姜旭 劉長春

摘要：工程造價預算在建筑業(yè)中占有重要的地位。無論是在項目的前期，還是在項目的中后期，都對整個施工過程產生了巨大的影響，在整個成本管理過程中起著主導作用。然而，在建筑工程造價預算控制的過程中，往往由于各種原因，項目建設成本超過預算限制，不僅建設項目的質量和進度難以保證，而且其投資的經濟效益難以反映。因此，建筑工程單位的成本預算控制人員必須掌握成本的控制點在第一次建筑工程預算，分析各種影響因素的特征和起源建筑工程預算成本，并提出了相應的預防措施結合的特征問題。

關鍵詞：建筑工程;造價預算;控制要點

在建設項目中，施工成本預算控制是否到位，將直接影響到建設項目的經濟效益?？茖W的預算編制可以更好地實現對項目資金的有效控制，也可以科學地預算和預測項目總投資的比例，使資金的投入更加科學合理。本文根據建設項目成本預算的特點，首先分析了建設項目預算控制的關鍵要素;其次，分析了影響工程造價預算控制的各種因素，并提出了幾點對策;最后，總結了本文的核心內容。

一、建筑工程造價預算控制的關鍵點

1.增強建筑工程資料收集的力度，為工程造價預算控制提供基礎

編制預算可以說是保證工程造價預算控制效果的關鍵工作。因此，在編制預算的過程中，有必要在建設項目正式開工前對項目進度進行預測。這就需要對建設項目的各項數據進行收集、分析和整理，如建設項目的用電量等。收集同類型建設項目的情況、建筑材料價格、建筑設備使用和耗用等相關信息，并收集相關數據信息，盡可能完善建設項目的各項數據。為了評價建設項目的經濟效益，需要根據建筑周圍的經濟發(fā)展狀況和行業(yè)發(fā)展趨勢進行判斷，收集相關數據，作為經濟效益評價的基礎數據。

2.充分認識建筑工程的各類圖紙

為了進一步加強對工程造價預算的控制，工程造價控制人員必須真正掌握和全面理解施工圖紙中的信息，了解建筑工程設計人員的設計意圖，在預算造價控制之前及時發(fā)現建筑物。針對工程施工圖存在的問題，及時提出相應的補救措施，防止工程造價從工程來源超過工程預算金額。

3.精確計算建筑的工程量，確保建筑工程造價預算控制的時效性

想要建筑工程造價預算控制做的足夠的好，那么就必須計算出建筑工程的工程量，而計算建筑的工程量又師一項復雜繁瑣的工作。因此，在計算建筑的工程量時，就必須結構建筑的工程規(guī)格來進行計算，科學安排計算的順序，同時做好以下幾點工作：

3.1在進行建筑工程造價預算之前，必須確定建筑工程量的計算順序，在一般的情況下，應該遵守從建筑主體到裝飾、從地下到地上、從內部到外部的計算順序原則，若在對分部工程量進行計算時，應該首先計算建筑的混凝土的施工量，然后在進行屋面、地面以及墻體等部位的工程量計算。

3.2要對計算的項目進行科學的確定，在計算部位標明原始數據時，則應該按照額項目劃分的規(guī)定來確定計算的項目，所屬名稱必須完整準確，并且和額定項目的名稱相同，在建筑工程設計圖紙當中，應該在不同的部位標注相應的數據以及數據的來源，從而為計算建筑工程量提供堅實的數據基礎。

4.靈活確定預算定額是提升建筑工程造價預算控制的重要途徑

當工程量計算完成并確定無誤之后，應該將分部和分項的工程量應用到工程評估表當中，同時將其用于定額基價的計算，然后在讓兩者相乘，最終得到分部和分項工程兩種清單計價的合計。在確定編制范圍之前，應該要具備充分的依據。

二、造成建筑工程造價預算控制不當的原因

以筆者多年建筑行業(yè)的實際工作經驗來看，導致建筑工程造價預算控制不當的原因主要有這么幾點，即：首先就是，建筑工程的造價預算編制人員會因為個人技術水平、工作態(tài)度和情感環(huán)境等因素的影響，從而影響到建筑工程造價預算控制缺乏合理性和科學性;其次就是建筑工程材料市場形勢不斷的變化，并且不能根據現有的形勢變化找出市場未來變化的規(guī)律，從而對建筑工程市場未來的環(huán)境感到迷茫。

三、提升建筑工程造價預算控制的有效措施

通過以上兩段的分析，相信大家對建筑工程造價預算控制關鍵點和造成建筑工程造價預算控制不當的原因有了一個初步的認識，那么造價預算控制人員作為建筑工程造價預算的主要人員，應該如何加強對建筑工程造價預算控制的力度呢？筆者結合以上問題的特點，在這里提出了幾點優(yōu)化的措施。

1.做好施工現場變更以及經濟簽證的控制

在建設項目的施工過程，雖然經常有一些工程的變化和經濟簽證，從成本控制預算人員的角度來看，我們應該盡量避免這些時間的發(fā)生或減少事件的數量，需要的成本預算控制人員做好施工前施工圖紙的審查，為防止施工現場圖紙出現變更和經濟簽證的漏洞，應盡早進行必要的施工變更，以減少經濟損失。

2.增強對施工圖紙的審核力度

在進行建筑工程造價預算控制時，應該結合建筑工程的施工設計圖來編制工程進度的計劃，并且合理結合同類工程的施工數據和資料，讓施工圖預算的確定具有較強的針對性，若施工圖上的預算額度超過了概算那么則應該進行仔細的分析其原因，同時還應該加強與項目負責人的交流力度，及時修改和調整控制的目標，保證建筑工程造價預算的動態(tài)化發(fā)展能夠得到控制。

3.提升建筑功能造價預算控制人員的職業(yè)素質和技能水平

首先，定期開展造價預算控制的培訓課程，讓控制人員全面掌握和熟練使用造價預算管控的知識;其次應在工作之余對控制人員灌輸建筑工程設計、施工技術和原材料采購等方面的基礎知識;最后，還應該建立相應的懲獎體系，讓控制人員積極參加到造價預算管控工作當中，從而進一步做好建筑工程造價預算的控制。

4.增強建筑工程實施過程中的造價預算控制強度

4.1確保施工設計足夠科學合理，從經濟效益和工程質量兩個方面綜合考慮施工設計，均衡兩者之間的關系。

4.2原材料的采購要結合工程進度和編制的預算結構來進行，確保采購的材料能夠符合當前的施工需求。

4.3做好施工現場的管理工作，嚴格禁止施工現場出現臟、亂、差現象，做好工程質量的檢驗工作。

四、結束語

總而言之，建筑工程的造價預算控制對于建筑工程的經濟效益和工程質量來說非常重要。作為新市場經濟環(huán)境下的建筑施工單位，必須充分認識到造價預算控制帶來的技術優(yōu)勢，并且應該將造價預算控制作為建筑工程的核心工作。

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（作者單位：沈陽泰宇建筑裝飾工程有限公司1

遼寧藝涵建設工程有限公司2）