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        高職院校人才培養(yǎng)全員育人模式的探索與研究

        2020-10-21 23:26:51袁唯
        大眾科學(xué)·下旬 2020年2期
        關(guān)鍵詞:育人

        袁唯

        摘 要:人是教育的中心,所有的教育方式、教育理念、教育模式、教育活動都是圍繞“人”而探索、開展的,主旨都是提高人的綜合素養(yǎng)。高職院校作為人才培養(yǎng)的重要場所,為了發(fā)揮其在人才培養(yǎng)上的重要作用。故,進(jìn)行人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新已是必然之舉。本文從目前高職院校育人過程中的一些問題出發(fā)對全員育人模式的核心、原則、過程三方面對“全員育人模式”進(jìn)行詳細(xì)闡述

        關(guān)鍵詞:高職人才培養(yǎng);育人;全員育人模式

        引言:

        育人通俗的解釋就是教育人、培養(yǎng)人,對人進(jìn)行德、智、體、美、勞等多方面教育,促進(jìn)人的全面發(fā)展,提高人的綜合素質(zhì)。對于高職院校來說,培養(yǎng)出社會所需的人才是一項重要任務(wù),在黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)下,為培養(yǎng)出合格的社會主義的建設(shè)者和接班人,將全員育人的教育理念與當(dāng)下的人才培養(yǎng)模式進(jìn)行融合,探索出新型人才培養(yǎng)模式——全員育人模式。

        一、“全員育人理念”的理解

        全員育人從表面理解就是人人都參與教育;一方面來理解就是學(xué)校、家庭、社會三方合作,全力以赴為教育鋪路;從高職院校的角度理解就是鼓勵全校工作人員參與到學(xué)生的教育工作中,改變教書與育人不對等的教育局面,把素質(zhì)教育落實到實處,把教育的各個方面都滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)成長的全過程。

        二、全員育人模式的探索

        高校是人才培養(yǎng)的搖籃,認(rèn)真貫徹和落實素質(zhì)教育,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?,推動全員育人模式的發(fā)展,促進(jìn)人才培養(yǎng)與社會需求的高度契合,是當(dāng)今高職院校發(fā)展的必然之路。

        (一)全員育人模式的核心及策略

        全員育人即以“人”為核心的育人模式,在高職院校這個特殊的場所里,“人”指的是學(xué)生,換而言之,高校的全員育人模式的核心是學(xué)生。高職院校作為人才培養(yǎng)基地,應(yīng)該一切教育服務(wù)都是為了學(xué)生的成長的思想滲透到學(xué)校的各個職工崗位。根據(jù)對高職院校教育工作的觀察,發(fā)現(xiàn)學(xué)生整體素質(zhì)偏低,學(xué)習(xí)習(xí)慣混亂,學(xué)習(xí)積極性不高,缺乏學(xué)業(yè)的探索精神等一些問題。因此,高校可以制定一些制度,規(guī)范學(xué)生,管理學(xué)生。比如建立嚴(yán)格的學(xué)生言行規(guī)范手冊,讓每個學(xué)生的一言一行都有標(biāo)準(zhǔn)可以;建立學(xué)生上課打卡制度,學(xué)習(xí)小組監(jiān)督制度,規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)行為;建立嚴(yán)格的考評制度,從德、智、體、美、勞等方面建立針對性的考評制度,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展;建立公平的獎學(xué)金制度,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,讓有創(chuàng)新、上進(jìn)心的學(xué)生更加努力;建立課程實踐項目小組制度,對于有實踐成果的小組進(jìn)行獎勵,激發(fā)學(xué)生的探索精神。

        (二)全員育人模式的原則及策略

        全員育人模式的原則就是發(fā)動一切可以發(fā)動的力量,為育人添磚貼瓦。在教育中,不僅學(xué)生存在一些問題,教師隊伍的建設(shè)、其他崗位的員工也存在一些問題:教師忽視學(xué)生的德育教育;教師師德、員工素質(zhì)參差不齊等。因此,可以制定相關(guān)制度完善教師隊伍建設(shè)和提高全員素質(zhì)。例如,建立學(xué)生德育教育評價制度,提高教師對德育教育的重視度;堅持“以德育人”的基本原則,建立師德評價制度,讓學(xué)生來監(jiān)督,監(jiān)督成果學(xué)生來享受,讓學(xué)生與老師之間相互制約,促進(jìn)相互發(fā)展;建立適用于各個崗位的員工言行手冊,規(guī)范員工言行。比如,要求宿管員對每一位學(xué)生不可辱罵,提倡微笑服務(wù);建立學(xué)生與員工相互尊重行為規(guī)范制度,比如,“見面問好”,幫助說“謝謝”等等,以“滴水穿石”的毅力,從小事重視,將德育教育滲透到學(xué)生的生活;建立完整的監(jiān)督體系,針對每一項制度的落實都建立一個完整的監(jiān)督制度,從學(xué)生到員工再到領(lǐng)導(dǎo)都參與進(jìn)來,實行全員遵守,全員監(jiān)督,為更好的達(dá)到全員育人的教育目標(biāo),共同努力。

        (三)全員育人模式的過程及策略

        全員育人模式的過程是指將教育的每一個環(huán)節(jié)覆蓋學(xué)生成才的整個過程中。學(xué)生的成才過程是一個動態(tài)的成長過程,每一階段都是關(guān)鍵。從學(xué)生踏入校園的那一刻,就已經(jīng)開啟了學(xué)校教育的責(zé)任。因此,高職院??梢詾槊恳晃唤€性化學(xué)生成長手冊,跟隨學(xué)生的整個學(xué)習(xí)生涯;成長手冊內(nèi)容包括:學(xué)生發(fā)展計劃(學(xué)業(yè)發(fā)展計劃和素質(zhì)教育計劃)、學(xué)生階段性評價模塊(素質(zhì)評價、基礎(chǔ)知識評價、實踐評價、創(chuàng)新性評價)、學(xué)生建議模塊(學(xué)校公共工作建議、教師工作建議、學(xué)校管理建議);建立教師員工成長手冊,手冊包括:教師課堂教育成果評價模塊(學(xué)生學(xué)習(xí)成果方面評價、教師教案設(shè)計評價)、教師實踐教學(xué)評價(學(xué)生實踐技能成果方面、技能實踐活動設(shè)計)、教師師德教育評價(師德建設(shè)方面),讓教師跟隨學(xué)生的發(fā)展不斷的提高自身素質(zhì),不斷擴(kuò)展理論知識庫,不斷提高自身的實踐技能。實現(xiàn)動態(tài)教育,動態(tài)發(fā)展的教育要求。

        三、結(jié)束語

        總而言之,教育是一個既模糊又清晰的概念,模糊的是它的變動性,清晰的是它的針對性,群體性。高職教育在育人的過程中,應(yīng)戒驕戒躁,從學(xué)生實際出發(fā),從思想上認(rèn)識到德育教育的重要性;遵循社會發(fā)展規(guī)律,遵循學(xué)生自身的發(fā)展規(guī)律,為更好的培養(yǎng)出德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才,將全員育人教育理念更好的融入到人才培養(yǎng)中,不斷創(chuàng)新培養(yǎng)模式。

        參考文獻(xiàn)

        [1]孫潔. 民辦高校構(gòu)建"全員育人"德育機(jī)制的實踐研究 ——評《構(gòu)建高職院校全員育人體系的實踐探索》[J]. 新聞愛好者, 2019(7).

        [2]張虎. 中德合作下的全員育人機(jī)制實踐與研究[J]. 考試周刊, 2016(5):13-13.

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