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        對提升黨支部“三會一課”實效性的研究與思考

        2020-10-21 07:08:20高琴董昭李蘭琴劉娟
        新長征·黨建版 2020年1期
        關(guān)鍵詞:三會一課黨課實效性

        高琴 董昭 李蘭琴 劉娟

        “三會一課”制度是黨的組織生活的基本制度,是黨的基層支部應(yīng)該長期堅持的重要制度,也是健全黨的組織生活,嚴(yán)格黨員管理,加強(qiáng)黨員教育的重要制度,是我黨經(jīng)過長期實踐證明的一種行之有效的黨組織生活制度。國有企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度,不僅有利于落實黨組織生活的各項制度,在增強(qiáng)黨組織的生機(jī)活力,團(tuán)結(jié)黨員群眾攻堅克難促發(fā)展中也發(fā)揮著重要作用。

        一、企業(yè)基層黨支部“三會一課”制度存在的主要問題。

        第一,執(zhí)行“三會一課”制度存在“四不”現(xiàn)象。一是黨員大會黨員參與不主動。“你講我聽、你說我干、你定我辦?!倍侵瘯w決策程序不規(guī)范。存在干部會代替支委會,要么只研究黨支部自身工作,要么只偏重于生產(chǎn)安全工作,把支委會開成了行政工作會,影響了支委會職能作用的發(fā)揮。三是黨小組會議職能體現(xiàn)不突出。四是黨課日常教育效果不明顯。由于教材質(zhì)量不高、教育形式單一等因素影響,使黨課教育缺乏政治性、計劃性、系統(tǒng)性,缺乏感染力、吸引力,難以在黨員中留下較深刻的印象。

        第二,“三會一課”活動效果中存在“四化”現(xiàn)象。一是形式內(nèi)容單一化。基層黨支部“三會一課”中普遍存在開會多、讀文件多、念報紙多、泛泛而談的多、面上的情況多、理論說教的多,與基層實際相去甚遠(yuǎn),制約了“三會一課”實效性的提升。二是活動主題偏離化。由于會前征求黨員意見少,會上黨員發(fā)表意見少,不能很好地發(fā)揮“三會一課”職能,使“三會一課”成為工作安排會、任務(wù)布置會、讀書看報會,減弱了“三會一課”職能發(fā)揮。三是思想認(rèn)識淺薄化。個別黨務(wù)工作者由于自身素質(zhì)不高,對“三會一課”制度在黨支部建設(shè)中的重要地位和作用缺乏足夠的認(rèn)識,不能有效地制定科學(xué)的、統(tǒng)一的“三會一課”質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)和評估機(jī)制,影響了“三會一課”的效果。四是檢查指導(dǎo)過場化。日常檢查中,僅限于看看臺賬、翻翻資料、聽聽匯報等,致使檢查走過場多,解決問題少,造成“三會一課”制度形同虛設(shè)。

        二、基層黨支部如何提升“三會一課”實效性。

        第一,注重“三個環(huán)節(jié)”,從管理中提升“三會一課”的效果。

        一是注重制度的保障。進(jìn)一步規(guī)范“三會一課”制度的運行,建立完善現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查考核、評價獎懲等制度。發(fā)揮好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的“關(guān)鍵少數(shù)”示范作用,以普通黨員身份參加組織生活,定期講黨課,形成總體聯(lián)動效應(yīng)。定期對支部落實“三會一課”的情況進(jìn)行檢查,把黨員參加組織生活作為黨內(nèi)表彰、年度考核的重要內(nèi)容,對“三會一課”制度形同虛設(shè)、不開展組織活動的支部進(jìn)行批評教育,限期整改。使“三會一課”步入制度化管理軌道。

        二是注重提高政治站位,學(xué)用結(jié)合。要始終把深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線作為首要政治任務(wù),依托“三會一課”,開展政治學(xué)習(xí)、民主議事,把嚴(yán)肅黨的政治生活落實到支部黨員,引導(dǎo)廣大黨員牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。要緊扣高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)來確定“三會一課”的內(nèi)容,要把開展“三會一課”與貫徹落實上級黨組織工作安排結(jié)合起來,與完成發(fā)展任務(wù)結(jié)合起來,與培養(yǎng)教育黨員結(jié)合起來。

        三是注重檢查講評。檢查講評是保證“三會一課”實效性的基本方法。檢查中,一方面對黨建數(shù)字化平臺資料上傳時間、效果進(jìn)行檢查,另一方面通過與黨員座談,對基層黨支部是否按期召開“三會一課”,“三會一課”內(nèi)容和形式是否符合要求等進(jìn)行檢查。同時,嚴(yán)格按考核細(xì)則,通過組織黨支部書記“交叉檢查”“黨員抽查”等形式,講評“三會一課”活動開展情況,總結(jié)、推廣經(jīng)驗做法,推動“三會一課”工作規(guī)范開展。

        第二,凸顯“三個作用”,在帶動中提升“三會一課”的效果。

        一是凸顯黨總支的引導(dǎo)作用。為確保“三會一課”活動效果,根據(jù)形勢、目標(biāo)、責(zé)任、任務(wù)等的變化,及時調(diào)整“三會一課”內(nèi)容,提出“三會一課”工作任務(wù),使“三會一課”既科學(xué)規(guī)范,又緊貼中心工作。

        二是凸顯黨支部書記的帶動作用。基層黨支部書記是“三會一課”的直接領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,因此,通過制定“工作清單”,明確黨支部書記職責(zé)和任務(wù),建立“六個一”黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),使黨支部書記在主動參與生產(chǎn)組織的同時,又能有意識地把生產(chǎn)任務(wù)與黨建工作相融合,為“三會一課”活動注入實實在在的內(nèi)容和生機(jī),為提升“三會一課”實效性提供保障。

        三是凸顯黨小組長的協(xié)調(diào)作用。為確保其既能完成日常生產(chǎn)任務(wù),又能抓好黨小組的組織管理工作,要把好“選拔、培養(yǎng)”關(guān)口,把業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、群眾威信高的崗位黨員選拔為黨小組長,使其在最基層、在群眾當(dāng)中做好溝通、協(xié)調(diào)、組織等工作,為“三會一課”的開展奠定基礎(chǔ)。

        第三,堅持“三個創(chuàng)新”,在開展中提升“三會一課”的效果。

        一是創(chuàng)新活動平臺。傳統(tǒng)概念中的“三會”通常是以會議的形式開展的,需要固定的時間和地點,形式上的不靈活,導(dǎo)致了效果上的不理想。因此要在傳承的基礎(chǔ)上適應(yīng)新時期的要求,緊密結(jié)合黨員的思想、工作、生活實際,不斷創(chuàng)新“三會一課”載體。例如,把“三會一課”的優(yōu)勢與安全生產(chǎn)巧妙結(jié)合,將會議現(xiàn)場搬到生產(chǎn)現(xiàn)場,讓每位黨員都能及時地參與其中;利用紅色教育資源,開展體驗式、互動式等組織生活;注重運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),把線上學(xué)習(xí)與線下集中教育有機(jī)結(jié)合,用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺,推廣“微黨課”等基層黨員喜聞樂見的做法,增強(qiáng)“三會一課”的吸引力和感染力,從而提升活動實效性。

        二是創(chuàng)新考核機(jī)制。把提高“三會一課”實效性列入全面加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要議事日程,結(jié)合黨支部工作實際,制訂“三會一課”檢查考核標(biāo)準(zhǔn),利用黨建數(shù)字化平臺,完成文件共享系統(tǒng),建立“清單化”考核機(jī)制,將“三會一課”活動時間、內(nèi)容、形式、效果等進(jìn)行細(xì)化,與本單位基礎(chǔ)工作進(jìn)行同考核、同兌現(xiàn),堅持過程性考核與效果性考核相結(jié)合的原則,按獎優(yōu)罰劣的管理辦法,把著眼點放在促進(jìn)“三會一課”實效性上,將考核結(jié)果與黨支部整體工作、支部評優(yōu)、業(yè)績考核等相掛勾,促進(jìn)基層黨支部書記、黨小組長把全部精力用在干工作上、用在抓落實上、用在破解管理難題和追求實效上,形成科學(xué)的考核機(jī)制和良好的激勵機(jī)制。

        三是創(chuàng)新教育機(jī)制。方法新穎、靈活多樣、吸引力強(qiáng)的黨課教育形式,可以提高黨課教育吸引力的效果。將黨課設(shè)計成互動式黨課、短信黨課、多媒體黨課、微型黨課等多種形式,在黨課內(nèi)容中增加黨員教育的科技含量,突出現(xiàn)代科學(xué)文化知識教育,讓黨支部書記、支部委員以及普通黨員都走上講臺,運用群眾喜聞樂見、耳目一新的形式,開展黨課教育活動,讓黨員不受時間、空間和個體素質(zhì)差異的限制,時時都能接受到黨的教育,處處都能感受到黨的關(guān)懷,做到寓教于樂、寓教于活動之中。

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