趙巍

摘要：在全球化迅速發(fā)展的今天，物質(zhì)文化交流融合的同時亦存在排斥和競爭，而我企業(yè)業(yè)不僅僅面臨外部的市場競爭，還面臨內(nèi)部一些難以調(diào)和的矛盾，這也就意味著思想政治工作與企業(yè)文化企業(yè)面臨的不僅是市場經(jīng)濟的競爭，還有內(nèi)部存在的一些矛盾與困難。如何化解這些矛盾、把企業(yè)從發(fā)展的困境中解脫出來，是我企業(yè)業(yè)想要長遠發(fā)展所必須要解決的現(xiàn)實問題，因此，可以有效調(diào)和企業(yè)內(nèi)部矛盾的企業(yè)文化建設和思想政治工作成為當下企業(yè)越來越重視的工作內(nèi)容，而如何將兩者對接從而發(fā)揮更大的效用，則是企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的關鍵所在。

關鍵詞：企業(yè)文化;思想政治工作;融合思路

引言

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善和體制改革的不斷深入，人們的價值觀也呈現(xiàn)多元化、復雜化特點，各種利益關系日趨復雜化，使企業(yè)職工的思想觀念和價值取向不斷發(fā)生變化。企業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)、危機并存，急需企業(yè)改變傳統(tǒng)的工作方法，以適應發(fā)展需要。加強企業(yè)的思想政治與文化建設，是促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展，提高企業(yè)管理水平，不斷創(chuàng)新管理模式的重要途徑。良好的企業(yè)文化有助于企業(yè)氛圍的塑造，提高員工的歸屬感、榮譽感。企業(yè)的思想政治工作與文化建設相融合，對企業(yè)形象建設具有良好的推動作用，也是企業(yè)提升內(nèi)在實力的保障。

1企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作之間的關系

許多比較知名的企業(yè)看起來各項數(shù)據(jù)良好，生產(chǎn)運作正常，生產(chǎn)效益也處于上升態(tài)勢，但實際上企業(yè)資源得不到充分利用，總體的投入和產(chǎn)出并不成正比。所以說，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中企業(yè)思想政治工作是關鍵工作，企業(yè)文化也是不可或缺。企業(yè)文化是并非抽象的概念而已，它是貫穿現(xiàn)代企業(yè)管理的管理理論，是經(jīng)過科學驗證的產(chǎn)物，是一個企業(yè)從創(chuàng)立開始伴隨著企業(yè)發(fā)展歷程而逐漸形成的一種文化，企業(yè)文化蘊含著本企業(yè)的特色，是企業(yè)人員自發(fā)去遵守的價值理念和行為準則。思想政治工作的基礎源自于馬克思主義哲學理論，以社會主義中國的共同目標實現(xiàn)共產(chǎn)主義為指導，引導和啟發(fā)人民群眾對自身、社會和整個世界的認識，并引領人民群眾在黨的帶領下沿著科學的、正確的路線去執(zhí)行，從而形成具有中國特色社會主義核心價值觀。

2企業(yè)文化建設與思想政治工作的融合思路

2.1重視企業(yè)精神的培育以及企業(yè)形象建設

企業(yè)精神主要表達的是全體員工理想、思想感情、規(guī)范、價值標準、工作態(tài)度等方面的內(nèi)容，這能夠直接反映一個企業(yè)的發(fā)展面貌。企業(yè)文化管理要充分意識到企業(yè)精神的關鍵影響力，需要把培養(yǎng)科學的企業(yè)精神作為文化管理的重中之重。與此同時，要積極營造一個積極向上的環(huán)境氛圍，以真正為實現(xiàn)思想政治工作項目和任務作出相應的貢獻，因為企業(yè)的團隊凝聚力能夠更好地讓企業(yè)員工去實現(xiàn)既定目標和實現(xiàn)個人價值，這樣才有效開展實際的思想政治工作，從而真正發(fā)揮出思想政治工作的功能特點。

2.2積極推進企業(yè)物質(zhì)建設

企業(yè)物質(zhì)建設與文化建設是平等的，企業(yè)利用開展思想政治工作，積極推進企業(yè)的文化建設和物質(zhì)建設，因此，企業(yè)應該把推進企業(yè)物質(zhì)建設作為重點對象，以此來穩(wěn)固思想政治工作與企業(yè)文化建設之間的關系，推動企業(yè)的物質(zhì)建設，主要從以下這三點進行分析：

第一，企業(yè)應該利用網(wǎng)絡進行大力度宣傳，弘揚企業(yè)的發(fā)展理念和目標，增加市場的熟悉度，得到群眾的認可，全面展示企業(yè)在市場體系中的獨特優(yōu)勢，因此推動企業(yè)的物質(zhì)建設。

第二，企業(yè)應該把物質(zhì)建設作為重點，除了轉變文化思想，企業(yè)的生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)，工作所處的環(huán)境等都是企業(yè)關注的重點，先關注物質(zhì)建設再積極推進是企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關鍵力量。

第三，企業(yè)應利用思想政治工作推動企業(yè)物質(zhì)建設，通過開展思想政治工作，明確企業(yè)的目的和方向，把企業(yè)文化思想當做設計標志，利用物質(zhì)建設有效推動文化建設發(fā)展。

2.3建立相應的文化融合機制

在進行企業(yè)文化與思想政治工作創(chuàng)新融合發(fā)展的過程中，必須要建立相應的文化融合機制，并且還要保證這些融合機制的可操作性，因為在企業(yè)建設與發(fā)展當中，廣大員工本身就對各種制度懷有很大的抵觸心理，一些新機制的運行往往會令企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)各種各樣的混亂現(xiàn)象。所以，首先必須要進行相關機構的設置，要與企業(yè)的實際需求結合起來，并根據(jù)現(xiàn)實情況進行及時的調(diào)整，這樣才能改變員工的反感情緒，讓大家融入到企業(yè)的建設與發(fā)展當中。其次文化融合機制需要從員工的立場出發(fā)，并在執(zhí)行與實施的過程中，增加其科學性和規(guī)范性，同時還要與廣大員工進行互動，這樣才能得到大家的認可和肯定，才能支持企業(yè)文化建設，進一步加快思想政治工作創(chuàng)新與融合的步伐，實現(xiàn)企業(yè)林業(yè)局工作的順利開展。

2.4增強人本理念，豐富文化元素

一方面是思想政治工作對員工的在思想上的促進作用，調(diào)動員工工作的熱情。企業(yè)文化建設中，企業(yè)需要掌握員工的思想動向和內(nèi)心訴求，這時候可以通過思想政治建設工作的基本方法，比如談話、心得交流等等，了解到員工的需求;強化員工的主人意識，對企業(yè)保持強烈的責任心;按照一定的評判標準進行獎懲，激發(fā)員工的工作積極性;對于所有員工保持信任，對于表現(xiàn)欠佳的員工更要加以關心，在工作和心理上提供幫助，展現(xiàn)人本理念的企業(yè)管理模式。

另一方面是思想政治建設工作對人的行為具有規(guī)范和引導作用，一定程度上激發(fā)員發(fā)揮自身的主觀能動性。思想政治工作屬于意識形態(tài)，哲學上說意識對物質(zhì)具有能動的反作用，對于員工來說，意識心態(tài)可以影響員工的行為選擇。思想政治建設工作其實就是加強員工的精神力量，不僅能為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，更加注重個人能力的提升。在企業(yè)文化建設中，運用思想政治建設培養(yǎng)員工的主任意識，肩負起企業(yè)發(fā)展的責任感，才能全身心的投入到企業(yè)建設中的浪潮中，實現(xiàn)自身價值。

最后，思想政治工作具有協(xié)調(diào)的功能，對于改善企業(yè)工作環(huán)境和工作氛圍有著良好的效果，為員工提供更優(yōu)質(zhì)的辦公環(huán)境。在日常工作中，員工之間、部門之間經(jīng)常出現(xiàn)摩擦，并造成員工情緒化，影響工作效率。思想政治建設工作在員工心態(tài)調(diào)整上發(fā)揮著重要作用。可以幫助員工排解情緒，調(diào)整心態(tài);正確認識工作中的摩擦，并且根據(jù)利害關系調(diào)整工作方法，引導員工正確處理職場關系。

2.5提高工作人員的綜合素質(zhì)

要想使企業(yè)文化建設與思想政治工作創(chuàng)新融合落到實處，就必須要加大企業(yè)員工的綜合素質(zhì)建設，因為從企業(yè)員工的思想現(xiàn)狀和綜合素質(zhì)來看，工作人員在心態(tài)上普遍存在著得過且過的心理，所以提高廣大員工的綜合素質(zhì)，讓他們明確自己的責任和使命，在工作中有清楚的崗位職責和工作要求，這樣才能使企業(yè)得以健康發(fā)展。同時，還需要建立相應的人才管理機制和激勵政策，完善相應的工作制度，保證思想政治工作能夠真正的融入到大家的日常工作當中，并進行科學合理的評價與考核，實現(xiàn)黨政工團與企業(yè)建設一齊抓的工作局面，讓廣大工作人員成為企業(yè)文化建設和思想政治工作創(chuàng)新的主力軍。

結語

樹立良好的企業(yè)形象，就要注重企業(yè)文化，同時全力開展企業(yè)思想政治工作，只有將二者有效的結合在一起，才能發(fā)揮最大的功效，一方面可以繼承傳統(tǒng)企業(yè)思想政治工作的優(yōu)勢，另一方面也可以利用企業(yè)文化的榜樣企業(yè)所發(fā)揮的輻射作用，吸取先進企業(yè)的優(yōu)秀的企業(yè)文化經(jīng)驗，結合新形勢，形成適合自身發(fā)展的新的企業(yè)文化。

參考文獻

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