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        如何在新時(shí)代下做好電力企業(yè)工會工作

        2020-10-21 12:16:24趙靜
        青年生活 2020年17期
        關(guān)鍵詞:工會工作新形勢電力企業(yè)

        趙靜

        摘要:隨著社會的不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)體制也在不斷完善,電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。其中,工會在電力企業(yè)發(fā)展中所發(fā)揮的作用不容忽視,但是由于企業(yè)的規(guī)模越大,企業(yè)的組織形式也會越復(fù)雜,就導(dǎo)致很多企業(yè)關(guān)系發(fā)生根本性變化,給工會工作帶來了新的挑戰(zhàn),相應(yīng)的需要一定的對策才能在新形勢下做好工會工作。

        關(guān)鍵詞:新形勢;電力企業(yè);工會工作;對策

        近年來,為了適應(yīng)社會發(fā)展形勢的需要,企業(yè)在工作形式、發(fā)展方向、公司內(nèi)部分配機(jī)制上都出現(xiàn)了較大變革,這無疑增加了工會的工作難度。企業(yè)工會作為企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營的關(guān)鍵部門,在企業(yè)發(fā)展過程中扮演著非常重要的角色,因此,正視企業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題并找出合理的解決對策是公司健康發(fā)展的必由之路,同時(shí)也能夠?qū)?jīng)濟(jì)的發(fā)展和結(jié)構(gòu)的完善起到積極的作用。

        一、新形勢下電力企業(yè)工會工作的特性

        1.1服務(wù)保障是關(guān)鍵

        在電力企業(yè)的管理過程中,工會工作的開展,不僅要求能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn),還應(yīng)當(dāng)能夠?yàn)槁毠ぬ峁┮幌盗袃?yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,工會工作應(yīng)當(dāng)掌握時(shí)代發(fā)展趨勢,緊跟主流方向,從基層做起,堅(jiān)持群眾路線,在一定程度上可以指導(dǎo)職工積極參與其中,提升工作的熱情與積極性,全身心為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。

        1.2發(fā)展創(chuàng)新是根本

        創(chuàng)新帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時(shí)也升級、優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),而企業(yè)想更好更快的發(fā)展,更加離不開創(chuàng)新,那就需要在管理過程中,充分利用工會平臺,健全組織設(shè)置,將自身具備的參與、維護(hù)、教育和建設(shè)等職能積極發(fā)揮出來,大力推進(jìn)職工創(chuàng)新,為企業(yè)不斷發(fā)展提供動(dòng)力。

        1.3和諧共贏是宗旨

        新形勢下,電力企業(yè)的工會不僅應(yīng)當(dāng)積極維護(hù)職工的權(quán)益,更應(yīng)當(dāng)注意維持企業(yè)與職工的和諧共贏。在營造良好的工作氛圍之外,加強(qiáng)企業(yè)與職工之間的交流與溝通,一旦遇到問題可以及時(shí)采取有效措施予以解決,避免分歧及爭議的出現(xiàn),從而達(dá)到和諧共贏的局面,有利于企業(yè)健康發(fā)展。

        二、電力企業(yè)工會工作的主要問題分析

        第一,工會的組織建設(shè)需要進(jìn)一步完善。電力企業(yè)的工會工作順利開展,要在組織建設(shè)方面優(yōu)化實(shí)施,而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的重視,才能提高工會工作人員的積極性,進(jìn)而加強(qiáng)組織的完善化建設(shè)。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為工會組織可有可無,對企業(yè)的發(fā)展并不重要,不能夠給企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值,在這一錯(cuò)誤的思想觀念認(rèn)識下,造成工會的組織常常是形同虛設(shè),不能發(fā)揮其自身的作用價(jià)值,對員工提出的問題也不能及時(shí)解決。第二,工會工作缺乏一定的創(chuàng)新性。在實(shí)際的工作中,存在一些工會工作人員對創(chuàng)新沒有深刻理解,片面的追求創(chuàng)新,出現(xiàn)了形式化的內(nèi)容。再有就是創(chuàng)新和實(shí)際沒有有效結(jié)合,只注重創(chuàng)新而沒有注重實(shí)施和效果,這些都阻礙了工作效率的提升,不利于工會的良好發(fā)展。第三,工會工作的形式比較滯后。當(dāng)前的電力企業(yè)改革涉及到工作的方方面面,工會相應(yīng)的開展了活動(dòng),這能從一定程度上激發(fā)員工的工作積極性,但是工會的活動(dòng)形式比較單一,活動(dòng)的創(chuàng)新性、趣味性可能還存在不足,長期對員工的工作積極性也會產(chǎn)生影響。

        三、新形勢下做好電力企業(yè)工會工作的相關(guān)對策

        3.1健全工會領(lǐng)導(dǎo)組織體系

        工會的組織體系主要是工會能夠履行職能和相關(guān)工作的組織基礎(chǔ)。首先,根據(jù)國家頒布的工會法中的內(nèi)容在企業(yè)中25人(含25人)以上的車間、車站以及車隊(duì)建立基層工會委員會。在企業(yè)、工廠、處級單位建立工會委員會,這樣就可以形成一個(gè)由上到下多層次、多角度、多級別的企業(yè)工會組織。其次,還要充分發(fā)揮工會的職能,主動(dòng)和各級的黨組織進(jìn)行商議,充分提拔那些富有開拓精神的年輕人到工會隊(duì)伍當(dāng)中,這樣整個(gè)企業(yè)才會更加有活力。

        3.2全面完善工會自身建設(shè)

        推動(dòng)職工之家的建設(shè)。職工之家建設(shè)涉及到企業(yè)工作的方方面面,它絕不是簡單的建設(shè)職工活動(dòng)中心,良好的硬件設(shè)施固然重要,但更重要的是設(shè)立有效的指標(biāo)和管理水平的提升,工會要從“大建家”的認(rèn)識出發(fā),培育“共建共享”理念,加大投入,強(qiáng)化管理,為“職工之家”夯實(shí)基礎(chǔ)。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升工會管理水平。深入開展工會工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步完善工會的基礎(chǔ)臺賬,認(rèn)真規(guī)范和及時(shí)更新各類資料。加強(qiáng)工會的組織建設(shè)、制度建設(shè)和能力建設(shè),切實(shí)解決工會工作中不符合、不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求和職工需求的問題,提高服務(wù)職工群眾的能力和水平。

        3.3提升工會的工作水平

        電力企業(yè)內(nèi)部改革速度在不斷的加快,工會必須要認(rèn)識到新形勢下自身角色的轉(zhuǎn)變,從過去簡單的負(fù)責(zé)職工娛樂,轉(zhuǎn)變?yōu)槌浞终{(diào)動(dòng)員工工作積極性,實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人利益與企業(yè)共同利益的連接,讓員工樹立只有企業(yè)健康發(fā)展,員工才能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的觀念。對此,工會在員工工作之余開展一些團(tuán)體比賽等文娛活動(dòng),不但可以緩解工作壓力,還可以增強(qiáng)員工的集體意識,團(tuán)結(jié)精神。其次,工會可以定期組織心理問題講座,邀請專家為員工進(jìn)行一對一心理輔導(dǎo),對員工不良心理狀態(tài)做到早發(fā)現(xiàn)早處理。第三,工會可以在符合制度規(guī)定的前提下,申請資金作為優(yōu)秀工會會員或者團(tuán)體的獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)員工努力為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。最后,工會可以根據(jù)員工的訴求,協(xié)調(diào)人力資源部組織相應(yīng)的培訓(xùn),這樣不但能夠提升員工的綜合素質(zhì),也是為企業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才儲備。

        3.4增強(qiáng)工會工作人員的素質(zhì)

        工會工作人員對工會工作質(zhì)量有著直接的關(guān)系。做好工會工作,就要保證工會工作人員的素質(zhì)滿足工會工作的需要,這不僅要求有為企業(yè)服務(wù)、為員工服務(wù)的意識,還要樹立良好的干部形象,因此,增強(qiáng)工會工作人員的素質(zhì)和能力尤為重要。首先,可以通過定期培訓(xùn)的方式,提高思想意識、政治素養(yǎng),不僅幫助工會工作人員掌握基本的法律和工會相關(guān)知識,還可以全面提升工會干部的綜合能力,切實(shí)明確自身工作的意義,進(jìn)而更好的履行職責(zé)。

        3.5完善工會相關(guān)制度

        工會工作的開展離不開一套行之有效的管理制度,而且不是固化的執(zhí)行,需要配合企業(yè)的發(fā)展需要不斷完善,讓員工與企業(yè)心往一處使、勁往一處用。第一步,針對企業(yè)內(nèi)部利益矛盾,要發(fā)揮協(xié)調(diào)職能,消除員工差距,依法簽訂勞動(dòng)合同,養(yǎng)成遵章守紀(jì)的工作習(xí)慣;第二步,構(gòu)建監(jiān)督管理機(jī)制,讓領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人、企業(yè)與部門都能進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督;第三步,工會為員工當(dāng)家做主的同時(shí),還要保證員工的民主性,讓員工能夠?qū)ζ髽I(yè)做出的重大決策進(jìn)行評論和建議,為企業(yè)決策者提供合理化的方案,真正實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)一心、共同奮斗,為企業(yè)的蓬勃發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

        結(jié)語

        電力行業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,電力企業(yè)不僅僅是為人民生活和社會生產(chǎn)發(fā)展提供穩(wěn)定的電力資源,更是會影響社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而工會工作是企業(yè)發(fā)展過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),只有強(qiáng)化對工會工作的重視程度,全面提升工會的建設(shè)和工作水平,才能有效促進(jìn)企業(yè)的健康長足發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]鄭衛(wèi)鋒.電力企業(yè)工會工作創(chuàng)新發(fā)展的研究[J].經(jīng)營管理者.2016(27)

        [2]韓艷.關(guān)于電網(wǎng)企業(yè)基層工會工作創(chuàng)新的若干思考[J].現(xiàn)代國企研究.2016(16)

        [3]徐錦麗.分析新時(shí)期電力企業(yè)工會工作要點(diǎn)[J].低碳世界.2016(25)

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