摘要：市政工程投入使用之后與城市居民的日常生活緊密相關(guān)，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題的話，不僅會給城市居民的生產(chǎn)生活帶來困擾，還會造成建設(shè)資金的大量浪費。所以，加強市政工程質(zhì)量管理，能夠更好地維護建筑企業(yè)的效益、建筑施工人員的自身權(quán)益。由此可知，對市政工程質(zhì)量管理模式需要進一步創(chuàng)新，不斷地跟隨時代的發(fā)展來完善，以及加強對整個工程的施工監(jiān)督是市政工程質(zhì)量管理良好的保證。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工質(zhì)量管理;問題;對策

1市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

1.1施工單位質(zhì)量管理存在的問題

當前，我國許多施工單位質(zhì)量管理意識薄弱，在施工過程中缺乏行之有效的質(zhì)量管理措施，存在很多質(zhì)量管理漏洞，對市政工程的施工質(zhì)量造成了十分惡劣的影響。也有一些施工單位對質(zhì)量管理較為重視，但是囿于技術(shù)力量和管理力量薄弱，缺乏科學(xué)有效的質(zhì)量控制程序及控制手段，在質(zhì)量管理的過程中往往會力不從心。還有一些施工單位在施工中沒有嚴格按照規(guī)定的施工工藝和施工技術(shù)進行施工，違背了施工組織的原則，造成了較為嚴重的工程質(zhì)量問題。

1.2業(yè)主方存在的問題

業(yè)主“重工期，輕質(zhì)量”。對于市政工程建設(shè)資金，其大都來源于政府。工程責任主體為政府，而非施工方，導(dǎo)致施工方忽視施工質(zhì)量管理。某些施工方為了縮短工期，將質(zhì)量拋諸于腦后。此外，雖然部分業(yè)主的專業(yè)水平和管理能力都很高，但是還會有一部分管理工作人員專業(yè)水平較低。業(yè)主的權(quán)力還是比較大的，當沒有專業(yè)水平的業(yè)主具有管理權(quán)力時，就不能夠確保建筑施工的質(zhì)量了。

1.3監(jiān)理方存在的問題

第一，人員素質(zhì)層次不齊，素質(zhì)普遍有待提高。現(xiàn)在的市政工程監(jiān)理單位多，監(jiān)理人員魚龍混雜，高素質(zhì)的監(jiān)理人員很少。有部分監(jiān)理人員不是想方設(shè)法抓好工程質(zhì)量，而是挖空心思搞些歪門邪道，腐敗和違規(guī)情況嚴重，潛規(guī)則很多。與設(shè)計、檢測等咨詢機構(gòu)比較，監(jiān)理費用明顯偏低，工作難度和工作責任卻很大。第二，監(jiān)理機構(gòu)管理混亂、作風(fēng)較差。目前的監(jiān)理行業(yè)進入壁壘小?，F(xiàn)在的監(jiān)理單位數(shù)量每年都有大幅增加，監(jiān)理市場的低水平和低層次競爭激烈。第三，監(jiān)理在工序質(zhì)量控制方面往往力度不夠，手段不多。這一方面是由于市政工程建設(shè)的環(huán)境和工期緊的特點，另一方面與監(jiān)理機構(gòu)的工作人員的實際工作能力有關(guān)。第四，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的權(quán)力有限，責任很大，能力不足。市政工程的技術(shù)及管理復(fù)雜，一般的監(jiān)理機構(gòu)和人員的綜合能力還有待提高，監(jiān)理對現(xiàn)場施工質(zhì)量的控制能力有限;業(yè)主對監(jiān)理的授權(quán)有限或?qū)ΡO(jiān)理的工作干涉較多，使監(jiān)理很難根據(jù)現(xiàn)場實際情況直接決策，而且業(yè)主往往把現(xiàn)場質(zhì)量控制和質(zhì)量問題的責任全部強壓給監(jiān)理承擔。

2提高市政工程施工質(zhì)量管理的對策

2.1選擇合格的材料

在市政工程施工的過程中，只有加強市政工程施工對合格材料的選擇，才能對施工管理的問題進行解決，才能夠很好的提高施工質(zhì)量管理的效果。目前，在我國建筑工程的整個過程中，建設(shè)所需要材料的質(zhì)量是最受關(guān)注的一個方面，因為材料的選擇和工程實施起著至關(guān)重要的作用。所以不管是施工之前對材料的選擇，還是在施工時對整個施工過程所用材料的監(jiān)控，都要嚴格把關(guān)，把控好每一個環(huán)節(jié)，都不能出現(xiàn)問題。只有在市政工程施工時，選擇合格的材料，并且嚴格監(jiān)督好施工質(zhì)量，保證市政工程的質(zhì)量，這樣才是有效提高市政工程施工質(zhì)量管理的防治措施。

2.2確保監(jiān)理方責任到人，并進行定期匯報

監(jiān)理方需要充分實現(xiàn)監(jiān)督管理的職責，以高標準、嚴要求來確保工程的質(zhì)量和進度，實現(xiàn)保障工程質(zhì)量的目標。在實際中，需要監(jiān)理方做到以下要求：第一，明確分工，責任到人。也就是要求監(jiān)理方在現(xiàn)場的監(jiān)督工作進行時，對施工材料及工程進度監(jiān)督進行專人操作，并進行日結(jié)，每天清點及檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的材料嚴禁進場。第二，定期匯報。監(jiān)理方負責檢查監(jiān)督工作的員工，需要對每日的工作進行匯報，使法寶單位能夠隨時了解工程的施工進度及現(xiàn)場情況，對于違規(guī)的行為進行及時的上報。

2.3提高監(jiān)理市場的準入門檻

監(jiān)理在市政工程施工質(zhì)量管理中扮演著非常重要的角色。目前我國之所以會出現(xiàn)監(jiān)理單位魚龍混雜，監(jiān)理人員水平較低現(xiàn)象的一個很重要的原因便是監(jiān)理市場的準入門檻過低。在未來的發(fā)展中，我國要不斷凈化監(jiān)理市場，逐步形成較為良好的市場秩序，提高行業(yè)的準入門檻，通過優(yōu)勝劣汰的方式提高行業(yè)的整體水平。除此之外，要不斷提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，對于那些專業(yè)水平低、缺乏責任感的監(jiān)理人員要拒之門外，培養(yǎng)一批具有較高水平的監(jiān)理人員，以確保市政工程質(zhì)量管理工作水平的進一步提高。

2.4加強對建筑工程施工過程的監(jiān)督

在市政工程施工的過程中，只有加強對建筑工程施工過程的監(jiān)督，才能對施工管理的問題進行解決，才能夠很好的提高施工質(zhì)量管理的效果。建筑施工離不開建筑工程施工過程的監(jiān)督，所以加強對建筑工程施工過程的監(jiān)督是前提。建筑人員要加強自己的資料管理的意識，明白建筑資料的重要意義，這就需要建筑工程管理者在整個建筑工程中做好監(jiān)督，建筑人員也要嚴格要求自己。當然，為了加強對建筑工程施工過程的監(jiān)督，建筑人員可以根據(jù)建筑工程的特點制定出一套實施有效的方案是很有意義的，這就更加可靠更有利于企業(yè)以及建筑人員的共同發(fā)展。

2.5加強多方協(xié)調(diào)溝通

這里所說的多方，包含業(yè)主方、監(jiān)理方以及施工方，在施工中需要確保三方溝通的順暢，對于任何一方提出的要求都要進行協(xié)調(diào)溝通，在保證施工質(zhì)量及工期要求的前提下可以進行適當?shù)奶幚恚苊馊叫畔⒉煌斐少|(zhì)量問題。

3結(jié)語

總之，市政工程施工質(zhì)量管理的加強，作為我國當前首要解決的一大重要問題，這不僅僅對人民的財產(chǎn)安全和生命安全存在威脅，也會對我國的經(jīng)濟存在很大的影響。所以，提高并且加強我們國家市政建筑施工的質(zhì)量監(jiān)督管理工作是非常有必要的。此外，不僅僅要使建筑管理者認識到問題的嚴重性，更要使市政建筑工程的工作人員從思想上認識到監(jiān)督管理對項目落實的影響作用，這樣就可以在一定程度上提高我國建筑管理的水平。

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[4]陸文輝.市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題和對策分析[J].建筑遺產(chǎn)，2015，45（23）：33-34.

（作者單位：海鹽富安建設(shè)科技發(fā)展有限公司）

作者簡介：胡凱峰（1983年1月23日—），性別 ：男;籍貫： 浙江省嘉興市海鹽縣;民族? ：漢;學(xué)歷 ： 本科;職稱：工程師 ; 職務(wù)：研究方向： 市政施工管理;郵編314300。