趙濱

摘要：事業(yè)單位是政府職能的體現(xiàn)，屬于服務(wù)性窗口，事業(yè)單位的財務(wù)管理是否科學(xué)、高效對單位的日常服務(wù)管理事物能夠快速和健康運(yùn)行有著緊密的聯(lián)系。這就要求事業(yè)單位結(jié)合當(dāng)前單位中的財務(wù)會計工作狀況、以精細(xì)化管理來全面提升會計工作的整體水平。本文就事業(yè)單位財務(wù)會計工作中的精細(xì)化管理進(jìn)行探析，先闡述了事業(yè)單位財務(wù)會計工作精細(xì)化管理的價值，最后提出了提高精細(xì)化管理水平的有效對策，旨在為人們提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 財務(wù)會計工作 精細(xì)化管理

近幾年來我國的市場經(jīng)濟(jì)體制在不斷改革，這促進(jìn)了我國財務(wù)會計工作的發(fā)展，由于市場經(jīng)濟(jì)體制日益活躍，財政改革的進(jìn)程在不斷推進(jìn)，這就要求事業(yè)單位在財務(wù)會計工作中要實施精細(xì)化管理。事業(yè)單位要充分認(rèn)識到財務(wù)會計工作精細(xì)化管理的重要價值和意義，并制定各種制度和規(guī)范來為精細(xì)化管理工作提供指導(dǎo)，為事業(yè)單位的財務(wù)會計工作提供保障。

一、事業(yè)單位財務(wù)會計工作精細(xì)化管理的價值和特點

（一）優(yōu)化財務(wù)會計工作環(huán)境

要想提高事業(yè)單位財務(wù)管理工作的效率，促進(jìn)財務(wù)改革是關(guān)鍵，當(dāng)前我國的事業(yè)單位財務(wù)改革正邁向全新的階段，而構(gòu)建新型的財務(wù)管理環(huán)境是當(dāng)前財務(wù)改革的重要內(nèi)容。經(jīng)精細(xì)化的管理理念和管理手段應(yīng)用到財務(wù)會計工作中，能夠營造全新的財務(wù)管理環(huán)境，推動財政公開。

（二）提高財務(wù)會計工作的效率

事業(yè)單位財務(wù)會計工作中實施精細(xì)化管理還能夠全面提升財務(wù)管理水平，通過財務(wù)預(yù)算、財務(wù)核算等工作的精細(xì)化，能夠促使財務(wù)管理精益求精，細(xì)化財務(wù)管理工作環(huán)節(jié)，并對財務(wù)管理的措施進(jìn)行改善，制定更加詳細(xì)的財務(wù)管理考核制度和內(nèi)容，以此來更好地控制財務(wù)風(fēng)險，降低財務(wù)管理的成本，從而全面提升財務(wù)會計管理的整體效率。

（三）提高資產(chǎn)使用效率

事業(yè)單位的資產(chǎn)使用率是影響事業(yè)單位資金使用情況的重要因素，所以對于事業(yè)單位來說要想提高資金的使用效率，就一定要采取有效的途徑和方法來提高資產(chǎn)的使用效率。而將精細(xì)化管理應(yīng)用到財務(wù)會計工作中，就能夠促使事業(yè)單位的資金由傳統(tǒng)的粗放型管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化的管理，提高資產(chǎn)使用效率。

（四）提高財務(wù)會計工作的公開性和透明度

從實際的情況來看，事業(yè)單位財務(wù)會計管理處于比較封閉的狀況，管理不夠深入，很難真正了解行政機(jī)關(guān)管理的具體情況，對事業(yè)單位的財務(wù)會計職能工作的情況也很難做出比較客觀的評價。事業(yè)單位的財務(wù)會計管理狀況會受到財務(wù)工作人員工作成熟度度的重大影響，而開展精細(xì)化的管理要求事業(yè)單位對于每一項財務(wù)會計工作都要進(jìn)行細(xì)致的分析和管理，這就能夠有效增強(qiáng)公共財務(wù)數(shù)據(jù)的公平性和透明度。

二、事業(yè)單位財務(wù)會計工作精細(xì)化管理的特點

（一）財務(wù)會計工作系統(tǒng)化

精細(xì)化的管理手段能夠?qū)崿F(xiàn)事業(yè)單位財務(wù)會計工作的系統(tǒng)化。財務(wù)會計工作系統(tǒng)化是指從多個方面來把握事業(yè)單位的財務(wù)管理，要求做好事業(yè)單位的成本管理、核算管理，做好員工評價，系統(tǒng)把握成本管理和財務(wù)會計綜合性工作。通過精細(xì)化的管理理念和手段要求從各方各面來開展財務(wù)管理的相關(guān)工作，就能夠有效促進(jìn)財務(wù)會計工作的系統(tǒng)化。

（二）財務(wù)會計工作專業(yè)化

專業(yè)化是精細(xì)化管理的核心，事業(yè)單位財務(wù)會計工作專業(yè)化無論是對相關(guān)的工作人員還是相關(guān)的工作流程和內(nèi)容都提出了更高的要求，只有專業(yè)的財務(wù)會計工作人員才能推進(jìn)財務(wù)專業(yè)化進(jìn)程，而精細(xì)化管理要求要使用專業(yè)的分析輔助軟件來實施財務(wù)會計工作，并采用專業(yè)的錯誤輔助系統(tǒng)，建設(shè)專門的管理組織，制定專業(yè)化的管理制度，以此來滿足財務(wù)會計工作精細(xì)化的要求。

三、事業(yè)單位財務(wù)會計精細(xì)化管理的有效策略

（一）樹立正確的工作觀念

思想決定了行為，要想實現(xiàn)事業(yè)單位財務(wù)會計工作的精細(xì)化，就要求相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員一定要樹立正確的工作觀念，將傳統(tǒng)粗放式的管理理念轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化的管理理念。事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該充分認(rèn)識到自己在財務(wù)會計工作精細(xì)化管理工作中發(fā)揮的重要作用，要發(fā)揮自身的領(lǐng)導(dǎo)作用來實施精細(xì)化管理，以身作則落實精細(xì)化管理制度，杜絕違規(guī)現(xiàn)象從自身做起。財務(wù)會計相關(guān)的工作人員不僅要樹立精細(xì)化的管理意識，同時還應(yīng)該不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)財務(wù)會計相關(guān)的法律法規(guī)，依法來完成各項工作。財務(wù)部門還應(yīng)該協(xié)調(diào)部門和其他部門的關(guān)系，加強(qiáng)和其他部門的合作，從而推進(jìn)財務(wù)會計精細(xì)化管理的開展。

（二）制定精細(xì)化管理的財務(wù)制度

財務(wù)制度是財務(wù)會計工作人員工作的導(dǎo)向，所以制定精細(xì)化的財務(wù)管理制度是實現(xiàn)精細(xì)化管理的重要保障和前提。事業(yè)單位要加強(qiáng)對當(dāng)前財務(wù)管理制度和內(nèi)容的審視，結(jié)合實際的情況和工作需求來不斷完善財務(wù)管理制度。當(dāng)前事業(yè)單位在財務(wù)會計工作內(nèi)容以及相關(guān)的規(guī)范制定實施方面都沒有落實精細(xì)化管理，粗放型為主的財務(wù)會計制度在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)體制下表現(xiàn)出很多的問題。要想真正落實財務(wù)會計的精細(xì)化管理，就應(yīng)該對以往的預(yù)算審批流程進(jìn)行調(diào)整，注重經(jīng)費支出管理的同時還應(yīng)該加強(qiáng)對財務(wù)分析和資產(chǎn)管理的重視程度，在實際的工作中嚴(yán)格按照精細(xì)化管理的制度來規(guī)范工作的流程，同時以制度來規(guī)范工作人員的行為，將信息制度、核算制度和操作制度有效融合，確保制度內(nèi)容的精細(xì)化和具體化，這樣才能發(fā)揮出有效的作用來為工作人員的精細(xì)化管理提供參考和指導(dǎo)作用，促使事業(yè)單位的財務(wù)會計工作形成有章可循的體系。

（三）建立精細(xì)化的財務(wù)會計體系

財務(wù)會計工作的精細(xì)化管理離不開精細(xì)化的財務(wù)會計體系，這就要求事業(yè)單位要建立精細(xì)化的財務(wù)會計體系，實現(xiàn)成本管理、資產(chǎn)管理和收入管理的精細(xì)化。相關(guān)的工作人員要對資產(chǎn)的入賬和出庫進(jìn)行嚴(yán)格管理和統(tǒng)計，定期做好復(fù)查工作。細(xì)化事業(yè)單位資產(chǎn)管理核算體系，將資產(chǎn)納入到會計體系中。實現(xiàn)對固定資產(chǎn)的精細(xì)化管理，以折舊制度為輔助來開展工作。做好精細(xì)化的成本管理，在成本核算中，要科學(xué)分析各項支出的合理性，確保資金使用的合理性，這樣才能提升資金的使用效率，減少不必要的支出，避免浪費。另外還應(yīng)該做好精細(xì)化的收入管理，將收入納入到財務(wù)會計體系中，嚴(yán)格規(guī)范創(chuàng)收，對收入和支出進(jìn)行雙向管理，避免出現(xiàn)違法發(fā)放津貼等問題。

（四）做好精細(xì)化的財務(wù)預(yù)算

財務(wù)預(yù)算是財務(wù)會計工作的重要內(nèi)容，只有做好財務(wù)預(yù)算工作才能全面提升事業(yè)單位的資金使用效率，讓每一筆資金都物盡其用。目前很多事業(yè)單位都存在預(yù)算執(zhí)行效率不高的問題，具體表現(xiàn)為各項預(yù)算編制不夠準(zhǔn)確，科學(xué)性不強(qiáng)，制定不夠嚴(yán)格和規(guī)范。我國的預(yù)算批復(fù)制度還不晚上，導(dǎo)致事業(yè)單位將項目申報文本當(dāng)成執(zhí)行預(yù)算的依據(jù)，不能體現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行的客觀性和嚴(yán)肅性。針對這種情況，就要求相關(guān)的財務(wù)部門在預(yù)算批復(fù)時，要對項目文本進(jìn)行批復(fù)，而事業(yè)單位就可以將批復(fù)文件當(dāng)成預(yù)算執(zhí)行的依據(jù)，這樣就能夠體現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性，同時也讓預(yù)算執(zhí)行更加便捷。在財務(wù)預(yù)算工作中，要分析上年度的財務(wù)狀況，并結(jié)合事業(yè)單位的實際需求來做好預(yù)算，按照預(yù)算管理制度來精細(xì)化分析預(yù)算。財務(wù)預(yù)算的精細(xì)化管理離不開完善的財務(wù)預(yù)算規(guī)章制度，所以事業(yè)單位要制定完善的預(yù)算制度，并結(jié)合單位的實際情況和外界環(huán)境的變化來不斷完善和改進(jìn)。制定好財務(wù)預(yù)算之后要嚴(yán)格執(zhí)行。

四、結(jié)語

精細(xì)化管理是一種新型的管理理念，事業(yè)單位的財務(wù)會計精細(xì)化管理是財務(wù)會計工作的工作目標(biāo)，也是必然的發(fā)展趨勢，這就要求事業(yè)單位一定要重視財務(wù)會計工作的精細(xì)化管理，轉(zhuǎn)變理念，制定財務(wù)會計工作精細(xì)化管理的制度和體系，從財務(wù)預(yù)算、核算、資產(chǎn)管理等多個方面進(jìn)行細(xì)致化的管理，全面提升財務(wù)會計的管理水平，推動事業(yè)單位財務(wù)會計管理工作走向新的征程。

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作者單位：錦州市經(jīng)濟(jì)合作中心