孔景明

摘要：隨著國(guó)家科技水平的不斷進(jìn)步，建筑行業(yè)也在突飛猛進(jìn)地發(fā)展，伴隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，建筑行業(yè)的的施工技術(shù)管理的要求進(jìn)一步提高。施工技術(shù)管理是保障建筑工程有序開(kāi)展的關(guān)鍵，也是工程安全施工的保障。本文以分析建筑施工技術(shù)管理存在問(wèn)題為切入點(diǎn)，從加大對(duì)于技術(shù)監(jiān)督、完善施工技術(shù)制度、提升管理人才素養(yǎng)、信息化技術(shù)應(yīng)用四個(gè)方面分析研究了優(yōu)化措施。

關(guān)鍵詞：建筑施工;技術(shù)管理;優(yōu)化方法

1 建筑施工技術(shù)管理問(wèn)題

1.1 建筑施工質(zhì)量管理的要求不斷提高

隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，人們對(duì)于建筑的追求不僅僅是停留在居住需求，對(duì)于居住舒適化需求日益強(qiáng)烈。因此，建筑施工技術(shù)需要不斷進(jìn)步、不斷優(yōu)化、不斷提高，以滿足人們的需求。城鎮(zhèn)化的進(jìn)程發(fā)展使得城市人口不斷增加，因此只有不斷地進(jìn)行優(yōu)化建筑物的建設(shè)，才能保證更多的人口能夠定居在城市。施工監(jiān)管部門(mén)的不完善、不健全，在工程驗(yàn)收監(jiān)管豐滿存在一定的缺陷，導(dǎo)致建筑施工單位的偷工減料，常常導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等情況，嚴(yán)重影響到了建筑的實(shí)用性和安全性。因此要想優(yōu)化建筑施工質(zhì)量，需要從建筑施工管理進(jìn)行下手，通過(guò)嚴(yán)格的管理使得建筑物的施工質(zhì)量得到提高。

1.2 建筑方面的制度欠缺

在建筑施工過(guò)程中存在一些制度方面的問(wèn)題，制度的不完善使得大部分施工企業(yè)對(duì)于管理人員沒(méi)有很好的約束。一些管理人員在管理崗位卻沒(méi)有專業(yè)的管理能力和專業(yè)的管理知識(shí)，這就給施工技術(shù)的管理帶來(lái)了一定的阻礙性。同時(shí)由于制度的不完善，使得管理人員在進(jìn)行管理當(dāng)中沒(méi)有辦法根據(jù)相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行科學(xué)的管理，從多個(gè)方面直接導(dǎo)致施工質(zhì)量存在一定的缺陷問(wèn)題。同時(shí)由于缺少對(duì)于施工質(zhì)量的管理機(jī)制，在建設(shè)當(dāng)中員工也不能嚴(yán)格按照相關(guān)的施工制度進(jìn)行科學(xué)施工，這就導(dǎo)致在一些關(guān)鍵部位和施工問(wèn)題的部位造成一定的不科學(xué)性，從而影響到建筑施工的質(zhì)量

1.3 缺乏有效的管理技術(shù)組織系統(tǒng)

建筑施工技術(shù)管理系統(tǒng)是影響建筑行業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的關(guān)鍵，該系統(tǒng)不僅影響施工效率，并且對(duì)建筑施工的監(jiān)管有著極大影響。當(dāng)前，一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的完成需要多部門(mén)、多行業(yè)的協(xié)作，一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)成功以后，通常會(huì)進(jìn)行根據(jù)各個(gè)部分的施工情況進(jìn)行專業(yè)化分包，分包單位的管理模式、技術(shù)水平人員素質(zhì)存在差異，這就導(dǎo)致了各個(gè)分包公司的無(wú)序管理和粗放式管理，各個(gè)分包部門(mén)的信息無(wú)法及時(shí)匯總跟進(jìn)，導(dǎo)致施工順序的混亂，影響施工進(jìn)度。建筑施工技術(shù)管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程各個(gè)分包部分的集中化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，各個(gè)環(huán)節(jié)有序開(kāi)展。

2 優(yōu)化舉措分析

2.1 加大對(duì)于技術(shù)監(jiān)督

當(dāng)然在施工過(guò)程中做好一定的監(jiān)督管理也是十分必要的，對(duì)于建筑施工來(lái)說(shuō)是一個(gè)龐大的復(fù)雜性的工程，因此所需要的人員和設(shè)備也是十分巨大的，在這些巨大的人員和設(shè)備當(dāng)中，如果沒(méi)有科學(xué)有效的管理就會(huì)造成施工過(guò)程中的混亂。所以針對(duì)這些情況施工企業(yè)需要做好施工管理工作，施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)需要加那對(duì)于管理人員的培訓(xùn)和投入工作，重視起施工當(dāng)中的管理，從而確保企業(yè)在進(jìn)行監(jiān)督施工當(dāng)中能夠高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。所以在進(jìn)行開(kāi)展某個(gè)項(xiàng)目的建筑工程施工過(guò)程中，不能簡(jiǎn)單的只追求經(jīng)濟(jì)效益，需要加大對(duì)于施工技術(shù)的監(jiān)督和管理，積極引進(jìn)多方途徑的監(jiān)督主體，增加對(duì)于建筑施工當(dāng)中的監(jiān)督力量。只有在監(jiān)督到位的情況下，才能使得建筑施工項(xiàng)目能夠高質(zhì)量的完成。

2.2 完善施工技術(shù)制度

要想做好建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化，需要具有一個(gè)科學(xué)合理并且能夠可實(shí)施的制度作為基礎(chǔ)。因此，需要充分的改變傳統(tǒng)施工管理技術(shù)制度，針對(duì)一些不科學(xué)不合理的可以采取多方面的優(yōu)化。首先應(yīng)建立一套科學(xué)完善的管理考核機(jī)制，管理人員的考核機(jī)制是考核機(jī)制的關(guān)鍵，通過(guò)考核加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心，逐步提高建筑施工技術(shù)管理。通過(guò)優(yōu)勝劣汰等模式，提高管理人員的工作能力。其次是要積極聽(tīng)取一線施工員工的意見(jiàn)，同時(shí)加大對(duì)于技術(shù)人員的定期總結(jié)和分析，使得管理人員在進(jìn)行施工技術(shù)管理當(dāng)中所遇到的問(wèn)題進(jìn)行合理的探討，從而幫助更加有效地解決管理當(dāng)中遇到的問(wèn)題。這樣能夠大大的提升建筑施工技術(shù)的管理效率，從而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的建筑建設(shè)。

2.3 提升管理人才素養(yǎng)

在建筑行業(yè)的不斷發(fā)展當(dāng)中。由于多用途多功能建筑的出現(xiàn)，使得一些管理人員在綜合能力上出現(xiàn)了一定的不足。傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不再適合新建筑的建設(shè)和發(fā)展，因此需要確保管理人員能夠擁有更加適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)建設(shè)的需求，所以在提升建筑施工技術(shù)的管理當(dāng)中，管理人員的技能素養(yǎng)至關(guān)重要，如何提高管理人員的管理能力和管理水平是關(guān)系到建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵措施。施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)管理人員的管理素養(yǎng)培訓(xùn)和管理能力考核，從而保證各個(gè)管理崗位上能夠滿足各自的管理素養(yǎng)需求。同時(shí)還要積極加大對(duì)于一線施工人員的意識(shí)，提升使得一線施工人員能夠遵循管理人員的各項(xiàng)要求，嚴(yán)格按照管理人員的指示施工。

2.4 信息化技術(shù)應(yīng)用

在建筑施工過(guò)程會(huì)產(chǎn)生大量的文案信息資料，因此在提升管理質(zhì)量當(dāng)中可以針對(duì)文件進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化，在建筑領(lǐng)域?qū)τ诮ㄖ┕みM(jìn)行變更過(guò)程當(dāng)中需要對(duì)于建筑成本產(chǎn)生直接的影響。因此，在進(jìn)行建筑施工進(jìn)行變更的過(guò)程中需要詳細(xì)的分析整個(gè)工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié)。針對(duì)變更進(jìn)行綜合科學(xué)的考量，有一個(gè)完善的變更過(guò)程。同時(shí)對(duì)于建筑文件的管理需要積極引用信息化技術(shù)，通常在進(jìn)行建筑施工圖紙的存放當(dāng)中，主要包括整個(gè)工程的施工圖紙建筑材料等，利用信息化管理可以增加文件的管理質(zhì)量，更加有利于文件的保存。同時(shí)，對(duì)于一些文檔的準(zhǔn)確性和記錄穩(wěn)定性有著良好的保障，使得整個(gè)建筑施工文件管理能夠更加的信息化、便捷化，有利于管理人員的信息的有效溝通，幫助解決在一些文件管理當(dāng)中的問(wèn)題。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化水平的不斷深入，建筑施工技術(shù)管理工作愈發(fā)重要。建筑施工管理體系的建立、管理制度的完善、管理人員的管理素養(yǎng)的提升都是關(guān)系到建筑施工技術(shù)管理工作進(jìn)步的因素，都能促進(jìn)建筑施工過(guò)程中能夠有效科學(xué)地進(jìn)行管理。促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的穩(wěn)定良好發(fā)展，提高我國(guó)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，使得我國(guó)的建筑施工企業(yè)能夠在市場(chǎng)占據(jù)有利位置，不被社會(huì)發(fā)展所淘汰。

參考文獻(xiàn)：

[1]李霞.建筑施工技術(shù)優(yōu)化管理分析[J].工程技術(shù)研究，2017（5）：175-176.

[2]封，建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施分析[J].化工管理，2017（21）：89-89.