劉安祥 蔣偉 袁安榮 范福來

一、城區(qū)配電網(wǎng)網(wǎng)格化規(guī)劃背景

（一）適應(yīng)高可靠性供電的需求

隨著近幾年某地區(qū)城市建設(shè)發(fā)展，用電負(fù)荷的不斷增長，配電線路無規(guī)則的自然延伸，造成供電所之間配電線路供電范圍無明顯的劃分界線，線路之間交叉、迂回供電，線路供電半徑過長，直接影響安全生產(chǎn)的組織及降低線損指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。由于當(dāng)前網(wǎng)架薄弱，結(jié)構(gòu)不合理，當(dāng)配電線路發(fā)生故障時(shí)，從查找事故點(diǎn)到布置現(xiàn)場安全措施以及事故搶修，一般需較長時(shí)間，且需由熟悉現(xiàn)場情況的人員，才能組織完成，并經(jīng)常造成一停一大串、一停一大片的局面，很難適應(yīng)高可靠性供電的要求。實(shí)現(xiàn)城市配電網(wǎng)格化后，將原有供電所按照網(wǎng)格分區(qū)進(jìn)行調(diào)整，形成配網(wǎng)站：明確了配網(wǎng)站之間的供電范圍，供電營業(yè)廳之間的供電界面清晰，且以配電網(wǎng)目標(biāo)網(wǎng)架為基礎(chǔ)，以城市主要街道為界面，根據(jù)配電線路的供電半徑、地理半徑及負(fù)荷分布情況，將城區(qū)分成若干相對獨(dú)立的網(wǎng)格，在網(wǎng)格的基礎(chǔ)上再細(xì)化供電單元。由于每個(gè)網(wǎng)格（單元）均可實(shí)現(xiàn)獨(dú)立供電，當(dāng)該網(wǎng)格（單元）線路停電檢修作業(yè)時(shí)，只需在電源入處做好安全措施后，即可保證只要作業(yè)組成員作業(yè)不出此范圍，就無觸電的危險(xiǎn)。因?yàn)榇司W(wǎng)格（單元）獨(dú)立供電，因此安全措施概念清晰，適應(yīng)于安全、規(guī)范、高效的集中檢修需要。

（二）適應(yīng)供電運(yùn)維管理需求

面對加快構(gòu)建以客戶為中心的現(xiàn)代服務(wù)體系。提升客戶滿意度和獲得感的要求，目前還有一些不足。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作流程繁瑣，耗時(shí)較長導(dǎo)致客戶久久不能用電;營銷、生產(chǎn)人員線損管理各自為政，相互推諉情況時(shí)有發(fā)生、臺區(qū)線損率居高不下，臺區(qū)線損合格率一直偏低，專業(yè)劃分過細(xì)，管理鏈條過長。各相關(guān)班組人員自掃門前雪現(xiàn)象突出，搶修效率低下。該公司存在的三大不足營商環(huán)境有待改善、線損管理有待提高、工作效率有待提升。

實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化后，運(yùn)維管理可以有效改善三大痛點(diǎn)。將城區(qū)原來的4個(gè)班組整合為城區(qū)供電服務(wù)站1個(gè)班組里，實(shí)行統(tǒng)一的管理，成立配網(wǎng)站。二是優(yōu)化管理流程，成立按照網(wǎng)格化規(guī)劃劃分成果，形成運(yùn)維網(wǎng)格組，建立“設(shè)備主人+客戶經(jīng)理”機(jī)制，加強(qiáng)網(wǎng)格協(xié)作。三是實(shí)行專業(yè)融合，將原來7個(gè)專業(yè)融合為一體，為此公司開展了大量專業(yè)的技能培訓(xùn)，培養(yǎng)“一專多能”型人才。四是服務(wù)地點(diǎn)的優(yōu)化，將原來分散的班組整合搬遷至城市中心地段，輻射整個(gè)城區(qū)，為客戶帶來更加快捷，高效的供電服務(wù)。

（三）適應(yīng)城市發(fā)展的需求

隨著城區(qū)的不斷發(fā)展，市政建設(shè)和環(huán)境美化對電力通道的限制，加之新建商業(yè)和住宅小區(qū)的用電增長，急需規(guī)范和規(guī)劃配電網(wǎng)，以適應(yīng)城市管理、城市發(fā)展日趨規(guī)范化、制度化的趨勢。作為城市基礎(chǔ)功能的供電網(wǎng)絡(luò)，特別是配電網(wǎng)絡(luò)，必須納入城市總體規(guī)劃統(tǒng)籌考慮，這是社會賦予供電部門的職責(zé)，配電網(wǎng)格化的組織與實(shí)施，即是城市發(fā)展總體規(guī)劃組織與實(shí)施的相應(yīng)部分，并為供電企業(yè)的發(fā)展和服務(wù)奠定了基本的社會空間。

二、城區(qū)配電網(wǎng)網(wǎng)格化規(guī)劃的內(nèi)涵和主要成果

根據(jù)供電公司加強(qiáng)配電網(wǎng)規(guī)劃管理工作安排，結(jié)合用電需求發(fā)展形勢，對城區(qū)配電網(wǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行梳理，構(gòu)建完善的配電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)方案，對于更好地引導(dǎo)“2019～2025”年配電網(wǎng)建設(shè)、保障配電網(wǎng)可靠供電、促進(jìn)配電網(wǎng)發(fā)展質(zhì)量提升具有重要的意義。瞄準(zhǔn)“三型兩網(wǎng)、世界一流”發(fā)展目標(biāo)，貫徹電網(wǎng)發(fā)展新理念新思路，突出安全、質(zhì)量、效率、效益、服務(wù)，落實(shí)以可靠性為中心、資產(chǎn)全壽命周期管理、差異化規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等理念和要求，強(qiáng)化精準(zhǔn)投資，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和效率效益導(dǎo)向相統(tǒng)一，堅(jiān)持目標(biāo)網(wǎng)架引領(lǐng)，做深做細(xì)“網(wǎng)格化”規(guī)劃，加快補(bǔ)齊歷史欠賬、短板和薄弱環(huán)節(jié)，引領(lǐng)帶動配電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展，提升精準(zhǔn)規(guī)劃和精準(zhǔn)投資水平，有力保障企業(yè)戰(zhàn)略和規(guī)劃有效落實(shí)，管理效率和綜合效益得到明顯提升。

（一）供電網(wǎng)格（單元）劃分思路

（1）結(jié)合城區(qū)配網(wǎng)現(xiàn)狀，按照管理界面清晰，考慮標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)架、可靠性要求、遠(yuǎn)景負(fù)荷等因素劃分的相對獨(dú)立的供電區(qū)，一般應(yīng)具備2個(gè)及以上主供電源，且電源間具備一定轉(zhuǎn)供能力，具有一定的“自治自愈”能力和相對獨(dú)立的運(yùn)行、管理、維護(hù)權(quán)限。

（2）供電單元指在供電網(wǎng)格內(nèi)部，由若干個(gè)相鄰的、供電區(qū)域分類等級相同或接近的、用電類型以及對供電可靠性要求基本一致的地塊（或用戶）組成的功能單元，其供電網(wǎng)絡(luò)是在滿足N-1情況下構(gòu)成的能獨(dú)立承擔(dān)正常供電任務(wù)、規(guī)模適度的線路接線單元。

（二）供電網(wǎng)格（單元）劃分情況

（1）供電網(wǎng)格劃分情況

綜合考慮上述原則和城鄉(xiāng)總體規(guī)劃對片區(qū)進(jìn)行定位及詳細(xì)劃分，城區(qū)劃分為中心城區(qū)網(wǎng)格、老城片區(qū)網(wǎng)格、城北片區(qū)網(wǎng)格、城南片區(qū)網(wǎng)格、工業(yè)園西區(qū)網(wǎng)格和工業(yè)園東區(qū)網(wǎng)格。

（2）供電單元劃分情況

在供電網(wǎng)格劃分的基礎(chǔ)上進(jìn)一步劃分供電單元，將城區(qū)劃分為24個(gè)供電單元，中心城區(qū)網(wǎng)格劃分為4個(gè)單元、老城片區(qū)網(wǎng)格劃分為3個(gè)單元、城北片區(qū)網(wǎng)格劃分為3個(gè)單元、城南片區(qū)網(wǎng)格劃分為4個(gè)單元、工業(yè)園西區(qū)網(wǎng)格劃分為5個(gè)單元和工業(yè)園東區(qū)網(wǎng)格劃分為5個(gè)單元。

（三）配電網(wǎng)現(xiàn)狀評估及電力需求預(yù)測

收集城區(qū)電網(wǎng)運(yùn)行資料，包含35千伏及以上公用變電站數(shù)量，主變臺數(shù)，主變?nèi)萘?，線路情況等;中壓電網(wǎng)數(shù)據(jù)，線路條數(shù)和長度，臺區(qū)數(shù)量等。對城區(qū)的用電量和最大負(fù)荷進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，規(guī)劃至2020年、2025年和遠(yuǎn)景飽和年。

（五）配電網(wǎng)規(guī)劃技術(shù)原則

1.高壓技術(shù)原則

（1）根據(jù)經(jīng)濟(jì)增長和社會發(fā)展的不同階段，對應(yīng)的城市配電網(wǎng)負(fù)荷增長速度可分為較慢、中等、較快三種情況，分別對應(yīng)容載比如下表所示，總體宜控制在1.8～2.2范圍之間。

（2）110kV電網(wǎng)推薦“強(qiáng)-簡-強(qiáng)”的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)：220kV電網(wǎng)結(jié)構(gòu)較為堅(jiān)強(qiáng)時(shí)，110kV電網(wǎng)一般采用較為簡明的結(jié)構(gòu)，10kV電網(wǎng)應(yīng)形成網(wǎng)狀或環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu)，并完善變電站之間聯(lián)絡(luò)，形成對上級電源的支撐能力。城區(qū)宜采用鏈?zhǔn)胶碗p輻射為主的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。

（3）城區(qū)應(yīng)根據(jù)負(fù)荷的空間分布及其發(fā)展階段，合理安排供電區(qū)域內(nèi)變電站建設(shè)時(shí)序。變電站內(nèi)主變臺數(shù)最終規(guī)模不宜多于3臺，B類、C類供電區(qū)域變電站建設(shè)初期不宜少于2臺。變電站的布置應(yīng)因地制宜、緊湊合理，盡可能節(jié)約用地。原則上，B類供電區(qū)域城區(qū)可采用全戶內(nèi)或半戶外站，可考慮采用緊湊型變電站。

（4）B類供電區(qū)域110kV架空線路截面不宜小于240mm2，35kV架空線路截面不宜小于150mm2;C類供電區(qū)域110kV架空線路截面不宜小于150mm2，35kV架空線路截面不宜小于120mm2。

（六）電力平衡

根據(jù)預(yù)測，城區(qū)主變?nèi)萘繃?yán)重不足，需要新建、擴(kuò)建變電站，至遠(yuǎn)景年需增加B類供電區(qū)域110kV變電容量在367.33～517.19MVA之間，按單臺主變50MVA計(jì)算，需增加主變規(guī)模為7～10臺之間;需增加C類供電區(qū)域110kV變電容量在374.97～536.07MVA之間，按單臺主變50MVA計(jì)算，需增加主變規(guī)模為7～11臺之間。

（七）供電網(wǎng)格（單元）網(wǎng)架規(guī)劃

1.規(guī)劃思路

根據(jù)城區(qū)電網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀，梳理出每個(gè)變電站、每回10kV中壓線路存在的問題。針對這些短板問題，立足于解決現(xiàn)有電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)、優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、提高電網(wǎng)供電能力和適應(yīng)性;在兼顧遠(yuǎn)近銜接、新建和改造結(jié)合的前提下，努力實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)接線的規(guī)范化和設(shè)備選用的標(biāo)準(zhǔn)，以“網(wǎng)格化”的空間布局、差異化的規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)、模塊化的典型網(wǎng)架、系統(tǒng)化的負(fù)荷預(yù)測、多元化的規(guī)劃結(jié)果為理念，開展配網(wǎng)能力提升工程;在電力系統(tǒng)技術(shù)導(dǎo)則的指導(dǎo)下，在電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行和保證供電質(zhì)量的前提下，統(tǒng)籌配電自動化、通信、廊道規(guī)劃，引領(lǐng)配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化供電，達(dá)到電網(wǎng)建設(shè)技術(shù)先進(jìn)和經(jīng)濟(jì)合理的目標(biāo)。

（1）遠(yuǎn)期規(guī)劃思路

實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化供電，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)清晰、聯(lián)絡(luò)有序、負(fù)荷均衡、可靠性高的配電網(wǎng)，規(guī)范配電網(wǎng)目標(biāo)網(wǎng)架及其過渡過程，提升精益化管理水平。

（2）近期規(guī)劃思路

根據(jù)城區(qū)現(xiàn)狀電網(wǎng)的特點(diǎn)，亟需解決的短板問題，結(jié)合市政規(guī)劃等相關(guān)情況，在滿足用戶用電需求的基礎(chǔ)上，提出近期中低壓配電網(wǎng)的建設(shè)和改造方案。

2.網(wǎng)架規(guī)劃

（1）遠(yuǎn)景年目標(biāo)網(wǎng)架

至遠(yuǎn)景年，城區(qū)增加10kV出線約100回，線路平均供電負(fù)荷有較大裕度，供電能力充裕，且線路負(fù)載率處于合理的供電范圍之內(nèi)。共形成81組標(biāo)準(zhǔn)接線，其中70組單環(huán)網(wǎng)和11組雙環(huán)網(wǎng)接線，線路聯(lián)絡(luò)率達(dá)到100%，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)堅(jiān)強(qiáng)。

從變電站供電能力分析，各網(wǎng)格單元均實(shí)現(xiàn)獨(dú)立供電，變電站供電范圍合理，無交叉供電情況，負(fù)載率均勻;從線路供電能力分析，規(guī)劃線路可以滿足目標(biāo)年負(fù)荷需求，設(shè)備資源充分利用;從網(wǎng)架結(jié)構(gòu)分析，線路間形成有效聯(lián)絡(luò)，能夠滿足線路的“N-1”校驗(yàn)要求，供電可靠性得到了保證。

（2）近中期網(wǎng)架

至2025年，城區(qū)增加10kV線路約45回，從變電站供電能力分析，各網(wǎng)格均實(shí)現(xiàn)獨(dú)立供電，變電站供電范圍合理，無交叉供電情況，負(fù)載率均勻;從線路供電能力分析，規(guī)劃線路可以滿足負(fù)荷需求，設(shè)備資源充分利用，并能有效的向目標(biāo)網(wǎng)架過度;從網(wǎng)架結(jié)構(gòu)分析，線路間形成有效聯(lián)絡(luò)，能夠滿足線路的“N-1”校驗(yàn)要求，供電可靠性得到了保證。

三、城區(qū)配電網(wǎng)網(wǎng)格化規(guī)劃實(shí)施效果

（一）配電網(wǎng)規(guī)劃提升，解決短板問題

城區(qū)現(xiàn)狀存在的負(fù)載重、線路裝接容量偏高、網(wǎng)架亂等問題均得到了有效解決。經(jīng)過網(wǎng)格化建設(shè)與改造，城區(qū)中壓配電網(wǎng)運(yùn)行靈活性、供電能力及可靠性均得到了很大的提高。

網(wǎng)格化規(guī)劃實(shí)施后，城區(qū)配電網(wǎng)的短板問題得到較大改善;網(wǎng)架更加堅(jiān)強(qiáng)，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)更加清晰，負(fù)荷供應(yīng)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，通過負(fù)荷調(diào)整、變電站新出線等項(xiàng)目，重載線路，及不滿足“N-1”線路全部解決。

（二）網(wǎng)格化規(guī)劃實(shí)施，提升數(shù)據(jù)指標(biāo)

城區(qū)現(xiàn)狀年供電可靠率99.8592%提升到2025年的99.9311%，綜合線損率由4.97%下降到3.53%，變電站主變及線路“N-1”校驗(yàn)均達(dá)到100%。

2025年規(guī)劃區(qū)運(yùn)行指標(biāo)較2018年有很大的提升，可見城區(qū)配電網(wǎng)網(wǎng)格化建設(shè)成效顯著。

（三）延伸網(wǎng)格化管理，增加核心競爭力

在網(wǎng)格化規(guī)劃落實(shí)的過程中，延伸到網(wǎng)格化的管理。形成一個(gè)以電力公司的主管領(lǐng)導(dǎo)為帶頭人，進(jìn)行總體的統(tǒng)籌、分配、調(diào)控和管理。各電力部門的主管對相關(guān)的業(yè)務(wù)進(jìn)行管理運(yùn)行，督導(dǎo)和協(xié)調(diào)電力的營銷工作;供電網(wǎng)格的區(qū)域主管具體落實(shí)電力的分配管理，做好電力的售后管理服務(wù);具體用電管理工作人員負(fù)責(zé)管理好自己網(wǎng)格的電力輸送的工作形成一個(gè)整體聯(lián)動的管理方式，做到責(zé)任分明，管理有效實(shí)現(xiàn)城市配電網(wǎng)格工作人員、職責(zé)、任務(wù)等相關(guān)的工作落實(shí)到位。建立起一個(gè)網(wǎng)上的供電網(wǎng)絡(luò)管理體系，做到供電網(wǎng)格的“一網(wǎng)多格、一格多員、按格定崗、責(zé)任捆綁”電力營銷管理和監(jiān)控的網(wǎng)格化的電力管理模式。電力工作巡查小組負(fù)責(zé)對電網(wǎng)的維修、銷售等相關(guān)問題要進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)地處理和協(xié)調(diào)各個(gè)網(wǎng)格單位用戶用電的需求。

供電公司整體管理水平持續(xù)提升，以網(wǎng)格化規(guī)劃為優(yōu)勢，形成網(wǎng)格化管理的核心競爭力，在電力公司系統(tǒng)內(nèi)同類型供電企業(yè)保持優(yōu)勢，繼續(xù)領(lǐng)先。

（四）加強(qiáng)政府緊密合作，促進(jìn)城市發(fā)展

網(wǎng)格化規(guī)劃需要緊密銜接城鄉(xiāng)發(fā)展總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃，如能將網(wǎng)格化規(guī)劃成果納入控制性詳規(guī)等專項(xiàng)規(guī)劃，配電網(wǎng)規(guī)劃項(xiàng)目落地執(zhí)行水平將大大提高，從而更加高效的為城市發(fā)展提供供電能力充足、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、電能質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良的供電網(wǎng)絡(luò)。全力滿足城區(qū)人民生產(chǎn)生活的電能需求，成為城區(qū)服務(wù)行業(yè)對外展示的窗口之一，提升了地區(qū)核心競爭力，促進(jìn)政府成功招商引資，助推地區(qū)經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展。

形成網(wǎng)格化政企協(xié)同辦公機(jī)制，成立以政府分管電力部門、發(fā)改委等相關(guān)職能部門和供電公司各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人為成員的網(wǎng)格組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決網(wǎng)格化建設(shè)過程中發(fā)生的問題;將電網(wǎng)網(wǎng)格化建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度情況納入?yún)^(qū)委區(qū)政府政務(wù)督查室督查，并作為政府職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部業(yè)績考評的重要指標(biāo)。形成供電企業(yè)與地方政府間相互支持、合作雙贏的良好局面，更好的為城市發(fā)展提供有力保障。

作者簡介：

姓名：劉安祥，出生年月：1983.10.20，性別：男，籍貫：重慶，學(xué)歷：大學(xué)本科，專業(yè)：電網(wǎng)規(guī)劃，任職單位：國網(wǎng)重慶市電力公司銅梁供電分公司，主要研究方向：長期從事供電企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)、經(jīng)營管理等工作;在電網(wǎng)規(guī)劃負(fù)荷預(yù)測，縣級供電企業(yè)電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、網(wǎng)格化電網(wǎng)規(guī)劃和運(yùn)維、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)背景下的電網(wǎng)規(guī)劃等方面有較深研究。

姓名：蔣偉，出生年月：1972.10.23，性別：男，籍貫：重慶，學(xué)歷：研究生，專業(yè)：營銷管理，任職單位：國網(wǎng)重慶市電力公司銅梁供電分公司，主要研究方向：長期從事供電企業(yè)營銷、經(jīng)營管理、發(fā)展規(guī)劃等方面工作;在營銷大數(shù)據(jù)研究支撐電網(wǎng)規(guī)劃方面有較深研究。

姓名：袁安榮，出生年月：1968.07.28，性別：男，籍貫：重慶，學(xué)歷：研究生，專業(yè)：電網(wǎng)調(diào)控，任職單位：國網(wǎng)重慶市電力公司銅梁供電分公司，主要研究方向：長期從事供電企業(yè)電網(wǎng)調(diào)控、經(jīng)營管理、發(fā)展規(guī)劃等方面工作;在電網(wǎng)運(yùn)行、電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)等方面有較深研究。

姓名：范福來，出生年月：1975年9月，性別：男，籍貫：重慶銅梁，學(xué)歷：大學(xué)本科，專業(yè)：電力系統(tǒng)及其自動化，任職單位：重慶銅梁供電公司，主要研究方向：電網(wǎng)規(guī)劃。