何霽耀

摘 要：社會的不斷發(fā)展與進(jìn)步帶來了極大的建筑需求，建筑行業(yè)中的諸多企業(yè)抓住了這一機(jī)遇，使得當(dāng)前的建筑行業(yè)正處于如火如荼的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。但在經(jīng)濟(jì)效益不斷提升的同時，頻發(fā)的施工安全事故也使得其安全性成為了各企業(yè)與國家相關(guān)部門重點(diǎn)關(guān)注的問題。

關(guān)鍵詞：建筑施工;安全;管理

文章編號：2095-4085（2020）09-0142-02

建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展在獲得極大經(jīng)濟(jì)效益的同時也產(chǎn)生了較大的社會價值，但在獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時由于行業(yè)內(nèi)各企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力以及發(fā)展理念參差不齊，也帶來了較多的安全問題，頻發(fā)的施工事故逐漸受到了人們的關(guān)注。為此，建筑各企業(yè)以及政府相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)建筑施工的安全管理，以降低安全事故的發(fā)生概率，最大程度提高施工的安全性。

1 建筑施工安全管理的特征

1.1 管理進(jìn)程動態(tài)化

建筑施工安全管理方面的內(nèi)容整體具有循序漸進(jìn)的主要特征，與之相關(guān)的各個施工要素都在悄然發(fā)生著改變，其動態(tài)化的表現(xiàn)特征較為明顯。因此，各企業(yè)只有在結(jié)合外界環(huán)境條件以及自身施工特性的同時才能準(zhǔn)確掌握施工要素變化，從而制定出符合安全要求的施工方案優(yōu)化安全生產(chǎn)過程。

1.2 管理內(nèi)容復(fù)雜

由于建筑工程的自身特性使得其具有復(fù)雜化的表現(xiàn)特征，其中的施工技術(shù)、原材料以及器械等都會影響到施工安全管理效果[1]。因此想要對施工安全進(jìn)行全面管理首先要考慮到可能影響到施工安全的各個因素，根據(jù)這些因素確定不同的安全管理方向才能對其進(jìn)行科學(xué)管理。

2 建筑施工安全管理過程中所存在的主要問題

2.1 人員專業(yè)素質(zhì)低下且無明顯安全意識

當(dāng)前施工人員專業(yè)素質(zhì)良莠不齊的情況較為常見，文化素養(yǎng)較低且對于可能對自身安全產(chǎn)生威脅的危險因素也沒有足夠的辨識能力。另外這些施工人員由于地域或自身條件限制，多數(shù)具有流動性較大的特征，對其進(jìn)行統(tǒng)一綜合管理較為困難。

2.2 安全監(jiān)管體系不完善

建筑市場隨著企業(yè)的加入而逐漸飽和，在競爭如此激烈的情況下很多建筑企業(yè)為了降低工程施工成本，對待安全施工采取“不管不顧”的態(tài)度，每個施工環(huán)節(jié)所對應(yīng)的具有綜合性質(zhì)的安全監(jiān)管體系始終處于不完善的基本狀態(tài)，部分企業(yè)甚至沒有建立安全監(jiān)管體系的基本意識。另外各個監(jiān)管機(jī)構(gòu)在對這些企業(yè)進(jìn)行施工管理時也由于監(jiān)管人員專業(yè)性不強(qiáng)或是由于身兼多職無暇顧及到安全管理過程，管理效果極其低下[2]。在這種情況下進(jìn)行的安全監(jiān)管僅僅是形式上的管理，既不能起到問題發(fā)生后第一時間落實責(zé)任人的作用，也不能對實際施工中產(chǎn)生的威脅安全施工的各個因素進(jìn)行排查，極其不利于后續(xù)的施工安全監(jiān)管施工過程。

2.3 建筑安全投入資金比例不足

由于各個企業(yè)沒有足夠的安全管理意識，導(dǎo)致施工安全事故頻頻發(fā)生，無論是各施工單位還是政府部門都意識到了問題的嚴(yán)重性。為了降低安全事故的發(fā)生概率，各地方政府結(jié)合區(qū)域施工特點(diǎn)出臺了諸多有關(guān)建筑施工安全的文件，各個建筑單位也同時下發(fā)了有關(guān)建筑施工的安全管理規(guī)定，尤其是對其中的安全管理費(fèi)用的投入比例問題做出了明確要求。但由于基層部門安全管理意識不強(qiáng)，下屬各管理部門僅僅做了形式工作，實際落實的安全防護(hù)裝備以及防護(hù)措施仍然處于嚴(yán)重缺乏狀態(tài)，最基本的勞保用品都不能按時發(fā)放，造成了極大的安全隱患，嚴(yán)重影響了建筑施工的安全性。

3 強(qiáng)化建筑工程安全施工的有關(guān)措施

3.1 落實安全管理責(zé)任

施工方案在遵循國家管理規(guī)定與相關(guān)法律法規(guī)的同時，應(yīng)以積極主動的態(tài)度推進(jìn)安全管理工作，尤其是應(yīng)根據(jù)下發(fā)的安全管理條例做好基層落實工作，并加大對于安全隱患以及事故的監(jiān)督力度，在發(fā)生安全事故或發(fā)現(xiàn)安全隱患時能夠在第一時間追查到責(zé)任人[3]。各個施工企業(yè)想要全面提升安全管理等級首先要確定施工方與第三方監(jiān)管機(jī)構(gòu)的責(zé)任以及權(quán)力關(guān)系，從而能夠充分發(fā)揮監(jiān)督機(jī)構(gòu)的執(zhí)法監(jiān)督職能。通過對實際施工環(huán)節(jié)的觀察，能夠從僅僅針對書面上的人員工作狀態(tài)逐漸過渡到現(xiàn)場對于人員、材料以及設(shè)備等的實質(zhì)性監(jiān)督管理行為，只有這樣才能從根本上提高其安全監(jiān)督管理水平。

3.2 強(qiáng)化管理行為規(guī)范

建立完善的安全質(zhì)量管理體系是極其重要的，需要施工方根據(jù)區(qū)域施工特性建立起初步的安全質(zhì)量管理體系并在實踐中不斷完善與發(fā)展。施工方可以試推行安全生產(chǎn)責(zé)任分包制，并針對施工人員進(jìn)行徹底的安全教育與技術(shù)培訓(xùn)，就施工人員在施工過程中產(chǎn)生的安全操作問題制定對應(yīng)的解決方案，逐漸形成規(guī)范的操作流程。施工現(xiàn)場各單位也要充分發(fā)揮安全質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的職能，檢查施工場地、設(shè)備以及材料等，不留安全隱患，以確保施工過程能夠平穩(wěn)進(jìn)行。

3.3 加大施工安全投入

施工安全管理應(yīng)融入更多的時代發(fā)展特征，例如融入信息網(wǎng)絡(luò)以建立一套完整的安全監(jiān)管體系，包括施工安全檔案數(shù)據(jù)庫以及員工不良行為記錄等，都要嚴(yán)格按照安全管理條例對不當(dāng)行為進(jìn)行處罰[4]。另外應(yīng)將員工不良行為納入到評價體系中，并將其與工資以及績效獎金掛鉤，充分激活施工人員的工作熱情并強(qiáng)化其安全意識。施工單位也應(yīng)增大資金投入比例，落實安全防護(hù)用品的發(fā)放工作，并對各個部門進(jìn)行隨機(jī)抽檢，對于已經(jīng)淘汰的安全設(shè)備或防護(hù)用具要立即淘汰，從根本上提高施工安全等級。

4 結(jié) 語

綜上所述，在實際的建筑項目施工過程中，只有做好安全監(jiān)管工作才能保證工程的平穩(wěn)運(yùn)行，并需要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)結(jié)合施工區(qū)域的實際情況建立完善的監(jiān)管體系。針對施工人員應(yīng)進(jìn)行完整的安全教育并進(jìn)行對應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，只有保持對施工工藝的更新與完善才能真正提高建筑施工安全管理效果，為提高安全監(jiān)管水平打下堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]楊濤.建筑施工安全管理的措施分析[J].住宅與房地產(chǎn)，2017，（03）：135.

[3]鄭岐隆.風(fēng)險管理在建筑施工安全管理中的應(yīng)用研究[J].山東工業(yè)技術(shù)，2018，（11）：119.

[4]沈斌.建筑施工安全管理中現(xiàn)存問題與對策[J].卷宗，2018，（07）：227.