禹慕陽

摘要：本文主要通過分析建筑施工企業(yè)財務工作開展狀況的當前形勢，識別存在的問題和風險因素，從而總結(jié)歸納出相應的財務風險防范對應策略措施。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè);財務風險;防范對策

引言

在當下我國整體經(jīng)濟形勢呈現(xiàn)著全新的發(fā)展態(tài)勢，城市化建設進程也逐步趨向于蓬勃的發(fā)展速率，進一步促使建筑施工企業(yè)財務管理工作開展?jié)M足更高標準。隨著建筑工程項目涵蓋的施工環(huán)節(jié)日益豐富，細節(jié)性內(nèi)容相對復雜，致使建筑施工企業(yè)的財務工作開展過程中存在著一定的風險。必須對此類風險做好預先識別和防范工作，提出必需的防范策略措施，更好地推進我國建筑施工企業(yè)工程建設實施，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益水平。

一、建筑施工企業(yè)財務風險因素

（一）企業(yè)財務制度體系尚不健全

目前建筑施工企業(yè)的財務風險管理工作開展，特別是在施工資金的應用管理方面存在弊端，具體的管理機制不夠健全，風險管理制度內(nèi)容不夠全面。首先是財務資金核算工作本身未能滿足科學合理的原則要求，從而致使企業(yè)內(nèi)部的各項資金費用支出沒有明確的管理控制，資金管理舉措不能發(fā)揮應有的管理效用。對建筑施工企業(yè)的資金核算管理機制進行分析研究，必要的人才激勵和獎懲機制不夠完善，抑制了財務工作人員的工作積極性，對財務風險管理工作開展產(chǎn)生消極影響。隨著建筑施工企業(yè)的蓬勃發(fā)展，為獲取更多的工程項目，很多公司選擇使用一系列非法方式，推動項目工程的招標進程，存在有簽訂不合規(guī)合同的情況。合同內(nèi)容存在諸多漏洞，不能滿足當前建筑行業(yè)的良性競爭目標，限制了建筑公司企業(yè)整體的進步發(fā)展。建筑施工經(jīng)濟活動的開展運營本身具有特殊性，施工地點的環(huán)境相對復雜，可能面臨多種多樣的突發(fā)狀況，在施工前不能有一個全面的財務管理認知，繼而直接影響施工工期和施工質(zhì)量。

（二）施工成本管理意識匱乏

通過對當前建筑行業(yè)整體的發(fā)展環(huán)境進行分析，建筑施工企業(yè)成本費用支出缺乏管理意識。在建筑工程項目施工建設期間，出現(xiàn)的各類突發(fā)狀況或是危機現(xiàn)象等都會對建筑施工企業(yè)的運營管理產(chǎn)生制約。例如建筑工程建設由于資金運算控制管理意識存在局限性，造成所需原材料不能及時充足的供給，或是為減少材料成本支出，在材料選擇方面應用質(zhì)量不合格的材料現(xiàn)象出現(xiàn)。對于建筑工程本身進行分析，規(guī)模較大，建筑材料的需求量相對較多，對于市場價格整體上漲產(chǎn)生了難以預估的成本費用支出風險。對于建筑工程建設單位選用的施工設備未能及時更新，設備利用效率相對較差，以及建筑工程款項被挪用等都屬于施工企業(yè)本身可能出現(xiàn)的財務風險。對于建筑的施工過程進行分析，會面臨自然環(huán)境的風險制約，作為高風險的作業(yè)活動，建筑地點的土壤質(zhì)量和氣候溫度等，都或多或少的對建筑施工的成本產(chǎn)生影響。雨雪天氣等會延長施工周期，施工人員的成本和建筑造價的費用都會有所提升。

（三）施工企業(yè)風險管理滯后

建筑行業(yè)中施工企業(yè)的財務風險防范意識匱乏，具體工作細節(jié)公布存在滯后性，不利于當前建筑行業(yè)整體市場的進步發(fā)展。施工企業(yè)由于參與的建筑工程項目規(guī)模相對較大，對于財務資金數(shù)額需求較多，很多情況下會選用銀行貸款的形式。當然，施工企業(yè)也通過不利自身的合同規(guī)定，雖獲取了建筑工程的施工項目，但是需要以卑微的姿態(tài)，預先使用自有資金進行工程施工墊付，缺乏公證認可的合同明細，存在諸多層面的財務管理風險。也就是說，由于施工企業(yè)對于財務風險管理的認知不足，造成風險管理工作開展埋下隱患。具體的財務風險管理部門沒有充分認識到財務風險防范的重要性，依舊沿用傳統(tǒng)的工作模式進行新時期的風險管理。在當下整體市場環(huán)境趨于開放的全新環(huán)節(jié)，建筑行業(yè)內(nèi)的企業(yè)數(shù)量逐年攀升，同品類之間的競爭壓力相對較大，施工企業(yè)沒有規(guī)范的市場調(diào)節(jié)機制，惡意競爭以及市場行情的大幅波動都會在一定程度上限制施工企業(yè)的風險管理工作開展。

（四）財務人員綜合素質(zhì)不能達標

在當下建筑施工企業(yè)依照多重技術(shù)手段實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，特別是財務人員的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力不能貼合建筑施工企業(yè)的規(guī)模擴張要求，對于電子信息化的財務數(shù)據(jù)管理存在技術(shù)層面的缺失，繼而對數(shù)字信息化的工程建設應用范圍有所限制。其中對于建筑工程建設過程中的相關(guān)信息傳輸，要求高標準的精確度。在相關(guān)建設信息傳遞過程中，保證信息放大的同時可能會影響信息準確度，繼而嚴重影響建筑施工企業(yè)內(nèi)部的財務信息流轉(zhuǎn)，最終制約建筑施工項目的建設實施，建筑施工企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟效益損失。目前，建筑施工企業(yè)財務風險防范的信息化水平較低，財務數(shù)據(jù)內(nèi)容還不能實現(xiàn)綜合化管理，建筑企業(yè)整體的現(xiàn)代化技術(shù)能力不足，當前建筑施工企業(yè)財務管理工作開展的系統(tǒng)平臺建設缺乏先進性。

二、加強建筑施工企業(yè)財務風險防范的策略措施

（一）增強建筑施工成本支出管理意識

建筑項目施工建設本身具有極強的特殊性，致使建筑施工企業(yè)在項目開展周期內(nèi)的資金量不夠充足，成本費用支出數(shù)額相對較大。因此，建筑施工企業(yè)必須依據(jù)工程建設的預期標準完成相關(guān)決策風險因素管理規(guī)劃，識別可能存在的各類財務風險因素類型。建筑施工企業(yè)需要將成本費用控制作為核心關(guān)鍵，全面及時地獲取建筑工程建設需求，相關(guān)施工成本費用支出管理工作，都需要根據(jù)項目工程的施工圖紙進行原材料和設備的施工成本估計。依賴建筑施工企業(yè)所設立的施工成本管理部門，按照建筑工程項目整體施工全過程實施相匹配環(huán)節(jié)的施工成本監(jiān)督管理，重點落實企業(yè)的施工成本管理工作，實現(xiàn)高質(zhì)量的建筑施工企業(yè)成本管理任務目標。對于施工企業(yè)內(nèi)部管理工作進行分析，需要通過深入了解企業(yè)的運營狀況，挖掘制約企業(yè)發(fā)展的缺陷，從另一個角度和層面上，凸顯出企業(yè)的潛在發(fā)展能力，隨之有效地提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平。隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的逐步擴張，內(nèi)部審計工作涉及的內(nèi)容也隨之延伸，審計要求也顯現(xiàn)出更為精細和嚴格規(guī)范的特點。

（二）制定合理的財務管理機制

通過應用合理的建筑施工企業(yè)財務管理機制，盡可能地規(guī)避可能出現(xiàn)的財務風險，維護企業(yè)的正常經(jīng)營，確保今后建筑施工企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。根據(jù)施工項目的合同內(nèi)容，明確建筑施工企業(yè)的工作職責，確保建筑項目合同簽訂雙方義務和權(quán)利的對等統(tǒng)一，充分展現(xiàn)建筑施工合同的公平性，盡可能地防止企業(yè)出現(xiàn)面臨財務風險的情況。與此同時，對財務管理制度的執(zhí)行力度進行明確，更好地推進企業(yè)財務風險防范工作開展。按照企業(yè)資金成本費用支出的實際狀況，設定合理科學的財務管理機制，有效的落實財務風險防范工作。建筑施工企業(yè)建立相應的內(nèi)部控制管理制度，提升企業(yè)財務人員對財務管理制度的了解程度，保證建筑施工企業(yè)財務管理制度執(zhí)行主體的核心作用，確保監(jiān)督與管理之間的權(quán)限隔離和信息透明。當然，通過應用規(guī)范化的合同簽訂標準，盡可能地規(guī)避可能存在的各項財務風險，發(fā)揮合同的約束管理作用。在施工雙方確立合同關(guān)系前，先對合同的細節(jié)性問題予以關(guān)注，明確各項條款內(nèi)容，參照當前行業(yè)市場內(nèi)的調(diào)查研究，從根本上提升施工合同的合規(guī)性。

（三）引進現(xiàn)代財務風險防范觀念

建筑施工企業(yè)通過應用創(chuàng)新性的財務風險防范策略，開展有效的內(nèi)部審計管理，從內(nèi)部制度作為切入點，了解多領(lǐng)域的經(jīng)濟效益核查。對于建筑項目施工合同規(guī)范化管理重視合同評審，建筑項目依照高要求的管理標準，按照事前、事中、事后的三部曲審計原則，進一步提升項目施工合同的法律效力。施工企業(yè)逐步擴展融資渠道，更好地推進企業(yè)內(nèi)部控制實施，有效的提升借貸信用水平，用債券股票的方式逐步取代銀行貸款融資方式。因此，建筑施工企業(yè)本身需要具備充足的資金支持，確保建筑項目的按計劃執(zhí)行，引進現(xiàn)代化的財務風險防范觀念，重視建筑施工企業(yè)的人員資質(zhì)審查，充分挖掘建筑施工企業(yè)潛在的財務風險因素，探究企業(yè)今后的發(fā)展?jié)摿Γ玫貙崿F(xiàn)現(xiàn)代化的建筑施工企業(yè)運營管理，提升建筑行業(yè)在市場內(nèi)的受信任程度。施工企業(yè)必須注重內(nèi)部工作人員的綜合能力提升，展開專業(yè)的技能訓練，建立全體員工的財務風險防范意識，創(chuàng)設積極向上的工作氛圍。對于我國建筑行業(yè)內(nèi)的大部分企業(yè)來說，都已建成適合自身企業(yè)經(jīng)營發(fā)展要求的管理制度和章程，但是在具體的執(zhí)行過程中，有不容忽視的弊端和不足，違規(guī)操作的情況時有發(fā)生。所以，必須注重財務制度的執(zhí)行效果，全面完善內(nèi)控制度的當下，更應該確保制度執(zhí)行力的高效性。

（四）提高財務人員職業(yè)能力

為進一步防范建筑施工企業(yè)的財務風險因素，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益水平，逐步增強建筑施工企業(yè)自身的資金融通渠道，增強同行業(yè)市場內(nèi)施工企業(yè)整體的信用水平。建筑施工企業(yè)財務人員必須了解自身的工作職能，高標準的提高自身財務風險防范能力，盡可能地提升財務管理工作的專業(yè)性?？梢赃x擇性創(chuàng)建高素質(zhì)的財務風險部門，依照當前建筑施工企業(yè)的整體規(guī)模和承攬項目的規(guī)模，完成適宜契合的財務人員培育。建筑施工企業(yè)作為重要平臺，需要對財務管理人員開展多樣的培訓活動，組織講座或者要求其參加財務專業(yè)課程，拓展建筑施工企業(yè)財務人員的職責范圍，增強其工作能力。從而更好地滿足建筑施工企業(yè)提升財務風險防范所要求的數(shù)字信息化建設對人才的需要，進一步有效地拓展建筑施工企業(yè)現(xiàn)代化管理風險防范措施選擇，落實建筑施工企業(yè)風險防范的創(chuàng)新研究工作，更好的推進建筑項目施工環(huán)節(jié)的資金利用率。對于目前企業(yè)財務人員綜合職業(yè)素質(zhì)不高的問題，企業(yè)需要充分展現(xiàn)資源管理的工作內(nèi)容，對于施工企業(yè)內(nèi)部的管理中心予以細節(jié)化人才管理設定，從而進一步實現(xiàn)企業(yè)財務人員的現(xiàn)代化管理。

結(jié)語

建筑施工企業(yè)的工程建設可以充分滿足當前社會宏觀環(huán)境的發(fā)展要求，依照城市化進程的發(fā)展方向，更好的貼合項目方的建設需要。對于建筑施工企業(yè)的具體財務管理工作類別進行分析，發(fā)現(xiàn)其涵蓋有一定的風險因素，為從根本上有效的落實建筑施工項目，必須正確處理建筑施工企業(yè)財務風險內(nèi)容，總結(jié)歸納出相應的防范策略措施。也就是說，注重建筑施工企業(yè)的財務風險防范，在面臨重大財務風險時，能夠盡可能地減低對企業(yè)經(jīng)營狀況產(chǎn)生的沖擊，對施工企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營狀態(tài)等方面發(fā)揮重要作用。

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