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        對(duì)城市商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的研究

        2020-10-21 21:00:55張捷
        青年生活 2020年1期
        關(guān)鍵詞:城市商業(yè)銀行小微企業(yè)

        張捷

        摘要:小微企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中數(shù)量最多、最為活躍的參與主體,是社會(huì)生產(chǎn)和服務(wù)必不可少的環(huán)節(jié)。其中在小微企業(yè)發(fā)展中,資金融資以及運(yùn)轉(zhuǎn)問題是關(guān)鍵性問題。城市商業(yè)銀行具有靈活的管理流程,與客戶聯(lián)系密切,熟悉客戶資信與經(jīng)營(yíng)狀況等特點(diǎn),適合為中小企業(yè)服務(wù),能夠針對(duì)小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)做好識(shí)別、評(píng)估、控制以及管理過程。

        關(guān)鍵詞:城市商業(yè)銀行;小微企業(yè);信貸風(fēng)險(xiǎn)管理;徽商銀行

        城市商業(yè)銀行在現(xiàn)有銀行體系中的占比逐步提升。大多數(shù)城市銀行依托當(dāng)?shù)氐恼约敖?jīng)濟(jì)發(fā)展情況,也都以當(dāng)?shù)鼐用瘛⒌胤叫缘闹行∑髽I(yè)和為地方政府代理財(cái)政收支為主。城市商業(yè)銀行具有靈活的管理流程,與客戶聯(lián)系密切,熟悉客戶資信與經(jīng)營(yíng)狀況等特點(diǎn),適合為中小企業(yè)服務(wù)。小微企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中數(shù)量最多、最為活躍的參與主體,是社會(huì)生產(chǎn)和服務(wù)必不可少的環(huán)節(jié)。但是小微企業(yè)也存在較大的風(fēng)險(xiǎn),在經(jīng)營(yíng)情況和資金周轉(zhuǎn)上存在不穩(wěn)定性。其中在小微企業(yè)發(fā)展中,資金融資以及運(yùn)轉(zhuǎn)問題是關(guān)鍵性問題。對(duì)此城市商業(yè)銀行的小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)中需要重點(diǎn)關(guān)注小微企業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn),做好信貸風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、控制以及管理。

        一、小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵以及特點(diǎn)

        小微企業(yè)從整體上觀察具有從業(yè)人員數(shù)量較少,資產(chǎn)總額比較低、營(yíng)業(yè)收入較低等特征,需要根據(jù)具體行業(yè)的情況進(jìn)行判斷和評(píng)估。并且,從業(yè)務(wù)角度上來講,小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、產(chǎn)品、服務(wù)營(yíng)銷范圍小,存在較大的經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定性。這些財(cái)務(wù)上、經(jīng)營(yíng)上的特點(diǎn)也構(gòu)成了小微企業(yè)信貸管理的風(fēng)險(xiǎn)。

        1.小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵

        不管是企業(yè)還是個(gè)人,都存在信貸風(fēng)險(xiǎn)。在城市商業(yè)銀行貸款過程中,當(dāng)債務(wù)人不履行貸款合同上所要求的還款義務(wù)(主要包括還款時(shí)間以及還款金額),并對(duì)銀行造成本金以及利息上的損失,即為信貸風(fēng)險(xiǎn)。

        2.小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)

        (1)受外部環(huán)境營(yíng)銷較大

        小微企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力比較低,因此很容易受到外部宏觀、行業(yè)環(huán)境的影響。第一,小微企業(yè)對(duì)政府財(cái)務(wù)政策的依賴性較強(qiáng)。國(guó)家政府對(duì)小微企業(yè)在技術(shù)、稅收等方面的支持的力度直接影響了小微企業(yè)發(fā)展的狀況。第二,小微企業(yè)容易受金融環(huán)境的影響,當(dāng)市場(chǎng)資金緊張時(shí),小微企業(yè)更難以從金融市場(chǎng)籌資,或者受到更高的籌資成本。

        (2)個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)較大

        小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的組織架構(gòu)比較簡(jiǎn)單,員工數(shù)量少。目前,我國(guó)在個(gè)人信用機(jī)制的發(fā)展上還存在一定的滯后性,因此對(duì)小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者的風(fēng)險(xiǎn)缺乏識(shí)別。當(dāng)小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí),容易出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者、管理者挪用資金甚至是“跑路”的問題。

        (3)小微企業(yè)征信系統(tǒng)尚不完善

        銀行在開展信貸業(yè)務(wù)之前,需要對(duì)借款企業(yè)進(jìn)行征信信息的搜集,并評(píng)估相應(yīng)的信用風(fēng)險(xiǎn)。但是小微企業(yè)的業(yè)務(wù)情況、組織架構(gòu)情況、財(cái)務(wù)狀況等信息難以收集。因此,銀行面臨著信息不對(duì)稱帶來的成本問題和風(fēng)險(xiǎn)問題。目前小微企業(yè)的信貸工作是以個(gè)人征信為基礎(chǔ)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于貸款企業(yè)的征信系統(tǒng)建設(shè)還處于發(fā)展和完善之中。

        二、徽商銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀分析

        1.徽商銀行概況

        徽商銀行是全國(guó)首家由城市商業(yè)銀行和城市信用社聯(lián)合重組設(shè)立的區(qū)域性股份制銀行?;丈蹄y行重組按照“6+7”方案進(jìn)行整體設(shè)計(jì),即由原合肥、蕪湖、安慶、馬鞍山、淮北、蚌埠6家城市商業(yè)銀行和六安、銅陵、淮南、阜陽的7家城市信用社合并組建。從整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上來看,根據(jù)2018年中報(bào)數(shù)據(jù)顯示,截至2018年末,徽商銀行資產(chǎn)總額突破萬億大關(guān),為10505.06億元,同比增長(zhǎng)15.68%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入269.51億元,同比增長(zhǎng)19.74%;凈利潤(rùn)87.47億元,同比增長(zhǎng)14.87%。近年來,在監(jiān)管機(jī)構(gòu)的大力支持和悉心指導(dǎo)下,徽商銀行堅(jiān)持回歸本源、專注主業(yè),積極響應(yīng)監(jiān)管政策,主動(dòng)踐行社會(huì)責(zé)任,持續(xù)加大民營(yíng)、小微企業(yè)信貸投放和金融服務(wù)力度,致力打造成為省內(nèi)民營(yíng)和小微業(yè)務(wù)主辦銀行。

        2.徽商銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

        徽商銀行小微企業(yè)客戶目前主要集中在合肥、蕪湖、安慶等地區(qū),小微企業(yè)貸款占了整個(gè)徽商銀行的比重為近50%,業(yè)務(wù)考核的重點(diǎn)也放在了小微企業(yè)貸款方面。從為商銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)整體規(guī)模上開看,截至2018年末,徽商銀行小微企業(yè)貸款省內(nèi)市場(chǎng)份額12.45%,連續(xù)多年居于領(lǐng)先地位,多次被監(jiān)管機(jī)構(gòu)評(píng)為“小微企業(yè)金融服務(wù)工作先進(jìn)單位”,小微企業(yè)貸款余額1654億元,完成“兩增兩控”、“普惠降準(zhǔn)”。由此可見,徽商銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)站總體信貸業(yè)務(wù)的比重較大。并且,徽商銀行自身對(duì)小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的重視程度也較高。

        從小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)質(zhì)量上來看,徽商銀行2018年不良貸款撥備率達(dá)302﹒22%,按年上升14﹒77個(gè)百分點(diǎn),該行不良貸息率下降0﹒01個(gè)百分點(diǎn)至1﹒04%,仍舊維持在一個(gè)比較合理的范圍區(qū)間內(nèi)。不良貸款率的下降在一定程度上反映了徽商銀行在企業(yè)信貸業(yè)務(wù)上的管理有效性。

        在徽商銀行小微企業(yè)信貸結(jié)構(gòu)中,抵押貸款占據(jù)著大部分比重,其中房產(chǎn)抵押更是抵押貸款中的主要抵押形式。房產(chǎn)資產(chǎn)受到政府環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境較大,因此很容易出現(xiàn)價(jià)格的波動(dòng),為徽商銀行帶來一定的信貸風(fēng)險(xiǎn)。

        3.徽商銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀

        (1)徽商銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)

        徽商銀行針對(duì)小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理建立了不同層次的風(fēng)控組織。從銀行高層來看,董事會(huì)監(jiān)事會(huì)、高層管理人均對(duì)小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理起著重要的規(guī)劃作用、決策作用。從戰(zhàn)略層上來看,股東大會(huì)以及董事會(huì)成員對(duì)銀行信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展方向、結(jié)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃;從執(zhí)行層面上來看,徽商銀行的高層管理者根據(jù)上層戰(zhàn)略決策確定信貸業(yè)務(wù)的整體風(fēng)險(xiǎn)偏好和承受水平,并據(jù)此執(zhí)行相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管控流程、具體環(huán)節(jié)以及措施。

        從具體執(zhí)行層面上來看,徽商銀行將小微企業(yè)的信貸業(yè)務(wù)專業(yè)化、組織獨(dú)立化,有利于科學(xué)管控小微企業(yè)的現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn),提升管理的整合性。例如,徽商銀行在總行設(shè)立小企業(yè)銀行部和普惠金融部,在分行設(shè)立小企業(yè)銀行部、微貸分部,在合蕪蚌地區(qū)設(shè)立3家科技金融專營(yíng)支行,促進(jìn)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)。在全省成立44家小企業(yè)特色支行,并逐步將公司業(yè)務(wù)上收分行經(jīng)營(yíng),引導(dǎo)、鼓勵(lì)、支持支行網(wǎng)點(diǎn)將主要精力放在開展小微和零售業(yè)務(wù)上。并且,在徽商銀行內(nèi)部,針對(duì)小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門,能夠全面掌握銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)狀況,為經(jīng)營(yíng)管理決策提供輔助作用,并通過核準(zhǔn)相關(guān)金融產(chǎn)品定價(jià)、設(shè)置各種限額來對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行調(diào)控。除此之外,徽商銀行內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制部門、內(nèi)部審計(jì)部門、法律部門等都為小微信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制提供必要的支持。

        (2)徽商銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估現(xiàn)狀

        徽商銀行管控小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的前提是對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,因此小微企業(yè)信用評(píng)級(jí)體系的建立能夠多個(gè)維度以及層次評(píng)判小微企業(yè)的信用,從而為小微企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)判斷提供必要的參考信息?;丈蹄y行目前已經(jīng)建立了比較完善的中小企業(yè)信用評(píng)級(jí)體系,從財(cái)務(wù)指標(biāo)、非財(cái)務(wù)指標(biāo)協(xié)同入手,對(duì)宏觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以及企業(yè)管理人風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行綜合評(píng)估,進(jìn)而對(duì)小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力、償債能力、盈利能力、企業(yè)負(fù)責(zé)人素質(zhì)、銀企合作關(guān)系、企業(yè)素質(zhì)等項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分,從而進(jìn)一步判斷小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)存在的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)等。

        但是在小微企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中,由于財(cái)務(wù)性數(shù)據(jù)收集成本以及難度較大,因此徽商銀行在評(píng)估過程中也主要通過非財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估。目前,徽商銀行針對(duì)小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理、信息管理上的不透明、不公開問題,對(duì)小微企業(yè)信用評(píng)估的方向主要以定性化的、非財(cái)務(wù)化的指標(biāo)為主,如對(duì)小微企業(yè)的產(chǎn)品特色、市場(chǎng)評(píng)價(jià)、行業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ冗M(jìn)行評(píng)估,從而確定小微企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)狀況和未來一段時(shí)間內(nèi)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

        (3)徽商銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)控制措施

        第一,微商銀行小微企業(yè)貸前風(fēng)險(xiǎn)控制。貸前調(diào)查是系統(tǒng)性風(fēng)控中的重要環(huán)節(jié),是后續(xù)貸中風(fēng)控以及貸后風(fēng)控的前提和基礎(chǔ)?;丈蹄y行在貸前風(fēng)控中主要利用多人調(diào)查、審核的組織結(jié)構(gòu)以及完善的信用評(píng)估體系來提升調(diào)查的全面性、客觀性和準(zhǔn)確性。在徽商銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)調(diào)查中,其組織形式為雙人調(diào)查形式,能夠做到相互之間的監(jiān)督,降低內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。同時(shí)在小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中,徽商銀行也采用上述的信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容,從財(cái)務(wù)指標(biāo)、非財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)小微企業(yè)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)人等進(jìn)行調(diào)查。

        第二,微商銀行小微企業(yè)貸中風(fēng)險(xiǎn)控制。作為風(fēng)險(xiǎn)管理的重要一環(huán),微商銀行內(nèi)部的業(yè)務(wù)人員獨(dú)立行使審查職權(quán),對(duì)于不完善的信貸資料,根據(jù)法律法規(guī)、監(jiān)管要求、規(guī)章制度的要求讓小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者及時(shí)補(bǔ)充,并對(duì)“貸前調(diào)查”所獲取的信息進(jìn)行排查、核查和審查,保障信貸資料、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、調(diào)查報(bào)告合法、合規(guī)、有效。同時(shí),徽商銀行對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)揭示、披露、判斷和處置不利的報(bào)告,還進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查逐項(xiàng)核對(duì),獲取有價(jià)值信息,通過信貸資料對(duì)比,在“審查報(bào)告”中予以體現(xiàn),進(jìn)一步明確風(fēng)險(xiǎn)的程度以及內(nèi)容,便于及時(shí)控制以及管理信貸風(fēng)險(xiǎn)。

        第三,微商銀行小微企業(yè)貸后風(fēng)險(xiǎn)控制?;丈蹄y行在貸后管理中做到跟蹤檢查、定期檢查、風(fēng)險(xiǎn)分類、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、債權(quán)核對(duì)這幾個(gè)環(huán)節(jié)。為了保證信息的及時(shí)有效,徽商銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部門人員對(duì)定期對(duì)小微企業(yè)信貸人進(jìn)行電話回訪,及時(shí)跟蹤其經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),同時(shí)資金的使用情況,并階段性對(duì)小微企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)進(jìn)行更新,將其劃分為正常類、關(guān)注類、次級(jí)類、可疑類、損失類,并在每個(gè)類別中又細(xì)分若干等級(jí)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)小微企業(yè)出現(xiàn)現(xiàn)金流不足、產(chǎn)品滯銷等問題時(shí),銀行將會(huì)根據(jù)風(fēng)控措施和合同要求采取相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)對(duì)于不良資產(chǎn),徽商銀行也專門成立了清收小組。

        三、徽商銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題

        1、風(fēng)控人員質(zhì)量管理上的不足

        小微信貸業(yè)務(wù)的特點(diǎn)之一就是業(yè)務(wù)的數(shù)量較大、信貸業(yè)務(wù)的總額比較小,隨著信貸業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,風(fēng)控人員明顯不足,只能依托信貸資料表象,不斷利用繁瑣復(fù)雜的系統(tǒng)工程,反復(fù)推斷、估算和判斷存在風(fēng)險(xiǎn)的可控性。在徽商銀行小微企業(yè)信用評(píng)估以及貸前調(diào)查中,也主要通過非財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行判斷,因此對(duì)風(fēng)控人員數(shù)量以及能力的要求較高。但是,在現(xiàn)有有限的人員架構(gòu)中,承擔(dān)越來越大的小微企業(yè)信貸風(fēng)控管理規(guī)模,風(fēng)控人員就會(huì)在質(zhì)量管理上有所不足。

        2.信息不對(duì)稱問題的存在

        徽商銀行在小微企業(yè)的信貸業(yè)務(wù)中存在信息不對(duì)稱的問題,對(duì)于小微企業(yè)以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的信息獲取以及信息處理能力建設(shè)上還存在發(fā)展的空間。在小微企業(yè)信貸申請(qǐng)的過程中,風(fēng)控人員根據(jù)小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的征信信息、填寫的相關(guān)表格等來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,同時(shí)借助第三方的渠道獲取相關(guān)信息。但是我國(guó)個(gè)人征信制度尚處于發(fā)展之中,因此風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程存在信息不對(duì)稱的風(fēng)險(xiǎn)。

        四、徽商銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展措施

        1.加強(qiáng)對(duì)風(fēng)控人員的管理

        徽商銀行正在逐步建設(shè)小微信貸業(yè)務(wù)的專業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,逐步完善小微企業(yè)信貸長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)于風(fēng)控管理人員,徽商銀行正在通過擴(kuò)大招聘的形式提升風(fēng)控人員的數(shù)量,同時(shí)通過完善企業(yè)培訓(xùn)制度的建設(shè)提升風(fēng)控人員的質(zhì)量。在風(fēng)控人員管理制度中,一方面,徽商銀行也在逐漸建立對(duì)員工的問責(zé)制度,將權(quán)利與職責(zé)統(tǒng)一起來。另一方面,徽商銀行應(yīng)該根據(jù)風(fēng)控人員風(fēng)險(xiǎn)控制的效率和質(zhì)量進(jìn)行績(jī)效考核,并指定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度,提升風(fēng)控人員工作的積極性和主動(dòng)性。

        2.提升信息整合能力

        第一,徽商銀行可以逐步建立名單制管理,將優(yōu)質(zhì)的、信譽(yù)良好的小微企業(yè)納入“白名單”,并給予信貸業(yè)務(wù)上的便利和支持,而對(duì)于劣質(zhì)的、違約的小微企業(yè),則根據(jù)其程度納入到“黑名單”中,對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和管理。

        第二,借助互聯(lián)網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)信息資源的整合。由于我國(guó)各個(gè)部門、各個(gè)行業(yè)之間的數(shù)據(jù)還沒有形成有效的流通和聯(lián)動(dòng),因此信息溝通不暢的問題一直存在。對(duì)此,政府應(yīng)該鼓勵(lì)銀行企業(yè)與其他行業(yè)的企業(yè)共享數(shù)據(jù)信息,全面了解小微企業(yè)真實(shí)市場(chǎng)情況、供應(yīng)鏈情況等,也能夠全面了解小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的消費(fèi)動(dòng)態(tài)等信息,從而對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估更加的全面以及客觀。

        3.推動(dòng)信貸產(chǎn)品創(chuàng)新

        信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新能夠?qū)崿F(xiàn)差異化的風(fēng)險(xiǎn)控制,針對(duì)不同類型的小微企業(yè)、信貸需求設(shè)計(jì)不同的信貸產(chǎn)品,便于后續(xù)的貸中審核、貸后管理工作的開展,能夠在風(fēng)險(xiǎn)分類管理中提升風(fēng)險(xiǎn)控制的效率。目前,徽商銀行重點(diǎn)在資源配置、客戶準(zhǔn)入、信貸審批、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)容忍等方面實(shí)行小微企業(yè)差異化服務(wù),創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),根據(jù)小微企業(yè)企業(yè)的初創(chuàng)時(shí)期、成長(zhǎng)、成熟時(shí)期,量身訂做了相應(yīng)的信貸產(chǎn)品和服務(wù)。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,徽商銀行將擴(kuò)大在線信貸產(chǎn)品以及服務(wù)的上線,提升小微企業(yè)信貸的便利性和效率。

        五、結(jié)束語

        小微企業(yè)自身欠缺完善的財(cái)務(wù)管理過程和有效的抵押擔(dān)保,因此在融資過程中必然存在信息不對(duì)稱問題,產(chǎn)生較大的信貸管理風(fēng)險(xiǎn)。城市商業(yè)銀行具有靈活的管理流程,與客戶聯(lián)系密切,熟悉客戶資信與經(jīng)營(yíng)狀況等特點(diǎn),適合為中小企業(yè)服務(wù)。因此在城商行信貸業(yè)務(wù)中,小微企業(yè)不管在信貸規(guī)模還是重要性上都占比較大。徽商銀行自成立之初,一直立足于小微企業(yè)的信貸業(yè)務(wù),在組織架構(gòu)、風(fēng)控管理措施、信貸產(chǎn)品創(chuàng)新等方面不斷發(fā)展和完善。

        參考文獻(xiàn):

        [1]黃夕崗. 徽商銀行小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)流程再造研究[D].安徽財(cái)經(jīng)大學(xué),2017.

        [2]田暢. 徽商銀行A分行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)控制案例分析[D].安徽財(cái)經(jīng)大學(xué),2017.

        [3]侯興華.徽商銀行宿州分行支持小微企業(yè)發(fā)展問題研究[J].時(shí)代金融,2016(30):96-97.

        [4]李曉鈺.安徽省小微企業(yè)向金融機(jī)構(gòu)融資情況分析[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2016(10):76-77.

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