作，一直以來都是人們應(yīng)該重視的問題。企業(yè)內(nèi)部審計不但屬于國家審計體系的一部分，而且屬于企業(yè)內(nèi)控制度必不可少的內(nèi)容，所以，財務(wù)總監(jiān)一定要擔負起自身的監(jiān)管責(zé)任，認真做好內(nèi)審工作。文章針對國企內(nèi)審工作，探究了其內(nèi)控問題以及解決思路。

關(guān)鍵詞：國企內(nèi)審? 質(zhì)量控制? 控制方法

內(nèi)部控制屬于一項咨詢活動，此活動即客觀，又獨立，主要運用規(guī)范化策略科學(xué)評價組織活動，并使風(fēng)險管理得到改善的基礎(chǔ)上，將控制與治理具有的作用充分發(fā)揮出來，從而使組織高效運營。在國企不斷重組資本的形勢下，國企內(nèi)部開始激烈的競爭，做好內(nèi)部審計工作，是國企必須重視以及不斷探究的一個問題?？墒请m然國企內(nèi)審?fù)ㄟ^幾十年堅持不懈的努力，獲得了相應(yīng)成效，可是目前還有眾多問題存在其中，阻礙著國旗的發(fā)展。對此，筆者做了如下討論。

一、國企對內(nèi)審質(zhì)量進行控制的必要性

第一，國企通過控制內(nèi)審質(zhì)量能夠促進內(nèi)部審計質(zhì)量的不斷提升。國企想要持續(xù)發(fā)展，必須對一些影響因素進行規(guī)避。因此，國企必須制定科學(xué)的方案對內(nèi)審質(zhì)量進行嚴格控制，及時發(fā)現(xiàn)以及解決這些不良因素，進而提升內(nèi)審質(zhì)量。針對以后的發(fā)展而言，此種發(fā)展模式對于國企的持續(xù)發(fā)展具有一定的促進作用。第二，能夠促進內(nèi)審效益不斷提高。當中所有部門開展的工作，一定要對效益最大化加以重視，而想要實現(xiàn)效益最大化發(fā)展，那么必須嚴格控制成本。對此，只有嚴控內(nèi)審質(zhì)量，將工作時間控制在最短期間內(nèi)，使工作成本得以降低，進而促進審計工作的質(zhì)量快速提高。

二、存在國企控制內(nèi)審質(zhì)量當中的問題

（一）內(nèi)審部門不具備較強的獨立性

在企業(yè)不斷改革以及市場經(jīng)濟飛速發(fā)展的過程中，審計工作具有的作用越來越重要，國企對于內(nèi)審質(zhì)量，提出了新的要求。對審計工作質(zhì)量進行強化，可以使國企會計的行為變得更加規(guī)范，進而使會計信息更加真實可靠。對現(xiàn)在的發(fā)展情況進行分析，國企并不具備獨立的內(nèi)審部門，而且依附性還特別地強，在設(shè)置機構(gòu)的時候，必須和紀委監(jiān)察機構(gòu)合作，或由財務(wù)部門完成，或者對審計機構(gòu)進行獨立設(shè)置，這樣就會出現(xiàn)多頭指揮問題。

（二）審計工作者不具備極強的工作素質(zhì)

國企如果想要獲得較高的內(nèi)審質(zhì)量，那么必須對人才優(yōu)勢進行運用。換句話講，即內(nèi)審工作者的毅力以及拼搏力都要非常的強，除此之外，他們的專業(yè)素養(yǎng)也要非常高?？墒菍嶋H情況卻是內(nèi)審工作者不具備較高的工作素養(yǎng)，無法全面掌握專業(yè)知識以及技能，這樣內(nèi)審工作將無法順利展開。當內(nèi)審質(zhì)量較低的情況下，國家的社會效益以及國企經(jīng)濟效益將無法統(tǒng)一發(fā)展。

（三）國企不具較為健全的審計制度

對目前發(fā)展情況進行分析，不難發(fā)現(xiàn)部分國企不具備完善以及健全的內(nèi)審制度，在對內(nèi)審質(zhì)量進行控制的時候，經(jīng)常不具備明確的控制標準，這樣工作人員在工作過程中，因為沒有規(guī)章制度的約束，只能按照自己的想法實施內(nèi)審工作，這樣國企內(nèi)審工作表現(xiàn)出一片混亂。國有企業(yè)因為不具備詳細的審計規(guī)劃，這樣審計工作者在實際工作中將無從下手，審計工作質(zhì)量也無法得到保障。

二、提升國企內(nèi)審質(zhì)量的方法

（一）設(shè)置專門的內(nèi)審部門

現(xiàn)在部分國企非常重視組織再造工程，即重新調(diào)整人事部門工作、營銷部門工作以及會計部門工作等，這對于內(nèi)審部門的設(shè)置可謂是一次機遇。國企設(shè)立專門的內(nèi)審部門，不但能夠使人力資源效率得以提升，而且國企也不需要再增加人力。其中人事部門、營銷部門以及會計部門等只要擔負起自身的本職責(zé)任即可。成立專門的內(nèi)審部門，并安排專門的負責(zé)人，這樣內(nèi)審業(yè)務(wù)將會順利實施，內(nèi)審效果將會得到充分發(fā)揮，內(nèi)審工作范圍將會不斷擴大。因為內(nèi)審部門的設(shè)置會涉及到營銷機構(gòu)與會計法等法規(guī)條例，而且還涉及到眾多的單位以及工作人員，所以，應(yīng)該先做好共同工作，然后設(shè)置內(nèi)審部門，從而使內(nèi)審工作順利展開。

（二）對內(nèi)審工作者的專業(yè)素養(yǎng)進行培養(yǎng)

內(nèi)審工作具有較強的專業(yè)性，現(xiàn)在部分內(nèi)審工作者都是來自營銷部門、人事部門以及會計部門等，所以，國企必須對內(nèi)審工作者進行專業(yè)培訓(xùn)，當這部分工作者擁有內(nèi)審工作能力的基礎(chǔ)上，才可以讓他們上崗工作。與此同時，國企想要招聘符合自身內(nèi)審工作發(fā)展的新人，可以在招聘的時候，設(shè)置考試科目，考試內(nèi)容以內(nèi)審專業(yè)知識以及技能為主。不管是從其他部門挑選內(nèi)審工作者，還是招聘新人，國企都必須為他們提供進修機會，并定期對他們進行專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，進而使內(nèi)審工作者可以不斷掌握新的審計知識與技能，這樣才能夠在時代不斷變化的過程中，對審計理念以及技能進行及時調(diào)整，進而使國際內(nèi)審質(zhì)量不斷提升。

（三）對內(nèi)審流程進行嚴格控制

對于集約化管理帶來的影響，國企內(nèi)審部門兒必須做好轉(zhuǎn)型工作，所以，應(yīng)該全面管理內(nèi)審工作的質(zhì)量。針對實施流程而言，應(yīng)該對一下兩方面加強重視：第一方面，從審計項目層面看，應(yīng)該嚴格把控審計計劃的制定以及審計項目歸檔工作，特別是在實施集約化管理的過程中，在所有工作環(huán)節(jié)都應(yīng)該嚴控審計質(zhì)量。第二方面，從特定時段來看，當實施集約化管理以后，對于某一特定時間段的審計工作而言，需要對其涉及到的一切項目進行充分考慮，嚴格控制每個階段的集約化管理、整體規(guī)劃、人才培養(yǎng)與資源調(diào)配等，從而使每項審計工作的質(zhì)量都能夠得到保證，只有這樣國企內(nèi)審工作才能在一個穩(wěn)定狀態(tài)下順利展開。

（四）對內(nèi)審工作的規(guī)章制度進行制定

國有企業(yè)如果想要提升內(nèi)審工作的質(zhì)量，那么構(gòu)建健全的規(guī)章制度極其重要。所以，國企負責(zé)人必須對自身發(fā)展情況進行分析，然后制定詳細的規(guī)章制度，與此同時，內(nèi)審工作的控制標準，這樣內(nèi)審工作者的行為就能夠得到約束，進而按照規(guī)章度制度開展內(nèi)審工作，這樣國企的經(jīng)營管理將會更加系統(tǒng)、科學(xué)以及規(guī)范。除此之外，內(nèi)審工作還會在良好的環(huán)境下順利展開，從而促進國企穩(wěn)定發(fā)展。

四、結(jié)束語

綜上所述，國企想要提升內(nèi)審工作質(zhì)量，必須明確控制內(nèi)審工作質(zhì)量過程中存在哪些問題，然后在此基礎(chǔ)上制定詳細的內(nèi)審工作質(zhì)量控制方案，如，設(shè)置專門的內(nèi)審部門;對內(nèi)審工作者的專業(yè)素養(yǎng)進行培養(yǎng);對內(nèi)審流程進行嚴格控制;對內(nèi)審工作的規(guī)章制度進行制定等，從而在內(nèi)審工作質(zhì)量不斷提高的基礎(chǔ)上，促進國有企業(yè)飛速發(fā)展。

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