史開菊

[摘 要] 女職工維權(quán)工作是工會的一項重要職能，通過這項工作的科學(xué)實施，能夠促使女職工的合法權(quán)益得到維護(hù)。因此，工會組織要結(jié)合現(xiàn)階段女職工維權(quán)工作中遇到的問題，采取針對性的解決策略，促使女職工的合法權(quán)益得到切實維護(hù)。

[關(guān)鍵詞] 煤礦企業(yè) 女職工 維權(quán)

中圖分類號：D412 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

目前，煤礦企業(yè)中女職工數(shù)量不斷增多，但從職工數(shù)量整體來看，女性所占比例依然偏低，男性主導(dǎo)局面依然沒有改變。新時期下，黨中央十分重視婦女工作，要求工會組織深入貫徹落實女職工維權(quán)工作，維護(hù)企業(yè)女職工群體的穩(wěn)定性。因此，煤礦企業(yè)工會組織要深入分析現(xiàn)階段女職工維權(quán)工作中存在的問題，采取完善的優(yōu)化措施。

一、現(xiàn)階段女職工維權(quán)工作中出現(xiàn)的問題

（一）女職工工作的特殊性

受生理特點、心理特點等因素的影響，女職工工作存在著一定程度的特殊性。相較于男性來講，女職工不具備較強的身體素質(zhì)，且月經(jīng)、懷孕、生育、哺乳等時間段內(nèi)，需要給予相應(yīng)的保護(hù)措施。我國在《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》中，從勞動時間、崗位類型、休假時間等方面進(jìn)行了明確規(guī)定[1]。但在具體實踐中，女職工特殊的生理特征很容易遭到忽視。且部分女職工依然延續(xù)著傳統(tǒng)的思想觀念，導(dǎo)致承擔(dān)了更大的家庭責(zé)任，很容易有自卑自閉等問題出現(xiàn)。

（二）女職工不具備較強的維權(quán)意識

目前，很多因素影響到女職工維權(quán)工作的開展效果。首先，部分工會女職工工作者不具備較高的素質(zhì)和水平，不能夠深入掌握相關(guān)的政策要求與法律法規(guī)，組織協(xié)調(diào)能力偏弱，這樣就難以充分落實女職工維權(quán)工作。其次，部分女職工的文化程度較低，權(quán)益維護(hù)意識薄弱。即便受到了不公平對待，也抱著逆來順受的心理。最后，部分女職工對工會組織過度依賴，不能夠積極參與到維權(quán)過程中，影響到維權(quán)工作的開展效果。

（三）女職工維權(quán)渠道不夠通暢

雖然近些年來，煤礦企業(yè)工會組織紛紛將維權(quán)服務(wù)保障體系構(gòu)建了起來，但這些體系并不完善，導(dǎo)致女職工維權(quán)渠道不夠通暢，對工會服務(wù)職工維權(quán)的實效性造成了很大程度的不利影響。

二、煤礦企業(yè)女職工維權(quán)工作的對策

（一）深入基層，贏得女職工的信任

一般來講，企業(yè)基層女職工更容易產(chǎn)生利益訴求。因此，工會組織在女職工維權(quán)工作中，就需要深入到基層中，通過與女職工的交流與溝通，及時了解女職工的真實訴求，更加精確地開展女職工維權(quán)工作。對女職工的心聲積極聆聽，通過長期的堅持，促使女職工充分信任工會組織。同時，要與企業(yè)聯(lián)合起來，幫助解決女職工面臨的困難。

我公司充分關(guān)注基層女職工的實際生活，通過女職工微信群的建立，及時了解女職工的訴求[2]。我公司工會每年在重大節(jié)日期間，都會深入到基層單位女職工家庭，切實了解女職工的實際情況。針對部分貧困家庭的女職工，還會給予相應(yīng)的幫扶措施。通過這些舉措的實施，企業(yè)女職工充分感受到工會的關(guān)懷，進(jìn)而配合工會各項工作的開展。

（二）擴大宣傳，增強女職工的維權(quán)意識

通過宣傳工作的廣泛開展，能夠幫助廣大女職工正確認(rèn)識維權(quán)工作，進(jìn)而增強自身的維權(quán)意識，積極配合工會組織女職工維權(quán)工作的開展[3]。 在宣傳實踐中，要充分凸顯活動特色，將女職工的參與熱情調(diào)動起來。同時，要豐富宣傳載體，擴大宣傳效果。在傳統(tǒng)媒介宣傳的基礎(chǔ)上，配合使用微信群、微信公眾平臺等形式進(jìn)行宣傳，提升宣傳成效。此外，由于工會組織的力量是有限的，要將企業(yè)的干部員工充分調(diào)動起來，形成人人宣傳、充分重視的良好氛圍。

我公司工會組織每年定期開展女職工維權(quán)行動月活動，為了促使活動的影響力覆蓋面有效擴大，工會組織將多樣化的媒體平臺充分利用起來。從多個渠道著手，全方位開展女職工維權(quán)專題宣傳，進(jìn)一步提升了女職工維權(quán)行動月活動的影響力。

（三）培訓(xùn)教育，提升女職工的法律意識

很多女職工沒有接受過系統(tǒng)性的法律知識培訓(xùn)，導(dǎo)致其不具備足夠的法律意識，這樣往往抱著逆來順受的心理面對各種侵害自身合法權(quán)益的不良行為?；谶@種情況，工會組織就需要加大普法宣傳，通過培訓(xùn)教育等活動的經(jīng)常開展，引導(dǎo)女職工深入學(xué)習(xí)關(guān)乎個人利益的法律法規(guī)，促使女職工能夠具備一定的法律知識，善于利用法律來維護(hù)自身合法權(quán)益。

本公司工會組織在女職工維權(quán)月活動中，普法宣傳教育是非常重要的內(nèi)容。為了提升教育效果，各級工會女職工組織結(jié)合實際情況，將多樣化的載體、形式充分運用起來，如開展講座、提供在線法律咨詢以及法律知識競賽等等。在培訓(xùn)教育過程中，將女職工權(quán)益保護(hù)法律作為重點內(nèi)容。這些普法宣傳培訓(xùn)的活動內(nèi)容具有較強的實用性，女職工參與度較高，起到了非常不錯的效果。

（四）源頭維護(hù)，落實女職工的合法地位

要想切實維護(hù)女職工合法權(quán)益，僅僅依靠工會組織的力量是不夠的，還需要與其他相關(guān)部門積極聯(lián)合起來，發(fā)揮合力作用，共同推進(jìn)女職工維權(quán)工作[4]。首先，加強與地方人大和政府有關(guān)部門的聯(lián)系配合，推動加大性別平等相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度。注重加強基層工會女職工工作信息員隊伍建設(shè)，這樣能夠?qū)η址概毠?quán)益的各種不良行為及時發(fā)現(xiàn)和解決。針對出現(xiàn)問題的用人單位，需要督促其及時整改，并給予相應(yīng)的處罰，增強用人單位的工作自覺性，促使女職工合法權(quán)益得到保護(hù)。其次，召開職工代表大會時，需要合理控制女性職工代表的比例，保證女工所占職工總數(shù)的比例，這樣女職工的職權(quán)方可以得到有效行使。

（五）提升素質(zhì)，增強女職工維權(quán)能力

女職工要想增強自我保護(hù)能力，在企業(yè)中獲得更好的發(fā)展，就需要對個人崗位技能水平大力提升。工會組織也需要充分重視女職工教育培訓(xùn)工作的開展，依據(jù)各種載體形式，切實培養(yǎng)女職工的工作技能。

我公司工會組織充分重視女工素質(zhì)的培養(yǎng)，先后開展了多樣化的崗位技能培訓(xùn)活動，如“巾幗建功立業(yè)”“創(chuàng)爭杯”等。同時，基于微信群的構(gòu)建，將線上讀書活動開展下去。通過這些活動的實施，培養(yǎng)了女職工的工作技能，使她們的綜合素質(zhì)得到提升，女職工在企業(yè)的地位得到了有效鞏固。同時，女職工的維權(quán)能力也可以得到顯著增強。

（六）創(chuàng)新方法，完善維權(quán)渠道

要強化組織領(lǐng)導(dǎo)，將服務(wù)職工維權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立起來，設(shè)立女職工維權(quán)辦公室，且將維權(quán)服務(wù)電話及時公布[5]。要完善巡防制度，工會女工干部要定期進(jìn)行巡防，通過現(xiàn)場了解、面對面交談以及問卷調(diào)查等形式的綜合運用，對女職工的訴求、呼聲等及時了解。同時，要積極運用信息技術(shù)，如構(gòu)建微信維權(quán)平臺、維權(quán)網(wǎng)站等，促使女職工的維權(quán)渠道得到有效豐富。

三、結(jié)語

綜上所述，女職工維權(quán)是工會組織的重要工作內(nèi)容，關(guān)乎女職工身心健康發(fā)展與合法權(quán)益的維護(hù)。因此，工會組織要充分重視此項工作，結(jié)合黨中央及上級領(lǐng)導(dǎo)的方針要求，對工作理念、工作流程、工作手段等積極創(chuàng)新與完善，不斷提升女職工維權(quán)工作水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]王芳.淺談新形勢下企業(yè)工會女工工作的創(chuàng)新[J].活力，2018，3（10）.

[2]李玲娜.關(guān)于企業(yè)女職工維權(quán)工作的現(xiàn)狀和對策建議.[J].商業(yè)故事，2017（08）.

[3]潘睛.工會女職工工作的創(chuàng)新與發(fā)展的思考.[J].中國職工教育，2014（02）.

[4]宋秋雨.論《工會女職工組織》在女職工工作中的作用[J].承德民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2003（02）.

[5]徐雪嵐.新形勢下工會女職工權(quán)益保護(hù)工作現(xiàn)狀及對策.[J].東方企業(yè)文化，2015（11）.