王曉麗

摘要：近年來，隨著我國在基礎(chǔ)建設(shè)方面投入的加大，建筑事業(yè)得到了快速發(fā)展。建筑工程機械設(shè)備的管理與維護直接關(guān)系到設(shè)備的使用安全以及使用壽命，同時也對建筑工程整體進度以及質(zhì)量產(chǎn)生了非常大的影響。所以，在建筑工程施工中應(yīng)該提升對機械設(shè)備管理與維護的重視程度。

關(guān)鍵詞：建筑機械;設(shè)備管理;問題與對策

對于建筑工程施工單位而言，通過強化對機械設(shè)備、設(shè)施的管理可以充分發(fā)揮其效能，將其本身所具備的潛力深度挖掘出來，從而有助于工程整體施工質(zhì)量的顯著提高。作為工程施工機械化得以實現(xiàn)的基礎(chǔ)，機械設(shè)備設(shè)施能夠保證工程質(zhì)量與進度，同時關(guān)系到施工單位的經(jīng)濟效益。

1建筑工程施工中機械設(shè)備管理現(xiàn)狀分析

1.1機械設(shè)備的管理與維護重視程度不夠

一部分部門認為機械設(shè)備的維護以及養(yǎng)護會使企業(yè)的投資額度大大增加，而其并不會產(chǎn)生更大的效益，因此，在對機械設(shè)備的管理以及維護上就松懈下來了;在建筑工程施工的過程中，機械設(shè)備的使用呈現(xiàn)出分散性的特點，使得工程所產(chǎn)生的效益的費用也呈現(xiàn)出分散性的狀態(tài)，投資的部門只看見了自己在機械設(shè)備上投入的、以及在維修時所需的花費，而將折舊費用以及更換新設(shè)備的費用拋到了腦后;在機械設(shè)備的管理與維護的實行需要按照上級部門領(lǐng)導的安排來實行，聽從領(lǐng)導的指揮，領(lǐng)導說修才能夠進行，若是在工程過程中其他方面的投資費用出現(xiàn)不足的情況，就會出現(xiàn)借東補西的情況，也就是說，將用于建筑工程施工的過程中的維修費用節(jié)省下來，用于其他方面的費用投資，這樣的機制使得權(quán)責的分配模糊，從而也導致了相關(guān)的部門對其出現(xiàn)了忽視的情況。所以，我們企業(yè)應(yīng)當正確地看待機械設(shè)備管理與維護的重要性，要知道凡事都是一把雙刃劍，要正確地分析與看待其利與弊。

1.2管理制度不完善

伴隨著我國建筑工程建設(shè)事業(yè)的快速發(fā)展與機械化施工水平的日益提升，許多建筑工程施工企業(yè)開始相繼指定專門的管理人員對各種機械設(shè)備的使用、養(yǎng)護、維修等活動進行監(jiān)管。但是，目前機械設(shè)備安全管理的相關(guān)規(guī)章制度并不完善，一些企業(yè)根本沒有制定具有針對性的安全管理制度和規(guī)范。眾所周知，管理活動的有效開展離不開科學、恰當?shù)囊?guī)章制度，管理制度的缺位或不恰當、缺乏可操作性等不僅會導致施工人員缺乏足夠的安全意識和機械設(shè)備保護意識，而且易造成機械設(shè)備的管理混亂、機械設(shè)備損壞等問題，延誤工期的同時，給人們的生命安全造成了威脅。因此，施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的安全管理部門，并建立健全相應(yīng)的管理體系，應(yīng)以“安全生產(chǎn)，人人有責”“誰作業(yè)，誰負責”等理念為原則，形成一個人人有責、人人參與、責任到人的安全管理制度。

2建筑工程機械設(shè)備現(xiàn)場管理的優(yōu)化建議

2.1提升安裝以及檢測的力度

一般情況下，對于建筑機械設(shè)備安裝團隊的要求都比較高，因此所有工程人員都應(yīng)該具有專業(yè)的安裝知識以及相關(guān)的自我創(chuàng)造技能。安裝團隊在實際安裝之前應(yīng)該先對該項建筑工程項目的施工前期進行檢測，依照相關(guān)規(guī)定標準對其進行嚴格執(zhí)行。尤其是隱藏的工程項目，工程人員必須要將驗收的數(shù)據(jù)信息進行精準的記錄，這樣在之后編制自檢報告時會更加便利。工程人員安裝完成之后，還必須要對其進行定期的反復(fù)檢測，并且讓建筑企業(yè)內(nèi)部聘用專業(yè)的人員對其進行統(tǒng)一、科學的檢測，在實際試運行之后，依照試運行的實際狀況對其進行相關(guān)的荷載檢測，這樣就能夠最大程度上確保其安全生產(chǎn)以及運用。

2.2完善的維護保養(yǎng)體系

制定設(shè)備的維護、保養(yǎng)計劃，并安排固定專業(yè)的工程師嚴格按照計劃來執(zhí)行。每臺機械設(shè)備建立完整的維護檔案和保養(yǎng)記錄。設(shè)備檔案可以使內(nèi)部人員，下次發(fā)生同樣問題的時候，可以參考;并可以讓操作人員了解設(shè)備狀況;也可以讓租賃公司和下一個使用設(shè)備的公司了解設(shè)備的運行狀況。維護檔案需要記錄：故障發(fā)生的原因、時間、解決問題的辦法、解決的人員、更換的零部件、避免或減少再發(fā)生的解決方案等。保養(yǎng)則需要記錄：保養(yǎng)的時間、保養(yǎng)的項目、保養(yǎng)的人員、發(fā)現(xiàn)的問題、解決問題的辦法、避免或減少發(fā)生同樣問題的方案等。相關(guān)管理部門需要重視機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，制定相關(guān)風險評估制度，定期進行評估，高風險的設(shè)備需要及時更換。

2.3加大培訓力度

對于施工單位的工作人員，在培訓方面主要包括兩方面內(nèi)容，即安全知識教育與作業(yè)技能培訓。在開展安全教育時，全員需要形成安全的教育理念，不管哪種工種，只要關(guān)乎到機械設(shè)備的使用和生產(chǎn)，就必須開展這方面的培訓教育，使其能夠正確、安全的操作設(shè)備，并樹立自我保護意識和掌握相關(guān)的自我保護方法，從根本上避免機械事故和安全事故;關(guān)于人員培訓工作，需要提前部署，并具有計劃性、針對性，即認真編制安全操作手冊，掌握相關(guān)專業(yè)知識，確保每位現(xiàn)場工人手中都有一本安全操作手冊;機械設(shè)備的操作和維護人員，必須持相關(guān)證書上崗;對進行操作資格和維護資質(zhì)，要定期的檢查，不定的抽查。

2.4做好特種機械設(shè)備安全檢測

在建筑機械設(shè)備中，特種設(shè)備主要是指承壓設(shè)備與載人設(shè)備，與施工安全與財產(chǎn)安全關(guān)系緊密。這種設(shè)備通常危險性較大，一旦使用不當，容易對使用者造成人身威脅，損壞設(shè)備與設(shè)施。因此，為了有效避免機械事故的發(fā)生，保證使用者與設(shè)備的雙重安全，要重視對特種設(shè)備進行定期檢查，同時，結(jié)合不定期抽查，在根本上保證使用的安全性。

2.5設(shè)備操作人員持證上崗在進行培訓

建筑機械設(shè)備的實際操作人員必須要具備相關(guān)的專業(yè)證書，建筑企業(yè)對其聘用之后還應(yīng)該進行相關(guān)的培訓教育，依照建筑機械設(shè)備自身具有的特殊性對其進行相關(guān)培訓。所以，監(jiān)理人員應(yīng)該對建筑企業(yè)內(nèi)部的自產(chǎn)技術(shù)人員、建筑工程項目負責人以及機械設(shè)備安裝拆除的專業(yè)人員等進行嚴格的知識考核以及崗位培訓教育。例如，工作人員在對建筑機械設(shè)備進行安裝工作的過程中，承包這項建筑工程項目的相關(guān)負責人應(yīng)該具備相應(yīng)的鑒別機能以及專業(yè)技能職稱，相關(guān)的機械設(shè)備安裝拆除人員也應(yīng)該具有機械設(shè)備專業(yè)資格認證書才可以進行具體工作。

3結(jié)束語

關(guān)于施工現(xiàn)場的機械設(shè)備管理工作，施工單位必須將設(shè)備操作、管理與維修的人員職責范圍確定下來，確保有據(jù)可依，經(jīng)培訓可使操作人員技術(shù)水平的不斷得到提升，嚴格按照各項規(guī)章制度來做好設(shè)備的使用、保養(yǎng)與維護工作。

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（作者單位：煙臺永祿裝飾工程有限公司）