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        完善政工隊伍建設(shè)強化醫(yī)院黨建工作

        2020-10-21 18:30:45董宏濤
        大東方 2020年3期
        關(guān)鍵詞:政工隊伍黨建工作醫(yī)院

        摘 要:政工隊伍是開展醫(yī)院黨建工作的主體,直接關(guān)系到醫(yī)院黨建工作成效?;诖?,文章從醫(yī)院政工隊伍現(xiàn)狀入手,闡述其在醫(yī)院黨建工作中發(fā)揮的重要作用,指出隊伍建設(shè)的不足,并結(jié)合工作實例,給出完善政工隊伍建設(shè)措施,強化醫(yī)院黨建工作。

        關(guān)鍵詞:政工隊伍;醫(yī)院;黨建工作

        前言

        醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革對醫(yī)院黨建工作提出更高要求,而且新形勢背景下醫(yī)務(wù)工作者的思想更為多元,傳統(tǒng)的醫(yī)院黨建工作理念與工作方式不符合工作要求。就此,醫(yī)院需加強政工隊伍建設(shè),創(chuàng)新黨建工作機制,提升黨建工作水平,為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

        一、醫(yī)院政工隊伍現(xiàn)狀

        在醫(yī)院黨建工作中,政工隊伍為主體,發(fā)揮宣傳黨的政治法規(guī)、思想政治教育等作用,可提高醫(yī)院的業(yè)務(wù)水平,構(gòu)建良好醫(yī)患關(guān)系,有助于醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。但在實際黨建工作中,部分醫(yī)院存在如下問題,影響政工隊伍作用的發(fā)揮。

        第一,缺乏對政工隊伍建設(shè)的重視,在醫(yī)院經(jīng)營中,部分管理者將醫(yī)療服務(wù)為管理重點,部分管理者將醫(yī)療科研為管理重點,缺乏對黨建工作的重視,在醫(yī)院的其他科室中選拔政工人員,而這些工作人員對黨建工作的認識較為薄弱,并未掌握醫(yī)院管理、思想政治與政策法規(guī)等內(nèi)容,影響黨建工作的正常開展。

        第二,政工人員素養(yǎng)良莠不齊,受選拔機制的影響,部分醫(yī)院的政工人員素養(yǎng)良莠不齊,不能根據(jù)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與市場趨勢,及時調(diào)節(jié)黨建工作內(nèi)容與方法,導(dǎo)致醫(yī)院黨建工作存在滯后問題,不利于醫(yī)院的健康發(fā)展。

        第三,政工人員管理制度不完善,制度是醫(yī)院政工人員開展工作的指導(dǎo)性文件,可約束政工人員的工作行為。但在實際工作中,部分醫(yī)院未結(jié)合黨建工作實際制定管理制度,導(dǎo)致政工人員不明確自身的職責(zé),難以規(guī)范開展黨建工作[1]。

        二、完善政工隊伍建設(shè)措施

        通過上述分析可知,醫(yī)院政工隊伍在黨建工作中存在不足,影響因素為人員選拔機制、人員素養(yǎng)及管理制度。就此,本節(jié)結(jié)合醫(yī)院工作案例,闡述完善政工隊伍建設(shè)的措施,為醫(yī)院提供理論及實踐幫助。

        (一)優(yōu)化政工人員選拔機制

        政工人員的質(zhì)量,直接關(guān)系到醫(yī)院黨建工作成效,醫(yī)院管理者需優(yōu)化政工人員選拔機制,從基礎(chǔ)入手,打造一支高質(zhì)量、高素養(yǎng)的政工隊伍,為醫(yī)院黨建工作提供人員保障。以某醫(yī)院為例,管理者通過內(nèi)部選拔和外部招聘等方式,配置政工隊伍。在內(nèi)部選拔中,該院結(jié)合黨建工作的要求,明確政工人員需具備的素養(yǎng),如思想政治素養(yǎng)、對醫(yī)療衛(wèi)生工作的認識、對黨的路線方針的認識等,通過試卷考試和模擬場景等方式,考核醫(yī)院工作人員,選擇考核中知識與實踐素養(yǎng)優(yōu)秀的工作人員作為政工人員;在外部招聘中,醫(yī)院要求應(yīng)聘者的政治立場堅定、思想道德純潔,通過筆試和面試分析應(yīng)聘者的政治敏感性及工作作風(fēng),擇優(yōu)錄取,為醫(yī)院政工隊伍吸納優(yōu)秀人員,保障黨建工作的有序開展。

        (二)加強政工人員培訓(xùn)

        在優(yōu)化政工人員選拔的基礎(chǔ)上,醫(yī)院管理者需認識到黨建工作的動態(tài)性,加強政工人員的培訓(xùn),不斷提升政工人員的綜合素養(yǎng),優(yōu)化黨建工作方式。在實際培訓(xùn)中,醫(yī)院管理者需從宏觀環(huán)境及黨建工作要求入手,合理選擇政工人員的培訓(xùn)內(nèi)容。

        例如,某醫(yī)院結(jié)合當前經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢,結(jié)合國家宏觀政策,分析醫(yī)院的發(fā)展需求,考慮黨建工作的要點,重點培養(yǎng)政工人員的政治修養(yǎng),組織醫(yī)院政工人員學(xué)習(xí)最新黨政理論、相關(guān)政策法規(guī),引導(dǎo)政工人員關(guān)心政治,遵紀守法,為醫(yī)院的醫(yī)護人員做表率,發(fā)揮其榜樣作用。同時,該院為提升黨建工作水平,將政工人員業(yè)務(wù)修養(yǎng)提升為主題,開展“立足崗位,強化素養(yǎng)”的主題教育活動,邀請所在區(qū)域的黨組織領(lǐng)導(dǎo)開展講座,講述醫(yī)院黨建工作與醫(yī)療服務(wù)的整合方式,使政工人員明確工作職責(zé)與工作目標,從崗位實際出發(fā),為醫(yī)院發(fā)展做貢獻。對于醫(yī)院理論基礎(chǔ)薄弱、工作經(jīng)驗少的政工人員,采取結(jié)對子、拜師傳教等培訓(xùn)手段,幫助政工人員不斷完善自我,引導(dǎo)政工人員養(yǎng)成積極進取的工作理念,營造干實事的工作氛圍,為黨建工作的開展奠定基礎(chǔ)。

        (三)制定完善管理制度

        基于管理制度在政工人員黨建工作方面的指導(dǎo)性作用,醫(yī)院需提高對管理制度的重視,結(jié)合醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀和黨建工作需求,制定完善政工人員管理制度,使其明確自身的職責(zé),提高政工人員對黨建工作的重視,激發(fā)政工人員的工作熱情。細化來說,政工人員的管理制度包括工作制度與考核制度兩項。

        在工作制度方面,醫(yī)院管理者可通過制度明確政工人員的工作內(nèi)容,保障黨建工作的有序開展。以某醫(yī)院為例,管理者制定的政工人員工作制度如下:(1)做好預(yù)備黨員的教育及入黨積極分子的培養(yǎng);(2)做好黨支部會議的組織與召開工作;(3)組織并舉辦黨員活動,如優(yōu)秀黨員評選、優(yōu)秀醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)務(wù)工評選等;(4)組織學(xué)習(xí)黨的最新政策方針,做好思想政治教育;(5)做好工會及離退休干部等人員的管理工作;(6)對醫(yī)院職工會或黨代表的工作報告進行審議等。通過上述制度內(nèi)容,為政工人員的工作提供具體指導(dǎo)。

        在考核制度方面,醫(yī)院管理者可將政工人員的黨建工作成效納入到考核指標中,與政工人員的薪酬、職位晉升掛鉤,提高政工人員對黨建工作的重視,引導(dǎo)政工人員落實各項工作中制度,在工作中落實崗位責(zé)任。例如,某醫(yī)院為保障政工人員考核的有效性與全面性,通過回訪患者、公開承諾書及滿意度評估體系等方式,了解政工人員的工作績效,實現(xiàn)政工人員工作的全面考核與有效監(jiān)管,顯著提升醫(yī)院黨建工作成效,值得其他醫(yī)院借鑒學(xué)習(xí)[2]。

        結(jié)論

        綜上所述,醫(yī)院政工隊伍建設(shè)存在缺乏重視、素養(yǎng)不足、制度不完善等問題,需醫(yī)院加強政工隊伍建設(shè)。通過本文的分析,醫(yī)院需優(yōu)化政工人員選拔機制,加強對政工人員的培訓(xùn),制定完善管理制度,建設(shè)一支高質(zhì)量、高素養(yǎng)的政工隊伍,為醫(yī)院黨建工作提供人員保障。

        參考文獻

        [1]陸曉燕.關(guān)于新醫(yī)改環(huán)境下如何加強醫(yī)院黨建工作的探析[J].智庫時代,2019(43):49-50.

        [2]張藝卓.醫(yī)院黨建工作與政工干部能力建設(shè)分析[J].辦公室業(yè)務(wù),2019(05):15-16.

        作者簡介

        姓名:董宏濤(1972.10.26),性別:男,籍貫:江蘇泗洪,學(xué)歷:大專,畢業(yè)于安徽省安慶黨校,現(xiàn)職稱政工師

        (作者單位:安徽省安慶市立醫(yī)院)

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