張曉娟 于波

摘要：短視頻時代，人手一家電視臺，眾享時代紅利。傳統(tǒng)媒體如何在新浪潮中搏出一條出路，這似乎是一條看似艱難的道路。有些人已經(jīng)領(lǐng)悟新媒體時代背景下的新規(guī)則，洞悉方向;有些還在抱著“我是老大”的思想桎梏在較著勁。本文從傳統(tǒng)媒體實踐出發(fā)，探討傳統(tǒng)媒體是否可以通過公信力優(yōu)勢在短視頻時代搏一分紅利。

關(guān)鍵詞：短視頻;紅利;傳統(tǒng)媒體;公信力優(yōu)勢

從2012年開始，新媒體與傳統(tǒng)媒體就一直在搏弈著，一路戰(zhàn)況激烈。結(jié)果是傳統(tǒng)媒體且戰(zhàn)且退，地盤兒被迅速的占領(lǐng)。從BBS、微博、朋友圈，再到今天的短視頻，技術(shù)的變革，讓傳媒產(chǎn)業(yè)不斷的進化、強大，融合、智媒已經(jīng)成為新的趨勢。據(jù)中國報告網(wǎng)今年4月發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2019年6月，中國國內(nèi)移動網(wǎng)民規(guī)模就達(dá)到了11.34億。

一、短視頻時代勢不可擋

隨著傳播技術(shù)及手段的更新，人類社會已經(jīng)先后經(jīng)歷了口口相傳、文字書信、報紙、廣播、電視等多個媒體傳播的重要階段，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)時代來臨，新的技術(shù)革命浪潮把我們帶入了一個全新的智能時代。隨之而來的是傳統(tǒng)大眾傳播業(yè)態(tài)的分崩離析，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)元素對傳媒產(chǎn)業(yè)的顛覆與重構(gòu)催生了智能媒體時代的大量新產(chǎn)品、新模式和新業(yè)態(tài)。特別是5G時代的來臨，短視頻時代已經(jīng)勢不可擋。

短視頻在國內(nèi)的走紅相對較晚，在2011年視頻社交APP就開始在美國出現(xiàn)。一開始是定位于幫助用戶快整生產(chǎn)并及時分享生活細(xì)節(jié)。在國內(nèi)，移動社交平臺率先開啟了短視頻的體驗應(yīng)用，新浪、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)平臺都開始短視頻的開發(fā)應(yīng)用競爭，QQ空間、微博平臺都可以分享用戶各具風(fēng)格的短視頻體驗，并成功的引爆了第一輪的紅利期。隨之而來便有了微信朋友圈帶來第二波短視頻沖擊，以及以抖音、快手、微視等為代表的新一輪短視頻平臺矩陣。至此，短視頻時代真正攜著無比誘人的時代紅利以狂潮之勢，撲面而來，勢不可擋。

短短兩三年，短視頻用戶就占到了網(wǎng)民總數(shù)的四分之三，有三分之一的人都把上網(wǎng)的最大塊時間分給了短視頻……為什么短視頻會讓人沉迷？因為短視頻的資源豐富，優(yōu)質(zhì)資源也不少，且平臺有著強大的分眾、選優(yōu)、誘導(dǎo)和操控機制。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，短視頻拍攝制作的門檻越來越低，幾乎是人人皆可創(chuàng)作，人手一家電視臺。數(shù)量巨大，類別豐富，匯集了所有創(chuàng)造力。短視頻平臺強大的分眾傳播能力，定向地聚攏分類，在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支撐下，分析偏好，揣摩興趣，針對性投送，“轟炸”式分享。再加上視頻本身輕松活潑的特質(zhì)，讓你的多巴胺，你的觀賞興趣不斷的保持甚至提升，總是對下一段懷有期待，欲罷不能，甚至依賴成癮。

同時，吃播、搞笑類娛樂、舞蹈音樂，美妝主播等等越來越多的網(wǎng)紅涌現(xiàn)而出，直播帶貨、網(wǎng)紅代言、網(wǎng)紅經(jīng)濟了扯動了太多人的神經(jīng)。在一次短視頻平臺的培訓(xùn)講座上，我聽到過這樣的一句數(shù)據(jù)分析，一個頂級網(wǎng)紅的年度純利潤可以達(dá)到幾家甚至十幾家上市公司年度利潤的總和，細(xì)思極項，短視頻火爆帶來的紅利效應(yīng)確實讓越來越多的人趨之若鶩。

二、傳統(tǒng)媒體的公信力優(yōu)勢

面對如此火爆的短視頻時代，傳統(tǒng)媒體還有機會嗎？發(fā)力點又在哪呢？

在新媒體短視頻如此強勢的背景下，談發(fā)展首先應(yīng)該取已之長攻彼之短，發(fā)揮田忌賽馬的精神。傳統(tǒng)媒體相較于新媒體缺乏交互性、即時性和機動性，但內(nèi)容生產(chǎn)、資源積累、隊伍基礎(chǔ)、新聞話語權(quán)與公信力是新媒體短期無法超越的。

自媒體雖然影響力越來越大，但是從業(yè)人員參差不齊，推送出來的內(nèi)容水平也五花八門，經(jīng)常會出現(xiàn)無中生有、張冠李戴的情況。傳統(tǒng)媒體是黨的喉舌，權(quán)威消息必須通過傳統(tǒng)媒體第一時間發(fā)布，只有傳統(tǒng)媒體有采訪權(quán)，有第一手資料。

以此次新冠肺炎疫情期間為例， 2020年春節(jié)期間電視收視時長增長近一個半小時。中央新聞頻道首當(dāng)其沖備受關(guān)注，收視領(lǐng)先，凸顯了民生大事件下央視新聞的輿論公信力。中央新聞頻道《新聞1+1》晚間21：30播出，也是此次疫情報道的主陣地。自1月23日疫情關(guān)注度升級以來，收視率大幅提升，最高收視日期1月27日的節(jié)目收視率已是當(dāng)月低點收視期的3.5倍。1月25日到1月30日，繼湖北后，22家央衛(wèi)視頻道陸續(xù)開啟了抗戰(zhàn)疫情的特別節(jié)目板塊，6天時間，特別報道節(jié)目的合計收視量已高達(dá)5.6億戶次。這一系列數(shù)據(jù)表明，傳統(tǒng)媒體的公信力在受眾認(rèn)知中的認(rèn)可度依然是無可替代的。

三、融合發(fā)展搏一分紅利

全新的技術(shù)革命已經(jīng)把這個集成世界網(wǎng)絡(luò)中所有人和物都連接成為超級物聯(lián)網(wǎng)，以其強大的生命力、滲透力和擴散力深刻地影響著傳媒產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)方式、傳播方式、消費方式、產(chǎn)品形態(tài)、商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)生態(tài)。這也意味著無論是傳統(tǒng)媒體還是新興媒體，都將成為融合化的媒體，過去對于傳統(tǒng)媒體與新興媒體的界定標(biāo)準(zhǔn)將逐漸失去意義。這種融合的趨勢不可逆轉(zhuǎn)。

《央視新聞》直播代貨是擺在面前的典型成功試?yán)?，在新冠疫情期間，央視新聞依靠不可比擬的公信力，圈了大量的關(guān)注粉，順時推出當(dāng)紅主播朱廣權(quán)、尼格買提、撒貝寧、康輝網(wǎng)友們口中的“央視四子”直播代貨，這一次試水，實現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體公信力到現(xiàn)實紅利的轉(zhuǎn)化，也給傳統(tǒng)媒體發(fā)展提供了借鑒之路。

新聞事業(yè)不會消亡，傳播方式卻會不斷更迭。新聞是剛需，必須是真實優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容才能滿足受眾的信息需求。新媒體面臨的內(nèi)容真實性不足，可信度與嚴(yán)肅性缺失引起的用戶不滿正是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的機遇，堅持內(nèi)容為王，注重深度權(quán)威，積極轉(zhuǎn)化，開拓新媒體屬性，借助平臺發(fā)力，傳統(tǒng)媒體必能在短視頻時代中搏得那一分紅利。