武建剛

摘 要：經濟的蓬勃發(fā)展推動了建筑業(yè)的前進，建筑工程數(shù)量不斷突破新高，與此同時，行業(yè)內也出現(xiàn)了許多亂象，工程管理和質量監(jiān)督問題頻發(fā)，不規(guī)范的施工和偷工減料行為普遍存在，急需更加完善的施工管理策略及更加嚴格的質量監(jiān)督對策。本文將從這兩方面出發(fā)，提出幾點建議。

關鍵詞：建筑施工;現(xiàn)場管理;優(yōu)化;質量監(jiān)督;策略

引言：

建筑工程具有工期長，施工工藝復雜，受到人為、自然等因素影響較大的特征，要想保質保量完成工程建設任務，必須加強現(xiàn)場管理和質量監(jiān)督。在充分肯定這兩項工作重要作用的基礎上，還必須明確當前工作的漏洞，對制度和工作內容加以完善。下面提出幾點筆者的淺見。

1.建筑工程施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化措施

1.1完善管理制度

任何一項工作的規(guī)范化開展都需要以完善的規(guī)章制度為前提。建筑工程施工涉及到很多復雜的工序，需要多個工種配合作業(yè)，負責人員較多，如果缺少完善的管理制度，必定會亂成一團，毫無頭緒，出現(xiàn)許多漏洞，而這些漏洞則是安全和質量的隱患。施工管理制度應該包括各崗位人員的工作制度，大型器械設備的使用制度，規(guī)范化施工制度，施工材料的使用制度等等。明確指出各個崗位的工作責任。在施工進行過程中，還要結合出現(xiàn)的新問題和新需求，對管理制度加以完善。以制度為依據(jù)開展工作，才能更具條理性，保障施工的順利進行。

1.2優(yōu)化施工進度管理

施工現(xiàn)場管理還承擔著監(jiān)督和保證施工進度的任務，避免工期延長，遭受損失。在施工現(xiàn)場盲目的督促各崗位施工人員加快進度往往是無效的，很可能引發(fā)施工安全和質量問題。針對這樣一項大型工程，只有所有崗位人員共同配合，才能達到加快施工進度的效果。因此，應該將整體的施工任務按照工序的不同進行工作分配，要求各個施工隊伍在規(guī)定的時間內完工，否則就要進行處罰[1]。通過這樣的方式，協(xié)調整體的施工工作，能夠更好的保障施工進度，還能夠完善責任機制。

1.3優(yōu)化場地環(huán)境管理

在現(xiàn)場管理中，要明確不同施工單位的責任，做好全面協(xié)調和管理，確保人員和物料及時性;施工單位要做好資料搜集，對施工場地全面了解，熟悉整個布置面，并合理安排好材料存儲，做好材料保護;檢查施工現(xiàn)場通訊照明及通風等情況，特殊季節(jié)還要做好相應防寒防曬等措施，重視對施工場地周圍環(huán)境的考察，了解周圍建筑物等對施工的影響，及時采取預防措施。

1.4優(yōu)化質量與安全管理

加強對建筑施工現(xiàn)場的質量與安全管理是施工中的重要一環(huán)，它是指對各工序的活動以及活動的效果進行檢查，同時檢查相應的工序活動能否符合政府規(guī)定的質量要求，是否對兼職施工的材料、設備、施工的工序等進行及時嚴格的檢查與監(jiān)督，是否技術人員認真履行了自己的工作職責，是否各工程交接人員做好了及時的建筑工程的交接等，并對建筑施工的進度進行合理的規(guī)劃與管理，以此來促進建筑工程的順利完工。另外，也需要加強對施工現(xiàn)場的安全進行嚴格的管控，做到防微杜漸。

1.5優(yōu)化施工現(xiàn)場技術管理

建筑工程質量受到各個施工環(huán)節(jié)的影響，為了保證施工質量，需要嚴格把控每一個環(huán)節(jié)的施工。所以，在現(xiàn)場施工過程中，要加強對各個施工環(huán)節(jié)施工現(xiàn)場技術的管理，將施工效率提高上來，使施工質量得到有效保障。同時還要落實責任制，并按照施工現(xiàn)場實際情況做好記錄工作。此外，還要按照相關規(guī)定，加強對施工圖紙和文檔設計質量的管理，提高現(xiàn)場施工技術管理的科學性、合理性[2]。

2.建筑工程施工質量監(jiān)督策略

2.1強化科學質量監(jiān)管

為了更好地滿足我國社會經濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展需要，確保工程質量滿足要求，建筑工程施工質量監(jiān)督和管理工作的開展也需要與時俱進，不斷優(yōu)化和創(chuàng)新。一方面，從觀念方面概念，重視對員工思想和技術培訓，所有進入施工現(xiàn)場員工都能夠接受到安全教育，很對技術工種還需要提前進行相應培訓，同時工程管理人員需要定期展開工程管控會議，增強管理人員的監(jiān)督水平，在具體施工中通過管理水平的提高確保各個崗位員工不會出現(xiàn)松懈和停滯等情況。另一方面，提高技術革新方面重視度，當前建筑工程涉及的科技內容有明顯增多，在專業(yè)領域方面也更為豐富，各個專業(yè)不僅有著自身的技術要求和定位，同時還需要做好各個專業(yè)交叉施工問題處理，如果未做好細節(jié)交叉內容的充分考慮，那么將非常容易出現(xiàn)各類問題，尤其在施工方法和施工工序等方面質量管理十分關鍵，比如機械設備，機械設備的安裝必須要嚴格按照相關技術質量要求執(zhí)行，做好各個環(huán)節(jié)的質量評價和驗收檢查，同時注意設備的運行調試，需要注意在機械設備選擇方面堅持因地制宜原則，結合特定環(huán)境下實際情況和技術要求進行設備的選擇，提高在質量監(jiān)督創(chuàng)新方面重視度。

2.2實時監(jiān)控施工過程中可能出現(xiàn)的質量問題

必須對承包商在工程施工過程中的各項工程活動進行密切的監(jiān)督，將定期檢查與不定期抽查有機結合起來，本著“問題早發(fā)現(xiàn)，早解決”的工作原則，強化事前和事中控制，避免事后控制帶來的隱患。若在施工過程中發(fā)現(xiàn)承包商存在違反規(guī)范和合同規(guī)定的行為時，應該立即制止，并且在原則性問題上絕不讓步。非常情況下，可以履行監(jiān)理權利，暫停施工，以解決存在的問題與隱患[3]。當然，更要加強與施工單位的工作聯(lián)系，使施工方按標準行事，減少事后返工。同時也需加大施工方案的審核力度，確保施工質量達標。在某些環(huán)節(jié)或施工方法上，需對施工單位施加一定壓力，規(guī)范其工程質量行為，使其提升施工技術與管理水平。

2.3嚴格審查建筑材料

建筑材料的質量是保障建設工程質量的重要基礎，因此對于工程中使用的所有原材料和構件的質量，參建各方在工程施工前不但要仔細審查其合格證、生產許可證以及出廠證明等相關手續(xù)是否規(guī)范、完備，而且對于進入現(xiàn)場的所有原材料，需要取樣送到選定的質檢中心進行復檢，從而保證工程材料質量在毫無問題的條件下用于施工。對于主要構件及成品設備等，除了仔細審核其相關手續(xù)和資料，更要去做必要的相關檢測。做到事前控制，減少事中事后的返工，不但保證了工程質量，而且控制了返工帶來的影響[4]。劣質或不合格材料一經發(fā)現(xiàn)，必須即刻要求施工方退貨，將不合格材料清退出場，重新選材。

3.結語

建筑行業(yè)的發(fā)展需要以規(guī)范的行業(yè)行為為依托，目前建筑工程質量和安全問題備受關注，暴露出了傳統(tǒng)施工管理及質量監(jiān)督工作中的很多不足，對此，國家也出臺了許多新的標準。業(yè)內人士必須在這兩項工作中加大投入和關注力度，通過整改制度、措施和方法，保證建筑施工在安全、高效、高質的前提下順利完工，如此才能贏得更多的經濟效益和社會效益。

參考文獻

[1] 王建飛.探討建筑工程現(xiàn)場管理存在的問題及相關優(yōu)化策略[J].建材與裝飾，2019（19）：38.

[2] 周勁進.建筑工程施工現(xiàn)場管理及其優(yōu)化措施[J].建材與裝飾，2018（46）：187-188.

[3] 祁國柱.論建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略[J].居業(yè)，2019（01）：151+153.

[4] 劉潔.建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化對策[J].居舍，2019（04）：125.